許朝軍：創(chuàng)業(yè)大風(fēng)起，豬也能飛
昨日，在鳳凰網(wǎng)科技主辦的《趨勢沙龍》上，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍做了關(guān)于輕博客的主題分享。他表示，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)要感謝這個時(shí)代，在當(dāng)前的大環(huán)境下，大風(fēng)起來了，豬也能在天上飛，但是創(chuàng)業(yè)者要飛的更快點(diǎn)。
對于輕博客和點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，許朝軍認(rèn)為現(xiàn)在首要目標(biāo)是要把產(chǎn)品做好，2013年之前和業(yè)內(nèi)共同把市場做大，到2014年，再進(jìn)行商業(yè)化探索。
以下是許朝軍在沙龍中的精彩語錄：
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的分享
大風(fēng)起來了，豬也能在天上飛，我們只是想飛的更高點(diǎn)、更快點(diǎn)。
現(xiàn)在這個“行情”，有個兩百萬用戶就能拿到融資�？傮w來說，要感謝這個時(shí)代，移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)給我們了一個機(jī)會。
作為創(chuàng)業(yè)者，要看到下一個趨勢，這樣你和所有人都是同一個起點(diǎn)，才能更容易拿到投資，輕博客在2010年就是一個新的“物種”。
堅(jiān)信美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的大的故事，中國一定會發(fā)生。去年我看到了排名全美前80名的微博，那個時(shí)候中國還沒有人做，于是我就做了。
新社交網(wǎng)絡(luò)“分合”理論
當(dāng)所有人都認(rèn)為臉譜網(wǎng)是社交的收官者，其他人只能在其上面做垂直類應(yīng)用，其實(shí)并不是這樣。社交網(wǎng)絡(luò)也是分久必合、合久必分，臉譜網(wǎng)后也是分的開始。
有些社交并不適合臉譜網(wǎng)這種模式，比如問答社交、餐飲社交、業(yè)界社交等，所以才有了微博、Askalo、Quora，
未來所有的應(yīng)用都可以叫社交化，我們叫它泛社交網(wǎng)絡(luò)。
輕博客只是一種像云計(jì)算一樣的概念，總要包裝一下，否則很難向大眾解釋。
如何看待競爭
上新浪微博幾個月，就覺得社會很黑暗，再也不看CCAV了;上輕博客，希望可以提高一個人的生活品味。
鳳凰快博要做的“慢”一點(diǎn)，快的話容易出問題，能慢就慢、越慢越好。
在人人網(wǎng)，你的同學(xué)和與你志同道合的人不是一個圈子，有很多同學(xué)反而會降低輕博客的用戶體驗(yàn)，就像把雪碧和可樂各兌一半，就會很難喝。
我后悔了，早知道低調(diào)點(diǎn)，不做那么多演講，深挖洞、廣積糧�，F(xiàn)在和王興一樣，一覺醒來，有4150家與他競爭。
新浪、騰訊、盛大、鳳凰、網(wǎng)易都在做輕博客，我更愿意和大公司競爭。因?yàn)樾」镜母偁幐植�，各種陰招昏招亂使啊，他們不要命啊!
我們要做的就是在創(chuàng)業(yè)中的`公司跑在第一位，就像美團(tuán)一樣，那么多競爭者，它還是市場第一名，現(xiàn)場有沒有拉手的?(臺下哄笑)
對未來趨勢的預(yù)判
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)現(xiàn)在的流量曲線，漲的也厲害，跌的也很厲害，總體來說是在上升的。
對于盈利，我概括有兩個問題：1，如何讓1000萬人來你的網(wǎng)站;2，如何從1000萬用戶身上賺錢?我覺得第一個比第二個重要100倍!1999年，你去問張朝陽怎么樣賺錢?他也不知道!
對未來，我們要不停的往前跑。和高考一樣，左顧右看旁邊人有沒有做完、是不是在偷看我的答案，那就完蛋了。
2011年-2013年，和競爭者一起把市場蛋糕做大;2014年，再進(jìn)行商業(yè)化探索。
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的目標(biāo)是，打造13億人的輕博客社區(qū)，當(dāng)然這種話只能在業(yè)內(nèi)講。
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