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勇敢站起來 對創(chuàng)業(yè)恐懼說“No”
創(chuàng)業(yè)開始之時，絕大多數的創(chuàng)業(yè)者都會對自己的能力提出疑問，諸如我多長時間可以收回本金，我上哪里去找穩(wěn)定的客源，我的市場銷售計劃是否可行等。創(chuàng)業(yè)者總是在種種恐懼中開始自己創(chuàng)業(yè)之路的。其實，人的力量是可以無限被激發(fā)的。創(chuàng)業(yè)的時候，你是否低估了這種由恐懼轉化而成的巨大能量呢？
有這樣一個故事，一個退休電源設計師，想用自己的特長開一家教學儀器公司，當他做過市場調查后，他有些膽怯了�，F在市場上教學儀器公司多如牛毛，而且個個神通廣大、精明能干。如果這種恐懼不能消除，他只能后退，但他不想這樣，他開始思考自己的優(yōu)勢，結果信心倍增。他想：在工程設計上他有獨特的創(chuàng)新，他可以把自己的創(chuàng)新申請實用新型。在把握市場機會方面，他與多家學校都有過交往，清楚從何處可以找到客戶。就這樣，他開始了自己的工作，并招集了一些老同志和他一起創(chuàng)業(yè)。他們先從小干起，開始的幾次他們一次只和一個學校談合同，就這樣他們最終走向了成功。
老設計人員的創(chuàng)業(yè)經歷告訴我們可以這樣戰(zhàn)勝“恐懼”：利用自己的行業(yè)優(yōu)勢發(fā)展自己的企業(yè)，就會成功，永遠不要因為他們的優(yōu)勢而感到有威脅。一個行業(yè)里先入者自然有先入者的優(yōu)勢，比如先入者可能依靠技術領先建立一種行業(yè)標準，而新入者無法適應也可能獲得了某些稀有資源的所有權或者政府的特許經營權；或者在營銷渠道方面，先入者也已經有了自己的市嘗一定的客戶。但這并不是說新入者毫無機會，而新入者也有自己的優(yōu)勢`，他們可以大量地運用目前先進的技術，了解目前產品的不足，對行業(yè)標準進行提升，可以最大程度地激發(fā)客戶的潛在需求。
無論是小企業(yè)或是大企業(yè)發(fā)展到一定程度都會產生創(chuàng)業(yè)恐懼的心理，大企業(yè)在自身經營的過程中已經積累了抵抗風險的實力，并有一定的自身優(yōu)勢，因而，他們完全可以依靠這種優(yōu)勢來戰(zhàn)勝“恐懼”。而小企業(yè)面對創(chuàng)業(yè)恐懼時，就必須做好一切應對的準備，穩(wěn)定好市場，了解市場，在全面了解創(chuàng)業(yè)體系后，推陳出新，以不變應萬變，只有戰(zhàn)勝創(chuàng)業(yè)“恐懼”，各企業(yè)才能走向成功。
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