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草根創(chuàng)業(yè)故事案例
草根創(chuàng)業(yè)是指普通大眾針對已識(shí)別的商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者不妨看一下這些成功創(chuàng)業(yè)的草根一族，他們的創(chuàng)業(yè)故事。下面就是小編給大家整理的草根創(chuàng)業(yè)故事案例，希望大家喜歡。
草根創(chuàng)業(yè)故事案例1
草根創(chuàng)業(yè)故事案例
在珠海市前山明珠南路有一個(gè)襪子店。這個(gè)店只有10平方米，小小的面積，賣的是小小的襪子，而且不是尋常的襪子，是市面上不很常見的品種五趾襪。就是這樣的一個(gè)小店，賣這樣薄利的一個(gè)冷門商品，每個(gè)月帶給店主的收益卻超過萬元，以致讓周圍很多精明的商人都大跌眼鏡，感到不可思議。
這個(gè)店的名字就叫“碧玉五趾襪子專賣店”。店主譚碧輝，原來是江西萍鄉(xiāng)到珠海的一個(gè)打工妹。譚碧輝在珠海打了幾年工，攢了一點(diǎn)錢，就想自己做生意。但是，做什么生意她卻拿不定主意，問周圍的朋友，也沒有一個(gè)人拿得出一個(gè)準(zhǔn)主意。在這種情況下，譚碧輝只好自己想辦法。最后她看中了襪子專賣店，并且將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了那種能將腳趾頭分隔開來的五趾襪。這種襪子有一個(gè)好處，就是因?yàn)閷⒛_趾分隔，使人不容易漚腳，犯腳氣。廣東那個(gè)地方溫暖潮濕，患腳氣病的人很多，這是一種迎合市場需要的產(chǎn)品，卻因?yàn)椴粔驎r(shí)尚，同時(shí)沒有人肯下力氣去推廣，以致在偌大的珠海想找一雙五趾襪簡直比登天還難。譚碧輝就看準(zhǔn)了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
譚碧輝的決定遭到了朋友們幾乎一致的反對，他們的理由是：第一，從未聽說過有什么襪子專營店;第二，像襪子這樣一種薄利小商品，得賣多少雙，才能將店錢賺回來？但是譚碧輝打定了主意，不為所動(dòng)。她的店很快開張了，第一次就從浙江義烏進(jìn)了1萬雙五趾襪，每雙的進(jìn)價(jià)在5—10元，這批貨加上租賃店鋪和裝修的花費(fèi)，不但用光了她所有的積蓄，還負(fù)了一部分外債。然而，一開始生意卻十分不景氣，有些冷言冷語開始在譚碧輝耳邊繞來繞去，什么“不聽老人言，吃虧在眼前”之類，但譚碧輝堅(jiān)持了下來。到第二個(gè)月，她就開始贏利，贏利雖然不多，只有區(qū)區(qū)1500多元，然而卻展現(xiàn)出了一個(gè)好兆頭。此后的經(jīng)營雖然不時(shí)仍舊會(huì)有些磕絆，但總的來說比較順利。現(xiàn)在譚碧輝靠賣五趾襪，每個(gè)月可以穩(wěn)定獲得上萬元的收入。對一個(gè)小本起家的創(chuàng)業(yè)者來說，這就是一筆了不得的收入了。非但如此，現(xiàn)在譚碧輝的五趾襪已經(jīng)進(jìn)入了細(xì)節(jié)經(jīng)營的境界，冬夏天有冬夏天的襪子，春秋季有春秋季的襪子，質(zhì)地、款式各有不同，深受消費(fèi)者的歡迎。
類似譚碧輝這樣的案例并非一個(gè)偶發(fā)的案例，而是正在形成一種現(xiàn)象�！犊茖W(xué)投資》曾經(jīng)報(bào)道過杭州下崗工人余根川創(chuàng)辦的花嫁喜鋪，就是靠經(jīng)營結(jié)婚專用的喜糖，憑著幾千塊起家，不但擺脫了自身的生存困境，而且打出了一個(gè)新的天地。據(jù)《科學(xué)投資》了解，目前余根川僅手下雇傭員工就達(dá)100多人，下崗工人余根川經(jīng)過幾年的打拼已經(jīng)成為一個(gè)真正的老板。
草根創(chuàng)業(yè)故事分析
20多年前，我們的生活還十分簡單，拿吃穿住行來說，能夠滿足生理的基本需求就算不錯(cuò)，很少有人提出更高的要求。具體到穿，那時(shí)候全國人民不論地位高低，從頭到腳款式就是老三樣，顏色則以藍(lán)、黑、灰?guī)追N深色調(diào)為主。那時(shí)候外國媒體提到中國人，總是以“藍(lán)螞蟻”相稱。但時(shí)代發(fā)展到今天，情況已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。別的不說，光是女士頭上頂?shù)拿弊�，恐怕就不下幾千上萬種。過去一個(gè)商店，什么都經(jīng)營，包羅萬象，那是適合那個(gè)時(shí)代的'業(yè)態(tài)，消費(fèi)者感覺方便，一站購齊是他們的主要賣點(diǎn)，只要這樣做就會(huì)有錢賺，也只有這樣做才能賺到錢。而現(xiàn)在物質(zhì)極大豐富，精致主義開始大行其道，消費(fèi)者追求的是個(gè)性與品味，經(jīng)營者可以應(yīng)對的就是專營與分割。拿穿著來說，全，時(shí)尚的不再是從頭到腳式的齊全，而是或頭全（帽子），或身全（內(nèi)衣、外衣、毛衣），或腰全（各式腰帶），或手全（各種手套），或腿全（各式褲子），或腳全（襪子或鞋子），而無論是頭、身、腰，還是手、腿、腳，又都可以切割出無數(shù)的細(xì)節(jié)。無論你做那一個(gè)細(xì)節(jié)，只要做得到位，就都會(huì)有錢賺，而且通常情況下，現(xiàn)在的這種“小”而全比過去的那種“大”而全要賺得更多。
這是適合小本創(chuàng)業(yè)和中小投資的一種變化，投資者要善于掌握，對此機(jī)會(huì)善加利用�？晒扒懈睢钡纳虡I(yè)型態(tài)很多，如光是一個(gè)結(jié)婚，就可以細(xì)分到婚介、婚禮籌辦、司儀、婚紗專營、結(jié)婚攝影、婚車租賃、宴席布置、喜糖采辦等數(shù)十個(gè)細(xì)項(xiàng)，而每一個(gè)細(xì)項(xiàng)幾乎都可以“切割”出來進(jìn)行專營。過去講究一條龍服務(wù)，為的是顧客方便、省事，現(xiàn)在講究的卻是專業(yè)化、個(gè)性化。每個(gè)人都希望將自己的婚禮辦得與眾不同，每個(gè)人都希望自己的穿著打扮與眾不同，每個(gè)人都希望……人們希望自己與眾不同的東西太多，“切割”可以形成眾多的“組件”，可以供人們自由的搭配，使一個(gè)人與另一個(gè)人“相同”的機(jī)會(huì)大大減少，迎合了人們追求個(gè)性化的需要。
此類操作需要注意的是，因?yàn)榻?jīng)“切割”后的商品會(huì)變得比較“小”，比較“單薄”，單個(gè)商品的附加值都不高，所以，第一，花色品種要全。譚碧輝店中的五趾襪有數(shù)百種，余根川經(jīng)營的喜糖種類更是多達(dá)上千種。人們不會(huì)為了買一雙襪子或半斤喜糖專門跑一趟你的商店，人們購買此類小商品大多是集中性購買和批量性購買，你需要讓消費(fèi)者有選擇的余地。第二，此類店大多屬于小投資，小本經(jīng)營。店鋪較小，不易引起人們的注意，所以需要特別重視宣傳。譚碧輝和余根川在經(jīng)營過程中都想了很多辦法對自己的商店進(jìn)行宣傳，才使經(jīng)營很快從最初的困境中走出來。另一方面，此類店因?yàn)楠?dú)具特色，很容易引起新聞媒體的注意，可加以利用，必要時(shí)可主動(dòng)與新聞媒介取得聯(lián)系。第三，小商品的流行風(fēng)尚瞬息萬變，所以進(jìn)貨時(shí)要注意多品種、小批量，以免造成積壓，使資金周轉(zhuǎn)成為問題。第四，如果是“技術(shù)性”的切割，要體現(xiàn)技術(shù)的“含金量”。如北京呼家樓有一家專門安裝門窗玻璃的公司，因?yàn)榧夹g(shù)過硬，很多賓館酒樓在安裝門窗玻璃時(shí)都專門請他們過去，生意十分紅火。雖然這家公司做的只是建筑安裝和裝修工程中極小的一個(gè)細(xì)分類別，贏利卻比很多能干“全活”的公司都要好得多。這種“切割”，對技術(shù)有非常高的要求，能真正體現(xiàn)技術(shù)的“含金量”，如果你有這一方面的特長，不妨加以考慮。
草根創(chuàng)業(yè)故事案例2
一頭扎進(jìn)未知的未來
“老馬的新項(xiàng)目據(jù)說一年收入20億，已有千萬的用戶了!”曾經(jīng)的代理商在一場論壇上相遇，相互攀談起來。代理商口中的老馬叫馬昭德，他半路出山征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖，曾經(jīng)即將步入人生巔峰的前夜，卻因國家相關(guān)部委不予通過支付牌照，項(xiàng)目“小付婆”并沒有預(yù)想中的大紅大紫。
如果說在沒遇見微軟副總裁之前，馬昭德應(yīng)該是一心想把自己所在成都的茶莊經(jīng)營得更好。彼時(shí)，馬昭德的茶莊正遇“一餅普洱茶”難求的歷史巔峰。2006年的普洱茶價(jià)格是一天一個(gè)價(jià)，馬昭德迅即身家暴增。
微軟副總裁的出現(xiàn)，改變了堪稱“互聯(lián)網(wǎng)盲”的馬昭德：
一個(gè)普通得老馬自己都記不住的日子，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)前來自己茶莊喝茶的茶客抿了一口茶就不再喝了，他敏銳地觀察到這不是一位普通的顧客：要么是不喝茶，要么就是老茶客。而從他喝茶的動(dòng)作來看，顯然不是茶業(yè)菜鳥——馬昭德于是及時(shí)拿出自己“鎮(zhèn)莊”的茶給對方沏好，主動(dòng)和對方攀談。原來這是一個(gè)在微軟做副總裁的互聯(lián)網(wǎng)高人。高人感嘆于老馬敏銳的觀察力，建議他投身互聯(lián)網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將會(huì)是下一個(gè)大藍(lán)海，那將會(huì)有無限的機(jī)會(huì)和無限的可能!
這段往事極像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)元老們的軼事。當(dāng)紅炸子雞雷軍后來多次提及一本書對他的改變，這本書叫《硅谷之火》，同時(shí)被改變的還有新浪創(chuàng)始人王志東。一些人深信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界，一些人熱衷在這片空白的版圖中欣喜若狂。馬昭德兩者都屬于。只是熱血沸騰的馬昭德沒有想到，他即將投入的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，會(huì)帶給他如此不確定的未來。
被雪藏的下一個(gè)“支付寶”
馬昭德從不缺洞察先機(jī)的能力，當(dāng)初剛工作不久的他就發(fā)現(xiàn)降低煙葉含焦油的商機(jī)，并為此掙來人生第一桶金。然而，敏銳的洞察力似乎不太管用。剛進(jìn)入陌生的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他已不知究竟創(chuàng)了多少次業(yè)，開發(fā)了多少款產(chǎn)品，但產(chǎn)品大紅大紫總與他失之交臂。
馬昭德的第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)了中國移動(dòng)的“移動(dòng)夢網(wǎng)”。一番研究后發(fā)現(xiàn)，由手機(jī)和移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)組成的無線互聯(lián)網(wǎng)，這張網(wǎng)絡(luò)有著更多的用戶量，但在其平臺(tái)上，增值服務(wù)有著巨大的市場前景卻沒有得到開發(fā)。經(jīng)過對市場的分析，馬昭德把手機(jī)搜索的初期模式定位于短信方式，即通過傳統(tǒng)的SP短信，向終端手機(jī)用戶提供基于搜索需求的本地服務(wù)信息。依靠這個(gè)應(yīng)用，馬昭德團(tuán)隊(duì)初出端倪。
然而一記悶棍即將敲在馬昭德頭上。正當(dāng)如火如荼開發(fā)市場時(shí)，國家工商總局一紙“SP 業(yè)務(wù)大力整頓限制”令，這個(gè)業(yè)務(wù)不可能再發(fā)展了。
第一次挑戰(zhàn)就面臨失敗
2006年，馬昭德創(chuàng)立重慶先邁通信技術(shù)有限公司。他另辟蹊徑將互聯(lián)網(wǎng)載體直接從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端，要知道2006年幾乎還沒有“智能手機(jī)”概念。馬昭德的做法是讓用戶通過手機(jī)即可方便快捷地查詢到所需商家的信息，有60多個(gè)城市和地區(qū)開通了此業(yè)務(wù);此后，“惠源地-手機(jī)優(yōu)惠券系統(tǒng)平臺(tái)”面世，該系統(tǒng)為商家提供免費(fèi)發(fā)布促銷信息，為用戶提供免費(fèi)下載優(yōu)惠信息服務(wù);接著開發(fā)了防偽密碼鎖瓶蓋，該項(xiàng)目采用開瓶密碼和防偽碼認(rèn)證相結(jié)合的方式，消費(fèi)者在消費(fèi)前必須進(jìn)行防偽驗(yàn)證，否則無法消費(fèi)。
馬昭德團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“無線二維碼識(shí)讀機(jī)”，其實(shí)是國內(nèi)最早成功研發(fā)并獲取專利的產(chǎn)品!“以后我隨時(shí)可以找微信要二維碼的專利賠償!”老馬談到這里，輕松一笑。接下來，馬昭德選擇了第三方支付。2016年，小付婆自助支付平臺(tái)誕生。市場的不成熟和企業(yè)自身實(shí)力的弱小，導(dǎo)致小付婆沒有取得支付牌照，馬昭德忍痛停掉小付婆自助支付POS機(jī)項(xiàng)目。
花巨資和心血開發(fā)出的新支付工具，由于較為超前的理念卻沒有得到政策支持，4000多萬投資血本無歸，還欠下代理商高達(dá)1700萬的代理費(fèi)用，這一次給了馬昭德不小打擊。困難接踵而至，巨額資金要賠償代理商。他不能跟任何人講，只能獨(dú)自一人承受這份激進(jìn)的痛苦。如今，馬昭德從辦公室書柜取出幾十份賠償協(xié)議和仲裁協(xié)議，他翻開給我們指著這個(gè)代理商十多萬，那個(gè)十幾萬，總共整整1700多萬。“我要永遠(yuǎn)存留著，這是一面鏡子”。
對于初創(chuàng)的企業(yè)而言，以小搏大是一種勇氣，勇氣背后是眾多心酸與無奈。那段巨大壓力的日子和他內(nèi)心的痛楚，我們并不能感同身受。但馬昭德并未放棄，“責(zé)任與道德不允許我欠債不還”，事后回憶起那段艱難的日子，他這樣說道。
破曉
盡管有員工流失，但那批創(chuàng)業(yè)元老在關(guān)鍵時(shí)刻并未離他而去，而是支持馬昭德再出山。再戰(zhàn)江湖也是馬昭德一直的心愿，這不僅僅是因?yàn)樗麄�(gè)人財(cái)富，還肩負(fù)合作伙伴、員工對他的信任。
馬昭德總結(jié)，之前做互聯(lián)網(wǎng)一心只想自有資金來支撐公司，殊不知，互聯(lián)網(wǎng)前期更需要巨額資金來支撐其培育市場，設(shè)計(jì)商業(yè)模式上需要資本方共同參與企業(yè)的.發(fā)展。2016年，馬昭德憑借“指點(diǎn)通”項(xiàng)目開發(fā)，一舉大規(guī)模盈利。有人說，互聯(lián)網(wǎng)是商人貼近人性的工具�！疤O果的風(fēng)靡，其中真諦不在于它存在缺陷的完美，而在于喬布斯準(zhǔn)確地迎合了人類追求完美的天性。”馬昭德深諳其理。
2016年3月，馬昭德的重慶秒銀科技股份有限公司APP產(chǎn)品——“秒賺”正式問世。他再次崛起!這次回來，馬昭德打破的是“傳統(tǒng)廣告商家投廣告沒效果，用戶看廣告嫌煩”的尷尬困境�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心主旨是必須從用戶參與的角度切入，于是老馬設(shè)計(jì)出“讓企業(yè)用商品發(fā)廣告，用戶看廣告換商品”的模式，實(shí)現(xiàn)廣告主與用戶無縫對接。這一套自動(dòng)系統(tǒng)將傳統(tǒng)廣告費(fèi)的 90% 直接分給用戶，同時(shí)搭建一個(gè)自動(dòng)廣告發(fā)布和商品直購的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上商家打廣告不花錢，用商品來沖抵，根據(jù)點(diǎn)擊率支付廣告費(fèi)，并能自主精準(zhǔn)設(shè)置投放條件。用戶也按需求選擇喜歡的廣告點(diǎn)擊收看，同時(shí)還可以分享給粉絲賺錢�！懊胭崱币蛑纬闪司珳�(zhǔn)的分眾傳播形態(tài)。
馬昭德做的其實(shí)不僅僅如此，他更想做的是多邊平臺(tái)：在秒賺的廣告平臺(tái)上，消費(fèi)者是用戶、廣告主是客戶、廣告代理商是合作伙伴。為了方便廣告主使用，秒賺將APP平臺(tái)的操作極盡簡單化：廣告主只需通過手機(jī)提交廣告名稱、內(nèi)容、網(wǎng)址、廣告語即完成廣告信息的添加，通過設(shè)定廣告每天的投放時(shí)間、展示次數(shù)、投放地區(qū)以及目標(biāo)人群的屬性即完成廣告的投放�！皞鹘y(tǒng)廣告費(fèi)的一半都浪費(fèi)了，秒銀就是要拋掉這可能被浪費(fèi)的部分�！瘪R昭德介紹，傳統(tǒng)廣告投放難免不夠精準(zhǔn)，秒銀則通過對消費(fèi)者的標(biāo)簽化管理，如性別、年齡、婚姻狀況、職業(yè)、收入、活動(dòng)范圍等，讓廣告內(nèi)容精準(zhǔn)地抵達(dá)消費(fèi)者。
這一模式不僅改變了用戶由“被動(dòng)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)”點(diǎn)擊廣告的體驗(yàn);同時(shí)，正在解決大批傳統(tǒng)廣告公司的生存模式。廣告公司有大批客戶資源，隨著傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的下滑，他們的資源如何轉(zhuǎn)換?馬昭德的秒賺很好的與他們對接起來。一年時(shí)間，秒賺每天以超過2家的速度簽下800家廣告代理商。
代理商迅即將手頭客戶資源轉(zhuǎn)換，20萬商家攜帶產(chǎn)品入駐秒賺
剛滿“周歲”的秒賺，收獲了市場的認(rèn)可。馬昭德仍然像他曾經(jīng)一樣，實(shí)事求是說事，對行業(yè)本身如數(shù)家珍，但他并不夸夸其談，就算有代理商的場合，他也毫不避諱秒賺還需要改進(jìn)的地方，盡管產(chǎn)品還需完善，但對未來充滿激情、勇氣與想象力……1年間，“狂掃”20億營收，秒賺現(xiàn)象引起各界空前關(guān)注。企業(yè)發(fā)展了，馬昭德并未忘記曾經(jīng)的“債主”代理商，他第一時(shí)間還清了此前項(xiàng)目的代理商費(fèi)用。直到今天，他的大部分代理商都是他曾經(jīng)的合作伙伴。他也沒有忘記跟了他近十年的18名老員工，并給他們分配了秒賺的股權(quán)。
階段性成功的馬昭德并沒有想放松一下，他的辦公室里還到處貼著英語單詞，堅(jiān)持每天練一小時(shí)的英語。員工透露了謎底：馬總不想公司上市時(shí)還說蹩腳英語!彼得德魯克認(rèn)為，一個(gè)死過兩次的企業(yè)才可以被稱為偉大的企業(yè)�？煽诳蓸�、通用、福特等巨頭，莫不經(jīng)過九死一生的煎熬與掙扎后方涅?重生。
草根創(chuàng)業(yè)故事案例3
盤龍街道長安社區(qū)的90后小伙佘軍，毅然放棄在江浙一帶打工掙高薪工作，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在看是平常的田間地頭實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
放棄高薪，毅然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
當(dāng)同齡人還在學(xué)校享受最幸福的讀書時(shí)光，佘軍初中畢業(yè)就在朋友的帶領(lǐng)下外出打工，成為了成千上萬的打工族中的一員。由于年輕，手腳嫻熟，非�？欤苘娋驮谡憬患�200多工人的鞋廠站住了腳，每月領(lǐng)到了近萬元的工資。在外打工的生活，一切都是那樣按部就班，可每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，他都會(huì)莫名的望著家鄉(xiāng)的方向發(fā)呆�！霸谕饷鎾赍X再多也是給別人打工，感覺心里始終在漂泊，我就想自己干，活出自己的精彩�！辟苘娊榻B說，每逢休息，他就有前往人流多的市場觀察，了解當(dāng)?shù)厝说纳庵��！拔沂墙?jīng)過半年多的時(shí)間考察，平菇菌有別于一般蔬菜，種植人相對較少，感覺老家距離新縣城近，區(qū)位優(yōu)勢明顯�！币磺袦�(zhǔn)備就緒，佘軍回鄉(xiāng)種菇的念頭越來越強(qiáng)烈。2012年春節(jié)前夕，歸心似箭的他帶著妻子回到了土生土長的柳橋村，通過實(shí)地調(diào)查，他改變在自己老家辦廠的想法，決定在距離新城更近的長安社區(qū)租地發(fā)展。僅僅兩年多時(shí)間，佘軍最初的`夢想開始暫露頭角。在距離長安社區(qū)不遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村道路路上，放眼望去，一處坐落在田野中間的蘑菇廠房格外惹眼醒目，這里正悄然孕育著一位90后的創(chuàng)業(yè)夢想。
面對失敗，取經(jīng)攻克難題
記者見到佘軍時(shí)，他正和工人一起為新的一批菌袋灌菌種，從他嫻熟的手法上看，非常難想象他就是遠(yuǎn)近聞名的“平菇達(dá)人”， 只有初中文憑的他，創(chuàng)業(yè)之難不言而喻。但他憑著90后百折不撓的精神，克服了一個(gè)又一個(gè)困難。
第一步往往是艱難的邁出，盡管佘軍當(dāng)初購買了大量菌類種植書籍，進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解，但還是遭遇了第一次創(chuàng)業(yè)失敗的�！暗谝粋�(gè)月種出來的那批平菇有的長了綠霉,有的長了灰斑霉，什么霉都有，基本全部壞掉�！辟苘娬f，由于缺乏專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，第一次菌種培育出現(xiàn)了菌絲體發(fā)育不成熟，導(dǎo)致無法出“菇”。說起當(dāng)初佘軍的經(jīng)歷，村民伍建更是記憶猶新：“當(dāng)扔出來沒有用的菌袋就用兩千多袋，汽車就要拉好幾車，損失上萬元，我們就以為他年輕肯定不會(huì)再做了”。 剛開始投產(chǎn)就出現(xiàn)了問題，這對于90后的佘軍來說是一次不小的打擊，當(dāng)初就不太看好的妻子也始了思想動(dòng)搖。佘軍的妻子曹德蘭說：“在外面的工資也高、家里面又操心、又勞累，種植風(fēng)險(xiǎn)大，繼續(xù)做下去感覺會(huì)越虧越多，越陷越深”。此時(shí)的佘軍看在眼里急在心里。在冷靜分析和琢磨后，佘軍告別家人，獨(dú)自一人前往湖北利川等地，向當(dāng)?shù)啬⒐椒N植大戶學(xué)習(xí)種植技術(shù)，并將自己菌場的菌袋請經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員分析配料比例，尋找失敗的原因。
“遇到困難就放棄等于徹底失敗，當(dāng)初的理想就只能是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)的夢想�！苯�(jīng)過近一個(gè)月與技術(shù)員的深入探討學(xué)習(xí)，佘軍感覺自己充實(shí)了不少，心中再次創(chuàng)業(yè)的擔(dān)憂一掃而光，被充足的信心填滿。佘軍輕松踏上了回家的旅程�？吹讲谎詶壍恼煞�，妻子曹德蘭暗暗打消放棄的念頭，和他一起起早貪黑忙碌著。由于系統(tǒng)的掌握了平菇種植技術(shù)，加上養(yǎng)護(hù)得當(dāng)，2012年四月，佘軍終于迎來了菌種培育的成功。長安社區(qū)由于比鄰縣城，最近幾年落戶了不少農(nóng)家樂。面對銷售難題，他發(fā)揮在外打工獲得的經(jīng)驗(yàn)。采用贈(zèng)送、免費(fèi)試吃等多種有別于傳統(tǒng)的銷售模式，打開自己的銷售路徑。佘軍說，如今菌場已克服了技術(shù)和銷售等一開始的困難，并在社區(qū)的幫助和支持下，現(xiàn)在年收入已超過十五萬元。
幫助鄉(xiāng)鄰，閑時(shí)家門口掙錢
“菌場讓部分閑著的村民有了事干、讓許多帶小孩的婦女找到了打零工機(jī)會(huì)。”長安社區(qū)主任張濟(jì)平說道，菌場需要的工人主要是手工活，技術(shù)要求相對不高，每天作業(yè)時(shí)間不長，一年下來，為當(dāng)?shù)卦鍪樟私f的勞務(wù)收入。
記者了解到，每天在這里工作的工人主要從事蘑菇采摘和裝袋工作，強(qiáng)度相當(dāng)?shù)�，工人們幾乎都是在不影響自己手頭事情的情況下就把錢賺到了。
“現(xiàn)在好了，在家門口就能掙到錢，還能照顧到老人孩子，真是高興�！贝迕竦狞S阿姨笑呵呵說著。
臨近采訪，佘軍幾次欲言又止。其實(shí)在他的心中，還有一個(gè)夢想。隨著長安社區(qū)投資環(huán)境越來越好，尤其今年“三條”鄉(xiāng)村道路的全面貫通，為村里的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇，他希望能夠組建一個(gè)種植協(xié)會(huì)，讓更多的當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c進(jìn)來，他來負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)親們免費(fèi)發(fā)放種子和提供技術(shù)指導(dǎo)支持，形成產(chǎn)銷一條龍的發(fā)展模式，吸引更多的商戶走進(jìn)長安村，實(shí)現(xiàn)上門銷售，通過種植蘑菇等產(chǎn)業(yè)讓鄉(xiāng)親走上致富。說到這里，佘軍的臉上樂開了花，仿佛看到了那一天一樣。