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李彥宏:創(chuàng)業(yè)應(yīng)該去做百度看不上的業(yè)務(wù)
3月3日,全國(guó)政協(xié)十二屆一次會(huì)議在人民大會(huì)堂開(kāi)幕,百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏第一次以政協(xié)委員的身份參會(huì),因此吸引了外界的關(guān)注。今天,李彥宏做客中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《企業(yè)家說(shuō)》欄目,暢談他關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的見(jiàn)解與思考。
談提案:無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)身份認(rèn)證很繁瑣 與張近東觀(guān)點(diǎn)不矛盾
李彥宏在這次兩會(huì)上,帶來(lái)了兩個(gè)提案:取消公共場(chǎng)所無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)身份認(rèn)證以及取消VIE限制。
李彥宏認(rèn)為,通過(guò)身份認(rèn)證登陸無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),是一個(gè)很繁瑣的過(guò)程,這使得很多人放棄使用公共場(chǎng)合已經(jīng)建立起來(lái)的無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)資源,這就造成了一個(gè)很大的資源浪費(fèi)。從互聯(lián)網(wǎng)的角度講,如果讓用戶(hù)多走一步,那么,可能會(huì)流失90%的用戶(hù)。無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)也是一個(gè)道理,多設(shè)一道門(mén)檻,那很多人就放棄不上了,況且這個(gè)身份認(rèn)證其實(shí)是多出了好幾步。
當(dāng)談到VIE的問(wèn)題時(shí),李彥宏表示,VIE存在了十幾年,但當(dāng)初設(shè)立這個(gè)結(jié)構(gòu)的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在靠這樣相對(duì)比較過(guò)時(shí)的規(guī)定來(lái)制約整個(gè)產(chǎn)業(yè),就會(huì)制約中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以應(yīng)該把各種各樣的限制取消。
與此同時(shí),蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東也遞交了一個(gè)提案:反對(duì)VIE模式,如果過(guò)多的開(kāi)放、過(guò)多的引入這種模式,將會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成非常不利的影響。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,李彥宏稱(chēng),自己的意見(jiàn)和張近東并不矛盾。自己是看到?jīng)]有必要用過(guò)時(shí)的規(guī)定制約這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而張近東看到的是現(xiàn)狀還有很多不合理的狀況,而這些狀況需要有其他的規(guī)定來(lái)解決。所以自己和張近東說(shuō)的不是一回事兒。
談創(chuàng)新:創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該去做百度看不上的業(yè)務(wù)
在錄制節(jié)目的過(guò)程中,有嘉賓提問(wèn):十年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上還是這幾家公司,是不是因?yàn)檫@些公司發(fā)展很大了,抑制了其他小公司的創(chuàng)新?
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,李彥宏認(rèn)為,如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境比十幾年前要好很多。相比10多年前,互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)量增加了很多。但如果這個(gè)公司只成立了兩、三年,一定要去做一個(gè)跟百度、騰訊、阿里一樣的業(yè)務(wù),并且還想去打敗它,卻是不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)榇蠊疽呀?jīng)有那么大的規(guī)模,而新公司又想做相同的事,這不叫創(chuàng)新。
此外,李彥宏認(rèn)為,如果能花錢(qián)買(mǎi)來(lái)產(chǎn)品和技術(shù),自己一定不會(huì)去做,而這樣的收購(gòu)對(duì)于小公司、創(chuàng)業(yè)者以及投資人來(lái)說(shuō),他可以靠賣(mài)掉自己的公司獲利。如果他不愿意賣(mài),百度沒(méi)辦法強(qiáng)迫,如果他能夠發(fā)展壯大,也是非常好的一件事情。
在回憶自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時(shí),李彥宏表示,10多年前,搜狐、新浪、網(wǎng)易已經(jīng)是三大門(mén)戶(hù),業(yè)內(nèi)大多數(shù)人不看好搜索,大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司并不覺(jué)得搜索引擎能掙錢(qián),所以百度才有機(jī)會(huì)起來(lái)。今天也是一個(gè)道理,如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司做的一件事,一下被大鱷發(fā)現(xiàn)了,大鱷也很看好這個(gè)事,那這家公司就死定了,因?yàn)樗麤](méi)有那么多的資源、積累和技術(shù)的積淀。所以今天的創(chuàng)業(yè)公司,一定要做一個(gè)百度不看好的東西,這樣才有機(jī)會(huì)。
談搜索與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):2013年決定成敗 還在探索搜索新商業(yè)模式
李彥宏認(rèn)為,今年是搜索市場(chǎng)非常關(guān)鍵的一年。2013年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常像1999年的PC互聯(lián)網(wǎng),在這個(gè)特殊時(shí)期,如果百度抓住機(jī)會(huì),能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,把體驗(yàn)做得更好,那百度的地位就穩(wěn)固了。
百度如何布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?李彥宏表示,一方面,百度需要繼續(xù)把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品繼續(xù)做好,并根據(jù)移動(dòng)的特點(diǎn),把過(guò)去的產(chǎn)品做得更順應(yīng)用戶(hù)的使用習(xí)慣,讓用戶(hù)覺(jué)得離不開(kāi)百度。另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)更大的生態(tài)系統(tǒng),但它還處在早期階段,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)還沒(méi)有完全建立起來(lái),百度希望建立一個(gè)更健康合理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),允許開(kāi)發(fā)者寫(xiě)各種各樣的程序放到百度的服務(wù)器上,一起把這個(gè)市場(chǎng)做大。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的服務(wù)是通過(guò)應(yīng)用的形式來(lái)進(jìn)行提供的,而搜索在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍然會(huì)是一個(gè)非常優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)以及商業(yè)模式。百度現(xiàn)在處在探索的階段,想打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),而當(dāng)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)越來(lái)越大、越來(lái)越健康的時(shí)候,就會(huì)找到新的盈利模式和商業(yè)模式,找到一個(gè)多家共贏的方式。
談競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)自己不是最關(guān)鍵的
李彥宏認(rèn)為,搜索可能是全世界互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中最好的商業(yè)模式,所以有競(jìng)爭(zhēng)是非常自然的,而百度也一直在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中發(fā)展,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)自己來(lái)講,不是最關(guān)鍵的,自己也并不懼怕競(jìng)爭(zhēng),自己最關(guān)注的還是怎么能夠提供最好的用戶(hù)體驗(yàn)。
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),有競(jìng)爭(zhēng)是健康的,但并不是說(shuō)必須要大家平分天下、市場(chǎng)份額差不多才是健康的。在很多高科技領(lǐng)域,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,都存在一家獨(dú)大的現(xiàn)象,而之所以能夠存在這樣的現(xiàn)象,就是由于高科技領(lǐng)域很多東西是很難復(fù)制的。你能做別人不能做,份額就越來(lái)越大,就能夠變成一個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)就會(huì)慢慢壯大,讓別人越來(lái)越難以進(jìn)入,這才是合理的現(xiàn)象。
談狼性:及時(shí)提醒員工保持冷靜
李彥宏稱(chēng),當(dāng)一個(gè)公司逐步發(fā)展壯大的時(shí)候,基層員工的心態(tài)就會(huì)發(fā)生一些變化。新進(jìn)來(lái)的員工覺(jué)得百度是個(gè)大公司,很輕松就能拿高薪,這是很不健康的,需要改變。如果每個(gè)人都這樣想的話(huà),百度的競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有了,很快就會(huì)被別人打敗,所以,需要及時(shí)提醒員工要保持冷靜,保持激情,保持創(chuàng)業(yè)的精神。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是狼性:敏銳的嗅覺(jué)、團(tuán)隊(duì)精神以及不屈不撓。
談未來(lái):百度會(huì)進(jìn)軍英文市場(chǎng)
李彥宏稱(chēng),大家可能一直有一個(gè)誤解:百度就是搜索中文的,它搜索不了英文。其實(shí)百度收錄了幾乎所有重要的英文網(wǎng)站。如果給百度一點(diǎn)時(shí)間,會(huì)把沒(méi)有滿(mǎn)足好的中文需求,以及正在發(fā)展中的其他語(yǔ)種需求做得更好一點(diǎn),之后就會(huì)進(jìn)軍英文市場(chǎng)。
談創(chuàng)業(yè):看到屬于自己的機(jī)會(huì)就去創(chuàng)業(yè)
一位30歲的年輕人,在美國(guó)擁有一份年薪10萬(wàn)塊錢(qián)的工作,他應(yīng)該放棄掉這些,回國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)嗎?
李彥宏認(rèn)為,每個(gè)人的情況都是不一樣的,最關(guān)鍵的問(wèn)題是,有沒(méi)有看到一個(gè)屬于自己的機(jī)會(huì)。“如果今天的這個(gè)年輕人,他看到了屬于他的機(jī)會(huì),我毫不猶豫鼓勵(lì)他去創(chuàng)業(yè)。如果他沒(méi)有看到這樣的機(jī)會(huì),那是無(wú)病呻吟,失敗的概率太大了,而且遇到困難的時(shí)候他會(huì)堅(jiān)持不下去,他會(huì)動(dòng)搖,他會(huì)忘掉了當(dāng)初干這個(gè)事情為什么,那我覺(jué)得就不應(yīng)該了。”
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