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80后“豬倌”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2020-10-03 08:28:54 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿

80后“豬倌”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

  引導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者呢比比皆是,全民創(chuàng)業(yè)的年代,有無(wú)限可能,今天為大家分享一個(gè)80后“豬倌”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事。

  退學(xué)經(jīng)商,又棄商從農(nóng),當(dāng)“豬倌”終日與豬為伍,這在平常人看來(lái)可能是奇聞怪談,但忠縣雙桂鎮(zhèn)農(nóng)橋村的馬劉洋卻將這條“出格”的道路走得別具一格。他曾是四川外語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng),因重病意外退學(xué),幾經(jīng)周折后,他開(kāi)始回鄉(xiāng)創(chuàng)辦特種野豬養(yǎng)殖場(chǎng),10年間不僅成了重慶市特種野豬養(yǎng)殖的領(lǐng)軍人物,還成立了合作社,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧致富,近日,這個(gè)80后“豬倌”被提名2016年度感動(dòng)重慶人物。

  校園到豬棚 艱辛創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展

  回憶起退學(xué)創(chuàng)業(yè)的緣由,馬劉洋說(shuō)是因?yàn)槿松退_(kāi)了場(chǎng)玩笑。2000年,18歲的他以?xún)?yōu)異的.成績(jī)考入了四川外語(yǔ)學(xué)院,后又當(dāng)了院學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)。入學(xué)僅半年,一場(chǎng)突發(fā)性心臟病將他送進(jìn)手術(shù)室,為了給他治病,父母花掉大筆積蓄。康復(fù)后,他幾經(jīng)思考,最終決定退學(xué)創(chuàng)業(yè),減輕家人負(fù)擔(dān)。

  退學(xué)后,馬劉洋先后從事過(guò)不同行業(yè),也創(chuàng)辦過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司。在一次聚會(huì)上他初次嘗到朋友從北方帶回的野豬肉,發(fā)現(xiàn)野豬肉味道鮮美,肥而不膩,很受朋友喜歡。經(jīng)調(diào)查他了解到,野豬不僅售價(jià)高,好養(yǎng)活,而且重慶市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有野豬肉產(chǎn)品。2007年,馬劉洋毅然轉(zhuǎn)讓了盈利中的公司,棄商從農(nóng),走上了“豬倌”之路。

  從沒(méi)養(yǎng)過(guò)豬,甚至沒(méi)做過(guò)農(nóng)活的“門(mén)外漢”,場(chǎng)地、技術(shù)、銷(xiāo)售等都是馬劉洋創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎,但所有的障礙都沒(méi)能難倒他。他用14萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,在歌樂(lè)山上租了間70平米牛棚改造成養(yǎng)殖場(chǎng),買(mǎi)了幾十頭野豬幼苗,沒(méi)錢(qián)請(qǐng)工人就凡事都自己干。冬天青飼料短缺,馬劉洋冒著雪也要上山打豬草。2噸多的酒糟料,他一個(gè)人用背簍一趟趟的從馬路邊背到養(yǎng)殖場(chǎng),每天從晚上六點(diǎn)多一直忙到晚上十點(diǎn)多。慶幸的是,在馬劉洋的精心照料下,野豬長(zhǎng)勢(shì)喜人,出欄率高,養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)辦僅3個(gè)月就開(kāi)始盈利。

  同年,馬劉洋響應(yīng)政府號(hào)召返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回到忠縣的馬劉洋,將野豬養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大到了1000多畝。2010年,憑借之前攢下的口碑及穩(wěn)定的客戶(hù)群,馬劉洋領(lǐng)建了重慶豬太郎農(nóng)業(yè)股份合作社,打算帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同脫貧致富。

  轉(zhuǎn)型謀銷(xiāo)路 產(chǎn)業(yè)帶鄉(xiāng)鄰致富

  養(yǎng)野豬在農(nóng)村可是個(gè)新鮮事兒,普通肉豬價(jià)格每頭在千余元左右,而野豬的價(jià)格每頭可賣(mài)到三四千元。村民們看在眼里,也都躍躍欲試,可苦于沒(méi)有技術(shù)和銷(xiāo)售渠道。合作社成立以后,馬劉洋考慮到村民們的顧慮,決定采用“合作社+農(nóng)戶(hù)+第三方”的發(fā)展模式,先將豬仔賒給社員喂養(yǎng),而且免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)和打針喂藥,這樣不僅最大限度的降低社員的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),也能降低合作社的養(yǎng)殖難度。

  隨著合作社規(guī)模的不斷擴(kuò)大,野豬的出欄量也成倍的提高,大大增加了銷(xiāo)售的壓力。傳統(tǒng)銷(xiāo)售思路中直接將野豬賣(mài)給屠宰場(chǎng)的方式已不能適應(yīng)合作社發(fā)展的需求。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)社員保證回收的承諾,馬劉洋先后走訪(fǎng)多地考察后,決定轉(zhuǎn)型做深加工豬肉產(chǎn)品以拓寬銷(xiāo)路。2013年,合作社先后推出“豬太郎”系列野豬臘肉、香腸及開(kāi)袋即食野豬肉干產(chǎn)品,成功從單純養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型為集加工、銷(xiāo)售、品牌建設(shè)于一體的新型特色農(nóng)業(yè)合作社。

  在發(fā)展的同時(shí),馬劉洋也將豬太郎合作社打造成了務(wù)工返鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)孵化基地。幫扶務(wù)工返鄉(xiāng)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),目前已涉及到花卉、藥材、經(jīng)濟(jì)果林、土地流轉(zhuǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。截至2015年底,合作社共計(jì)培訓(xùn)2600余人次,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值1300多萬(wàn)元,先后指導(dǎo)建設(shè)規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)12個(gè),帶動(dòng)了800多名人員就業(yè),實(shí)現(xiàn)了特色養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益提升和農(nóng)民增產(chǎn)增收共贏。

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