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大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)小故事

時間:2020-08-22 08:12:41 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿

大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)小故事

  創(chuàng)業(yè)活動與經(jīng)濟(jì)增長、勞動就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來愈緊密的聯(lián)系。下面是小編分享的大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)小故事,歡迎大家閱讀!

大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)小故事

  大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)小故事一

  這兩年,武漢街頭涌現(xiàn)了一大批精品水果店,親親果園就是來自武漢本土的一支生力軍,2010年成立,目前已有22個門店,去年銷售額2800萬元。令人意外的是,它的創(chuàng)始人是從華農(nóng)畢業(yè)的大學(xué)生。

  創(chuàng)業(yè)初期每天只睡兩小時

  胡勇出生于1988年。2010年,在華農(nóng)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院讀大二的胡勇遇到了創(chuàng)業(yè)啟蒙導(dǎo)師——以69歲高齡承包了江夏300畝荒地的湯立和。他們決定開荒種瓜,拔樹樁、翻地,瓜倒是艱難地種起來了,但還沒成熟就被野豬啃了。

  大二暑假,胡勇和幾個同學(xué)在學(xué)校擺了個地攤賣瓜,起名“親親果園”。從華農(nóng)到江夏,一車西瓜約500斤,胡勇頂著烈日每天騎電動三輪車來回跑。

  大三那年,胡勇和團(tuán)隊成員籌了4萬元錢,在華農(nóng)門口開了第一家店。他們凌晨3點去水果市場進(jìn)西瓜,運回店里一般是上午8點甚至10點,有時還要上課。

  晚上打烊回出租房已經(jīng)是半夜12點,清點完貨物和賬目通常是凌晨1點,睡兩個小時后又騎電動車到江夏買瓜。就這樣熬過了大半個夏天。

  用大數(shù)據(jù)思維賣水果

  華農(nóng)的這家店位置太偏僻,胡勇和團(tuán)隊成員想了很多促銷方法,但還是虧本。胡勇說,他對每天的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后得出結(jié)論,只要活躍會員數(shù)達(dá)到800人就能盈利。

  果然,在連續(xù)虧本3個月后,生意迎來轉(zhuǎn)機,“最厲害的一天賣了3000多單,一天的流水收入達(dá)到2.8萬元!

  他有意識地對售出的水果做數(shù)據(jù)統(tǒng)計,和團(tuán)隊一起搭建了自己的數(shù)據(jù)分析模型,得出“庫存管理辦法”和“毛利率運算法則”。

  華農(nóng)店獲得成功后,他們在江夏各個高校開設(shè)了分店,并走出校園把店開到了社區(qū)。2013年,親親果園第一個標(biāo)準(zhǔn)店開業(yè),2014年繼續(xù)開了5個直營店和十多個加盟店,F(xiàn)在,他們運用“互聯(lián)網(wǎng)+”開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,擁有實體店22家,直營店擴張到了隨州、黃石等城市。

  尋求運營模式新突破

  2013年,親親果園開了第一家精品店,武漢本土精品水果店天香果園也在這個時候成立。2014年,深圳水果精品店巨頭百果園進(jìn)駐武漢,門店遍布武漢三鎮(zhèn)。2015年,武漢水果業(yè)的競爭進(jìn)入白熱化階段,光精品店就有200多家。

  “武漢的水果行業(yè)經(jīng)歷了導(dǎo)入期,現(xiàn)在正處于成長期,還沒進(jìn)入成熟期!焙抡f,這些年來他見證并參與武漢水果行業(yè)的變革,絲毫不敢懈怠。“想發(fā)展必須在運營模式上有突破!

  他家里的書桌上擺滿了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)書籍,每天下班后都會翻一翻。他還鼓勵員工一起讀書:“我們每個月開一次‘親親果園’讀書會,大家把讀書筆記做成PPT,一起交流!薄皬漠a(chǎn)品到模式,再到資本,我們還有很長的路要走。這才讓我覺得還有些意思,也更有動力!焙略谂笥讶膭钭约。

  感悟:

  水果是一個競爭很激烈的行業(yè),而且有一定專業(yè)度。胡勇之所以能成功,取決于他比一般的經(jīng)營者更愿意動腦筋,把握了經(jīng)營過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),并對策略進(jìn)行及時調(diào)整。比如,開第一家水果店時,雖然剛開始賠本,但他知道扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵點在會員數(shù)量上,知道自己賠多久能賺錢,把風(fēng)險限制在可控范圍內(nèi)。這種風(fēng)險意識又來自之前擺地攤失敗的經(jīng)驗,他經(jīng)歷的那些挫折是他創(chuàng)業(yè)的無形資本。

  目前他們的發(fā)展也面臨十字路口。選擇在更多城市開店只能作為一種策略,而不是戰(zhàn)略,因為他們與同行的競爭是無可避免的。更應(yīng)該做的是明確自己的業(yè)務(wù)屬性、整合資源,形成核心競爭力。

  大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)小故事二

  在湖北十堰市人民路新華書店辦公樓18樓一間畫室里,110平方米的房屋被隔成4間教室,素描、油畫掛滿四壁。這就是大二學(xué)生王慧杰的藝術(shù)工作室——圓點畫室。王慧杰創(chuàng)辦畫室僅半年收入已達(dá)10萬元,且在全市小有名氣。

  創(chuàng)業(yè):借款5萬元接下畫室

  王慧杰今年20歲。小時候,王慧杰十分調(diào)皮,令其父母印象最深的是,只要給他一支水彩筆,他就能一人玩一天。

  “家里的墻上、床單上都是他的‘杰作’。 ”王慧杰的父親王毅笑著說,“上小學(xué)后,美術(shù)老師發(fā)現(xiàn)他十分有繪畫天賦,經(jīng)常帶著他參加全國性繪畫比賽,還拿了不少獎呢!

  2014年,王慧杰考入湖北汽車工業(yè)學(xué)院汽車造型設(shè)計專業(yè)。“在兩個畫室兼職,一下課就騎著摩托車去畫室授課,晚上8點多回寢室,又開始作品創(chuàng)作!蓖趸劢芙(jīng)常聽到師哥、師姐們的創(chuàng)業(yè)故事,他決心自己創(chuàng)業(yè)。

  大二入學(xué)不久,他聽說自己兼職的.一家畫室因為老板精力不足要轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓費5.2萬元。

  再三考慮后,王慧杰把創(chuàng)業(yè)的想法告訴父母,并當(dāng)面寫下5萬元的借條以表誠心。父母答應(yīng)了他的請求,“家里并不富裕,但愿意拿出這筆錢,讓他闖一闖!

  去年12月,王慧杰正式接下圓點畫室。

  收獲:創(chuàng)業(yè)半年收入10萬元

  負(fù)債5萬元、畫室資金為零、教師團(tuán)隊欠缺,窘迫的創(chuàng)業(yè)開局并沒有打消王慧杰的自信心,“15名學(xué)生跟著我來到新畫室,我必須保證畫室的高教學(xué)質(zhì)量,并給他們創(chuàng)造一個更好的畫室環(huán)境!蓖趸劢懿幌б愿邇r聘請知名畫家現(xiàn)場給學(xué)生授課。

  為了保證畫室正常的運作資金,他白天代課,晚上去餐廳端盤子、在廣場擺攤賣畫。

  回憶那段最艱難的日子,王慧杰說,最令他感動的是一對年輕情侶,“在廣場上擺攤,每次問價的人多,買的人卻很少,擺了一個多星期,一幅畫都沒賣出去。直到有一天,一對年輕情侶路過,看中一幅小女孩的畫像,花200多元買下!

  “現(xiàn)在我終于把借爸媽的5萬元錢還清了。”王慧杰欣慰地說。目前,他的畫室有20多名學(xué)生,4名老師,半年來賺了10萬元。

  今年3月份,首批美術(shù)藝考生參加高考聯(lián)考,圓點畫室以100%通過率大獲全勝!爱嬍业乃嚳汲煽冊谡麄十堰地區(qū)算得上名列前茅!蓖趸劢茏院赖卣f。

  感悟:創(chuàng)業(yè)其實需要的是勇氣

  “選擇創(chuàng)業(yè),我沒有經(jīng)驗,且困難重重風(fēng)險大,但我絕不后悔選擇這條路!蓖趸劢苷f,創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程,而且需要創(chuàng)業(yè)者有持之以恒的毅力,無所畏懼的勇氣,遇到困難一步一個腳印去克服,才能取得成功,“我很慶幸一路上遇到了志同道合的人,保護(hù)著我的初心,給了我戰(zhàn)勝一切的勇氣!

  王慧杰計劃今年年底創(chuàng)辦一間分畫室,這意味著畫室的生源和教師團(tuán)隊都必須擴充,將需要一筆不小的資金,“第一年能夠取得好的成績,為畫室以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ) ,我相信只要保持精益求精的精神,畫室一定會越來越好!

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