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40歲創(chuàng)業(yè)男實現他的機器人夢想
編者按：有那么一群人：他們精力充沛，有理想，愛“折騰”;他們披荊斬棘，砥礪前行，用實際行為響應“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”國家戰(zhàn)略。這群人有一個共同的稱呼——“創(chuàng)業(yè)者”。
光陰荏苒，日月如梭，2015年即將封上歷史印記，不管是成功，還是失敗，創(chuàng)業(yè)者用自己的歡笑與淚水讓這一年繽紛多彩。他們的故事，有普通人酸甜苦辣之平淡，也有開拓者勇立潮頭、踏歌而行之絢麗。讓我們通過他們的筆端，再來感受一下2015年的“余溫”，傾聽2016年的“心跳”……
靈聚科技創(chuàng)始人兼CEO 張勝致股東的一封信
尊敬的股東和未來的股東們：
2015年對于創(chuàng)業(yè)階段的靈聚科技來說是關鍵的一年。這一年，我們如期完成了靈聚人工大腦3.0的開發(fā)計劃，這也是第一個正式商用的版本;這一年，我們完成了preA輪融資，同時，我們也計劃于2016年初啟動A輪融資。在這辭舊迎新之際，我向現在和未來的股東們，以及將要利用靈聚智能人工大腦云平臺創(chuàng)業(yè)的開發(fā)者說一說這一年的感受。
回顧2015年的人工智能及機器人領域，可以說：“道路是曲折的，前途是光明的”。2015年工業(yè)機器人持續(xù)火熱，服務型機器人以掃地機器人、餐館服務機器人為先鋒進入人們的視野。不過一些技術上的短板，仍然讓機器人無法自由、準確地行動，以及無法在嘈雜環(huán)境下正常工作。就整體人工智能技術而言，現在僅僅是起步階段。
靈聚科技在2015年收獲了難得的肯定。5月，作為2015文博會廣東省展團的企業(yè)代表展示了靈聚人工大腦技術;11月，使用靈聚人工大腦技術的機器人NAO以嘉賓身份參與錄制的央視《走近科學》節(jié)目播出;11月，機器人小靈及其他采用人工大腦技術的智能硬件以志愿者身份為世界機器人大會提供機器人語音問詢服務和交互體驗。12月，靈聚針對機器人NAO的靈聚人工大腦套件服務方案正式推出……
靈聚科技在2015年面臨的最大困難，是如何避免由于自身知識面和經驗的盲區(qū)以及各種誘惑帶來的系統性風險。新三板上市的誘惑和說客一年多來持續(xù)不斷，年底的一篇關于新三板的文章多少讓我感到——當初對于新三板上市的謹慎或許值得慶幸。何時以何種方式上市，或許也該水到渠成，帶有太多雜念的決策，一般不會有好結果。
經歷的事情多了，總會發(fā)現一個造物弄人的規(guī)律——當你為某事喜不自禁時，肯定有一個壞事正向你走來，往往喜不過數日;當你正為某事而絕望時，一個柳暗花明的機會正悄然降臨。不因喜而忽視了客觀存在的危機，不因悲而錯過了稍縱即逝的機會。少了幾分大喜大悲，多了幾分中庸，四十不惑，此言不虛。
創(chuàng)業(yè)非常艱辛，不但需要腦力，還需要體力和堅定的意志，同時需要做好應對各種問題的預案。否則，創(chuàng)業(yè)路上的各種溝壑，總有一次掉進去再也無力甚至是無心爬出來。要想創(chuàng)業(yè)，先練躲坑。
創(chuàng)業(yè)過程中，常會有人不理解你在做什么，甚至認為你就不行。每每此時心中默念：人不知而不慍，不亦君子乎，化解怒氣。例如，有投資人聽說我們的團隊沒有海歸背景，丟下一句“你們不可能做出來”就閃人了。針對這一點，我還真能驕傲地說，靈聚人工大腦不懼與任何國內外的頂尖技術同臺競技。也常有用戶說“你們這個聊不起來”，其實是用戶都想要一個“芳華正茂的姑娘”，而當前的人工智能技術，在智能認知和思維方面，只能提供給用戶一個“牙牙學語的蘿莉”。人工智能技術的發(fā)展，像是養(yǎng)育一個孩子，從呱呱墜地的新生兒到會哭會笑能跑能跳的少年，再到快速成長的青年，這需要長期積累，快速迭代。在人工大腦的相關技術方面，中國的技術并不比國外差，部分方面還領先，在沒有經過仔細研究和對比測試的前提下，我們不應妄自菲薄。
在這里也想分享一點兒對創(chuàng)業(yè)的感悟。我不是第一次創(chuàng)業(yè)，早在1996年通過FidoNET-BBS結識了幾位編程很厲害的朋友。我們試圖搞一個工作室，開展程序定制開發(fā)業(yè)務，在接了兩個項目之后，工作室不了了之。后來，總結經驗發(fā)現：如果是松散的工作室，沒有一個絕對領導和明確的商業(yè)規(guī)劃與目標的話，基本上就可以判“死刑”了。
此外，我一直堅信，有可以復制的失敗模式，絕沒有可以復制的成功之路。成功可以借鑒，可以講故事，唯獨不可以復制。雞湯和夢想可以作為創(chuàng)業(yè)的源動力，但沉迷其中就會中毒，靠著夢想和雞湯作為精神支撐的創(chuàng)業(yè)者非常危險，那會非常容易進入自我催眠和群體內成員相互催眠的癲狂狀態(tài)。
創(chuàng)業(yè)也不是跟風趕潮流，為了概念而忽視事物本質和自身駕馭能力的結果就是O2O的哀鴻遍野與一堆不被用戶接受的智能硬件。
創(chuàng)業(yè)初期，人脈和資源重要，但不必過分在意，這些都是1后的零，如果自己核心的產品和業(yè)務沒有做出1來，再多的0也還是0。只有自己做的足夠好了，人脈和資源才會發(fā)揮出威力，也才會匯聚更多的人脈和資源。周末還是休息調整、養(yǎng)精蓄銳的好，去參加一場接一場的活動，沒必要。
創(chuàng)業(yè)的目標要正確，如果是為錢，最后的結果可能是連錢都沒有。錢是創(chuàng)業(yè)成功的獎勵之一，是創(chuàng)造出好的產品帶來的結果，因果倒置，即便一時得逞，終將兩手空空。創(chuàng)業(yè)其實很檢驗人品與智慧。
展望2016，我們希望能看到更多的創(chuàng)業(yè)者取得成功，有越來越多使用靈聚人工大腦技術的智能產品和機器人面世。隨著相關技術的完善與發(fā)展、產品規(guī)劃的試錯，智能產品的設計思路也越來越接近成功的奇點。
在2015世界機器人大會主論壇上，國際機器人聯盟主席阿托羅·巴龍切利對服務機器人的發(fā)展做了預測，他預計在未來3年，服務機器人銷售額將超過200億美元。機器人核心技術之一的人工大腦技術勢必有廣泛的應用需求，我們要做的就是如何做到更好和支持更豐富的應用場景。
這是一個鼓勵萬眾創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的年代，也是一個智能機器人實用化奇點臨近的時刻，靈聚也將轉入新的發(fā)展階段，我們十分榮幸參與到其中。在此我們希望與全體股東和智能產品的開發(fā)者攜手，共同迎接服務型智能機器人及真正的智能產品實用化的新時代。
預祝各位新年快樂，身體健康!
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