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張錦燦：做世界獨(dú)立音樂的忠誠服務(wù)者
張錦燦說，工作雖然看起來多，但并不雜亂，他始終懷揣著做好音樂內(nèi)容以及為音樂和音樂人做好服務(wù)的初衷。下面來看一下他的創(chuàng)業(yè)故事。
2014年7月，位于北京市東城區(qū)山老胡同的黃昏黎明俱樂部(Dusk Dawn Club，以下簡稱“DDC”)正式開門營業(yè)，這是其創(chuàng)始人張錦燦在積累了廈門音樂客棧以及北京江湖酒吧的經(jīng)驗(yàn)后，獨(dú)立創(chuàng)辦的LIVEHOUSE。
“LIVEHOUSE”一詞最早出現(xiàn)于日本，之后迅速風(fēng)行于日本及歐美地區(qū)，泛指那些具備專業(yè)的演出場地和高質(zhì)量音響效果的小型現(xiàn)場演出場所。綽號(hào)“69”的張錦燦畢業(yè)于中國科技大學(xué)，本科學(xué)習(xí)物理專業(yè)、研究生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)的他畢業(yè)后卻只身投入到傳播與服務(wù)世界獨(dú)立音樂和音樂人的行業(yè)中。在張錦燦看來，看似兩個(gè)完全不相干的領(lǐng)域有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)：他的音樂啟蒙期在大學(xué)，那時(shí)的他不斷地學(xué)習(xí)和吸收音樂相關(guān)知識(shí)，而當(dāng)時(shí)理工科的學(xué)習(xí)對(duì)于自己在日后創(chuàng)辦、運(yùn)營以及管理DDC的過程中起到了極大的幫助作用。
每做一個(gè)樂隊(duì)演出，張錦燦都會(huì)進(jìn)行一番前期的學(xué)習(xí)和研究準(zhǔn)備，同時(shí)在世界地圖上做一個(gè)標(biāo)記，至今到訪DDC的境外樂隊(duì)已經(jīng)遍布五大洲。張錦燦說自己從未出過國，但卻可以與來自不同國家的人暢談世界很多國家的歷史文化，這得益于他音樂領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備：“比如，DDC舉辦過一些來自阿爾及利亞、突尼斯、以色列、埃及、也門、索馬里蘭等很多非洲中東的國家(的樂隊(duì)演出)，我主要會(huì)研究他們的音樂和民間傳統(tǒng)文化，包括種族、殖民、被殖民等國家歷史歷程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象是會(huì)被音樂人呈現(xiàn)在他們的音樂作品中的。”
與國內(nèi)其他LIVEHOUSE的經(jīng)營理念不同，張錦燦是業(yè)內(nèi)將LIVEHOUSE與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合的先驅(qū)者，其關(guān)系網(wǎng)也擴(kuò)張到每一個(gè)到訪DDC的樂隊(duì)所在的國家和地區(qū)。張錦燦說：“我確實(shí)算業(yè)內(nèi)第一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)思維來做LIVEHOUSE的人，但事實(shí)上我做的事情并沒有很新奇，就是一個(gè)O2O(線下到線上)的過程，更科學(xué)、有效、合理、最大化地利用互聯(lián)網(wǎng)手段、渠道以及思維方式為日常工作做服務(wù)。但傳統(tǒng)的一些經(jīng)營者還是會(huì)比較抗拒這樣的改變，一方面不熟悉和了解這個(gè)技術(shù)讓他們覺得力不從心，另一方面相對(duì)比較保守，不愿意輕易做嘗試和改變。”
“開放、多元、獨(dú)立、國際化”是張錦燦為DDC設(shè)置的定位，在正式運(yùn)營的兩年多時(shí)間里，他帶領(lǐng)著十幾人團(tuán)隊(duì)一直致力于為每一個(gè)前來參加演出的樂隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：“從場地方的職責(zé)來說，DDC做的服務(wù)是相對(duì)比較全面的，比如前期的主題策劃、海報(bào)設(shè)計(jì)、文案的整理及翻譯，各種平臺(tái)的宣傳，演出過程中我們還會(huì)為他們拍攝照片和視頻進(jìn)行記錄，包括照片視頻的后期加工處理。很多樂隊(duì)甚至連一張比較清晰的舞臺(tái)照片都沒有，我希望我們所做的可以對(duì)他們有所幫助，這樣一來我們就真正做成了一個(gè)滾動(dòng)的、可持續(xù)性的合作，而不只是做一場之后雙方各自分多少錢的問題。”
DDC全方位的服務(wù)為其帶來了越來越多的樂隊(duì)演出。DDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年全年，場地營業(yè)325天，組織活動(dòng)383場，演出310場，共服務(wù)樂隊(duì)783個(gè)，演出涉及搖滾、嘻哈、布魯斯、爵士等十余種音樂風(fēng)格。
2015年底，張錦燦還成立了獨(dú)立的廠牌DDL(Dusk Dawn Label)，開始涉及演藝經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，不僅為國外的樂隊(duì)、音樂人提供國內(nèi)的落地安排和服務(wù)，也計(jì)劃在未來將國內(nèi)獨(dú)立又具特色的樂隊(duì)和音樂人向世界推廣。2015年，DDL參與組建并簽下了維吾爾木卡姆音樂傳承者達(dá)斯坦樂團(tuán)，成功舉辦了多場演出。2017年2月9日至15日，DDL將帶領(lǐng)兩個(gè)立陶宛樂隊(duì)開啟六城(北京、天津、合肥、南京、杭州、上海)巡演。
張錦燦說，工作雖然看起來多，但并不雜亂，他始終懷揣著做好音樂內(nèi)容以及為音樂和音樂人做好服務(wù)的初衷：“從經(jīng)營角度來看，我現(xiàn)在有了DDC這個(gè)實(shí)體演出場所，也有了脫離這個(gè)主體空間的一些業(yè)務(wù)，包括DDL廠牌、為外圍活動(dòng)及音樂節(jié)提供樂隊(duì)，這算是一個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)性的舉措。因?yàn)閷?duì)經(jīng)營者來說，總會(huì)面對(duì)很多不可控的風(fēng)險(xiǎn)，這些我們都要考慮到。好在經(jīng)營和收支方面我們從開始就有一個(gè)大致的方向和預(yù)判，這兩年下來整體還是比較符合我之前(設(shè)定)的結(jié)構(gòu)，所以DDC的運(yùn)營算是健康的。”
在過去的兩、三年里，國內(nèi)瘋狂地開辦了許多家LIVEHOUSE，但能夠維持長期且良性經(jīng)營的卻不占多數(shù)。開開關(guān)關(guān)的現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)出許多該行業(yè)的發(fā)展與成長所不得不面對(duì)的困難和問題。張錦燦認(rèn)為，如今國內(nèi)LIVEHOUSE行業(yè)一方面缺少健全的法律法規(guī)，另一方面，從業(yè)者應(yīng)該堅(jiān)持用自己的方式去進(jìn)行管理和運(yùn)營，要勇于嘗試和創(chuàng)新，做出真正屬于自己的特色，不要害怕犯錯(cuò)誤。張錦燦說：“曾經(jīng)有人質(zhì)疑我是一個(gè)行業(yè)的攪局者還是革新者，我自己不會(huì)用這個(gè)來審視自己，我只是在用自己的方式而不是循規(guī)蹈矩或者固有方式來做這件事情。哪怕遇到一些錯(cuò)誤的或者失敗的事情，可反思完之后我還是會(huì)堅(jiān)持去嘗試和創(chuàng)新。每一項(xiàng)服務(wù)都是為了他們(音樂人)的音樂現(xiàn)場可以更好地被呈現(xiàn)，我覺得沒有錯(cuò)，這對(duì)大家都是有益的，樂隊(duì)也都愿意接受這樣的方式。我們不能(只謀求)從樂隊(duì)身上掙錢，應(yīng)該是通過你的名氣、口碑把票房做(高)起來，實(shí)現(xiàn)共贏。”
從十幾名觀眾到如今單場觀眾逼近四百人，再到全年票房收入超過百萬，張錦燦和他的團(tuán)隊(duì)只用了兩年時(shí)間。對(duì)于DDC以及獨(dú)立音樂未來的發(fā)展，張錦燦充滿信心。他認(rèn)為，與大眾音樂會(huì)和演唱會(huì)不同，獨(dú)立音樂的LIVEHOUSE具有高互動(dòng)性，也更具震撼性，應(yīng)該成為國民文化生活中不可缺少的部分，未來還有很大的發(fā)展空間。
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