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大學(xué)生開奶茶店月掙5000

時間:2022-06-01 14:02:02 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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大學(xué)生開奶茶店月掙5000

   一畢業(yè)就開休閑食品店

大學(xué)生開奶茶店月掙5000

    人物:胡一波是今年剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,學(xué)新聞采編專業(yè),江陰人。畢業(yè)前,他跑了七八家用人單位,有的單位也通知他面試了,但結(jié)果是:他看上的單位沒有錄取他;錄取的單位他又看不上。在求職矛盾中,他想到創(chuàng)業(yè)。

    故事:胡一波的家鄉(xiāng)是富裕的江陰市。畢業(yè)前,父母曾幫他在家鄉(xiāng)找到一份工作。對求職已不抱希望的他想,哪兒打工都一樣,不如自己創(chuàng)業(yè)。他在母校三江學(xué)院旁的次干道上租了一間門面房,30平方米,租金不算貴。這是間挑高房,樓下是店堂,樓上還有一層,很實(shí)用。租到房子后,他邊裝潢邊學(xué)技能。胡一波和女友合計,這條街上網(wǎng)吧等店鋪較多,但配套的休閑食品店沒有,這是個市場空白。于是他學(xué)習(xí)做奶茶、做漢堡、炸雞腿等。設(shè)備引進(jìn)后,店堂內(nèi)還可安放五張坐椅。5月,新店開張。開業(yè)第一天,周邊的店家捧場,打烊后算賬,日營業(yè)額達(dá)300元?傻诙炫鯃龅娜松倭,營業(yè)額跌至100多元,當(dāng)日應(yīng)是虧損。小胡不著急,他認(rèn)為,100多元才是真實(shí)的市場銷售,雖不大,但只要促銷,業(yè)績短期內(nèi)肯定翻番。

    小胡利用應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)勢,在校園網(wǎng)打出了他的奶茶店廣告;又付給一定的報酬,從熟識的學(xué)弟中發(fā)展兼職促銷員,很快,學(xué)生消費(fèi)者來了,加上口口相傳,生意越做越順,開業(yè)第二個月掙了5000多元。

    盤掉服裝店改賣奶茶

    人物:30歲的沙女士住在浦口服裝城小區(qū)。大學(xué)畢業(yè)后她應(yīng)聘在一家單位做文員,但每月少得可憐的薪水和完全不自由的工作狀態(tài),促發(fā)了她自己創(chuàng)業(yè)。

    故事:沙女士第一步創(chuàng)業(yè)選擇的是服裝經(jīng)營。她在自己家附近開了間服裝店。在此選址的理由是:“小區(qū)入住率高,年輕人多,有消費(fèi)實(shí)力。”確實(shí),開業(yè)后生意還算不錯。但小沙很快就發(fā)現(xiàn),服裝店鋪多、競爭激烈,顧客不會鎖定她家。最為難的是,服裝的壓貨成本非常高,有時一萬多元要押在衣服上,這讓本小利薄的她十分為難。那時的她每天盼顧客等生意的心情,真可以用焦慮來形容。

    今年元月,小沙在經(jīng)過一番考察后發(fā)現(xiàn),奶茶等零食很受歡迎,而且因?yàn)橄M(fèi)低,顧客不會在乎幾元錢,走過路過都會買一杯。她很快就把服裝店“盤”給別人,學(xué)習(xí)了奶茶制作方法后,在原址開了家奶茶店。“每杯三元到五元,一開始每月只有1000多元的收入。但比原先大資金的投入,奶茶店每月只要花六七百元材料費(fèi),人也輕松很多。”初嘗甜頭的小沙開始靜心研究目標(biāo)顧客。她發(fā)現(xiàn)小區(qū)居民中鐵桿顧客非常有限,住戶多是算著過日子的人。“如果把店面搬到大學(xué)附近會不會更好?”她的想法立即得到培訓(xùn)老師的認(rèn)可,并著手幫她選址搬遷。8月下旬,沙女士趕在高校學(xué)生開學(xué)前搬到了浦口南京農(nóng)業(yè)大學(xué)校區(qū)對面,從連續(xù)幾天的銷售業(yè)績看,每天都有很多陌生面孔來買奶茶,一天下來可以賣到70杯以上,一月的凈利潤超過3500元不成問題。“學(xué)生特別青睞奶茶,我想再做點(diǎn)推廣活動,為后面開發(fā)別的項(xiàng)目做準(zhǔn)備。”小沙告訴記者,經(jīng)過幾年來對創(chuàng)業(yè)的琢磨,她發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,店面的選址比資金投入還要重要。為此,昨天她在講堂上發(fā)言時,特別提醒準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的學(xué)員,一定要多做市場目標(biāo)客戶調(diào)查。

    專家點(diǎn)評:

    奶茶店要盡量靠近校園

    熱情創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的培訓(xùn)師王偉先生,特地為如何開辦奶茶店做了一番調(diào)研。

“目前南京有大大小小的奶茶店3000多家,經(jīng)過我們對創(chuàng)業(yè)班學(xué)員的考察及店面反饋數(shù)據(jù)看,這類低成本創(chuàng)業(yè)有兩個關(guān)鍵因素,就是鎖定目標(biāo)顧客和對租用店的評估。”他舉例說,南京某知名品牌的奶茶,在大行宮一處大廈樓下的店面,一杯原味奶茶賣7元,同樣的奶茶,在它位于石鼓路上的店里就賣5元。這就是考慮到不同地段和不同消費(fèi)群而制訂的不同銷售價格。他認(rèn)為大學(xué)生代表并引領(lǐng)著年輕人的消費(fèi)潮流,奶茶店的選址應(yīng)盡量往這個群體靠。

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