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懸崖邊的貴族蔣友柏的創(chuàng)業(yè)故事
蔣友柏，蔣中正曾孫，漢族，1976年9月10日出生，蔣經(jīng)國之子蔣孝勇與妻子方智怡的長子(友柏的兩個弟弟：蔣友常、蔣友青)。祖籍浙江奉化，現(xiàn)居臺灣，為臺灣橙果設(shè)計公司老板。
“我在‘命運’賦予我的地貌上，搭建我的人生舞臺。而這也是我的天堂，雖然很無趣，但很簡單，很真實�！笔Y友柏在最近出版的中文自傳《懸崖下的小道》中這樣總結(jié)自己。作為蔣家奇特的第四代，蔣友柏聰明、冷靜，卻又狂妄不羈。他顛覆了權(quán)貴后代與家世之間的沉重臍帶，他的帥氣與背景，在娛樂圈也備受注目�，F(xiàn)在的蔣友柏，更喜歡以“生意人”的身份自居。
貴族的少年
1975年，蔣中正在臺灣去世，次年，蔣家第四代繼承人蔣友柏出生。姓“蔣”，在蔣友柏的兒童時代，可以算做一件引以為傲的事。上課有保鏢，作業(yè)可以提前批改……家族賦予的特權(quán)，讓小時候的蔣友柏形成張揚的個性，感覺自己非�！白А薄Ｔ凇稇已逻叺馁F族》中，他形容自己的童年：“小時候我真的就像擁有一個阿拉丁神燈似的，心想事成，要什么有什么�！�1988年，蔣經(jīng)國去世，臺灣政壇風云變幻。
蔣友柏12歲的時候，父親蔣孝勇帶領(lǐng)全家搬到加拿大蒙特利爾，開始漂泊海外的生活。對于年幼的蔣友柏來說，他那時還不能理解生活為何會突然發(fā)生如此大的改變，就好像“有人把我手上的神燈拿走，我好像一下子被丟到一個看不見邊界的沙漠里，東西一下子都不見了”，而他也會幻想，有一天還能夠回到臺灣，回歸原來錦衣玉食的生活。
加拿大的生活沒有往日的呼風喚雨，但也單純快樂。父親很少跟友柏談起家族的政治歷史，“輕聲細語說重話”是蔣孝勇的教育方式，跟他相處，更像朋友。蔣孝勇是家中唯一的經(jīng)濟來源，年少的友柏心里對于未來的規(guī)劃也許就是進入父親的公司上班，自然而然會有一段美好的前程。
迷茫的紈绔子弟
18歲那年，在父親朋友的幫助下，蔣友柏從事期貨交易，賺到了百萬美元的人生第一桶金。在美國上學(xué)的日子，他無節(jié)制地大肆揮霍，對紅酒很有研究，吃遍了曼哈頓米其林餐廳，隨隨便便吃個法國菜就要兩三萬臺幣。中學(xué)同學(xué)去美國看他，他直接負責來回機票。帶著兄弟們?nèi)コ悦灼淞滞扑]的法國大餐，只要覺得紅酒不錯，來個五六瓶也是很正常的。和朋友約在紐約最熱門的酒吧Chaos見面，朋友先到卻無法進入，蔣友柏到了以后和門口保鏢握握手就帶著朋友們進去了。更多的夜晚，蔣友柏喝得酩酊大醉，倒頭就睡，習(xí)慣在酒精中麻痹自己，他曾經(jīng)形容過當時的放縱狀態(tài)：你能夠想到的事情我都做過，你沒有想到的我也都做過。但是，放縱過后卻是迷失。巨大的空虛感包圍了他，他不知道自己是誰，不知道自己的價值在哪里。
然而命運卻開了又一個玩笑，之后的幾年，他經(jīng)歷了休學(xué)、回臺陪伴父親對抗病魔、喪父。1996年，蔣孝勇英年早逝，年僅20歲的蔣友柏就這樣失去了靠山。再次到了紐約，蔣友柏沒有繼續(xù)學(xué)業(yè)。苦悶的他經(jīng)常在酒醉中醒來，想一想家里的事，又睡著了。半夜再醒來，便沉溺于給他溫暖燈光的酒吧。他在迷茫中尋找自我。
學(xué)會“彎腰”做生意
1998年，蔣友柏選擇回到臺灣——那個爺爺、父親不在之后的臺灣。在這里，他開始了一個月生活費兩萬臺幣的節(jié)儉生活，全然抵制物欲。在臺北流行商圈西門町，他開創(chuàng)了自己的設(shè)計公司“橙果”。
“那個時候，藍營和綠營都扁我扁得很兇啊，那我的客戶從哪里來?”因為姓蔣，說話做事，蔣友柏的一舉一動都會被人用放大器來觀察�！耙粋�普通的公司明天倒了，沒有人去報道它;要是哪天橙果倒了，新聞會炒一個星期�！�
平時，蔣友柏都是每天早上8點半第一個來辦公室開門的人。為了請到在他心目中最上乘的世界級設(shè)計師，蔣友柏會堅持不懈地每天給對方一個電話。狂打了六個月、每次一小時的越洋電話，終于把對方請到自己剛登記成立的設(shè)計公司，而那時，橙果唯一的業(yè)務(wù)只有室內(nèi)裝潢。
橙果設(shè)計公司最初的發(fā)展非常順利，陸續(xù)為捷安特、雷諾、摩托羅拉等知名品牌設(shè)計作品，2005年營業(yè)額已超過7000萬新臺幣，這個數(shù)字，比成立之時暴增24倍，橙果在臺灣時尚設(shè)計界已是不可或缺的要角。然而，2006年，橙果卻遭遇了一次危機。
設(shè)計師與客戶之間的矛盾一直讓蔣友柏非常為難。有些設(shè)計師要求的設(shè)計成本非常高，他們只是想要借助東方市場去提升自己的商業(yè)價值，而蔣友柏的原則卻是最大程度為客戶賺錢。無法調(diào)和的矛盾使橙果失去了一張王牌——Michael Young，更糟糕的是，一些沖著設(shè)計師名氣來的客戶開始停止與橙果的合作。隨著嚴重財務(wù)問題而來的是巨大的人事變更，兩個資深主管向蔣友柏辭職，隨后又有一半員工離開了橙果。盡管如此，蔣友柏卻總是能絕處逢生。2007年，橙果談妥了一些設(shè)計案，那些單子的金額總計大約1300萬元新臺幣，正好補足缺口。反省過后，橙果也找到了新的前進方向，轉(zhuǎn)危為安，走出困境。
此后，他將《中庸》里提到的“中”與“和”作為橙果設(shè)計理念的DNA，“一個可以獲利的設(shè)計，需要與目的地的環(huán)境相輔相成。我講究‘賺錢’的設(shè)計，有時，客戶的邏輯是不符合市場的，這時，要‘中’，就必須先以破壞式的創(chuàng)新達成人‘和’�！�
2008年，橙果在上海開了內(nèi)地第一家分公司，先后推出了上海雙妹、浙江奇迪、聯(lián)想酷酷熊等設(shè)計，但是無論是臺灣還是內(nèi)地，所有的策略、戰(zhàn)略與創(chuàng)意都是由蔣友柏直接裁決。
最寶貴的是家庭
在臺灣，蔣友柏和名模林姮怡的的愛情故事已經(jīng)是耳熟能詳?shù)摹敖?jīng)典案例”了。這個小S口中“天煞的帥哥”，苦苦追求心上人一年;婚禮時，為了體恤新娘子有孕在身，干脆就直接打破一般習(xí)俗，讓所有人穿黑色;婚后，更是對家庭照顧有加，寧可夜夜自己在電腦前伏案到深夜，都要保證和家人在一起的時間。如今倆人已育有一兒一女，家庭幸福美滿。
一個熟讀政治、經(jīng)濟、與文化研究的男子，他的生活是否多姿多彩?蔣友柏笑說，“很充實”。盡管在事業(yè)上有所成就，蔣友柏還是堅持每天兩點就離開辦公室的原則，下班后回家忙著照顧狗和魚，在院子里種菜，和老婆聊天，每天下午5點，他會準時去接放學(xué)的兒女。有一段時間，他在接送小孩路途中，會把路上看到的一切，幻化為精靈的故事講給小孩聽。每次下雨時，他們還會與水精靈說話。他也會親昵地叫兒子“弟弟”，陪他去廣場放鴿子。晚上12點，等妻兒睡去，他又開始在電腦旁操作他的投資業(yè)務(wù)。
在老婆林姮怡生下第一胎時蔣友柏就曾堅定的說：“我一定不會是一個失敗的爸爸�！笔Y友柏說：“我是在自己成家以后，才開始思考關(guān)于家的意義，我現(xiàn)在只想多陪陪小孩，多尊重家人的決定�！睘榱死掀藕托『�，蔣友柏還在身上刺了許多刺青，用刺青來紀錄人生中重要的事情，蔣友柏身上共有八個刺青，第一個是腰間的紅色的豹，是因為老婆喜歡紅豹，當初為了追求老婆而刺的，后來在有了小孩后，也分別刺了玫瑰、猴子、羊、鳳、柏樹、老虎、龍在身上，蔣友柏說，看到這些刺青就會想起那一陣子所發(fā)生的事。
現(xiàn)在的蔣友柏，更喜歡以“生意人”的身份自居。素未謀面的曾祖父留給蔣友柏的不僅僅是幾十年叱咤風云的歷史，還有浸潤家族一代代的傲氣與貴氣。在沒有資源、背景無效、人情不再，靠山消失的時候，他回到了“被趕出來”的臺灣，哪里跌倒，就從哪里重新站起。
蔣友柏，蔣家最奇特的后代，卻也是最貼近民眾的蔣家人，雖然他有著33歲男子的狂傲不羈，卻有著60歲男子的深謀遠慮，他的叛逆、與眾不同，只是突顯他的睿智，這樣一個男子注定成就不一樣的蔣家光環(huán)。
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