創(chuàng)業(yè)者啟示錄
1、知道如何講自己的故事。
薩博爾被視為一位優(yōu)秀的講故事的人。娛樂(lè)體育節(jié)目電視網(wǎng)(ESPN)體育廣播員克里斯·伯曼曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，薩博爾能使49比14的比賽“看起來(lái)像一部精彩的希臘悲劇”。
每位企業(yè)家都有自己的故事，或成功、或失敗，但是每個(gè)人的故事都表明自己的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及如何幫助他人。引人入勝地講述自己的.創(chuàng)業(yè)故事，可以讓他人區(qū)分你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處。所以，企業(yè)家需要花時(shí)間使自己的故事各具特色，讓全世界知道自己事業(yè)的偉大之處。
2、 組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
薩博爾和他的父親作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，相互結(jié)合得非常完美。Ed總是創(chuàng)意無(wú)限，但是他沒有想到的東西，史蒂夫都想到了。正是史蒂夫建議增加藝術(shù)風(fēng)格，使NFL電影公司獨(dú)樹一幟，讓美式橄欖球大聯(lián)盟更受歡迎。
了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，與能彌補(bǔ)自身差距的他人合作。越快發(fā)現(xiàn)自己無(wú)需事事成功，就能越快地取得成功。
3、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
20世紀(jì)60年代，比賽中反轉(zhuǎn)視角重播、連線教練和球員、以及加入音樂(lè)的概念還前所未聞。但是，史蒂夫曾在接受《美聯(lián)社》(Associated Press)采訪時(shí)表示，“今天，這些技術(shù)非常普遍，我們很難想象當(dāng)時(shí)這些技術(shù)有多前衛(wèi)。(創(chuàng)業(yè) www.lz5.cc)相信我，不是每次都能容易地讓人們接受這些技術(shù)，但是我想這值得一試。”
與其他人相比，成功的企業(yè)家對(duì)于克服恐懼和承擔(dān)別人避之不及的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)興奮不已。他們的做法是忽視不理解自己所作所為的人給予的負(fù)面反饋。如果你有夢(mèng)想，就需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并順利實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
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