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程俊峰：放棄“鐵飯碗”創(chuàng)業(yè)，18年打造百億大企業(yè)
創(chuàng)業(yè)故事，既是講述創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的技巧，經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)子，讓后來者學(xué)習(xí)和借鑒，針對(duì)自身情況，來進(jìn)行結(jié)合或者借鑒達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。下面是小編為大家整理的程俊峰：放棄“鐵飯碗”創(chuàng)業(yè)，18年打造百億大企業(yè)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，程俊峰的視野更加廣闊，創(chuàng)業(yè)的雄心更加強(qiáng)烈。看程俊峰花18年時(shí)間如何打造百億大企業(yè)？
農(nóng)家出生的大學(xué)生程俊峰，胸懷大志，艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過18年的努力拼搏，把最初資金不過60萬、人員僅有七八人的小公司，打造成如今涉及采礦業(yè)、白酒釀造、醫(yī)藥生產(chǎn)、電力制造、印務(wù)包裝、酒店餐飲、金融服務(wù)、車輛安檢等多行業(yè)、多元化的企業(yè)集團(tuán)。目前這家天水市土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模和年產(chǎn)值均超百億元，在國(guó)內(nèi)外擁有19個(gè)子公司，解決就業(yè)5000多人，累計(jì)獻(xiàn)愛心捐款4000余萬元。
大學(xué)畢業(yè)放棄鐵飯碗自主創(chuàng)業(yè)
程俊峰是甘谷人，一九九六年九月從西南政法學(xué)院畢業(yè)，站在人生的十字路口，有人渴望留在大城市過舒適安逸的生活，有人期待著去大機(jī)關(guān)添彩“閃光”。然而，程俊峰眼前定格的卻是：昏黃油燈下，疲憊的母親錐納著鞋底，泥濘的雨天里，自己光腳踩著冰冷的泥巴行走在上學(xué)的崎嶇山道上。貧窮，就像一個(gè)無法擺脫的夢(mèng)魘，深深地烙刻在程俊峰遙遠(yuǎn)的記憶深處。他決心要用自己的智慧與力量創(chuàng)造財(cái)富，向貧窮的命運(yùn)挑戰(zhàn)。
他放棄了白銀市公安系統(tǒng)的鐵飯碗，毅然創(chuàng)辦了天水昊峰實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，從服務(wù)業(yè)和小商品批發(fā)做起。在市場(chǎng)的摸爬滾打中，程俊峰吃盡了苦頭，嘗盡了辛酸，也增加了見識(shí)，增長(zhǎng)了才干。在青海開礦時(shí)，甚至到糧食沒了、油燒光了、12個(gè)合作人跑光的困境，但他堅(jiān)持了下來，終于迎來勝利的曙光。回到天水，他又敏銳地了解到，張家川縣蘊(yùn)藏著豐富的鐵礦、銅礦資源，由于觀念、人才、資金等原因沒有很好地開發(fā)利用，小規(guī)模的開采和落后的工藝設(shè)備使資源流失和浪費(fèi)嚴(yán)重。2002年，在當(dāng)?shù)卣С窒拢闪⒘藦埣掖芜_(dá)礦業(yè)開發(fā)公司，由于運(yùn)作合理、經(jīng)營(yíng)得法，企業(yè)得到了快速發(fā)展，獲得了可觀的收益，也為當(dāng)?shù)卣_辟了新的稅源。多年以來，僅該公司每年上繳的稅金就占張家川縣財(cái)政收入的50%以上。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，程俊峰的視野更加廣闊，創(chuàng)業(yè)的雄心更加強(qiáng)烈。2006年前后，昊峰公司先后注入資金改制了天河酒業(yè)清水酒廠、天水酒廠、清水工人療養(yǎng)院、廣容和西科電器有限公司等5家企業(yè)，資源重組整合，使這些企業(yè)逐步走出困境，煥發(fā)了生機(jī)和活力。2007年，昊峰公司又投資新建了甘肅泰達(dá)印務(wù)發(fā)展有限公司。在2012年10月，昊峰集團(tuán)又成功收購天水岐黃藥業(yè)有限責(zé)任公司。2013年8月新建了天水機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)有限責(zé)任公司。為昊峰集團(tuán)多元化發(fā)展以及轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
改制巨變促使即將倒閉的藥業(yè)公司5年后竟要上市
在天水昊峰集團(tuán)旗下的19家公司中，最具有代表性，最值得學(xué)習(xí)的企業(yè)是甘肅天水岐黃藥業(yè)公司。
這個(gè)天水市最后一家完成改制的國(guó)企，從1998年開始改制，到2012年以前，依然未能擺脫改制現(xiàn)狀。2012年，昊峰集團(tuán)以7530萬的高價(jià)獲得了岐黃藥業(yè)42.6%股權(quán)，成了第一大股東后，才給企業(yè)發(fā)展帶來了新契機(jī)，僅兩年時(shí)間，企業(yè)就起死回生，今年上半年就完成工業(yè)總產(chǎn)值6353萬元，同比增長(zhǎng)110.6%。企業(yè)改制前，2011年工人人均月工資僅為900元，今年上半年已達(dá)到2554元，公司員工要求發(fā)展快速發(fā)展的勁頭十足。
談起岐黃藥業(yè)的改制，現(xiàn)任董事長(zhǎng)張保安回想起來仍感慨萬分，岐黃的改制可以說歷經(jīng)三起三落，仍未改制成功，而在這過程中，企業(yè)也一次次的錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇。昊峰集團(tuán)剛進(jìn)入岐黃藥業(yè)時(shí)，企業(yè)當(dāng)時(shí)只有濃縮丸、口服液等部分生產(chǎn)線在運(yùn)行，大部分劑型處于停產(chǎn)狀態(tài)。為全面恢復(fù)生產(chǎn)，昊峰投入600多萬元，購置設(shè)備，改造廠房，整治環(huán)境，進(jìn)行大蜜丸、臍劑、合劑、糖漿劑等劑型的GMP認(rèn)證，通過近兩個(gè)月夜以繼日的拼搏，終于獲得相關(guān)部門的認(rèn)證。在恢復(fù)生產(chǎn)后，岐黃藥業(yè)的32個(gè)品種56個(gè)批準(zhǔn)文號(hào)列入國(guó)家基本藥物目錄。通過自主研發(fā)的蓯蓉通便口服液和勞克結(jié)核丸是全國(guó)獨(dú)家品種，也是國(guó)家專利產(chǎn)品和國(guó)家中藥保護(hù)品種，多次被國(guó)家和甘肅省評(píng)為名優(yōu)產(chǎn)品。
張保安表示，為保證原料供應(yīng)，公司今年與張掖市簽約，投資2000萬元建設(shè)了2.5萬畝的中藥材基地。根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展勢(shì)頭，公司今后預(yù)計(jì)投資5至8個(gè)億，按新版GMP標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的新廠。保證岐黃藥業(yè)5年內(nèi)要上市，10年內(nèi)要成為全國(guó)中藥制劑企業(yè)50強(qiáng)。
優(yōu)秀企業(yè)文化支撐昊峰做大做強(qiáng)
“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化”。走進(jìn)昊峰集團(tuán)企業(yè)文化展覽館，迎面便是昊峰旗下的19家子公司分布圖，記者們一路了解昊峰的企業(yè)發(fā)展史，參觀文化墻，到產(chǎn)品陳列區(qū)，深刻地感受到，昊峰18年的發(fā)展歷程中，已形成了特色的管理理念和企業(yè)文化，這是支撐著集團(tuán)做大做強(qiáng)的根本。
“現(xiàn)代社會(huì)，誰擁有企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，誰就能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”昊峰集團(tuán)總經(jīng)理助理兼辦公室主任李旭茂如此表示。他說，經(jīng)過黨委、工會(huì)、團(tuán)委的不懈努力，昊峰已逐步形成了以黨建文化為核心的企業(yè)文化體系。在這個(gè)文化體系里，有言行得體、舉止文明的形象文化，有雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行文化，有對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)的誠(chéng)信文化，有強(qiáng)健體魄、提升體質(zhì)的體育文化，有扶危濟(jì)困、造福一方的社會(huì)公益文化……通過企業(yè)特色文化建設(shè)，有效提升了企業(yè)的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
與此同時(shí)，企業(yè)還狠抓全體職工的思想道德和整體素質(zhì)提升。多年來，昊峰堅(jiān)持為企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)人才，立足崗位鍛造所需人才，為社會(huì)培養(yǎng)有用人才的“引進(jìn)+培養(yǎng)”人才培養(yǎng)模式，并與蘭州大學(xué)、西安交通大學(xué)等一些重點(diǎn)院校合作，創(chuàng)新實(shí)踐“一托三”高層管理人才培養(yǎng)工程。目前，昊峰集團(tuán)各級(jí)各類管理人員中，高中級(jí)職稱管理人才和科技人員已達(dá)68人，還引進(jìn)博士生8人，碩士生20名。
“有愛心和責(zé)任擔(dān)當(dāng)”已成企業(yè)發(fā)展份內(nèi)之事
而當(dāng)一個(gè)民企發(fā)展起來后，是獨(dú)善其身，還是造福一方？用程俊峰的話來回答“必須超越利潤(rùn)，擔(dān)當(dāng)起社會(huì)的責(zé)任”。他認(rèn)為。多年來昊峰集團(tuán)在發(fā)展的同時(shí)，不忘對(duì)社會(huì)事業(yè)的貢獻(xiàn)，慈善事業(yè)已成為昊峰企業(yè)文化的重要內(nèi)容，在他的提議下，董事會(huì)決定，每年用上百萬元進(jìn)行社會(huì)捐助。近年來，昊峰集團(tuán)為社會(huì)公益事業(yè)捐資總額達(dá)4000多萬元。2008年，昊峰集團(tuán)與天水市二中簽定協(xié)議，每年出資50萬元與學(xué)校聯(lián)辦“昊峰班”及昊峰高考獎(jiǎng)學(xué)金，支助品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的學(xué)生。昊峰集團(tuán)還出資、出力、出設(shè)備，解決老百姓的“行路難”、“吃水難”等一些難題。
近年來，昊峰集團(tuán)積極參與企業(yè)改制改革，在每一次收購重組企業(yè)中，從不把原有職工推向社會(huì)，而是全額接納，保證老職工一個(gè)不少地得到妥善安置。還積極為下崗職工開辟就業(yè)崗位3000多個(gè)，受到社會(huì)各界的稱贊。2008年，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)襲來，昊峰集團(tuán)在天水市企業(yè)界第一家向社會(huì)公開承諾，一不主動(dòng)裁員，二對(duì)員工不減薪酬，為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)作出了表率。自2012年，昊峰集團(tuán)積極響應(yīng)省委雙聯(lián)行動(dòng)，投資100余萬元為甘谷縣安遠(yuǎn)鎮(zhèn)張家山村籌建大型戲臺(tái)、新型農(nóng)民人才培訓(xùn)中心、新農(nóng)村閱覽室、籃球場(chǎng)、新農(nóng)村文化站等文化活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施。定期走訪武山縣馬力鎮(zhèn)張坪村兩家聯(lián)系困難戶，為他們解決實(shí)際困難。
也正因如此，昊峰集團(tuán)多次受到國(guó)家和省、市多項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，2008年被甘肅省政府授予“造福后代”牌匾，2013年4月被授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，同年11月榮獲“崇德向善、誠(chéng)信甘肅”十大誠(chéng)信企業(yè)。程俊峰個(gè)人也先后獲得甘肅省勞動(dòng)模范、優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者等榮譽(yù)。
昊峰集團(tuán)始終堅(jiān)持“為企業(yè)謀發(fā)展、為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為員工謀福祉”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取，探索出了一條非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
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