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酒仙網副總裁王秀明談創(chuàng)業(yè)

時間:2022-06-13 01:06:53 經驗訪談 我要投稿
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酒仙網副總裁王秀明談創(chuàng)業(yè)

  “一群人,一輩子只做一件事,我們只做酒,圍繞酒進行相關的業(yè)務拓展,做中國第一乃至世界第一。”這是酒仙網創(chuàng)業(yè)團隊的理念和夢想。

  在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)近二十年的浪潮中,國內涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的互聯(lián)網公司,從最早期的門戶廣告模式的新浪,到中期的為用戶提供服務的阿里巴巴、騰訊、百度等,以及最近幾年以技術創(chuàng)新見長的奇虎360。越來越多的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網方向上不斷取得突破和成功,這其中就包括由傳統(tǒng)渠道商轉型為電子商務的酒仙網。今天我們就要走近酒仙網副總裁王秀明,了解目前國內最大的酒類電子商務平臺酒仙網的成長故事。

  王秀明目光炯炯有神,透露出山西晉商特有的精明與謙遜,說話語速很快,思路敏捷,只言片語之中體現(xiàn)出清華人的嚴謹和踏實。

  從經銷商到垂直電商

  說起酒仙網,不得不從酒仙網的創(chuàng)始人郝鴻峰說起。早在2001年,由郝董掛帥成立了山西百世集團,并逐漸發(fā)展為山西最大的酒類銷售商。2008 年,郝董提出了實現(xiàn)企業(yè)成長的“百億夢想”,經過一年多的探索,終于在 2009年7月,找到了事業(yè)發(fā)展的契機。在清華大學就讀EMBA期間,郝鴻峰董事長接觸到了電子商務,朱巖教授的一堂課,猶如點亮了黑夜里的一盞明燈,激起了郝董二次創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

  在郝董看來,酒很適合做電子商務,產品更標準,人人有需求。說干就干,2009年9月,郝鴻峰董事長結束了清華大學EMBA課程回到山西太原,馬上注冊了酒仙網,而此時,國內尚無成功的酒類電子商務企業(yè),正是郝董大顯身手的時機。然而從傳統(tǒng)行業(yè)轉型到電子商務,酒仙網急需專業(yè)技術人才,怎奈在太原無法吸引到高端人才,要想把酒仙網做到全國最大,倉儲物流配套、供應鏈管理也必須上新臺階。于是2010年4月份,郝鴻峰、王秀明等一行人毅然揮師北京,開始了在北京二次創(chuàng)業(yè)的辛苦歷程,酒仙網也從此踏上了新征程。

  挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道

  創(chuàng)業(yè)的艱辛與成功的喜悅,只有經歷后才更有體會。從傳統(tǒng)企業(yè)轉型到互聯(lián)網電子商務,酒仙網最大的優(yōu)勢是擁有良好的供應商資源和能征慣戰(zhàn)的團隊,而遇到的最大的困難也恰恰在團隊,創(chuàng)業(yè)初期缺乏互聯(lián)網專業(yè)技術人才和經驗,一切都在摸索中前行。酒仙網企業(yè)團隊推崇“家”文化,初到北京,上到郝鴻峰董事長,下到基層員工,大家同住一間宿舍,同吃同住同創(chuàng)業(yè),很有家的氛圍。2010年9月,酒仙網正式上線。經過了一年多的發(fā)展,團隊從最初的四個人,發(fā)展到現(xiàn)在的接近五百人,辦公場所也從亦莊經濟開發(fā)區(qū)的一個小辦公樓,發(fā)展到現(xiàn)在北京總部入駐專業(yè)的寫字間,并相繼在廣州、上海成立分公司。

  作為國內酒業(yè)市場的新生事物,酒仙網在發(fā)展過程中,可謂遇到了重重阻力,生產商因擔心價格問題而觀望,渠道商因擔心會沖擊其現(xiàn)有渠道利益而止步不前,消費者因擔心品質問題而不敢網購,物流商因擔心物品破碎而猶豫。在諸多考驗中,最困難的是生產商因擔心價格問題而采取的觀望態(tài)度,導致早期一些產品的供貨價較高。然而,酒行業(yè)的品牌分散性決定了堅冰是可以一步步打破的。就像京東商城當年打破傳統(tǒng)家電銷售模式一樣,一旦有品牌與之合作,后續(xù)的合作品牌肯定會隨著銷售規(guī)模的擴張而增多。酒仙網在與茅臺酒廠達成直供協(xié)議之后,很快又與五糧液、郎酒、瀘州老窖、汾酒、酒鬼酒、張裕等全國知名廠商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。各大酒廠以最高級別代理商的價格,向酒仙網直接提供他們的全線產品。

  酒仙網根據(jù)市場情況,結合公司實際,總結出自身的特點是“質真、價優(yōu)、品全、便捷”。通過后期的實踐,證實了酒仙網的運作并沒有打價格戰(zhàn),也沒有影響到渠道商的市場份額,電子商務是對傳統(tǒng)渠道的有益補充。毋庸置疑,酒仙網為整個酒類行業(yè)發(fā)展注入了新的血液。至此,酒仙網走上了良性發(fā)展、規(guī)模發(fā)展的道路

  打造核心競爭力

  “一群人,一輩子只做一件事,我們只做酒,圍繞酒進行相關的業(yè)務拓展,做中國第一乃至世界第一。”這是酒仙網創(chuàng)業(yè)團隊的理念和夢想。

  在全國目前大大小小的多家酒類電子商務企業(yè)中,酒仙網是依靠什么樣的核心競爭力來保持領先性呢?面對這樣的問題,王秀明的回答顯得胸有成竹、頗為自豪。他說,酒仙網的優(yōu)勢有三點:第一,在酒類銷售領域里,有十一年的渠道經驗和良好的供應商資源,目前這個資源是稀缺資源;第二,酒仙網是一個綜合性的酒類電子商務網站,有白酒、葡萄酒、洋酒、保健酒和酒具等,品類齊全,而其他酒類網站多以單一酒類為主;第三就是我們擁有一支永不放棄的創(chuàng)業(yè)團隊,團隊成員的執(zhí)著信念對于創(chuàng)業(yè)成功十分重要。正是這三點,酒仙網實現(xiàn)了生產商與消費者的最簡捷對接,消除了傳統(tǒng)酒類銷售渠道的一些弊端。

  在談到酒仙網是否盈利這個話題時,王總巧妙的回答,酒仙網具備盈利能力。因為酒仙網有“三高”,第一個是商品的客單價高,第二個是用戶重復購買率高,第三個是消費者的品牌忠誠度高。這“三高”正是酒仙網具備盈利能力的基礎所在。

  對于專注互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的企業(yè),王總結合酒仙網解答了比較關注的兩方面問題。首先是融資方面,酒仙網最初創(chuàng)立是靠自有資金啟動,在經過行業(yè)交流和學習后,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求角度,酒仙網進行了兩輪融資。在給中小互聯(lián)網企業(yè)的創(chuàng)業(yè)融資建議中,王總談到,一要選擇志同道合的投資人,二是有了投資更要為投資人負責,三是PE/VC不是雪中送炭,而是錦上添花。其次是對于未來互聯(lián)網的熱點,王總認為未來的互聯(lián)網熱點會聚焦于移動互聯(lián)、垂直類電子商務,酒仙網在2011年就成立了商城事業(yè)部,2012年又成立了移動事業(yè)部,非?春眠@個方向。

  酒仙網已經成為國內最大的酒類電子商務企業(yè)。酒仙網的目標是在資本市場成功上市,成為世界酒類銷售第一名。讓我們祝福并期待這一夢想早日實現(xiàn)。

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