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天水百名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者陳霆
一個人的力量很難改變社會，但一個企業(yè)家的決策卻能影響一個企業(yè)的興衰。以下是小編J.L分享的天水百名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者陳霆，更多創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
有句名言說得好，"壁立千仞，無欲則剛;海不擇流，有容乃大"，原甘絨、天毛廠破產(chǎn)后之所以能"涅磐重生，穩(wěn)定發(fā)展"，關(guān)鍵是有陳霆董事長這樣一位腳踏實地、不尚空談，胸懷寬闊的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
一個人的力量很難改變社會，但一個企業(yè)家的決策卻能影響一個企業(yè)的興衰。陳霆同志正是用他的智慧，膽略和奉獻改寫了甘絨、天毛廠的發(fā)展歷史。2003年企業(yè)順利破產(chǎn)重組結(jié)束后企業(yè)扭虧為盈。2004年進入天水市"10強50戶"行列。近年來，他著力深化企業(yè)體制機制改革、著力加強自主創(chuàng)新、著力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，積極推進新項目建設(shè)，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高，員工隊伍和諧穩(wěn)定，社會信譽不斷提升。2006年1 2月6日，他在北京人民大會堂受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見和嘉獎。
傾注心血，穩(wěn)定人心。
陳霆同志扎根企業(yè)40多年，一直勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，恪守共產(chǎn)黨員誓言，把一生的精力和心血奉獻給企業(yè)和廣大員工。幾十年來他因積勞成疾，多次住院，但出院后干勁不減，工作激情高昂，積極帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大員工為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奮力工作。2003年，他曾在擁有職工和家屬上萬人的甘絨和天毛廠開始破產(chǎn)重組時，面臨多數(shù)職工困難大，部分職工情緒大，歷史積累的各類矛盾十分復(fù)雜尖銳，職工隊伍穩(wěn)定形勢十分嚴峻的情況下，以戰(zhàn)略的眼光，審時度勢，反復(fù)學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會國家有關(guān)政策精神，擬訂了"在破產(chǎn)中最大限度地妥善安置職工，在重組中最大限度地為新企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間"的主導(dǎo)思想，并堅持"先重組，后破產(chǎn);先開渠，后放水;先謀劃，后實施"的方針，使企業(yè)做到了平穩(wěn)破產(chǎn)、平穩(wěn)過渡、平穩(wěn)分流，多年來未出現(xiàn)一例集群上訪事件，為企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局，做出了積極地貢獻，受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
創(chuàng)新經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展。
陳霆同志面對國內(nèi)外市場發(fā)展變化的新形勢和重組企業(yè)設(shè)備老化，市場萎縮，資金嚴重匱乏的現(xiàn)實問題，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下大力氣全面改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作取得實效。近年來，公司已開發(fā)出40多個新優(yōu)產(chǎn)品。2009年"春風(fēng)"牌絨線、"雪萊"牌毛衫被評為"甘肅省著名商標"。機織地毯紗和純羊毛防蛀針織絨線榮獲全國精品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎;先后投資300多萬元興建了紅梅污水處理工程;投資100多萬元對雪萊公司設(shè)備進行了填平補齊;投資600多萬元完成了紅梅公司節(jié)能減排工程項目;投資30萬元為機電公司添置了緊缺設(shè)備;投資550萬元改造了原廢舊污水處理站，為企業(yè)發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時，陳霆同志大膽謀劃，果斷決策，積極招商引資，開發(fā)新項目建設(shè)，走多元化發(fā)展的道路。公司先后租賃廠房開業(yè)了天水市最大的"佳美家"超市;與省工業(yè)學(xué)校聯(lián)手合辦了"春風(fēng)技校"。目前，投資500萬元的"錦江之星"快捷酒店項目建設(shè)進展順利，春風(fēng)物流中心建設(shè)正在積極籌備之中;春江酒樓改造已破土動工。新項目建設(shè)的不斷推進，為提高企業(yè)核心競爭力注入了新的活力。2010年元至4月份，公司實現(xiàn)銷售收入2141.50萬元，同比增長68.32%;實現(xiàn)利潤121.60萬元，同比增長197.84%;實現(xiàn)稅金37.6萬元，同比增長254.05%。
著眼長遠，重視人才建設(shè)。
人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的核心動力。幾年來，陳霆同志制訂并堅持 "5251"人才培養(yǎng)工程(5年培訓(xùn)25人，支出l00萬)和階段性員工技能培訓(xùn)。先后組織舉辦高中層管理人員和各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)員工1800多人次;輸送10人次在各類大專院校深造學(xué)習(xí);倡導(dǎo)并支持全公司員工考級取得職稱人數(shù)153人;組織高中層管理人員70人次赴異地和國外參觀學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，提升其組織和管理能力;幾年來，招聘各大專院校大學(xué)生20人，為企業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液;堅持在全公司開展"爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工"活動，制訂下發(fā)了《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》等相關(guān)制度，為專業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新發(fā)揮其聰明才智提供了用武之地。
奉獻愛心，構(gòu)建和諧。
企業(yè)破產(chǎn)重組后，陳霆同志以超前的眼光和對社會高度負責(zé)的精神，兼顧了企業(yè)利益和社會的責(zé)任，先后通過成立物業(yè)管理公司與寶商集團聯(lián)合開辦大型超市項目，吸納員工250多人。在企業(yè)資金十分困難的情況下，更新補齊了紅梅和雪萊公司生產(chǎn)線，聯(lián)辦了春風(fēng)技校，改造開設(shè)了熙園酒店，使3075人得到了妥善安置，安置率達98%;止2009年底，補發(fā)原企業(yè)拖欠員工工資319.36萬元、為困難員工發(fā)放協(xié)掛生活費650萬元、為員工繳納"四費"2496萬元、為職工辦理了大病醫(yī)療保險700多人次、報銷原企業(yè)拖欠醫(yī)藥費168.4萬元、清退職工身份置換費1647.4萬元，為職工新建集資住宅近20000平方米。先后投入800余萬元對三個廠區(qū)的水電暖設(shè)施進行了分離改造并給予供暖補貼，使員工工作生活環(huán)境明顯改善。2008年員工工資一次性提升25%左右。并協(xié)調(diào)黨群組織救濟看望困難黨員和困難員工1300多人次。員工生產(chǎn)生活的改善，家庭困難的有效解決，化解了矛盾，理順了情緒，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。
注重誠信經(jīng)營，塑造企業(yè)形象。
陳霆同志在抓好企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量保證和企業(yè)的形象。2008年督催公司完成了ISO9001：2000質(zhì)量體系認證;培育和樹立了企業(yè)誠信經(jīng)營的理念和員工良好的職業(yè)道德，先后投入200多萬元裝飾粉刷了辦公樓和廠房，為員工訂做了統(tǒng)一的工作服裝，統(tǒng)一了員工禮貌用語，主抓了福利區(qū)的管理升級，展示了一個非公有企業(yè)文明、守法、誠信、奮進的良好社會形象;同時，支持企業(yè)積極開展"內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象"活動，企業(yè)在參加天水市各類文藝演唱等文體娛樂活動中多次取得了較好成績。近年來，公司組織的"義務(wù)獻血"、"扶殘助殘"和向災(zāi)區(qū)捐款獻愛心等良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，"雙文明建設(shè)"不斷鞏固和加強。公司先后獲得部省市上級榮譽13次。
陳霆同志本人先后榮獲"天水市平等協(xié)商集體合同工作先進個人"、"全國紡織工業(yè)勞動模范"、"甘肅省紡織行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家"等殊榮。面對榮譽，陳霆同志仍然保持著謙虛謹慎的工作態(tài)度，不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，成為廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。
路漫漫兮，其修遠兮。在春風(fēng)(集團)公司未來發(fā)展的道路上，陳霆同志和他的團隊需要做的事還很多，需要走的路還很長，他正帶領(lǐng)著廣大員工繼續(xù)奮發(fā)圖強，不斷向前邁進。
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