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三個(gè)改行創(chuàng)業(yè)成功的案例
下面是小編幫大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例，希望對(duì)大家?guī)韼椭�，歡迎大家分享。
案例1
愛吃冰淇淋的安宇，曾立志從事冷飲業(yè)，現(xiàn)在卻扮演著E—LEARNING培訓(xùn)軟件的開發(fā)人的角色；本來是樂隊(duì)鼓手的蘇陽(yáng)，現(xiàn)在卻成為專業(yè)汽車改裝俱樂部的老板；本來是學(xué)理科的，現(xiàn)在卻操起了裁剪刀。他們是一群跨越自己夢(mèng)想的人，他們都不約而同地選擇了艱辛而收獲的創(chuàng)業(yè)之路。
休假時(shí)也會(huì)賺錢的安宇
安宇愛笑、開朗，長(zhǎng)著一張娃娃臉，卻已經(jīng)有著八年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，現(xiàn)在又開發(fā)了一套培訓(xùn)軟件。
創(chuàng)業(yè)歷程：愛吃冰淇淋的安宇從小就給自己定了一個(gè)目標(biāo)，長(zhǎng)大后要做冷飲行業(yè)，可是從北京國(guó)際關(guān)系學(xué)院畢業(yè)后的她，卻選擇了一個(gè)與此完全沒有關(guān)聯(lián)的職業(yè)―――培訓(xùn)業(yè)。
而后，1994年加入美國(guó)瑪氏公司，1997年進(jìn)入聯(lián)合利華公司，三年間，安宇便開始注意接受大量國(guó)際先進(jìn)的管理培訓(xùn)。
這時(shí)，一家丹麥公司給了她獨(dú)立開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。于是，她創(chuàng)立了一個(gè)只有一人的公司。用三個(gè)月的時(shí)間出色地完成了她單獨(dú)進(jìn)行的第一個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)的她開始思索如何獲取更多的利潤(rùn)，甚至如何在她度假時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)贏利。
最后，她決定開發(fā)E—LEARNING培訓(xùn)軟件。安宇終于成功地邁出了自己創(chuàng)業(yè)的第一步。
成功秘訣：
一、打有準(zhǔn)備之仗。安宇并沒有安于在大型跨國(guó)企業(yè)做白領(lǐng)，而是借助“工作之便”，注意讓自己接受大量國(guó)際先進(jìn)的管理培訓(xùn)；
二、敢于“閉門研究”。在她決定研發(fā)培訓(xùn)軟件時(shí)，每天邀請(qǐng)她去做培訓(xùn)的訂單依然如雪片般飛來。那是一種誘惑，去，就意味著獲利，但無法研制軟件；不去，意味著將所有的“雞蛋”放在一個(gè)籃子里。
她堅(jiān)定著自己的信念：我的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)該從自雇型模式轉(zhuǎn)變成真正的商人或者是生意人的經(jīng)營(yíng)模式，比如我不在公司，或者特別早退休或者當(dāng)我去玩的時(shí)候，公司還能賺錢�！�
案例2
守望”夢(mèng)想的蘇陽(yáng)蘇陽(yáng)，原職“麥田守望者”樂隊(duì)的鼓手，而今司職北京極速汽車改裝俱樂部老板。
創(chuàng)業(yè)歷程：
就因?yàn)榭傆袡C(jī)會(huì)出國(guó)演出，于是能看到國(guó)外很多的車都經(jīng)過改裝。先是想改裝自己的車，但找不到配件。于是，萌生自己開汽車改裝公司的意念。于是，極速改裝俱樂部成立，卻有些孤軍奮戰(zhàn)、慘淡經(jīng)營(yíng)的味道，最困難的時(shí)候一個(gè)月只賣出去了一對(duì)燈泡。當(dāng)俱樂部經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn)時(shí)，他又出乎意料地組織了自己的賽車隊(duì)準(zhǔn)備參加2003年中國(guó)汽車?yán)悺?/p>
成功秘訣：
一、把興趣與工作相結(jié)合。蘇陽(yáng)本身就是個(gè)車迷。因此當(dāng)他改裝好別人的車時(shí)，他的感覺是一件作品誕生了，而非一件商品，這讓他少了許多對(duì)收入的執(zhí)著，也就從未想到過放棄；
二、走偏門。蘇陽(yáng)的極速汽車改裝俱樂部是北京最早的一家汽車改裝店，盡管經(jīng)歷了慘淡經(jīng)營(yíng)，但去年北京就已經(jīng)有七八家改裝公司成立。這說明，消費(fèi)群體在慢慢培養(yǎng)出來。而極速改裝俱樂部，無疑就成為了該行業(yè)的“老大”，有了聲譽(yù)、有了經(jīng)驗(yàn)。
組織樂隊(duì)，汽車改裝，成立車隊(duì)，蘇陽(yáng)的每一步似乎都在意料之外，音樂是生活，改裝是工作，賽車是夢(mèng)想，蘇陽(yáng)的生活充斥著太多的變數(shù)。
案例3
操起裁剪刀的理科生劉海燕劉海燕，曾經(jīng)有著辦公桌前一杯清茶、一張報(bào)紙的散淡時(shí)光。但現(xiàn)在，她操起了裁剪刀，創(chuàng)立了鼎鼎大名的童裝品牌“海辰貝貝”。
創(chuàng)業(yè)歷程：1993年從西北紡院畢業(yè)之后，劉海燕就被分配到研究所工作。工作很清閑。出于女孩子對(duì)服裝的天生敏感，出于對(duì)清閑生活的抗拒，劉海燕這個(gè)理科生開始在工作之余為一些大公司的白領(lǐng)量體裁衣。
1998年，國(guó)家關(guān)于下崗的政策正式出臺(tái)，28歲的她在原單位第一個(gè)報(bào)名下崗。在下崗之后的兩年中，劉海燕一直是在做大人的衣服，后來改做童裝。從2000年1月進(jìn)入百盛，到大年三十存貨全部賣光撤走柜臺(tái)，短短16天的時(shí)間，這些用黑色塑料袋裝著的，靠擠公共汽車運(yùn)來的中式童裝賣了27萬元。
2000年5月，注冊(cè)了自己的公司和商標(biāo)的海燕以全新的形象重新殺回百盛，并逐步進(jìn)駐到北京大中規(guī)模的百貨商場(chǎng)，開始了規(guī)范的品牌化經(jīng)營(yíng)。如今，她的品牌“海辰貝貝”已經(jīng)在北京的13家大型百貨商場(chǎng)落戶，并在東北、山東、廣州等地也開辟了戰(zhàn)常
成功秘訣：
一、不甘于平淡生活。如果她滿足于一杯清茶、一張報(bào)紙的生活，她也就會(huì)被淹沒在人群中；
二、能夠勇敢操起裁剪刀，為別人量體裁衣�？缧袠I(yè)，是很艱難的起步，當(dāng)她懂得利用“工作之便”時(shí)，也正開啟了她日后的創(chuàng)業(yè)之路；
三、及時(shí)“改弦易轍”。能夠及時(shí)調(diào)整自己的走向，在做成人裝出師不利的情況下，轉(zhuǎn)向童裝；
四、透徹領(lǐng)悟做服裝零售，必須進(jìn)駐商場(chǎng)的法則。及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)、注冊(cè)公司，并在西安設(shè)立服裝加工廠；
五、樂觀。劉海燕是個(gè)樂觀的人，她一直覺得自己的創(chuàng)業(yè)特別順、特別幸運(yùn)，甚至都沒遇到過什么“像樣的困難”，而那些吃不好飯、睡不好覺、擠公共汽車送貨的日子則是“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有可能遇到的情況”。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析一：沒錢也可以開店
張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既熱愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢的機(jī)會(huì)——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細(xì)分析和市場(chǎng)調(diào)研后，在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個(gè)朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢(shì)，有效地與外部條件結(jié)合起來，成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。
對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析二：小王創(chuàng)業(yè)記
某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。 創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，只有這樣，才能走向成功。小王的專業(yè)是機(jī)械，修理汽車是他的專長(zhǎng)，在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后，小王及時(shí)調(diào)整方向，最終獲得了成功。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析三：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要
小張?jiān)加行郝楸园Y，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走？經(jīng)過深思熟慮。要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。
她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。
身患?xì)埣驳男�，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。
殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思！看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析四：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑
19世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析五：“不安分者”眼中的商機(jī)
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場(chǎng)上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對(duì)照一下你自己，又作何感想？
如今是個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常重要，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識(shí)，能從平凡的事情當(dāng)中找出閃亮點(diǎn)處理。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子一：從校園“小買賣”起家
謝玲萬，是該院的一名大四學(xué)生。大一剛進(jìn)校時(shí)，謝玲萬帶的錢還不夠交學(xué)費(fèi)，那時(shí)，他就決定以后要自己掙錢交學(xué)費(fèi)，養(yǎng)活自己。
“很多人都想創(chuàng)業(yè)，只是很多人不知道從何入手�！敝x玲萬說，他的創(chuàng)業(yè)是從校園中的“小買賣”做起的。謝玲萬發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡看《英語周報(bào)》，他就通過努力當(dāng)上了校園代理，最終做了700份左右，掙了六七千元，淘到自己的第一桶金。
后來，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，謝玲萬看到教務(wù)處貼的征訂下學(xué)年教材的通知，學(xué)生可自愿購(gòu)買，他從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他就跑到書城、舊書市場(chǎng)聯(lián)系資源。由于自己賣的教材便宜，很受學(xué)生歡迎，“做得最好時(shí)，一年能掙八九萬元”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子二：用“頭腦”讓別人投資
大學(xué)時(shí)，何先聲組織班上同學(xué)出去旅游時(shí)認(rèn)識(shí)了旅行社的經(jīng)理，從此何先聲做起了旅行社的校園代理業(yè)務(wù)。事后，他組織了60人游世紀(jì)歡樂園，每人5塊錢提成，這300塊錢是他賺得的第一桶金，如今他已是鄭州一家照明工程公司的總經(jīng)理。
大一暑假，何先聲進(jìn)入河南一家網(wǎng)絡(luò)公司打工。后來，何先聲自己想開家網(wǎng)絡(luò)公司，但要投入十幾萬，還要有懂技術(shù)的人。
可當(dāng)時(shí)，這兩樣他都沒有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子。何先聲說，他把自己的創(chuàng)業(yè)想法告訴了在網(wǎng)站打工時(shí)認(rèn)識(shí)的一位老總，希望他能投資，然后又找了位技術(shù)人員，兩人都答應(yīng)了。就這樣，公司就開起來了。
他認(rèn)為，大學(xué)生要用自己的頭腦賺取第一筆原始資金，而不是盲目投資，“投資不是我們干的事，我們要做的是讓別人給我們投資”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子三：當(dāng)“漁大夫”
李強(qiáng)農(nóng)學(xué)院的同學(xué)在農(nóng)科所或科研單位就業(yè)后，他卻選擇在江南的一家漁業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)打工，待遇不好，工作十分辛苦。對(duì)此，很多同學(xué)嘲笑他，一個(gè)名牌大學(xué)生淪為高級(jí)打工仔有所不值，家人也很不理解。李強(qiáng)卻有自己的職場(chǎng)規(guī)劃，先苦后甜。
原來，他是在拜師深造。在打工兩年里，他利用技術(shù)員的合理身份，遍訪周邊牛蛙、甲魚、螃蟹等養(yǎng)殖場(chǎng)，向高級(jí)漁技師學(xué)藝。自認(rèn)為成了這方面的行家里手后，他辭工回來，辦了一間“漁大夫”診所，為遍布市郊八十多個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)”送醫(yī)送藥”。由于技術(shù)精湛，專業(yè)熟，本市又獨(dú)此一家，那些患了“漁病”的養(yǎng)殖戶只會(huì)想到他。為避免遭遇全部損失，盡管開的“診斷費(fèi)”和治療費(fèi)相對(duì)較高，也樂意付�，F(xiàn)在，吳強(qiáng)年“出診”收入在八萬左右。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子四：“借”老促銷
2008年，羅漢明和同學(xué)開辦了一家環(huán)保產(chǎn)品公司。他們擁有一種節(jié)能產(chǎn)品的完全自主產(chǎn)權(quán)，在所做的營(yíng)銷網(wǎng)站上一炮打響，每天問價(jià)，要求訂貨的客戶源源不斷。
讓人困惑的是，好幾次，外地來公司訂貨的客戶考察了公司，看過產(chǎn)品，都表示滿意，但簽約時(shí)總有些不放心。后來，和一個(gè)用戶深談后才得知，公司全都是二十幾歲的小年輕兒，怕有閃失。羅漢明靈機(jī)一動(dòng)，招來一名懂技術(shù)會(huì)營(yíng)銷的退休工程師“坐鎮(zhèn)”，從此銷售形勢(shì)大變。羅漢明實(shí)為總經(jīng)理，但名片上卻印的是業(yè)務(wù)員。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子五：殺“回馬槍”
實(shí)習(xí)時(shí)，吳暢曾在市里好幾個(gè)寫字樓推銷過套餐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子投資創(chuàng)業(yè)。相對(duì)來說，白領(lǐng)對(duì)中餐的質(zhì)量要求較高，人群也集中
他和女友想到給白領(lǐng)做盒飯，分八元、十元和十二元等三個(gè)等級(jí)，隔幾天換菜式。盒飯干凈衛(wèi)生，包裝漂亮�！八ⅰ比慰�，送“公仔狗”或“海盜熊”。另配有韓國(guó)泡菜或開心果，特殊售賣方式引起了白領(lǐng)的興趣。在金融街推廣開后，他們又在“光谷”和開發(fā)區(qū)等白領(lǐng)集中地設(shè)點(diǎn)，聘了五名大學(xué)生當(dāng)幫手。
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