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大學(xué)生開公司 提供服裝、道具租賃服務(wù)

時(shí)間:2024-07-16 01:42:15 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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大學(xué)生開公司 提供服裝、道具租賃服務(wù)

  再過兩天,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)的學(xué)生林敏就要去一家公司參加應(yīng)聘面試了,可眼下他正在為一套西服發(fā)愁。林敏本來琢磨著向家里要點(diǎn)錢去買一套,又覺得不劃算,因?yàn)樗矚g穿休閑裝,面試后,西服肯定會(huì)被閑置起來。轉(zhuǎn)念之間,他想到了“愛派對(duì)”,在那里,他押上了自己的學(xué)生證,挑了一套合身的西服,費(fèi)用不過是一天15元。

大學(xué)生開公司 提供服裝、道具租賃服務(wù)

  “愛派對(duì)”是江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校園里的一家公司,為學(xué)生求職、校園文化活動(dòng)提供服裝、道具出租業(yè)務(wù),在學(xué)校里有著極高的知名度。公司的經(jīng)理陳能明就是江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院2006級(jí)學(xué)生。陳能明告訴中國青年報(bào)記者,入學(xué)那年,他被兩位學(xué)長(zhǎng)拉去創(chuàng)業(yè),后來大家就合伙在工商局注冊(cè)了這家公司。

  起初他們只是在學(xué)校里賣賣花卉和盆栽。一次,陳能明的一個(gè)老鄉(xiāng)急匆匆地跑來,讓他幫問問班上的女同學(xué)誰有旗袍可以借用,原來這個(gè)老鄉(xiāng)是校學(xué)生會(huì)的干部,正在籌備一場(chǎng)學(xué)生文藝晚會(huì),其中一個(gè)節(jié)目需要一套旗袍。買一套成本太高,本來就不多的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)肯定不能花在這上面。

  這件事情給了他們啟發(fā):校園里的文化活動(dòng)是最活躍的,如果購置一些服裝和文藝活動(dòng)必備的道具及相關(guān)用品來出租,肯定會(huì)有不小的市場(chǎng)。

  3個(gè)人揣著湊來的幾千元去了服裝批發(fā)市場(chǎng)。為了不被精明的商家算計(jì),他們?cè)谑袌?chǎng)里逛了整整一天。最后看見有人前來批量購買他們看中的那款服裝時(shí),他們才湊上前去,要求老板按同樣的價(jià)格出售。

  回到學(xué)校,他們就開始發(fā)名片、貼海報(bào),并在校內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)廣告帖。為了開拓市場(chǎng),他們還與校院兩級(jí)以及許多班級(jí)的學(xué)生干部建立了良好的關(guān)系,“因?yàn)樾@活動(dòng)大多是他們來組織,讓這些學(xué)生干部都知道愛派對(duì)公司是件非常重要的事情”。

  陳能明說,剛開始還挺不好意思的,也有同學(xué)說他們“掉進(jìn)錢眼兒里了”。有一段時(shí)間,在校園里他會(huì)被人或認(rèn)真或開玩笑地稱為“陳總”,F(xiàn)在,他不再會(huì)覺得不好意思了,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本來就是一件值得鼓勵(lì)和提倡的事情。他已經(jīng)習(xí)慣了拉業(yè)務(wù)跑生意。學(xué)校也給了他們很大的支持,在學(xué)校的幫助下,工商和稅務(wù)部門都給他們免去了稅費(fèi)。

  兩年來,愛派對(duì)公司的業(yè)務(wù)范圍會(huì)不斷根據(jù)校園內(nèi)的市場(chǎng)需要做相應(yīng)的調(diào)整。“一切是以大學(xué)生為中心,如果業(yè)務(wù)受歡迎而又有盈余就會(huì)繼續(xù)做下去,成本高而銷量少的產(chǎn)品則會(huì)慢慢退出市場(chǎng)。”陳能明說。目前,公司的“服裝出租”和“班服定做”已經(jīng)通過市場(chǎng)的考驗(yàn)成為他們的特色業(yè)務(wù)。“通常情況租一套服裝每天收費(fèi)12~15元,大客戶會(huì)適當(dāng)有優(yōu)惠”,熒光棒、氣球、彩條、口哨……只要校內(nèi)文化活動(dòng)有需要的,在愛派對(duì)公司都能找得到。

  隨著業(yè)務(wù)量的增大,陳能明其他兩位股東開始實(shí)行分區(qū)域營銷。他們以本校為依托,把業(yè)務(wù)覆蓋到周邊的高校,聘請(qǐng)了20多名大學(xué)生,每個(gè)區(qū)域都指定了一個(gè)負(fù)責(zé)人,根據(jù)區(qū)域的大小確定營銷團(tuán)隊(duì)。

  創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的。在開業(yè)之初,公司的業(yè)務(wù)就深陷“衛(wèi)生門”事件,由于同學(xué)懷疑他們出租的衣服衛(wèi)生不過關(guān),一度業(yè)務(wù)冷清。后來幾名創(chuàng)業(yè)者想出給每套衣服制作干洗消毒日期牌的辦法,并向客戶作出鄭重的衛(wèi)生承諾,才讓公司逐漸走出低谷。在愛派對(duì)公司的業(yè)務(wù)剛有起色時(shí),也有幾個(gè)在校大學(xué)生做起了與他們同樣的生意,一度搶占了不少市場(chǎng)份額。“這種經(jīng)營方式很容易被復(fù)制,所以我們必須用非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引客戶”,競(jìng)爭(zhēng)的壓力讓“愛派對(duì)”努力做到更好,由于公司在校園內(nèi)所處的地段比較好,他們的業(yè)務(wù)量仍在穩(wěn)步走高。聽說那家公司是幾名快畢業(yè)的大四學(xué)長(zhǎng)開的,陳能明打算跟他們談?wù)劶娌⑹乱恕?/p>

  愛派對(duì)公司的其他兩位股東是一個(gè)系的學(xué)長(zhǎng),目前都在考研。大家都有一個(gè)意向,就是在畢業(yè)之后還會(huì)在這條創(chuàng)業(yè)路上走下去。問到公司效益,陳明能“嘿嘿”笑了幾聲搪塞過去。不過他說,每月所賺的錢,3個(gè)股東分紅之后支付生活費(fèi)用那是“綽綽有余”。“我們希望再過幾年能看到南昌的幾萬名大學(xué)生都穿上我們公司定做的班服。”陳能明這樣期待著。

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