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創(chuàng)業(yè)故事:讓寂寞的年輕人湊個局創(chuàng)業(yè)項目

時間:2024-06-17 23:57:13 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)故事:讓寂寞的年輕人湊個局創(chuàng)業(yè)項目

  你幾乎可以在任何地方看到“方便人發(fā)起線下活動”的工具產(chǎn)品,無論是豆瓣同城、論壇還是朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的 H5,但沒有一個活動平臺像 Someet 這樣透著較真、有一致風格。

創(chuàng)業(yè)故事:讓寂寞的年輕人湊個局創(chuàng)業(yè)項目

  兩年前的冬天,白惠澤遇上了人生的“四分之一”煩惱。


  “這個工作跟我有什么關(guān)系?公司賺多少錢,這個行業(yè)干的好不好,跟我有關(guān)系嗎?”當時,24 歲的白惠澤剛大學畢業(yè)不久,在市場調(diào)研機構(gòu)“青年志”工作。盡管覺得公司很不錯,但沒法回答上述這個問題,讓他有點苦惱。

  他想了想這 20 多年自己最擅長的是什么——想了半天,這件事是“匹配朋友”,把一個人介紹給另外興趣愛好接近的另一個人,大家一起玩。

  “我就把我怎么樣去鏈接別人,變成一個產(chǎn)品機制!卑谆轁稍诒本〇|四十條的一個四合院里接受了我們的采訪。

  就是在這個地方,他創(chuàng)辦了一個讓年輕人自發(fā)組織活動的品牌 Someet。2015 年 4 月以來,Someet 已經(jīng)在北京、上海和廣州落地了 6000 場線下活動,平均每周 100 場,每場活動限制在 10 人左右。

  這些自發(fā)組織的活動都很有特點——“讓男生體驗一天的大姨媽”、“一起斷網(wǎng) 8 小時,只看書”、“喝個下午茶,來聊聊死亡”……Someet 官方也會自己辦活動,例如 2016 年辦了兩次的“無意義大賽”,就是召集一群人來做看起來毫無意義的事情。

  比如,用一個粗細相同的筆,看誰先涂滿 A4 紙;捏泡泡紙,看誰先把泡泡捏完;一起彈“空氣吉他”,看誰彈得投入。

  在剛剛過去的 2016 年平安夜,他們還讓這三個城市的 3000 多個年輕人把自己的愿望寫在試管里,藏匿在城市的角落,做成一個大型的街頭尋寶游戲。

  有時候,這些活動像是行為藝術(shù)、社會實驗或者發(fā)起人的觀點表達。比如,無意義大賽就是想諷刺一下“有意義”這個詞。

  白惠澤說,“大家做的很多事情,比如工作,都是看似有意義,但對自己可能沒有什么意義!

  有趣的“自發(fā)”活動,背后很復(fù)雜

  現(xiàn)在,你幾乎可以在任何地方看到“方便人發(fā)起線下活動”的工具產(chǎn)品,無論是豆瓣同城、論壇還是朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的 H5,但沒有一個活動平臺像 Someet 這樣透著較真、有一致風格。

  這都是 Someet 以非常強勢的運營作為代價的。

  每周三,白惠澤和他們 18 人團隊都會把本周準備好的活動發(fā)布到 Someet 的微信上,召集參與者。

  要參加 Someet 的活動,你得填一個申請表,回答活動發(fā)起人提出的 3 個問題。

  最后如果報名人數(shù)超了,發(fā)起人就會根據(jù)你的答案來挑人。另外,如果活動當天遲到、缺席、隨意帶人來或者行為不當,報名者還會被記黃牌,活動參加者還有征信體系,超過 3 次就會有一個月不能參加 Someet 的活動。

  為了讓參加者有信用體系,保證活動正常進行,Someet 還創(chuàng)造了一個崗位,叫 PMA(活動產(chǎn)品經(jīng)理,Product Manager of Activities 的縮寫)。

  這是一個 Someet 自己創(chuàng)造出來的崗位,不領(lǐng)工資,每一場活動都會有 PMA 到現(xiàn)場,確;顒影凑 Someet 想要的方式進行。作為回報,PMA 可以在周三發(fā)布活動之前知道活動安排,申請去任意一場想去的活動。

  2016 年,Someet 稱他們的 PMA 團隊人數(shù)累計超過了 100 人。

  PMA 就是給線下活動做“質(zhì)量監(jiān)督”的。

  不僅是參加者,白惠澤說他們對活動發(fā)起人也是這樣。

  首先是篩選,因為絕大部分活動都是用戶自己的點子,Someet 團隊做了一個入口讓用戶提交資料,然后自己進行人工審核。

  發(fā)起人的活動質(zhì)量如何也在 PMA 的記錄當中,在活動開始之前,PMA 還得提前把發(fā)起人約出來聊 Someet 的規(guī)矩,例如要對參加者真實、真誠,要充分準備,還要想好怎么讓大家破冰去掉活動開始的尷尬感。活動開始之后,PMA 還要輔助發(fā)起人來進行活動的破冰,給參與者介紹 Someet 的規(guī)則。

  不確定的生意

  PMA 這個角色設(shè)定的背后,是白惠澤想的產(chǎn)品邏輯:他要把“找?guī)讉興趣相投的人一起玩”這個事情做成一個產(chǎn)品。

  Someet 看起來不想做個“工具平臺”,他們篩選那些用戶發(fā)布上來的符合一點調(diào)性和趣味的活動,同時,還要對活動本身做很多的管理。

  當然,這也意味著這個產(chǎn)品有很重的運營成本;顒右(guī)模多大,PMA 這個流動的團隊的規(guī)模也得相應(yīng)的提升,而隨著這個團隊擴大城市的運作規(guī)模,現(xiàn)在的管理體系中的不確定性可能也會越來越高。

  有很強的社交需求,沒有工資,而且需要占用不少業(yè)余的時間……這些特點,讓 PMA 團隊里大部分都是大學生,以及剛畢業(yè)不久的年輕人。他們都在一個 PMA 群里交接任務(wù),大多都憑著愛好在組織線下活動。

  Ming 同學就是其中一個。剛畢業(yè)不久,去年 6 月到 9 月都在北京給 Someet 當 PMA。他是個愛琢磨怎么做產(chǎn)品的人,跟我們聊的時候還翻出他在當 PMA 時的筆記。Ming 對 Someet 的認同度很高:

  “調(diào)性可能是 Someet 的核心競爭力。我覺得 Someet 是個非常厲害的模式,這當中,PMA 是一個很重要的角色!

  白惠澤覺得這樣嚴格控制活動質(zhì)量很有必要:

  “豆瓣上也有約局的,陌陌上也有約局的,但用戶自發(fā)組織的只有幾個少數(shù)品類,就是桌游和唱歌、吃飯……不是說年輕人沒創(chuàng)造力,不是他們永遠只能玩這些東西,但是這個事情,你只有把這個內(nèi)容做出來,告訴其他年輕人,這有一堆這樣的新東西,才能把他原本玩的東西升級,變得不一樣。”

  但要完全控制活動質(zhì)量,還是一件難度非常高的事情。白惠澤也說,這是給自己挖了一個大坑。

  要達到他們的目標,線下活動就得做得很有特點很有質(zhì)量,但這里面的不可控因素太多了——活動發(fā)起人的資質(zhì)如何,他是否會組織線下活動;參加者能不能準時到達,他們的行為有沒有不當,有沒有影響用戶體驗。

  而發(fā)起人發(fā)活動需要審核、線下活動 PMA 參與,還有參加者的信譽體系,就是他們想出來的對應(yīng)方案。

  “這兩年 Someet 就是想驗證這件事,年輕人真的可以基于任何興趣愛好聚在一起玩嗎?”

  這是一個聽起來很剛需,但做起來卻很難量化的事情。Someet 一開始的想法也十分理想化。

  2015 年 3 月,和白惠澤一起創(chuàng)業(yè)的李東哲寫了第一篇介紹 Someet 的博客:

  “我以及身邊的很多朋友,大多面臨著工作逐漸侵蝕生活,周末無聊卻不甘寂寞,朋友圈僵化,以及各種因素綜合形成的‘城市孤獨癥’等情況。”

  李東哲覺得,當時的線下活動平臺大多都有“大型主辦方”的存在,無論是去看話劇、沙龍或者展覽,報名參加活動的人更像是一個參與感很低的消費者。所以他們才萌生了做小型的活動的產(chǎn)品的想法。

  “活動中每一個參與者都是鮮活、有故事、有觀點、有溫度的人,你會在這里碰到你原來生活軌跡中有可能無從遇到的人,一拍即合相見恨晚那種朋友!

  這也是為什么你會在 Someet 看到氣質(zhì)那么一致的活動,他們都強調(diào)這些:跟著你的興趣愛好走,傾聽別人的故事,參加陌生領(lǐng)域的活動。

  但要做成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,“小型線下聚會”這事情就會變得非常復(fù)雜。

  關(guān)于賺錢這件事

  除了年輕人對好活動的需求外,白惠澤還在驗證另外一件事情,Someet 這樣的產(chǎn)品能不能成為一個賺錢的生意。

  嘗試已經(jīng)開始了。Someet 在去年 9 月開始實行付費會員制度,你至少要給 49 元的月費,才有參加活動的資格,這 49 元只是付給 Someet 的,參加某些線下活動還需要額外付錢。

  也就是說,付了 49 元一個月的會員費才能報名參加活動,但就像之前提及的,如果活動超員,發(fā)起人還會進行人員篩選,也就是說付了月費,可能最后還不一定會能被發(fā)起人挑上。

  這不是一個很常規(guī)的收費方法。白惠澤說,他不想從活動發(fā)起人處抽成,也不按單場活動讓參與者交服務(wù)費,他想人們?yōu)?Someet 的品牌來付費。

  “不是我參加了一場活動,給我提供價值,而是這個平臺能幫我開啟無限的可能性,這個平臺能讓我找到任何我想玩的事情……可以給我提供非常非常多且品質(zhì)好的選擇,你認同這個價值嗎?認同的話,那就買會員!

  從一個完全不收費的活動平臺一下全部變成收費,Someet 剛推出會員制的 9 月,平臺上參與活動的人馬上就縮水了一大截。

  原來有超過 80% 的活動會報名人數(shù)超過限額,會員制推出之后,只有 50% 的活動報滿了人,這也意味著,還有另外 50% 的活動會因報不滿人數(shù)而取消。

  到 11 月底,在 Someet 做了好幾波推廣之后,報名成功率數(shù)據(jù)慢慢漲回到了 70%。白惠澤才松了一口氣。

  他覺得,在這個年輕人有更高精神追求的時間,Someet 是有市場的。

  “兩年前,說有一幫人會聚在一塊,搞什么吃食的品鑒會,有一幫人會聚在一塊,一個人教別人如何磨刀,一幫人聚在一塊聊平胸,然后女生想讓男生體驗大姨媽,體驗分娩的疼痛,你敢想嗎?你想不出來。我只知道有一天會這樣的,我覺得什么都有可能,但是你讓我舉例子,我舉不出來!

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