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解讀陳天橋的成功:沒有眼光就沒有一切

時間:2024-10-11 01:15:35 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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解讀陳天橋的成功:沒有眼光就沒有一切

 陳天橋的成功來得太快,快得讓大家還沒有完全看懂:學(xué)生時代,他比別人長進快,憑著好成績和活動組織能力強當上上海市學(xué)生干部標兵;畢業(yè)后參加工作,24歲就成了陸家嘴集團的總經(jīng)理助理,創(chuàng)下了當時的提拔記錄,羨煞集團內(nèi)部的千把人;26歲,他創(chuàng)立的社區(qū)游戲網(wǎng)站11個月就吸引了100萬的注冊用戶,并獲得了中華網(wǎng)300萬美金的投資;30歲時,盛大網(wǎng)絡(luò)公司在納斯達克上市,他憑借65%的公司股份坐擁88億人民幣的財富。“三十而立”的陳天橋完成這些只用了5年的時間,并登上了2004胡潤IT富豪榜的榜首。

  男人的眼光最重要才華、勇氣、毅力、機遇……這些老生常談的東西已沒有討論的必要。網(wǎng)絡(luò)游戲成就了陳天橋,但是就算陳天橋當初沒有迷上游戲,他一定也能找到其他創(chuàng)業(yè)的好點子———關(guān)鍵不是他看上的東西,而是他有穿透性的眼光。

解讀陳天橋的成功:沒有眼光就沒有一切

  如果沒有眼光,大學(xué)畢業(yè)的陳天橋不會選擇國企。1997年,作為當時炙手可熱的復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟系高材生,他沒有和其他的好學(xué)生一樣,走進人人艷羨的外企。雖然無人知道他當時的真實想法,但是他后來在陸家嘴集團的一路高升,卻說明了這樣一個事實:人才集中的地方,人才浪費也必然多———同樣的努力,同樣的稟賦,你在求賢若渴的國企必然比在人才扎堆的外企有更多的機會。陳天橋身上有一種與年齡不相符的成熟和穩(wěn)重,除了少年老成的天性,想必在大型國企擔任要職的經(jīng)歷,也教給他不少為人做事的分寸尺度。

  如果沒有眼光,陳天橋不會投注網(wǎng)絡(luò)游戲

  1999年,從國企跳槽出來之后,陳天橋進了證券公司。在這段時間里,他接觸到互聯(lián)網(wǎng),并決定把自己打游戲的愛好和互聯(lián)網(wǎng)連在一起,創(chuàng)立一個社區(qū)游戲網(wǎng)站。網(wǎng)站用戶注冊的火爆程度超過了所有旁觀者的估計,但是陳天橋在欣喜之余,并沒有喜出望外。對他而言,這個網(wǎng)站的成功理所當然,因為他的把握如此之大,以至于他后來對記者說,創(chuàng)業(yè)之初就認定自己決不可能失敗,因為自己了解游戲,了解玩家,也了解投資市常成功獲得中華網(wǎng)300萬美元投資之后,陳天橋知道這種順勢而上的成功無法再來一次:此時,IT泡沫破滅,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)站風光不再。他決定改變公司的盈利方式,不再通過單個網(wǎng)站賺錢,不再靠簡單的休閑游戲賺錢,而是通過遍布全國的網(wǎng)吧,代理和推廣流行日韓的“多人角色扮演”游戲賺錢———他拿到韓國Actoz公司的《傳奇》代理權(quán),并聯(lián)合中國電信(行情論壇)和成千上萬的網(wǎng)吧向玩家兜售。結(jié)果,這款《傳奇》啟動了陳天橋自己的財富傳奇。

  如果沒有眼光,陳天橋不會覓得佳侶

  西方國家的社交界流傳著這樣一句話:想了解一個男人,先要看看他懷里的女人———此話當屬那種“樸素的真理”。的確,男人可以通過各種方式展示自己的學(xué)識、風度、地位,但是他選擇什么樣的女人卻一針刺破所有的偽飾。設(shè)想一下,假如時光倒流到1999年,假如你決定從待遇優(yōu)厚的證券公司辭職,傾其所有、孤注一擲,矢志投身到當時少有人知且為人不齒的網(wǎng)絡(luò)游戲中去,你的太太會和你一拍即合,欣欣然與你搭伴下海嗎?現(xiàn)在看起來,嫁雞隨雞的她其實是嫁了一只鳳,可是,想上九天攬月的小伙子多了去了,但有幾個真能一飛沖天?從這一點上說,好眼力的陳天橋,也找到一位眼光精準的太太。事實證明,此后陳天橋得益于芊芊的地方數(shù)不勝數(shù)。比如,兩人的第一桶創(chuàng)業(yè)資金50萬元人民幣來自股市,而在證券公司就職的妻子顯然功不可沒。

  再比如,在盛大獲得軟銀4000萬美元投資的過程中,專業(yè)知識扎實、思維縝密的首席財務(wù)官芊芊,是此次融資成功的關(guān)鍵人物,而此次融資也為當時逆境之中的盛大奠定了發(fā)展的基矗除了事業(yè)上的鼎力相助,妻子芊芊還是陳天橋的精神支柱———她告訴已經(jīng)登頂事業(yè)顛峰的丈夫,“別人一輩子也許只要爬一座山,但是你可能要爬三座、四座山”。這句話有如點化,陳天橋由此重新感受到奮斗的價值和樂趣。難怪,在盛大公司每年的年會上,陳天橋的第一杯酒都敬給自己的太太。

  所有的判斷必須依靠自己永遠都相信自己———這句話說出來是一句無力的口號,但是做起來就是一個有力的座右銘。只有當一個人確信自己的眼光時,他才能真正做到永遠都相信自己。

  2004年11月30日,想必盛大的員工都會長出一口惡氣:盛大公司宣布,自己出資9170萬美金,買下韓國Actoz公司28.96%的股份,從而成為該公司的最大股東。沒有什么比把敵人收歸自己帳下更讓人揚眉吐氣的事情了。他要讓曾經(jīng)給他制造麻煩的敵人,為他創(chuàng)造更多的利潤。

  盛大和Actoz之間的恩怨為時已久,雙方圍繞代理費、知識產(chǎn)權(quán)的問題打了幾年的官司。

  Actoz認為,盛大的發(fā)跡完全依靠自己出品的《傳奇》游戲,而盛大卻飲水不思源,在分賬問題上始終不給出合理的比例;盛大認為,如果沒有自己的營銷戰(zhàn)術(shù),《傳奇》這個二流游戲在中國永遠也拿不到千萬美元級的分賬收入。結(jié)果,雙方合作出現(xiàn)摩擦之后,盛大痛感研發(fā)受制于人之苦,他們在代理合同到期之前,拼命研發(fā)出自有知識產(chǎn)權(quán)的《傳奇世界》。

  Actoz不甘“被人踢開”的命運,憤而起訴盛大的《傳奇世界》抄襲自己的《傳奇》……現(xiàn)在,隨著9千萬美元的應(yīng)聲落袋,昔日的對手轉(zhuǎn)投盛大的營帳,這對盛大打造世界級網(wǎng)游帝國的計劃而言,可謂意義重大。

  如此漂亮的釜底抽薪,讓所有人對陳天橋的手腕倒抽一口涼氣。這個總是西裝革履、面色嚴肅、對媒體能避就避的年輕人,完全不同于以往我們熟悉的IT才。核麖氖碌氖怯螒虍a(chǎn)業(yè),但是卻一點也沒有游戲態(tài)度?搓愄鞓蜃鍪拢銜w會到什么叫做“游刃兩極”。

  陳天橋說,盛大的目標是做一個迪斯尼式的互動娛樂帝國。他夢想著,盛大最終像迪斯尼公司一樣,從一個簡單的游戲內(nèi)容提供商和運營商,變成一個跨媒體、全方位的娛樂工業(yè)帝國,有了迪斯尼帝國這樣大的野心,陳天橋現(xiàn)在要考慮的問題就非常明確了:和迪斯尼相比,盛大還少些什么?能夠利用什么?需要創(chuàng)造什么?

  陳天橋既然準備好了要爬三四座山,我們就準備著這個膽大心細的年輕人再讓我們倒抽幾口涼氣吧。反正,他有的是時間。

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