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張近東:京東增速不會(huì)比蘇寧易購(gòu)快

時(shí)間:2022-11-19 02:58:04 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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張近東:京東增速不會(huì)比蘇寧易購(gòu)快

  “前不久我們的業(yè)績(jī)快報(bào)說,易購(gòu)上半年的增速是120%(包括開放平臺(tái),線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)105.53%),有個(gè)投行馬上發(fā)報(bào)告說,他們(京東商城)的增速是130%多,如果他們的增速比蘇寧易購(gòu)(微博)快,我就把蘇寧送給他。”

  8月26日,近幾年在公眾場(chǎng)合露面越來越少的蘇寧董事長(zhǎng)張近東在蘇寧總部約見少數(shù)媒體,談到一周前的蘇寧京東之戰(zhàn),張近東放出這樣的“狠話”。

  上一次張近東這樣“口出狂言”的對(duì)象是老對(duì)手國(guó)美!疤K寧做不過你,我一定送給你。”張近東曾對(duì)黃光裕說。如今,蘇寧的銷售收入已經(jīng)是國(guó)美的兩倍,市值是國(guó)美的3倍以上。

  “今年‘大會(huì)’就有人不斷問我如何看待跟京東的競(jìng)爭(zhēng),我的回答很簡(jiǎn)單,大人和小孩怎么比?”

  不過,相比這場(chǎng)人盡皆知的價(jià)格戰(zhàn),另一場(chǎng)隱秘的戰(zhàn)爭(zhēng)被更多放到了聚光燈下:電子商務(wù)將在多大程度上沖擊和影響傳統(tǒng)零售連鎖企業(yè)?傳統(tǒng)企業(yè)是否有足夠的實(shí)力應(yīng)對(duì)這場(chǎng)挑戰(zhàn)?哪種模式終將勝出?

  對(duì)此,投資者直接在資本市場(chǎng)進(jìn)行了投票選擇:自從今年一季度以來,蘇寧的股價(jià)已經(jīng)下跌40%,市盈率接近5年來的最低點(diǎn)。

  模式之戰(zhàn)

  蘇寧必須向投資者證明,自己完全具有打贏這場(chǎng)模式之戰(zhàn)的能力和實(shí)力,前期“糧草火藥”的準(zhǔn)備必不可少:7月份,蘇寧完成了47億元的定向增發(fā),其中張近東個(gè)人以股權(quán)質(zhì)押的方式,出資35億;8月7日,由于股價(jià)下跌觸發(fā)了“補(bǔ)倉(cāng)條款”,張近東追加質(zhì)押的股權(quán);8月15日,蘇寧發(fā)行80億元公司債。

  但蘇寧此舉進(jìn)一步加劇了投資者的“擔(dān)憂”,不少基金開始用腳投票,質(zhì)疑的聲音也不斷加大:張近東究竟賭上了多大身家?蘇寧的資金狀況能否支撐其線上線下的轉(zhuǎn)型?蘇寧的商業(yè)模式能否讓蘇寧未來仍快速增長(zhǎng)?

  盡管張近東用“誤讀”、“低估”之類的字眼來回答這些質(zhì)疑,但他不得不承認(rèn)的是,這才是蘇寧在未來幾年不得不贏下的一場(chǎng)“生死之戰(zhàn)”。

  “對(duì)我個(gè)人來說,不存在風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲冶救擞羞款能力,而且融資過程中,對(duì)方已經(jīng)對(duì)還款能力和還款來源做了嚴(yán)格審查,外界的質(zhì)疑,我只能當(dāng)成娛樂調(diào)侃。很多報(bào)告說我拿全部身家在賭,我只能說,他們太不了解蘇寧了!

  根據(jù)公告,張近東直接以及通過全資子公司潤(rùn)東投資持有蘇寧電器的股權(quán),而其質(zhì)押的股份占蘇寧電器總股本的9.89%,占張近東所有蘇寧電器股票的32.59%。

  張近東說,目前蘇寧沒有一分錢的銀行融資,債券融資的成本比銀行貸款成本要低,即使完成增發(fā)和融資,蘇寧的負(fù)債率也不到60%。

  今年上半年,蘇寧的收入增長(zhǎng)有6.69%,但凈利潤(rùn)卻下滑29.49%,由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,以及自身轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推進(jìn),再加上電商業(yè)務(wù)的盈利壓力,這種調(diào)整預(yù)計(jì)還將持續(xù)一段時(shí)間。

  “蘇寧的轉(zhuǎn)型和再造從2007年就定下了規(guī)劃,我們也跟投資者達(dá)成共識(shí),在未來兩年的時(shí)間里,主要進(jìn)行渠道再造和后臺(tái)體系建設(shè),不再以利潤(rùn)增幅作為目標(biāo)。”孫為民(微博)說。

  蘇寧必須要向投資者證明,通過對(duì)采購(gòu)、物流等核心供應(yīng)鏈的投資,蘇寧將構(gòu)建起足以應(yīng)對(duì)電子商務(wù)模式的競(jìng)爭(zhēng)力。

  資本之戰(zhàn)

  按照蘇寧的十年規(guī)劃,未來要在全國(guó)建設(shè)60個(gè)物流基地,以及10個(gè)針對(duì)小商品的分揀中心,蘇寧希望通過建立采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的統(tǒng)一架構(gòu),不僅可以支撐易購(gòu)到2020年3000億的銷售規(guī)模,還要支撐蘇寧到2020年開設(shè)3500家店,銷售規(guī)模達(dá)到3500億的目標(biāo)。

  但是,如何讓投資者相信蘇寧有能力實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),對(duì)于張近東來說并不容易!艾F(xiàn)在資本市場(chǎng)給我們的估值是基于蘇寧利潤(rùn)有50%~80%的下跌,甚至是基于蘇寧完全不賺錢的估值,比如電子商務(wù),資本市場(chǎng)沒給我們一分錢估值!睆埥鼥|說。

  更讓他憤憤不平的,是作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的京東,盡管還在虧損,但在PE入股時(shí),都是按照時(shí)銷率估值,按照京東的最后一輪融資,京東的估值已經(jīng)達(dá)到100億美元,而蘇寧目前的市值也不過400多億元人民幣。

  按照蘇寧的規(guī)劃,最近幾年線下業(yè)務(wù)主要是調(diào)整店面結(jié)構(gòu),包括關(guān)閉一二線城市的社區(qū)店,保留旗艦店,同時(shí)配合倉(cāng)儲(chǔ)和物流的建設(shè)速度,向三四級(jí)城市延伸,2015年左右開始在三四級(jí)城市快速推進(jìn),2014年在東南亞市場(chǎng)有實(shí)質(zhì)性突破,2015、2016年進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng),到2020年,實(shí)現(xiàn)線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)的齊頭并進(jìn)。

  “有人說蘇寧未來不會(huì)保持高速增長(zhǎng),如果蘇寧這幾年把轉(zhuǎn)型做好,蘇寧為什么不能?我認(rèn)為蘇寧還會(huì)保持高速增長(zhǎng)!睆埥鼥|說。

  蘇寧現(xiàn)在需要的,就是給投資者證明這個(gè)問題,這是張近東面前一場(chǎng)只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)。

  蘇寧:價(jià)格戰(zhàn)根本就是子虛烏有

  馬曉芳

  “我們其實(shí)不想被拖進(jìn)這樣一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)!碧K寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌談到與京東的這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)時(shí),用詞謹(jǐn)慎,盡管當(dāng)時(shí)雙方互相叫板,毫不示弱,但事后看來,蘇寧堅(jiān)稱只是按照既定步驟在做促銷,并沒有被對(duì)手打亂計(jì)劃。

  相比之下,蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民的說法更為直接!皢渭儚膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來說,這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)根本就是子虛烏有!

  無論如何,根據(jù)蘇寧透露的數(shù)據(jù),這場(chǎng)并沒有完全打得起來的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)易購(gòu)來說,絕對(duì)是“賺到了”:無論是銷售額,還是UV(訪問量)、PV(點(diǎn)擊量),易購(gòu)均實(shí)現(xiàn)10倍以上的增長(zhǎng),訪問量達(dá)到1000多萬(wàn),點(diǎn)擊量達(dá)到1億。

  據(jù)稱,雖然蘇寧上半年的收入增長(zhǎng)只有6%,但到8月為止,增長(zhǎng)達(dá)到50%,其中,這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的“功勞”可以想象。

  當(dāng)然,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于任何一方而言都不能說“毫發(fā)無傷”!拔覀?cè)u(píng)估后認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能有能力和實(shí)力比我們便宜!崩畋笳f。價(jià)格戰(zhàn)中,易購(gòu)承諾,如果提供給消費(fèi)者的不是最低價(jià)格,將實(shí)現(xiàn)雙倍賠付,戰(zhàn)后統(tǒng)計(jì)顯示,易購(gòu)這部分的支出“非常少,大約只有幾十萬(wàn)”。

  李斌承認(rèn),因?yàn)?~6月的一系列促銷,易購(gòu)上半年的毛利率有所下降,“但我們的利潤(rùn)情況肯定是電商中最好的!

  京東和易購(gòu)之戰(zhàn),是京東和蘇寧兩種模式之爭(zhēng)的最直接的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。李斌的自信來自于蘇寧1000多億的采購(gòu)規(guī)模,這要比京東100億采購(gòu)規(guī)模成本更低。盡管目前易購(gòu)的品類和SKU已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,從數(shù)量上來說,非電器產(chǎn)品和電器產(chǎn)品大約各占一半,但從銷售額來看,80%~90%的收入仍來自電器。

  一定程度而言,毛利率水平代表了電商的競(jìng)爭(zhēng)水平和實(shí)力。目前,蘇寧的整體凈利潤(rùn)大約在3~5個(gè)點(diǎn),毛利大約18個(gè)點(diǎn)。李斌透露,易購(gòu)的毛利大約為8個(gè)點(diǎn)。根據(jù)京東香港投行會(huì)議透露的信息,京東的毛利大約為5.5個(gè)點(diǎn)。

  目前上市公司占有蘇寧易購(gòu)60%的股權(quán),其余40%由蘇寧集團(tuán)所有。據(jù)記者了解,為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,蘇寧計(jì)劃今年下半年再收購(gòu)易購(gòu)10%左右的股權(quán),其余股權(quán)計(jì)劃實(shí)行股權(quán)激勵(lì),也不排除未來引入外部投資者。同時(shí),蘇寧易購(gòu)正在接觸多個(gè)垂直類電商,以增加對(duì)電商人才的儲(chǔ)備以及對(duì)電商品類的拓展。

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