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寒冬下創(chuàng)業(yè)更具英雄本色
機會的特性就是隱蔽性不定性和易逝性就是說它來時不會說我就是機會
而且你也不知道它什么時候光臨
最大的特性就是容易悄悄溜走
機會的3個階段:先機 商機和危機
把握的恰倒好處你就是贏者......
——新形式下創(chuàng)業(yè)者的思考
當(dāng)前起源于經(jīng)濟巨人美國的金融海嘯席卷全球，搞的全世界都寒風(fēng)瑟瑟。其實這也是一個經(jīng)濟規(guī)律，過去的輝煌過去了，經(jīng)過一場血與火的洗禮和市場重新洗牌，一批新的經(jīng)濟巨人就會涌現(xiàn)出來。歷史的經(jīng)驗告訴我們，人類每逢大的震蕩的時候，也就是一個新的時代的開始。 企業(yè)破產(chǎn)多年打造的產(chǎn)業(yè)毀于一旦，其實這并不可怕，可怕的是這些昔日無限風(fēng)光的老板們再也站不起來了。
未來的創(chuàng)業(yè)者，不論是第一次還是歷經(jīng)風(fēng)雨再次創(chuàng)業(yè)的，面對新的世界、新的未來，你還想通過過去成功者的成功經(jīng)驗來實現(xiàn)你的目標(biāo)嗎？過去的經(jīng)驗已成為歷史，一定要用新的理念和新的經(jīng)營模式迎接新的商機。什么樣的經(jīng)營不僅能賺到錢而且抗風(fēng)險能力最強，這是無數(shù)個人創(chuàng)業(yè)者都日益在探索的一個問題。我們看看凡是經(jīng)營失敗的企業(yè)大多數(shù)問題都出在生意的后續(xù)資金和流動資金上面，很多企業(yè)就是因為“供血不足”，資金鏈斷掉了，則造成企業(yè)一蹶不振，特別是市場一旦出現(xiàn)波動，很快就被市場淘汰出局了。
當(dāng)前正處在世界經(jīng)濟出現(xiàn)大嚴(yán)冬時代，這個時期的個人創(chuàng)業(yè)必須遵循以下幾條規(guī)律：1.不要做投資大的項目，原則上只賺錢不投錢；2.不要單打獨斗，要傍大企業(yè)，俗話說大樹下面好乘涼��；3.做消費經(jīng)營的生意，消費市場才是最大的金礦，市場面要做寬，鎖定消費終端聚焦世界財富；4.未來的生意要通過互聯(lián)網(wǎng)來進行。這次抗金融風(fēng)暴最強的是消費市場的企業(yè)家們，比如：沃爾瑪、家樂福等這些消費終端的服務(wù)商，不論是三鹿奶粉事件，還是通貨膨脹，還是金融危機，對他們的沖擊是最小甚至沒有。某個產(chǎn)品出問題了，他就換一家的產(chǎn)品，供應(yīng)產(chǎn)品的企業(yè)破產(chǎn)了，他就換一家供應(yīng)商。21世紀(jì)誰擁有通路，誰能擁有網(wǎng)絡(luò)，誰能鎖定消費終端，誰就有可能成為新一輪經(jīng)濟巨人。
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