關(guān)于創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因是什么
創(chuàng)業(yè)失敗的案例我們時(shí)常聽說，且失敗的案例不計(jì)其數(shù)。但是作為創(chuàng)業(yè)者，誰都不想失敗，很多人都會(huì)在網(wǎng)上找前輩們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋找創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因。那有哪些呢?我們又該如何避開?下面是小編給大家介紹一下關(guān)于創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因是什么，希望能幫助到大家！
創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因是什么
第一，資金不足。
相信大部分的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，手上都沒有太多的資金，除非是富二代。當(dāng)資金缺乏的時(shí)候，找朋友借，去申請(qǐng)貸款是很多創(chuàng)業(yè)者首選的解決辦法。但是遇到不想借錢的朋友也是常有的事情，自己去銀行借貸款也達(dá)不到要求。這時(shí)就想著各種歪門邪道，找高利貸、找不正當(dāng)?shù)耐緩脚X，這是最不好的處理方法，需要大家不要因此斷了自己的前程。
第二，只關(guān)注利益。
當(dāng)你還是一個(gè)打工者時(shí)候，可能你的想法你的思維就是每個(gè)月要賺多少錢。但是創(chuàng)業(yè)者，我們需要想的是自己的產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么作用和利益，如果一味地只為了賺錢而創(chuàng)業(yè)的話，那么你的想法永遠(yuǎn)是狹隘的。你無法深層次的去挖掘用戶的需求，解決不了用戶的需求，就算你的技術(shù)再好，也用不到點(diǎn)上。
第三，不注重團(tuán)隊(duì)。
如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但是常常不注重合作，按照個(gè)人的想法做事，這樣肯定是行不通的。團(tuán)隊(duì)合作最主要的是溝通，如果團(tuán)隊(duì)把任務(wù)分配好了，各自完成各自的任務(wù)，會(huì)節(jié)省很多時(shí)間。如果一直一意孤行，這樣的團(tuán)隊(duì)也很容易破裂吧。
第四、缺乏激情和專業(yè)技能。
有熱情才會(huì)對(duì)自己的事業(yè)越來越喜歡，越想去鉆研，遇到困難的時(shí)候才不容易被打敗。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，如果領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏激情，漸漸地都會(huì)感到疲憊。專業(yè)的技能也是支撐自己激情的決定因素，如果你對(duì)自己的領(lǐng)域不了解，完全沉浸在自己的世界中，得不到發(fā)展，也無法前進(jìn)，產(chǎn)生了危機(jī)感又不去克服，周而復(fù)始就會(huì)一直沉浸在浮躁和抱怨中，無法自拔。
創(chuàng)業(yè)不是一件隨隨便便一天兩天就能完成的事情，需要大家持之以恒，并且彼此之間慢慢磨合。找到這些失敗的原因，然后避開它們，才能少走彎路，才會(huì)讓自己的創(chuàng)業(yè)之路更加寬廣。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)類型
1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：
復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對(duì)象。
2、模仿型創(chuàng)業(yè)：
這種形式的創(chuàng)業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程長，犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)，還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng)業(yè)：
這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。
4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)：
這種類型的創(chuàng)業(yè)，除了對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變，個(gè)人前途的不確定性也很高；對(duì)新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有效高的失敗率，但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
想去創(chuàng)業(yè)，就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè)，通過調(diào)查與學(xué)習(xí)，人們才能擁有自己的經(jīng)驗(yàn)，才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型，為自己選擇一條合適的出路，也就是為自己選擇一個(gè)適合的生活。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)小技巧
1.學(xué)會(huì)傾聽
無論如何，你都應(yīng)該讓自己成為一名優(yōu)秀的聆聽著。在和其他人對(duì)話的時(shí)候，你要認(rèn)真投入，并且還要向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問題。
雖然有的時(shí)候一些假裝傾聽的技巧很實(shí)用，例如對(duì)著對(duì)方點(diǎn)頭，而其實(shí)你的思緒早已經(jīng)飄到千里之外了。但是傾聽其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)非常重要的技能，你要學(xué)著關(guān)注身邊所有人所遇到的問題，以及他們的需求。
向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問題，能夠幫你更快的讓對(duì)方敞開心扉。記住，一定要是具體的問題，試著體會(huì)下面兩個(gè)問題之間的區(qū)別：“你今天過的怎么樣?”以及“你昨天準(zhǔn)備的那個(gè)產(chǎn)品介紹，收到好的反饋了嗎?”
聆聽的能力會(huì)給你帶來許多收獲，例如幫你在正確的時(shí)間點(diǎn)做出正確的業(yè)務(wù)決策。
2.尋找解決方式
你要讓自己成為那個(gè)能夠解決問題的人。如果你偶然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，最好的做法，就是將這個(gè)問題告知給你的團(tuán)隊(duì)，如果你的團(tuán)隊(duì)解決不了這個(gè)問題，你就為他們提供一個(gè)可行的解決方式。
要想做到這一點(diǎn)，你就必須要結(jié)合上一條：聆聽。當(dāng)別人向你傾訴的時(shí)候，你很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們所遇到的問題，這時(shí)你就應(yīng)該嘗試找到這個(gè)問題的解決方式。
但是，有一點(diǎn)需要注意的是，除非你確定對(duì)方真的非常在乎你的意見，否則就不要急著提供解決方式，否則對(duì)方很可能不但不領(lǐng)你的情，還會(huì)覺得你“多管閑事”。很多時(shí)候，我們總是會(huì)過分熱情，而忽視了對(duì)方的真實(shí)需要，也許人家只是想拿你當(dāng)個(gè)吐槽對(duì)象，并沒有向你討教的意思。
3.開始時(shí)就要認(rèn)真
創(chuàng)業(yè)并不意味著一定要辭去你當(dāng)前的工作，你也可以兩者兼顧。但是這并不意味著你可以將其視為雞肋，一旦開始，你就要做到認(rèn)真。你可以在維持當(dāng)前工作的情況下，開始一項(xiàng)你熱衷的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目可以是各種形式：例如創(chuàng)建一個(gè)播客。在管理播客的過程中，你可以給自己制定一些目標(biāo)，例如保持訪客數(shù)量的不斷增加，而且增加速度也要達(dá)到一定的水平;提高你在互聯(lián)網(wǎng)上的知名度，然后找到通過這個(gè)播客獲得盈利的方式。
何時(shí)才是開始追求夢(mèng)想最好的時(shí)機(jī)?這個(gè)時(shí)機(jī)根本就不存在。與其思前想后，不如從今天就開始。
互聯(lián)網(wǎng)和各種軟件為你提供了寶貴的工具，你可以使用他們制作產(chǎn)品原型，或是搭建國際社區(qū)，而且這一切都不需要你冒險(xiǎn)辭職。你可以將原型產(chǎn)品賣給那些最急切需要這些產(chǎn)品的客戶。你也無需依靠出版商的支持，就可以在網(wǎng)上發(fā)布你自己寫的書。
不要等待所謂優(yōu)秀的時(shí)機(jī)。就像SamuelBeckett說過的那句著名的話：
“嘗試過。失敗過。沒關(guān)系。再來一次。下次以一種更好的方式失敗�！�
失敗無法避免。你也許會(huì)失敗許多次。但是你永遠(yuǎn)不應(yīng)該認(rèn)輸，每一次失敗其實(shí)就是你在全球頂尖大學(xué)里度過的每一個(gè)學(xué)期。
4.控制恐懼
創(chuàng)業(yè)是一件很恐怖的事情。但是，做什么事情沒有風(fēng)險(xiǎn)呢?舒適的生活與改變世界從來就不是好朋友。你應(yīng)該習(xí)慣這種提心吊膽的生活，創(chuàng)業(yè)者都是走在刀刃上的人。
在我眼中，恐懼就像是爐灶上的火焰。一方面，它可以把飯做熟，另一方面，它也有可能燒到我的手。恐懼能夠不斷鞭策你�？謶忠材茏屇惚苊庾龀鲷斆У腵事情。但是如果控制不好，任其蔓延，恐懼也有可能把你燒成灰燼。
如果有一天，你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有了恐懼感，不要覺得這是一件好事。你應(yīng)該想先自己身體里有一團(tuán)恐懼的火焰一直在燃燒，然后學(xué)會(huì)控制它，而不是將其忽略。
不要誤認(rèn)為恐懼就是懦弱。也不要覺得忽視恐懼就是勇敢的表現(xiàn)。有點(diǎn)兒恐懼感沒什么不好。
5.擁抱不確定性
如果說恐懼就是一團(tuán)在你腦中的某個(gè)角落不斷燃燒的火焰，那么不確定性就是你賴以生存的空氣。作為一名創(chuàng)業(yè)者，你需要不斷的制定計(jì)劃和戰(zhàn)略。但是無論多完美的計(jì)劃，都有失控的可能性。現(xiàn)實(shí)總是會(huì)在你眼前撕碎你的計(jì)劃，把你留在原地目瞪口呆。
應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵，就是要保持自己的靈活性。
很多人都將不穩(wěn)定視為他們最大的敵人，對(duì)于這些人來說，創(chuàng)業(yè)并不適合他們。那些將不確定性視為有趣的挑戰(zhàn)的人，才更適合創(chuàng)業(yè)，也更適合我們?nèi)ツぐ荨?/p>
這些人會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)被現(xiàn)實(shí)打的滿地找牙，跪在地上苦苦掙扎，也會(huì)來到放棄的邊緣。但是他們只是在邊緣上休息一下，從來不會(huì)放棄。因?yàn)檫@些人知道，要想贏得戰(zhàn)爭，就要經(jīng)歷無數(shù)場(chǎng)戰(zhàn)役。
因此，在你下一次經(jīng)歷挫敗的時(shí)候，你要做幾次深呼吸，在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，然后再從頭開始。
6.不要覺得所有人都在針對(duì)你
創(chuàng)業(yè)者總是會(huì)覺得自己很孤單，他們環(huán)視四周，發(fā)現(xiàn)沒有任何人相信他們。你也會(huì)經(jīng)歷這種孤單，也許你會(huì)覺得自己快被這種感覺逼瘋了。而且當(dāng)你嘗試尋求幫助的時(shí)候，你還會(huì)一次又一次的被別人拒絕。
你的隊(duì)友會(huì)質(zhì)疑你的決定。你的競(jìng)爭對(duì)手會(huì)對(duì)你無情的嘲笑。那些你最信任的人，也會(huì)讓你失望。你會(huì)覺得自己成為了所有人的目標(biāo)，大家都在針對(duì)你。
你要做的，就是接受這種決絕。我并不說你要成為受虐狂。你應(yīng)該做的，是習(xí)慣這種孤獨(dú)，其他人不相信你的愿景，并不代表你的想法是錯(cuò)誤的。其他人對(duì)你的拒絕，也不會(huì)左右你的成功。
也許對(duì)于很多人來說，這是最艱難的事情之一，至少對(duì)我來說是這樣的，我一直很難接受其他人的拒絕。但是一旦你證明了自己是正確的，哪怕只是一個(gè)小小的事情，你的自信心就會(huì)大大的提高。
每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)和興趣，他們有自己需要解決的問題。另外，矛盾的是，一個(gè)人的性格越缺失，他或她忍耐其他人缺陷的程度就越低。
這只是其他人的想法，而且并非針對(duì)你。雖然他們可能傷害了你，對(duì)你品頭論足或是讓你暴怒不已，那時(shí)因?yàn)樗麄儾⒉焕斫饽愕南敕�。能夠看穿我們真正想法的人，是那些可遇而不可求的“靈魂伴侶”，這種伴侶，只有少數(shù)幸運(yùn)者才能在有生之年遇到。對(duì)于其他絕大多數(shù)人來說，我們只能在黑暗中孤獨(dú)前行。
7.學(xué)會(huì)呼吸
壓力會(huì)導(dǎo)致人呼吸變淺，從而導(dǎo)致血氧含量下降。其結(jié)果就是，緊張按和焦慮感上升。忘記正確的呼吸方式，會(huì)導(dǎo)致我們出現(xiàn)各種生理反應(yīng)，例如頭痛、肌肉酸痛以及睡眠紊亂。
因此，當(dāng)有人告訴你要深呼吸的時(shí)候，你最好照著他們說的做。在壓力陡增的情況下，正確的呼吸方式往往能夠讓你進(jìn)入更好的狀態(tài)，而且效果遠(yuǎn)比藥物和酒精好的多。
每隔一段時(shí)間，我就會(huì)感覺世界正在用它的重量嘗試把我壓的粉身碎骨。在這種情況下，我通常會(huì)停下手頭的工作，不斷深呼吸，然后將注意力集中在身邊那些最小的細(xì)節(jié)上。這樣做總是能讓我的思緒回到安全地帶中。
你可以下載一個(gè)冥想應(yīng)用、報(bào)名參加瑜伽班，或是找一個(gè)能教會(huì)你正確的呼吸方式的專業(yè)人士。很多年前，有一次我在跑步的時(shí)候扭傷了腳，我的理療師有幾次在治療的時(shí)候只是讓我跟著他的節(jié)奏進(jìn)行呼吸。當(dāng)時(shí)作為學(xué)生的我，我覺得理療師就是在騙我的錢。而今天，我開始非常感謝他的這些呼吸訓(xùn)練，原來通過呼吸就可以在很短的時(shí)間內(nèi)減輕疼痛感。
8.優(yōu)先級(jí)與放松
很多人應(yīng)該都聽說過即帕累托法則，也就是80/20法則。這個(gè)法則的內(nèi)容是：80%的結(jié)果都來源于我們20%的行動(dòng)。雖然我們都熟知這個(gè)法則，但是大多數(shù)人還是會(huì)在工作中將其徹底遺忘。我們總是會(huì)讓自己同時(shí)處理大量的事情，然后把自己搞得“壓力山大”。然后還欺騙自己說這種忙碌和為之付出的汗水終究有一天會(huì)以某種方式給我們帶來回報(bào)。
我們總是會(huì)夢(mèng)想自己每一天的工作時(shí)間能夠減少，但是又拒絕相信其實(shí)我們能在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。時(shí)刻記住80/20法則就能夠幫你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你每天80%的時(shí)間其實(shí)都處于效率低下的狀態(tài)。將這個(gè)法則運(yùn)用到工作中，就是將最重要的工作放在你每天效率最高的那20%的時(shí)間內(nèi)。另外，你每天還應(yīng)該抽出一定的效率低下時(shí)間來進(jìn)行放松。
很多人都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要想成功，每天最少應(yīng)該工作16個(gè)小時(shí)，這種說法我完全不敢茍同。我認(rèn)為，我們每天需要多種刺激來避免工作和思想的停滯。例如，如果你是一名營銷專家，你應(yīng)該每天抽時(shí)間來閱讀相關(guān)的博客，或者在亞馬遜上買幾本營銷方面最新的著作進(jìn)行閱讀。這樣做很好，你應(yīng)該養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，除了專業(yè)書籍之外，你還應(yīng)該時(shí)不時(shí)的讀幾本科幻小說，進(jìn)行真正的休閑閱讀。休息并不是一件罪惡的事情。
9.為你的創(chuàng)造力提供營養(yǎng)
在某一個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)1萬個(gè)小時(shí)，能夠讓你成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。然而，如果你想要獲得的創(chuàng)新和新鮮的創(chuàng)意，你應(yīng)該牢牢記住，追求新鮮的創(chuàng)意不是一個(gè)人就能完成的事情，你還將需要其他人與你一起協(xié)作。
這個(gè)技巧與之前提到的聆聽技巧密不可分。最好的觀察者才能成為最好的創(chuàng)造者。
其實(shí)靈感一直都在我們周圍，只是99%的靈感都被我們忽略了。你應(yīng)該參加各種各樣的活動(dòng)，包括與朋友和家人一同度過的時(shí)間、體育運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)新東西或是旅游，這些活動(dòng)都能夠解放你把捆綁的洞察力。
10.小夢(mèng)想
生活給我們最貴重的禮物，就是讓你找到你的目標(biāo)，你心里那個(gè)最大的夢(mèng)想。你每一天的工作，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。
沒錯(cuò)，你一定聽過這樣的話：“跟隨你夢(mèng)想的腳步”，或是“世界上沒有什么事情是你做不到的”。這些話也許會(huì)讓你充滿干勁，但是它只是精神鴉片而已，只有那些希望盡快擺脫痛苦，尋求通往幸福的捷徑的人，才會(huì)相信這些陳詞濫調(diào)。
你的夢(mèng)想應(yīng)該與你的能力相匹配。追求夢(mèng)想的旅程非常困難，而且它是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的挑戰(zhàn)。不幸的是，追求夢(mèng)想甚至比參加馬拉松比賽還要困難無數(shù)倍。你能做的，只是穿上鞋，然后開始向前跑——而且你的速度一定不會(huì)很快，甚至像是剛剛學(xué)步的嬰兒。
在這個(gè)過程中，你要特別留意那些讓你高興的事情。我將這些事情成為“小夢(mèng)想”。這些小夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)起來更容易，能讓你不斷變強(qiáng)，讓你獲得繼續(xù)向前的動(dòng)力。如果一定要將追求夢(mèng)想形容成為馬拉松，那么這些小夢(mèng)想就是加大你肺活量、強(qiáng)壯你肌肉的東西。
之后，突然有一天，你嬰兒般的步伐會(huì)突然協(xié)調(diào)起來，你發(fā)現(xiàn)自己突然會(huì)跑了。也許還會(huì)有一個(gè)時(shí)刻，你發(fā)現(xiàn)自己遠(yuǎn)離了地面，長出了翅膀開始想著那個(gè)大夢(mèng)想飛翔。
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