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不想離開(kāi)校園的創(chuàng)業(yè)者
戴著眼鏡、穿著隨意的宋學(xué)海走在南開(kāi)大學(xué)校園里，絲毫不顯眼。見(jiàn)過(guò)他的人，更不會(huì)將這個(gè)學(xué)生氣十足的人和一位創(chuàng)辦了一家總公司、三家分公司的“董事長(zhǎng)”聯(lián)系在一起。談起當(dāng)初放棄出國(guó)留學(xué)和一些單位的高薪聘請(qǐng)而選擇自主創(chuàng)業(yè)，宋洪海略帶靦腆地說(shuō)：“這完全是一個(gè)偶然。”
年輕沒(méi)有什么不可以
宋學(xué)海1994年考入南開(kāi)大學(xué)化學(xué)系，1998年本科畢業(yè)進(jìn)入元素所讀研究生，之后被保送直讀博士，學(xué)業(yè)順利，可謂無(wú)波無(wú)瀾。
在本科生和研究生階段，他做過(guò)一些項(xiàng)目。項(xiàng)目為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，但宋洪海所得到的卻不及他所付出的萬(wàn)分之一。“為何不自己開(kāi)公司，自己給自己做老板？”這個(gè)念頭早就在宋學(xué)海的腦子里出現(xiàn)過(guò)，但當(dāng)時(shí)苦于對(duì)公司的運(yùn)作流程一無(wú)所知，他硬是把這個(gè)念頭壓了下去。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，宋學(xué)海結(jié)識(shí)了一位師長(zhǎng)，從他那里了解到創(chuàng)辦公司并不像想像中那么復(fù)雜。隨即，宋學(xué)海做出了一個(gè)令他的人生軌跡完全改變的決定。
2003年3月，宋學(xué)海與妻子李佳、朋友李巖以及弟弟宋洪洲，用10萬(wàn)元啟動(dòng)資金在南開(kāi)科技園注冊(cè)了自己的公司——天津市煒杰科技有限公司，主要從事醫(yī)藥原料藥和中間體的技術(shù)研發(fā)工作。他的想法很簡(jiǎn)單：“首先要給自己找準(zhǔn)定位，然后放開(kāi)手大膽去做，不要怕失敗。我相信一句話，年輕沒(méi)有什么不可以，即使輸了，也可以從頭再來(lái)。”
誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)者的生命線
講述自己的創(chuàng)業(yè)故事時(shí)，宋洪海說(shuō)得最多的一句話就是“有什么就說(shuō)什么，是什么就是什么”。而這句“大白話”，卻是宋洪海獲得成功的最主要的因素。
宋洪海以及他的團(tuán)隊(duì)清醒地意識(shí)到，中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等方面有很多自身的優(yōu)勢(shì)，比如較低的成本、優(yōu)秀的人才等等，但是面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)的制藥企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展，新藥創(chuàng)新顯得尤為重要。煒杰公司牢牢地抓住“創(chuàng)新”這個(gè)法寶，利用扎實(shí)的研發(fā)實(shí)力和杰出的創(chuàng)新精神以及強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ搅嗽S多與國(guó)際跨國(guó)公司合作的機(jī)會(huì)。
在煒杰的合作名單里，有很多國(guó)際知名跨國(guó)公司，如1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)凱華股份有限公司、號(hào)稱“美國(guó)第一大化學(xué)公司”的DOW公司、歐洲第一大采購(gòu)集團(tuán)Brenntag公司以及世界制藥巨頭Lundbeck公司。在與他們的合作中，宋洪海要求自己以及公司員工首先要做到的就是誠(chéng)信，“因?yàn)檎\(chéng)信才是經(jīng)營(yíng)者的生命線”。
公司里有一支很特別的隊(duì)伍，叫“督導(dǎo)組”，專門(mén)負(fù)責(zé)搜集公司正在進(jìn)行的各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，隨時(shí)與客戶聯(lián)系、溝通。如果一旦發(fā)現(xiàn)拖延，則立即告知客戶，由他們來(lái)決定是繼續(xù)進(jìn)行還是放棄。“這樣既能夠贏得客戶的信任，又能使員工在做項(xiàng)目時(shí)摒棄拖沓思想，最主要的是能夠與客戶及時(shí)交流，一舉而三得。”宋洪海微笑道。
2004年初，煒杰科技公司麾下的第一家子公司——山東鑫北醫(yī)藥化工有限公司在山東淄博開(kāi)始建設(shè)。2004年3月，公司完成第一次擴(kuò)資，注冊(cè)資金由起初的10萬(wàn)元增加到125萬(wàn)元，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員都進(jìn)行了擴(kuò)充。同年6月，公司第二次擴(kuò)資，注冊(cè)資金增加到205萬(wàn)元。7月，美國(guó)凱華公司與煒杰共同出資成立了天津煒杰凱華科技有限公司，煒杰控股55％，人員、場(chǎng)地規(guī)模均與煒杰相同。
2005年4月，山東鑫北醫(yī)藥化工有限公司土建工作基本完成并開(kāi)始試車(chē)，標(biāo)志著煒杰正在從一個(gè)研發(fā)型企業(yè)向生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。目前，煒杰科技的第三家子公司——山東煒杰齊都藥業(yè)有限公司正在建設(shè)中。
要學(xué)會(huì)承受，更要學(xué)會(huì)釋放
談到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難，宋洪海毫不諱言：“至今我們還沒(méi)有遇到過(guò)資金、政策等方面的大的挫折，遇到的最大難題就是項(xiàng)目進(jìn)展不順利。但是，盡管一時(shí)做不出來(lái)，但實(shí)驗(yàn)的途徑多種多樣，終歸是能夠做成功的。”
“要學(xué)會(huì)承受壓力，更要學(xué)會(huì)釋放壓力”，這是宋洪海經(jīng)歷了數(shù)次“難題”之后總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
公司初創(chuàng)時(shí)期，他與合作伙伴們基本上都是整天“泡”在辦公室、實(shí)驗(yàn)室，“真正以公司為家”。有時(shí)，遇到難做的項(xiàng)目，他與李巖往往是通宵達(dá)旦地“窩”在實(shí)驗(yàn)室。如果總是不順利，他就會(huì)拉上李巖去酒吧，喝酒聊天休息一會(huì)兒再回實(shí)驗(yàn)室，倒頭大睡3個(gè)小時(shí)后再起床繼續(xù)實(shí)驗(yàn)。有時(shí)，靈感就會(huì)在大腦“休息”的時(shí)候不期而至。
相對(duì)于男員工略帶“豪放”的飲酒，工作壓力同樣大的女性員工釋放壓力的方式則更“文雅”一些，那就是去唱歌。“公司的儲(chǔ)藏室里備有幾十箱啤酒，同時(shí)也有附近幾家大型娛樂(lè)場(chǎng)所的會(huì)員卡，隨時(shí)準(zhǔn)備為員工們‘減壓’。”宋洪海介紹說(shuō)。
公司全體員工的平均年齡不到30歲，員工的年齡結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)者的理念共同決定了公司的氛圍——青春，有朝氣，而且融洽。用宋洪海的話來(lái)說(shuō)就是：“只有分工不同，沒(méi)有職位高低。”
有一個(gè)周末，宋洪海召集核心團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，研究探討公司的發(fā)展問(wèn)題，結(jié)果，“那個(gè)會(huì)開(kāi)了整整一天，演變成一個(gè)專門(mén)批判我的批斗會(huì)”，提到此事宋洪海有些哭笑不得，“不過(guò)，這也從一個(gè)側(cè)面反映了公司民主而寬松的人文環(huán)境”。
我們身上都帶著南開(kāi)的烙印
宋洪海的團(tuán)隊(duì)的最大特色，就是幾乎所有的成員都是南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)生。
“南開(kāi)大學(xué)化學(xué)學(xué)科很厲害，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生不僅知識(shí)水平高，而且實(shí)踐能力強(qiáng)，并且很有自己的思想。把這些優(yōu)秀的人召集起來(lái)一起做一些事情，也算是報(bào)答母校的培育之情吧”。為了更方便地與母校聯(lián)系，同時(shí)也是為了“照顧”剛剛離開(kāi)校門(mén)的師弟師妹，宋洪海特意把公司地址選在了離學(xué)校很近的白堤路上。
宋洪�，F(xiàn)在最想做的事情就是回到大學(xué)宿舍住一段時(shí)間，閑時(shí)可以跟室友打牌、聊天，凌晨?jī)牲c(diǎn)再一起熄燈睡覺(jué)，早晨匆匆起床去化學(xué)樓上課，下了課拿著飯盒到二食堂一起排隊(duì)打飯……回想起這些在南開(kāi)的時(shí)光，宋洪海的眼里有隱隱的淚光在閃動(dòng)。
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