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大學(xué)生怎樣走好創(chuàng)業(yè)之路

時(shí)間:2024-09-03 10:10:12 觀民 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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大學(xué)生怎樣走好創(chuàng)業(yè)之路

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。以下是小編為大家收集的大學(xué)生怎樣走好創(chuàng)業(yè)之路,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

大學(xué)生怎樣走好創(chuàng)業(yè)之路

  包括高校畢業(yè)生在內(nèi)的青年,是投身創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要群體。但是,根據(jù)公益組織YBC(中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃)的統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)青年首次創(chuàng)業(yè)的成功率不足10%。

  高校畢業(yè)生怎樣才能走上創(chuàng)業(yè)成功路?帶著這個(gè)問(wèn)題,記者近來(lái)采訪了一些企業(yè)家、高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,以及正在創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生。

  能敏銳發(fā)現(xiàn)商機(jī)不盲目跟風(fēng)

  當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)頭正勁,吸引了很多高校畢業(yè)生。

  “一般來(lái)說(shuō),所有人都可以創(chuàng)業(yè)。如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,幾個(gè)因素很重要。”91金融創(chuàng)始人、CEO許澤瑋說(shuō),“創(chuàng)業(yè)者要有想法,對(duì)行業(yè)有足夠的敏感度,能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)商機(jī)。如果所選行業(yè)有未來(lái),創(chuàng)業(yè)成功的可能性就更大!

  “之所以成立91金融,主要是因?yàn)槲覍?duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的效率不滿。工作后的經(jīng)歷,讓我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了深入了解。因此,我把互聯(lián)網(wǎng)和金融結(jié)合在一起,用互聯(lián)網(wǎng)的力量提高金融服務(wù)的效率!痹S澤瑋說(shuō)。

  許澤瑋認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的能力,包括自身?xiàng)l件和資源,還有熱情和斗志都不可或缺!爸挥邪炎陨韮(yōu)勢(shì)和整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境、趨勢(shì)更好地結(jié)合在一起,創(chuàng)辦的企業(yè)才可能發(fā)展起來(lái)!痹S澤瑋說(shuō)。

  北京諾亦騰科技有限公司是一家高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這家企業(yè)的CEO劉昊揚(yáng)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的前瞻性和競(jìng)爭(zhēng)力非常重要!霸诳焖僮兏锏臅r(shí)代,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)洞見(jiàn),不盲目跟風(fēng),不因‘風(fēng)向’的改變而頻繁改變創(chuàng)業(yè)方向,這很重要!眲㈥粨P(yáng)說(shuō)。

  選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

  一些高校畢業(yè)生選擇了時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而更多高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是,如何在傳統(tǒng)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

  “傳統(tǒng)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)門檻比較低,畢業(yè)生一定要選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。另外,應(yīng)該盡量避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),要注重樹立品牌,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)‘人無(wú)我有、人有我優(yōu)’。”北京某高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師崔老師對(duì)記者說(shuō),“即便有了特色產(chǎn)品,短期內(nèi)被模仿甚至被后來(lái)者超越的可能性也非常大,所以創(chuàng)業(yè)者要對(duì)市場(chǎng)的激烈程度有充分認(rèn)識(shí),并拿出對(duì)策!

  作為嬰幼兒食品行業(yè)領(lǐng)軍人物之一,貝因美創(chuàng)始人謝宏認(rèn)為,不論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新領(lǐng)域,都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有一定的商業(yè)直覺(jué)!斑@種直覺(jué)跟性格的關(guān)系不是很大。不是說(shuō),一個(gè)人性格外向,做營(yíng)銷就一定做得好。有些創(chuàng)業(yè)者性格內(nèi)向,但不論是管理公司還是對(duì)外營(yíng)銷都做得很好。”謝宏說(shuō)。

  最好有導(dǎo)師、合伙人具備一定工作經(jīng)驗(yàn)

  “大學(xué)生比較缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為了降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)成功率,大學(xué)生最好能找到有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,從導(dǎo)師那里獲取建議和指導(dǎo)。這可能比找錢、拉投資更重要。”謝宏說(shuō)。

  李濤是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,目前正在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里創(chuàng)業(yè)!拔掖髮W(xué)畢業(yè)后選擇了創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)方向和外聯(lián)方面沒(méi)問(wèn)題,但管理團(tuán)隊(duì)是短板。所以,我拉了我的一個(gè)大學(xué)同學(xué)作為合伙人。他擅長(zhǎng)組織,這算是互補(bǔ)吧。”

  “畢業(yè)后初次創(chuàng)業(yè)就成功的大學(xué)生,還是占少數(shù)。如果大學(xué)生積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),并且具備一定的物質(zhì)、資源條件,創(chuàng)業(yè)成功的概率會(huì)更高一些!睙熍_(tái)大學(xué)人文學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師張戈說(shuō)。

  北京中博視訊科技有限公司董事長(zhǎng)房軍認(rèn)為,社會(huì)閱歷少、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分,是一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的短板。但他們的長(zhǎng)處也很多,比如對(duì)創(chuàng)業(yè)很有激情,想法、項(xiàng)目很有創(chuàng)新性。“政府部門應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在高校開展好模擬性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)課堂教育,增加大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)!狈寇娬f(shuō)。

  采訪中,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者向記者表示,創(chuàng)業(yè)者會(huì)在不斷遭遇的挫折和失敗中鍛煉并形成創(chuàng)業(yè)能力。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備怎樣的能力這個(gè)問(wèn)題,接受采訪的創(chuàng)業(yè)者的回答盡管不盡相同,但也有一些共同點(diǎn),比如,創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)激情、商業(yè)敏感性和團(tuán)隊(duì)精神,號(hào)召力、執(zhí)行力以及抗壓能力要強(qiáng)等。

  編后“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”。

  大學(xué)生是這個(gè)時(shí)代的一支創(chuàng)業(yè)生力軍。

  大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情有多高?

  大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力有多強(qiáng)?

  政府部門、高校和社會(huì)各界能為他們提供什么樣的扶持,以提高其創(chuàng)業(yè)成功率?

  擴(kuò)展資料:

  當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”深入影響各行業(yè),本屆“服創(chuàng)大賽”競(jìng)賽都由服務(wù)外包企業(yè)出題,有些還是企業(yè)的實(shí)際接包項(xiàng)目。一些參賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目充分體現(xiàn)了創(chuàng)新性、可轉(zhuǎn)化、有前景的特點(diǎn),大賽“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐組(C類)”表現(xiàn)得尤為突出。

  杭州師范大學(xué)Thumb團(tuán)隊(duì)、大連東軟信息學(xué)院奇點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、江南大學(xué)OpenHEC團(tuán)隊(duì)、北京化工大學(xué)校趣家族團(tuán)隊(duì)和浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團(tuán)隊(duì)等9個(gè)高校團(tuán)隊(duì)獲得本屆大賽C類的一等獎(jiǎng),這些項(xiàng)目中有以異構(gòu)的FPGA(現(xiàn)場(chǎng)可編程門陣列)面向智能機(jī)器人的操作系統(tǒng),有應(yīng)用于無(wú)人機(jī)等領(lǐng)域計(jì)算機(jī)視覺(jué)應(yīng)用技術(shù),有專注于“互聯(lián)網(wǎng)公司第二個(gè)市場(chǎng)部”的地推平臺(tái)項(xiàng)目。

  初期團(tuán)隊(duì)建設(shè)最困難

  浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是“無(wú)人機(jī)視覺(jué)應(yīng)用與系統(tǒng)研發(fā)”。該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人謝榛是一名浙江工業(yè)大學(xué)在讀博士研究生,本科學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),讀研后跟隨導(dǎo)師研究計(jì)算機(jī)視覺(jué)。

  去年8月,謝榛成立了杭州靈目科技有限公司,公司作為優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被引入到浙江省國(guó)家大學(xué)科技園。謝榛告訴國(guó)際商報(bào)記者:“無(wú)人機(jī)只是計(jì)算機(jī)視覺(jué)應(yīng)用的一個(gè)場(chǎng)景,這種技術(shù)可以被應(yīng)用于測(cè)繪、應(yīng)急時(shí)的地形勘探等很多領(lǐng)域,也可以應(yīng)用到手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備上!

  如何生存是創(chuàng)業(yè)者初期必須面對(duì)的難題。謝榛和他的團(tuán)隊(duì)決定以商業(yè)單子養(yǎng)活自己并支撐研發(fā),他們先后與電視臺(tái)、文物館和企業(yè)合作拍攝制作宣傳片和廣告。目前公司年流水金額達(dá)到100萬(wàn)元,能基本滿足人員工資和研發(fā)支出。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期最困難的是團(tuán)隊(duì)建設(shè),因?yàn)楹茈y獲得有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)積累的專業(yè)人員的加入和支持。只有積累到一定程度并取得一定的成績(jī)之后,才可能吸引社會(huì)資源的加入!敝x榛說(shuō)技術(shù)型項(xiàng)目需要高層次人才的加入,前期只能自己做技術(shù)研發(fā)。不過(guò),他相信只要點(diǎn)子好,好好做產(chǎn)品,吸引到資本進(jìn)來(lái)后會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

  燒錢不是長(zhǎng)久之計(jì)

  北京化工大學(xué)校趣家族團(tuán)隊(duì)參賽的項(xiàng)目是“雇傭客”,是一個(gè)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供一站式推廣解決方案的平臺(tái)。雇傭客項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔣林勇告訴國(guó)際商報(bào)記者,他們是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),雖然剛剛離開校園,但他們很早(2011年)就開始創(chuàng)業(yè)實(shí)踐!皫啄陙(lái)的摸爬滾打,讓我們更加深刻地理解了什么是創(chuàng)業(yè)!

  去年年底,蔣林勇團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)項(xiàng)目“校趣APP”獲得了數(shù)十萬(wàn)元的種子輪融資,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾次業(yè)務(wù)調(diào)整,F(xiàn)在的定位是為企業(yè)提供推廣服務(wù),為企業(yè)提供方案策劃、地推指導(dǎo)、人員招募、資源對(duì)接等服務(wù),力求成為“互聯(lián)網(wǎng)公司的第二個(gè)市場(chǎng)部”。

  蔣林勇的團(tuán)隊(duì)不同于大多數(shù)“不掙錢還倒貼”的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們?cè)诠蛡蚩晚?xiàng)目啟動(dòng)的第一天就開始考慮盈利。蔣林勇說(shuō):“燒錢不是長(zhǎng)久之計(jì),找到成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式并持續(xù)盈利是我們的奮斗目標(biāo)!

  目前入駐平臺(tái)的上百名“雇傭客”中,有社會(huì)團(tuán)隊(duì)、學(xué)生團(tuán)隊(duì),覆蓋北京各大高校和主要商圈寫字樓,可根據(jù)企業(yè)需求提供線上線下的立體式推廣。雇傭客旗下的兼職公會(huì),是一個(gè)連接用人單位和大學(xué)生的兼職招聘平臺(tái),在平臺(tái)上線后的短短數(shù)月為包括阿里巴巴、美團(tuán)在內(nèi)的上百個(gè)公司解決過(guò)兼職招聘的需求,平臺(tái)用戶量也突破3萬(wàn)。

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