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“招財(cái)貓”哆啦A夢(mèng)的財(cái)富之路
一只野貓帶來(lái)的漫畫(huà)靈感
1969年的某天, 有一只野貓闖進(jìn)了日本漫畫(huà)家藤子不二雄的家里,畫(huà)家忙里偷閑為這只野貓抓掉跳蚤,而正是這場(chǎng)經(jīng)歷,讓他靈感一閃,畫(huà)出了一只“機(jī)器貓”,并命名為“哆啦A夢(mèng)”。他當(dāng)時(shí)怎么也沒(méi)有想到這只野貓真的像日本傳說(shuō)中的“招財(cái)貓”,如今這只貓的身價(jià)已經(jīng)高達(dá)數(shù)十億美元。
而在此前8年左右的1961年,也有一只小小的石猴在上海出世了,動(dòng)畫(huà)片《大鬧天宮》到現(xiàn)在都是中國(guó)動(dòng)漫史上的豐碑,成為無(wú)數(shù)人童年的偶像。只是可惜,沒(méi)有統(tǒng)計(jì),也沒(méi)有人知道這只年長(zhǎng)的猴子身價(jià)幾何。但是,現(xiàn)在從市場(chǎng)價(jià)值算法上可以肯定的是,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那只“機(jī)器貓”。
從1969年12月《哆啦A夢(mèng)》連載開(kāi)始至今,全球銷售的這部連環(huán)漫畫(huà)高達(dá)1.4億冊(cè),按每?jī)?cè)4美元計(jì)算,有將近6億美元的銷售收入;再加上1980年首部《哆啦A夢(mèng)》電影公映,隨后每年春天放映一部,到現(xiàn)在已是第27部,每部票房收入至少有3000萬(wàn)美元,也有8億美元的總票房。
哆啦A夢(mèng)衍生到各個(gè)行業(yè)
從1969年誕生到現(xiàn)在,“哆啦A夢(mèng)”先后經(jīng)歷了由漫畫(huà)到動(dòng)漫,再到電影的歷程?梢哉f(shuō)隨著時(shí)代的發(fā)展,“哆啦A夢(mèng)”也在不斷地變化著。
哆啦A夢(mèng)的作者一共畫(huà)了哆啦A夢(mèng)漫畫(huà)45卷,以這個(gè)為基礎(chǔ),從這些內(nèi)容里選擇一些精華,然后讓其擴(kuò)大,形成電影。這些內(nèi)容也都是根據(jù)藤子先生以前所畫(huà)的原始畫(huà)為基礎(chǔ),然后根據(jù)現(xiàn)在新時(shí)代的一些因素,比如有的情節(jié)是以魔術(shù)工具為主題,有的以學(xué)習(xí)為主題,或者有的以教育為主題來(lái)編制節(jié)目。
正是有了這種隨著社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)行的變化,哆啦A夢(mèng)才會(huì)一直受到人們的喜愛(ài)。現(xiàn)在的哆啦A夢(mèng)的創(chuàng)作者,是10個(gè)平均年齡30多歲的年輕人,他們已經(jīng)接過(guò)了藤子先生的畫(huà)筆。藤子先生離開(kāi)了,但他的哆啦A夢(mèng)卻一直和我們?cè)谝黄稹6鶕?jù)藤子先生45卷漫畫(huà)改編的電視動(dòng)畫(huà)片,現(xiàn)在已經(jīng)拍攝2000多集了。
經(jīng)過(guò)多年積累,現(xiàn)在哆啦A夢(mèng)的商業(yè)開(kāi)發(fā)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的體系,漫畫(huà)公司、商業(yè)公司,各司其職,完成作品的創(chuàng)作、推廣、開(kāi)發(fā)。
哆啦A夢(mèng)已滲透中國(guó)市場(chǎng)
提到那個(gè)胖乎乎的機(jī)器貓哆啦A夢(mèng),你有沒(méi)有想過(guò)會(huì)用到一張印有機(jī)器貓圖像的信用卡。10月,哆啦A夢(mèng)就會(huì)攜手招商銀行開(kāi)始它的金融之旅,這僅僅是這只機(jī)器貓占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的一步棋而已。
去年9月26日,在哆啦A夢(mèng)生日這一天,全球首家哆啦A夢(mèng)專賣店正式落戶上海,在班尼路(BALENO)正式啟動(dòng)哆啦A夢(mèng)青少年服飾系列。負(fù)責(zé)該品牌推廣的艾影(上海)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理賴皇玉表示,之所以將全球首家專賣店放在上海,而不是日本,是因?yàn)榭粗辛酥袊?guó)市場(chǎng)的龐大。為此,他們計(jì)劃從中國(guó)內(nèi)地出發(fā),再慢慢發(fā)展至日本等國(guó)。
其實(shí),哆啦A夢(mèng)在日本也早已滲透到了各大商業(yè)領(lǐng)域,包括汽車、家電,也包括文具、掛件。專門(mén)從事日本影片授權(quán)代理的國(guó)際影業(yè)有限公司社長(zhǎng)近藤宏向記者介紹,過(guò)去20多年間,哆啦A夢(mèng)授權(quán)產(chǎn)品主要針對(duì)小孩子的文具、絨毛娃娃等,但是最近幾年,隨著以前看哆啦A夢(mèng)的群體在逐漸長(zhǎng)大,國(guó)際影業(yè)也計(jì)劃推出針對(duì)青少年或成年人的服裝、玩具上市計(jì)劃,甚至連今年某品牌的中秋月餅都由圓形改成“貓形”。
哆啦A夢(mèng)于2002年正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),開(kāi)拓了包括肯德基、雀巢、百事、奧美廣告、上海地鐵、高露潔等在內(nèi)的40多個(gè)授權(quán)商。賴皇玉以商業(yè)秘密為由拒絕透露授權(quán)價(jià)格。不過(guò),看他們把全球首家專賣店開(kāi)在中國(guó),那就不容懷疑其中的蛋糕有多么誘人。
產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始覆蓋亞洲
上世紀(jì)90年代進(jìn)軍動(dòng)漫品牌商品市場(chǎng)、整合市場(chǎng)資源、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)鏈,作為亞洲卡通界的巨無(wú)霸國(guó)際影業(yè),現(xiàn)在擁有哆啦A夢(mèng)、蠟筆小新、櫻桃小丸子、茶犬、鐵甲小寶等一系列卡通形象的推廣授權(quán)。而且,它不僅把日本的動(dòng)漫作品帶到歐美、東亞諸國(guó),它還進(jìn)軍中東市場(chǎng)開(kāi)展影片、商品、漫畫(huà)的業(yè)務(wù),并在中東設(shè)立了無(wú)線電視SPACETOON.
據(jù)了解,對(duì)于授權(quán)商的選擇,國(guó)際影業(yè)一般著重選擇大型企業(yè),大致分為三大類,跨國(guó)公司、港商或臺(tái)商,以及大的國(guó)有企業(yè)。因?yàn)檫@些都是市場(chǎng)占有率很高,并且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有很強(qiáng)意識(shí)的企業(yè),希望借此讓一些盜版的小企業(yè)無(wú)法進(jìn)入這一領(lǐng)域。
同時(shí),哆啦A夢(mèng)還與騰訊電子商務(wù)平臺(tái)“拍拍網(wǎng)”合作進(jìn)行網(wǎng)店的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),并在2006年建立20所上海高校校園卡通站的基礎(chǔ)上,建立30所高?ㄍㄕ,在40所主要高等院校招募超過(guò)2000名會(huì)員。
而此時(shí)的國(guó)際影業(yè)公司在整個(gè)亞洲已經(jīng)有14家分公司,業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)亞洲,被授權(quán)的廠商超過(guò)500家,并且于2006年被評(píng)為亞洲最佳代理商。這樣的商業(yè)頭腦自然帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn)。
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