創(chuàng)業(yè)的思路比資源更重要
最近有兩件事使我感慨頗深:一是原產(chǎn)于我國(guó)的名貴中藥材杜仲,日本在10年前才開(kāi)始種植,而今已將我國(guó)棄而不用的杜仲樹(shù)葉開(kāi)發(fā)加工成“杜仲茶”,由于這種茶具有利尿等多種保健功能,時(shí)下已成為日本市場(chǎng)上最受歡迎>的茶飲料,日本一家生物工程公司,每年僅杜仲茶一項(xiàng)就獲銷售收入60億日元,為了滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的巨大需求,日本已開(kāi)始從中國(guó)進(jìn)口杜仲葉。
另一件是烏龍茶,它本來(lái)是中國(guó)的特產(chǎn),大宗出口,但日本人又精選“中國(guó)一、二級(jí)茶葉”(日本廠商的廣告詞),制成了烏龍茶易拉罐。據(jù)說(shuō)這種茶具有降低膽固醇、精脂減肥的功效,而且易拉罐飲用方便,故不但稱雄于歐洲市場(chǎng),還返銷到烏龍茶的故鄉(xiāng)?
這兩件事,使我不由佩服日本人在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上再挖掘、再創(chuàng)造的.本領(lǐng)。其實(shí),日本資源匱乏,只是由于能揚(yáng)長(zhǎng)避短,工業(yè)企業(yè)大多是集約化經(jīng)營(yíng),走內(nèi)涵發(fā)展之路,以深加工為主,所以取得了極佳的經(jīng)濟(jì)效益。比起日本,我國(guó)的自然資源豐富多了,但也許正因?yàn)槿绱,不少東西在國(guó)人眼里不屑一顧,根本不想去開(kāi)發(fā)、利用它潛在的價(jià)值,一到了日本人手里卻變成了身價(jià)倍增的寶貝。當(dāng)然,這并非日本人比我們聰明,而是日本的工商業(yè)者注重市場(chǎng)分析和研究消費(fèi)者需求,并千方百計(jì)開(kāi)發(fā)利用資源,才把許多一般的資源轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)在,我們有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也忙于外出找市場(chǎng),也在喊開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,但由于思維認(rèn)識(shí)的局限性,往往淺嘗輒止或好高騖遠(yuǎn),真正大有成就的并不很多。如果能冷靜地觀察別人或自己的產(chǎn)品后面有沒(méi)有被遺棄的市場(chǎng),思考一下有些產(chǎn)品是不是可以進(jìn)行延伸開(kāi)發(fā),說(shuō)不定會(huì)得到“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的結(jié)果。
應(yīng)該說(shuō),我們面臨的創(chuàng)造機(jī)會(huì)很多,只要多動(dòng)一動(dòng)腦筋,開(kāi)闊開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)思路,一些產(chǎn)品就能由粗變精,由劣變優(yōu),由壞變好,經(jīng)濟(jì)效益也就由此滾滾而來(lái),因此,我以為,思路比資源更重要。
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