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創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié)

時間:2023-10-23 05:41:31 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié)范文(精選5篇)

  緊張又充實的學習生活又將謝下帷幕,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結(jié)一下,寫一份學習總結(jié)吧。很好奇學習總結(jié)是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié)范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié)范文(精選5篇)

  創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié) 篇1

  最近一位普通創(chuàng)業(yè)者在Venturebeat上分享了他自己的一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,文章如下:

  今年初我和我的合伙人開始了一次創(chuàng)業(yè)過程,我們的業(yè)務(wù)是為中小型企業(yè)解決商務(wù)旅行問題。但是在經(jīng)歷了3個月的時間投入以及2000美元的金錢投入的基礎(chǔ)上,宣告放棄,原因是我們的幾個基本假設(shè)錯誤了。

  我個人認為如果能在創(chuàng)業(yè)之初的6個月中,驗證自己的假設(shè),哪怕最終失敗了,這個過程本身就是成功的。

  我的創(chuàng)業(yè)公司叫做TravelCarrots,創(chuàng)業(yè)的靈感來源于我和朋友之間的一次談話。他是IT行業(yè)的一名顧問,因此需要大量的出差,他自己負責訂旅店經(jīng)常要住在一些很貴的旅店,他想找到便宜的住處,這樣可以省下一些額外的差旅費。

  但是對于這種工作有一個問題,就是公司財務(wù)利益和出差員工個人利益之間的沖突。TravelCarrots就是為了解決這個問題,我們會提供機票和酒店的.標準價格,如果出差員工定的酒店低于標準價格,那么公司會將節(jié)省下的部分金額分給員工。

  之后我們制作了一個不到兩分鐘的視頻,通過這個視頻向商務(wù)人士解釋我們的創(chuàng)業(yè)想法,結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的假設(shè)有問題。

  我們的假設(shè)是公司的老板和經(jīng)理希望和員工分享節(jié)省下的出差成本。但是實際得到的反饋是:

 。1)我感覺我的員工會操縱這個系統(tǒng)的,這樣不但沒有省錢反而浪費了很多錢。

 。2)我不想讓我的員工乘坐低價的飛機和住便宜的酒店,這樣會影響他們的工作效率。

  盡管反饋不好,但是我們發(fā)現(xiàn)小公司對于減低出行成本還是很有興趣的,于是我們修改了我們的想法,我們改做推薦。根據(jù)員工的輸入信息,做機票和酒店的推薦。

  之后我們又一次進行了市場驗證,盡管有幾家公司表示愿意嘗試,但是其他的反饋并不理想:

  這個業(yè)務(wù)沒有解決我最大的問題,我真正需要的是能夠提前預定的業(yè)務(wù)。

  我使用的是公司的消費卡,你們的業(yè)務(wù)會增加報銷的麻煩程度。

  排斥我們業(yè)務(wù)的具體理由多種多樣,但是基本上是因為不能接受我們的產(chǎn)品理念。綜合考慮之后,我和我的合伙人決定放棄這個計劃。

  盡管失敗了,但是我們沒有浪費過多的時間和經(jīng)歷,因為在幾個月的時間里,我們就驗證了自己業(yè)務(wù)的合理性是否成立。對于創(chuàng)業(yè)者來說,能夠明白偉大的創(chuàng)業(yè)想法是否可行,是很重要的素質(zhì)。

  創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié) 篇2

  “土雞蛋不是一年四季都有嗎?他怎么說秋天應(yīng)季?我家門口那超市,土雞蛋的價格眼看漲得就要吃不起了!21日上午李濤登臺演講時,一直安靜地在會場協(xié)助比賽的工作人員,聽到發(fā)言,開始竊竊私語,互咬耳朵。

  “我來講一下養(yǎng)殖時間表,春季培育雞苗,夏季茁壯成長,秋季大量產(chǎn)蛋,冬季賣成雞,因為河南沒有活雞市場,一般是賣到南方市場,種雞吃了雪水下蛋率會下降40%。從這個時間上來看,土雞蛋真的不是全年都有,隨時隨地都能買!崩顫屡_后,給粉絲現(xiàn)場答疑解惑。細打量,一身深色西裝,眼睛不用看發(fā)言稿,腰板挺得筆直的李濤若與人相逢在十字街頭,沒準會被大膽的城市姑娘歸類為“高富帥”,而與他擦肩而過的路人,十之八九會將他當成公司小高層。這人,真的是來借東風、籌資金的中小企業(yè)主,只不過,相對于那些從基層做起、白手起家的企業(yè)家,他還有個身份,就是大學生村官。有創(chuàng)業(yè)者的`激情,又有大學生的質(zhì)樸,才使得他顯得“與眾不同”。

  是兩腿子泥的村官,也是大學生心中的“創(chuàng)業(yè)盟主”

  閉眼難見三春景,出水才看兩腿泥。你能想象,上段提到的西裝哥,還能穿著白大褂,在三伏天潛入瓦房蓋上石棉瓦組建的雞舍嗎?他能在母雞護崽、公雞啄人、絨毛亂飛的空氣里,調(diào)試設(shè)備、分配飼料。

  李濤,是河南省2005年選任的大學生村官,現(xiàn)任濟源市軹城鎮(zhèn)良安新村黨支部書記,濟源市大學生村官創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟總經(jīng)理,市青聯(lián)副主席,下鄉(xiāng)時間已整10年。

  “2007年冬,我選定了散養(yǎng)土雜雞的創(chuàng)業(yè)項目,踏上了創(chuàng)業(yè)之路。”李濤說,在科學飼養(yǎng),走高品質(zhì)特色化發(fā)展路線的作用下,公雞和母雞用壯實的身材和飽滿的雞蛋,來回報他!半u場收益很好。一個基地每年土雞和雞蛋產(chǎn)值共計75.6萬元,純利潤達15萬。‘豫源咕咕噠土雞蛋’這個品牌已在國家商標部門注冊,還是河南省的農(nóng)業(yè)優(yōu)秀品牌,全省固定的銷售網(wǎng)點已有大中小超市387家。濟源市大學生村官創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,2013年8月15日籌建,它聯(lián)合全市村官及農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品,利用網(wǎng)絡(luò)營銷為平臺,為全市大學生村官提供創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品展示、創(chuàng)業(yè)策劃、網(wǎng)絡(luò)宣傳及銷售,并提供技能培訓和專業(yè)知識講座,在挖掘、整理、包裝之后,面向全國推介。聯(lián)盟以集團公司化運營模式運營,已輻射帶動了16個鎮(zhèn)辦900余名農(nóng)民朋友走上了創(chuàng)業(yè)致富之路。

  借東風,農(nóng)業(yè)電商還想“創(chuàng)奇跡”

  “2014年至今為農(nóng)戶銷售土雞蛋50余萬斤,價值400萬元;土蜂蜜3000多斤,價值70萬元;高檔優(yōu)質(zhì)干果4000斤,價值120萬元,為農(nóng)戶帶來了明顯的經(jīng)濟增收。”閑言碎語不多講,李濤用“經(jīng)濟效益”借東風。

  濟源市大學生村官創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟搶抓機遇,承辦了濟源市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園,通過微信平臺、電子商務(wù)等先進手段積極開展市區(qū)范圍內(nèi)的連鎖業(yè)務(wù),將咕咕噠土雞蛋、王屋山土粗布、冬凌茶、王屋土模、黃金雜糧、薄皮核桃、土蜂蜜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,通過搭建起來的渠道和平臺從農(nóng)戶家里流向市場,為農(nóng)戶創(chuàng)造更多的利益。下一步,他想將創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟打造成全省乃至全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),將濟源市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展成為全省乃至全國大學生村官和有志青年實現(xiàn)夢想的廣闊舞臺!巴ㄟ^大學生村官創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的努力,利用農(nóng)業(yè)電商的先進理念和手段,帶動農(nóng)民致富,帶動農(nóng)村發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)騰飛!

  創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié) 篇3

  “我是搞鵝養(yǎng)殖的,目前合作社擁有12萬只種鵝,鵝飼料的需求量也在不斷增大,每天就需要20多噸玉米,所以我現(xiàn)在需要與一些糧食種植大戶建立長期合作關(guān)系……”在不久前召開的第二屆中國農(nóng)民合作社理事長大會上,河北省遷安市正農(nóng)鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長馬印明的這個問題讓全場靜了下來。

  馬印明今年39歲,楊團堡村人,是位淳樸的農(nóng)民。認識他的人都說,他干事好琢磨,肯付苦,有股子泥腿勁。

  闖蕩

  馬印明初中沒畢業(yè),就開始學做買賣。家里有臺解放車,他就跟著跑車,當時主要是拉礦粉。19歲,他到附近一家礦上上班。他干得很賣力,手掌、大腿都磨出了繭子。但“不想當將軍的士兵就不是好士兵”。他有著自己的目標。1996年,年僅23歲的他大膽承包了礦上的一個干選車間,干得風生水起。27歲時,他便晉升采礦主任。之后,他去了青龍縣開鐵礦,為他的人生賺得第一桶金。

  創(chuàng)業(yè)

  這時他有了更大膽的想法——自己創(chuàng)業(yè)!

  2005年,他在當?shù)亻_了自己的一個小鐵礦。經(jīng)過多年商海的磨爬滾打,他開始思考將來:開礦是能夠賺錢,可礦石資源終有枯竭的那一天,什么產(chǎn)業(yè)才有發(fā)展后勁,才會永不枯竭呢?“當時國家正號召退耕還林,我仔細琢磨了一下,覺得搞養(yǎng)殖業(yè),再結(jié)合退耕還林,應(yīng)該大有前途。”想到做到,他開始籌辦自己的養(yǎng)殖場。2007年9月,養(yǎng)殖場正式開張。

  挫折

  “要干就要往大了干,不能小打小鬧。”在經(jīng)過到外地的一番考察后,馬印明篤定主意,首先承包了村里的180多畝荒地,甩手大干。之后他又陸續(xù)承包了村里的300多畝荒地,經(jīng)營面積達到了約500畝。馬印明將養(yǎng)殖場養(yǎng)殖與退耕林下養(yǎng)殖相結(jié)合,規(guī)模迅速擴大。到了2008年時,馬印明的養(yǎng)殖場飼養(yǎng)了10多萬只鵝,僅雇傭的工人就有40多人。一位客商看后驚呆了:“我跑了10多年的鵝場,從沒見過這么多的`鵝。”馬印明當時雄心勃勃,心想每只鵝少賺點,光數(shù)量就能取勝。他沒有意識到風險正一步步向他逼近。市場如戰(zhàn)場,行情瞬息萬變。2008年的金融危機開始考驗馬印明的意志。當年成鵝的出欄價降到了雛鵝進價以下。賣了吧,賠錢;不賣,光飼料錢每天就得幾萬。馬印明將養(yǎng)殖數(shù)量一降再降,到了2009年底,僅剩下了1000只種鵝!傲舻们嗌皆冢慌聸]柴燒。”這1000只種鵝成了馬印明東山再起的根基。經(jīng)過2008年到2009年殘酷的市場洗禮,馬印明接受了血的教訓,一下子賠了400多萬元。“算了吧,開礦閉著眼就能賺錢,你何必擔這份驚受這份怕呢!庇H戚朋友們苦口婆心勸他。然而馬印明初衷不改——認準了的事就必須要干下去?嘈娜耍觳回。他終于頑強地挺了過來。

  奮斗

  馬印明再次去外地學習取經(jīng),并進行了認真總結(jié)和思考,盡管市場起起落落,但雛鵝的價格一直看好,搞孵化一定能賺錢;同時經(jīng)營過程中應(yīng)搞合作經(jīng)營,要風險共擔,有錢大家一起賺,賠錢平均到一個人也不會受到多大的損失。思路明晰,馬印明的泥腿勁又上來了。當時自己實在拿不出更多的錢來了,馬印明用起了土方兒,在大炕上孵小鵝,人工控制溫度和濕度。他成功了。之后他和親戚又買來孵化機的零件,自己“攢”了兩臺孵化機,再后來手頭稍稍寬裕一些,他們購買價格便宜的孵化機。合作社規(guī)模也穩(wěn)步擴大,農(nóng)戶數(shù)達到了52戶。馬印明慢慢走出了困境。到了2010年,養(yǎng)殖場實現(xiàn)了盈利,2011年更是打了一個翻身仗,F(xiàn)在養(yǎng)殖場的雛鵝已銷往山東、江蘇、四川、浙江等地,最遠的通過空運飛往海南。合作社帶領(lǐng)著農(nóng)民們走上了致富路。

  馬印明養(yǎng)鵝成功經(jīng)驗:

  馬印明是個實在人,提出“加強合作社間合作交流”這個建議并不是為了嘩眾取寵,而是他在經(jīng)營過程中日益強烈的感覺。馬印明自2007年開始養(yǎng)鵝以來,經(jīng)歷過不少挫折失敗,已經(jīng)成了一個名副其實的養(yǎng)鵝專家,但真正促進他快速發(fā)展的正是他這種在吃透市場的基礎(chǔ)上得來的“奇思妙想”。

  變廢為寶,水葫蘆養(yǎng)鵝

  42歲的馬印明是遷安市楊團堡村人,本是當?shù)匦∮忻麣獾牡V老板,2007年9月,在遷安市轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶動下,他辦起了正農(nóng)養(yǎng)鵝專業(yè)合作社,他決定利用自己承包的500畝沙灘林場發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè),由礦老板轉(zhuǎn)身變成了養(yǎng)鵝哥。自此,馬印明開始專心鉆研與鵝有關(guān)的一切事物。談及水葫蘆,人們對它的印象可不是很好,它繁殖速度極快,大量消耗水中溶解氧,危害水下生物,還會堵塞河道,是世界十大害草之一。可在馬印明的眼里,水葫蘆卻是寶貝!拔易约河薪2萬只鵝,一天要吃兩噸半的飼料,花費8000多元,一年下來花費近300萬,怎樣才能降低飼養(yǎng)費用呢?思來想去,我想到了水葫蘆,水葫蘆含有豐富的粗脂肪、蛋白、氨基酸、胡蘿卜素,而且是無性繁殖,種起來比較省事,我先在池塘里試種了幾株,沒過多久,就長滿了整個池塘!八J種出來了,鵝愛吃嗎?懷著忐忑的心情,我把數(shù)百只鵝放進了池塘,結(jié)果奇跡出現(xiàn)了,我的鵝非常喜歡吃水葫蘆,不大一會工夫,幾百只鵝就將整個池塘的水葫蘆哄搶而光。從此,這水葫蘆就成了我養(yǎng)鵝的一大‘法寶’了。”

  舌尖革命,為鵝打造營養(yǎng)餐

  在馬印明的認知里,喂鵝與人吃飯是一個道理,只有營養(yǎng)均衡了,鵝才能茁壯成長。為此,馬印明給鵝搞起了舌尖上的革命。他種植了長勢快、鵝愛吃的皇竹草,以及汁多、纖維少、再生能力強的菊苣。此外,他還利用50畝地種植雜草和玉米,雜草喂鵝,鵝糞肥田,50畝地可年產(chǎn)五萬斤玉米和五十噸秸稈,玉米可以加工成鵝飼料,冬天秸稈可做青飼料,一點不浪費!坝枚喾N牧草來喂鵝,可以使鵝的營養(yǎng)達到均衡,這樣鵝的產(chǎn)蛋率、受精率才會提高。”馬印明說!暗枪馕鼓敛菀膊恍校驗槟敛葜泻孔畲蟮倪是水分,就像人吃飯一樣,有稀的還要有干的,所以還必須給鵝補充一部分糧食!倍R印明口中的糧食是他自創(chuàng)的發(fā)酵飼料!坝眠@發(fā)酵飼料喂鵝有兩大好處:一是營養(yǎng)成分高,鵝更愛吃。經(jīng)專家檢測,發(fā)酵后的飼料所含的蛋白、有益菌等成分都有所提高,而且味香,易于消化。二是延長飼料的保質(zhì)期,降低成本。普通飼料保質(zhì)期只有兩三天,買多了就有可能浪費掉,買少了就得多次買,增加運輸成本。這發(fā)酵飼料,節(jié)約空間,易儲存,只要不開封、不漏氣,就可保存三到五年,沒有浪費和多次買的問題。”馬印明告訴記者。

  循環(huán)養(yǎng)殖,讓魚給鵝打工

  鵝在池塘中嬉戲時會將30%的糞便排到水里,這會促進水中浮游生物迅速繁殖,造成水質(zhì)變壞。怎么解決這些糞便和浮游生物呢?經(jīng)過一番思考,馬印明找來了幫手——魚苗,原來他是要讓魚來給鵝打工。那么多的魚,到底要買哪種呢?經(jīng)過翻閱書籍、上網(wǎng)查資料,最終馬印明將專吃浮游生物的鰱魚請進了他的池塘。水中的浮游生物解決了,可馬印明看著水面上漂著的鵝吃剩下的草渣、草屑以及鵝槽里殘留的飼料碎末,覺得非?上,他又開始琢磨怎樣才能把這些“剩菜剩飯”充分利用起來。

  看著池塘中一天天長大起來的鰱魚,馬印明靈機一動又買來了專吃草的草魚和吃雜食的鯉魚,這樣既凈化水質(zhì),又不浪費草料和飼料,還可養(yǎng)魚形成新的財源,一舉多得,F(xiàn)在馬印明的養(yǎng)鵝場里呈現(xiàn)出了一幅“水上是鵝,水下是魚,團結(jié)互助,和諧相處”的局面!艾F(xiàn)在我的30畝水面,每年至少可產(chǎn)5萬斤魚,又是一筆不少的利潤!”讓鵝給魚打工,這讓馬印明更加喜出望外。“以前我們是賣鵝苗,而現(xiàn)在,我們用以鵝苗同樣的價格賣起了珠蛋”,在馬印明的孵化場里,正在選蛋的工人告訴記者,“珠蛋就是經(jīng)過光照被檢測出已是受精,孵化十二天左右的鵝蛋,這樣就解決了運輸鵝苗途中鵝苗損耗的問題,既降低成本,又方便客戶運輸,一次頂以前運鵝苗的2倍,還提高鵝苗成活率,這是個雙贏的好事兒!僅半年我們就賣出了100多萬枚珠蛋,營業(yè)額達七八千萬呢!

  “我們這里的氣候適中,比較適合鵝產(chǎn)蛋、孵化,以前,我們的鵝苗主要銷往山東、安徽、江蘇等地,今后我要讓它暢銷全國,我要成為咱全國最大的養(yǎng)鵝哥!”手里拿著一枚珠蛋,馬印明信心滿懷地告訴記者。

  創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié) 篇4

  13歲開始創(chuàng)業(yè)掙第一桶金幾十萬、15歲二次創(chuàng)業(yè)掙將近100萬、17歲開淘寶店日入過萬、18歲四次創(chuàng)業(yè)離開pc時代、19歲時大三創(chuàng)立口袋兼職app,如今,口袋兼職已獲得2000萬人民幣的a輪融資。他是95后,卻擁有很多80后甚至70后都難以企及的身價,他就是張議云。

  張議云,本科畢業(yè)于廣州大學,目前任口袋兼職ceo。張議云的創(chuàng)業(yè)路只能用傳奇兩個字來形容。13歲的時候給黑客寫了木馬程序,網(wǎng)絡(luò)營銷方案掙了人生第一桶金——30萬。

  高一的時候,他干脆和幾個網(wǎng)友聯(lián)合成立了一個線上黑客培訓平臺,專門‘輔導’對黑客技術(shù)感興趣的中小學生。這個平臺招收到了10萬的付費會員,他也成功掙到了人生的第一個100萬。

  高考結(jié)束后,他關(guān)注到在一個網(wǎng)站上可以通過領(lǐng)任務(wù)的方式推廣某產(chǎn)品,通過qq群發(fā)截圖來獲得傭金收入。實踐操作便會發(fā)現(xiàn),如果真的加到qq群中去群發(fā)廣告,一是很難加進去,二是一發(fā)廣告就被踢出群。

  于是他自己開發(fā)了一款叫威客達的軟件,1分鐘能生成5個qq群的截圖,賺了不少錢。此后,他把這款軟件放到了網(wǎng)店上去賣,而一個人負責網(wǎng)店所有的運營太辛苦,他又利用“眾包”的`概念,發(fā)展出了四五百家代理,竟然做到了日入過萬。

  不過相比口袋兼職,這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗顯然不值得一提?诖媛氂2015年1月上線,2014年獲得200萬天使投資,2015年獲得2000萬人民幣的a輪融資,估值過億。根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù),現(xiàn)有40萬大學生用戶,活躍用戶占到8——12%,每天有1萬多單兼職在平臺上完成。在獲取用戶方面,團隊采用的方法是“校園社團贊助+純線上推廣”相結(jié)合的方式。

  一個有趣的功能是,口袋兼職會基于大數(shù)據(jù)分析給用戶提供匹配的兼職崗位,用戶使用時間越長,系統(tǒng)就能越精準的計算出用戶感興趣的崗位類型及薪酬范圍,然后通過站內(nèi)消息和手機短信的形式集結(jié)并推送給用戶。目前口袋兼職包含干貨分享,兼職跟蹤,好友探索,匿名社區(qū)等多個功能模塊,深耕于校園兼職市場當中。

  創(chuàng)業(yè)案例分析總結(jié) 篇5

  94年的胡俊承是一名泛95后創(chuàng)業(yè)者,做的是一對一咨詢平臺,主打共享經(jīng)濟,不久就獲得了數(shù)百萬的種子輪投資。

  胡俊承的創(chuàng)業(yè)歷程開始于大二。在讀大二的暑期他抱著出國的目的在上海留學公司工作,但懷抱著創(chuàng)業(yè)夢想的他后來和朋友開始休學創(chuàng)業(yè)。很快他通過第一個創(chuàng)業(yè)項目在短時間內(nèi)賺取了人生的第一桶金10萬。那時他們想做留學生的專屬社交工具,打破信息的不對稱,讓學生和學長學姐直接溝通。胡俊承作為ceo,把團隊發(fā)展到了九人,團隊其他成員都是留學生。

  最后卻由于三個合伙人的理念不同導致團隊解散。第一次創(chuàng)業(yè)以失敗而告終,但他卻積累了許多經(jīng)驗為第二次創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。目前,他做的是一對一咨詢平臺,主打共享經(jīng)濟,不久就獲得了數(shù)百萬的`種子輪投資。

  胡俊承認為每個人的經(jīng)歷都是有價值的,誰都可以分享自己的有價值信息,進行有償分享。他認為共享經(jīng)濟其實是很偶然出現(xiàn)的,它的出現(xiàn)是建立在人們的信任感和社會整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上的,每個人都有他獨特的經(jīng)歷,只要愿意分享,肯定有對別人有幫助的地方。

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