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500元起家估值已超百億

時(shí)間:2022-11-17 22:08:16 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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500元起家估值已超百億

  關(guān)于豬八戒網(wǎng),你要知道的幾個(gè)數(shù)字

  9年時(shí)間,6人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了近千人。

  500元,公司注冊(cè)資本,目前估值超過(guò)百億。

  26億,迄今為止互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易平臺(tái)最大一筆融資。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易平臺(tái)最大一筆融資

  6月15日下午2點(diǎn),在賽伯樂(lè)投資豬八戒網(wǎng)簽約儀式上,兩家公司對(duì)外正式宣布,賽伯樂(lè)投資豬八戒網(wǎng)16億元,另外的10億元注資是來(lái)自于重慶市北部新區(qū)下屬國(guó)有公司。

  融資26億元、估值超百億元,豬八戒是由500元發(fā)展起來(lái)的。創(chuàng)立這家公司的人,朱明躍,是《重慶晚報(bào)》的前首席記者。

  因傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型困境,現(xiàn)在是媒體人創(chuàng)業(yè)的熱潮,朱明躍的老東家《重慶晚報(bào)》所屬的重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)前不久還出臺(tái)了鼓勵(lì)記者出去創(chuàng)業(yè)的政策。

  至于重慶最知名的媒體人創(chuàng)業(yè)案例,當(dāng)屬龍湖吳亞軍。

  500元?jiǎng)?chuàng)業(yè) 記者下海投身互聯(lián)網(wǎng)

  2004年,受博客中國(guó)的影響,時(shí)任《重慶晚報(bào)》首席記者的朱明躍關(guān)注到了新媒體,“當(dāng)時(shí)我注冊(cè)了一個(gè)博客,主要記錄新聞事件的點(diǎn)點(diǎn)滴滴”。

  新媒體的發(fā)展趨勢(shì)吸引了朱明躍,他有了個(gè)想法:能不能將創(chuàng)意點(diǎn)子這種虛擬的東西拿到網(wǎng)上去賣(mài)?不過(guò),他對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)一竅不通。朱明躍最終還是抱著試一試的想法,他在網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)貼子,懸賞500元找人做一個(gè)網(wǎng)站。很快一個(gè)程序員接了單,幾天后,“豬八戒”網(wǎng)誕生了——一個(gè)靠賣(mài)創(chuàng)意為生的交易平臺(tái)。

  2006年10月,朱明躍辭掉了《重慶晚報(bào)》的工作,在上清寺一個(gè)簡(jiǎn)陋的平房里創(chuàng)立了“豬八戒”網(wǎng),當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只有6人。

  創(chuàng)業(yè)有口號(hào):“每天一萬(wàn),解決吃飯”

  豬八戒網(wǎng)成立之后,最初6人團(tuán)隊(duì)面臨著極大的挑戰(zhàn)。資金的匱乏,讓朱明躍幾近崩潰。在最困難的時(shí)期,整個(gè)團(tuán)隊(duì)吃飯都成了問(wèn)題。公司遭遇發(fā)展困難的時(shí)期,團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是成為“每天一萬(wàn)解決吃飯”。

  剛開(kāi)始,豬八戒網(wǎng)采取最原始的抽傭商業(yè)模式,網(wǎng)站做得最多的懸賞任務(wù)就是設(shè)計(jì)LOGO,直到今天,很多人都仍然以為豬八戒網(wǎng)是一個(gè)幫人設(shè)計(jì)LOGO的網(wǎng)站?蛻粼O(shè)計(jì)一個(gè)LOGO懸賞500元,網(wǎng)站只能靠抽取其中20%的傭金來(lái)維持一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生活。

  當(dāng)時(shí),朱明躍對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求就是網(wǎng)站每天交易額必須突破萬(wàn)元,才不至于讓團(tuán)隊(duì)餓肚子,網(wǎng)站才不會(huì)被拖垮。

  接著,中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道了豬八戒網(wǎng)眾包模式之后,對(duì)豬八戒網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響。一方面,眾包模式一經(jīng)報(bào)道之后行業(yè)涌現(xiàn)了許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,豬八戒網(wǎng)面臨巨大的生存壓力;另一方面,中央電視臺(tái)的報(bào)道無(wú)疑對(duì)豬八戒網(wǎng)企業(yè)品牌起到了宣傳作用,讓全國(guó)更多人知道并嘗試使用豬八戒網(wǎng)。

  此后一段時(shí)間,豬八戒網(wǎng)就在這兩方面的阻力和動(dòng)力的夾縫中艱難生存。

  500萬(wàn)天使投資,讓豬八戒網(wǎng)突出重圍

  2007年,豬八戒網(wǎng)迎來(lái)了第一個(gè)天使投資人博恩科技集團(tuán),500萬(wàn)元的投資額讓朱明躍信心倍增,用了不到9個(gè)月的時(shí)間打敗了北上深廣的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,豬八戒網(wǎng)成為眾包服務(wù)交易行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

  對(duì)于豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍而言,回過(guò)頭看當(dāng)初創(chuàng)業(yè)過(guò)程所遇到的種種困難,他只感嘆道:當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)真是“無(wú)知者無(wú)畏”!

  “剩者為王”豬八戒網(wǎng)熬死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  在面對(duì)一個(gè)個(gè)與自身模式一模一樣的對(duì)手之時(shí),豬八戒網(wǎng)是如何成為如今中國(guó)最大的眾包平臺(tái)?為此,豬八戒網(wǎng)用了八年時(shí)間去試錯(cuò),去驗(yàn)證,最終得出其成功的原因——剩者為王。

  投資天使 創(chuàng)業(yè)者的“心理按摩師”

  2011年4月,IDG資本以1000萬(wàn)美元投資豬八戒網(wǎng)。實(shí)際上,IDG資本在2007年左右就注意到了豬八戒網(wǎng),但當(dāng)時(shí)IDG認(rèn)為威客模式前景不明,并不看好,直到2011年,IDG投資人到重慶考察其他項(xiàng)目,意外發(fā)現(xiàn)豬八戒網(wǎng)竟然還活得不錯(cuò),成為最終決定投資豬八戒網(wǎng)的契機(jī)。此后,投資方并未過(guò)度干預(yù)豬八戒網(wǎng)經(jīng)營(yíng),而是在豬八戒網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)路上,以更具前性的眼光,幫助豬八戒網(wǎng)穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)情緒,做豬八戒網(wǎng)的“心理按摩師”。

  優(yōu)秀的投資人,為豬八戒網(wǎng)帶來(lái)了良好的創(chuàng)業(yè)情緒,從而讓豬八戒網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)的路上堅(jiān)持不懈地前行。

  抵御誘惑 杜絕致命錯(cuò)誤

  即使擁有了優(yōu)秀的投資者,豬八戒網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)路上依舊考驗(yàn)重重,其中一項(xiàng)就是—誘惑!

  豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO朱明躍說(shuō):“創(chuàng)業(yè)者每到一個(gè)階段,總會(huì)遇到各種誘惑,一不小心就會(huì)走上岔路。幾年前北京有一個(gè)做威客網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者,本來(lái)是很好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,后來(lái)卻轉(zhuǎn)向去淘寶和天貓上開(kāi)女裝店了。”就像這樣,豬八戒網(wǎng)的對(duì)手,一個(gè)個(gè)離去。

  雖然沒(méi)犯致命錯(cuò)誤,但豬八戒也走過(guò)不少?gòu)澛贰?008年左右,當(dāng)時(shí)個(gè)性化DIY印制風(fēng)靡一時(shí),豬八戒網(wǎng)上也有很多設(shè)計(jì)這方面圖案的懸賞任務(wù),當(dāng)時(shí)的豬八戒網(wǎng)也沒(méi)經(jīng)得住誘惑,認(rèn)為可以做一些產(chǎn)業(yè)鏈延伸,自己可以同時(shí)做個(gè)性化印制的制作商。于是花了不少錢(qián)買(mǎi)了熱轉(zhuǎn)印設(shè)備,還組建了專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)。結(jié)果是——死得一塌糊涂!

  想打敗對(duì)手? 先確保自己能活下來(lái)!

  在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共存的時(shí)間里。豬八戒網(wǎng)并沒(méi)有把精力集中在打敗對(duì)手上,而是努力的讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)。

  對(duì)此,朱明躍認(rèn)為:和一個(gè)完全和你的商業(yè)模式或者是運(yùn)營(yíng)模式一模一樣的公司去競(jìng)爭(zhēng),最重要的是要確保自己能夠活下來(lái),這是根本,否則,在第一階段完全同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中就敗下陣來(lái)。的確如此,反觀豬八戒網(wǎng)昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們最大的問(wèn)題就是過(guò)度使力,過(guò)度提前的發(fā)力,消耗掉了現(xiàn)金流,即使當(dāng)年的他們非常強(qiáng)大,但就是活不到今天。馬云也說(shuō)過(guò):“你一定要活到后天,看到太陽(yáng),這個(gè)是非常非常重要的。” 豬八戒網(wǎng)為何能成為行業(yè)第一?對(duì)此,其投資者IDG資本總結(jié):他們根本就沒(méi)有去打過(guò)對(duì)手,他們是把對(duì)手活活的熬死的!

  豬八戒網(wǎng)的現(xiàn)狀

  市值百億的豬八戒網(wǎng),是一個(gè)眾包平臺(tái)的全球領(lǐng)跑者,其已經(jīng)擁有超過(guò)1300萬(wàn)創(chuàng)意人才,并且會(huì)員數(shù)量長(zhǎng)期保持迅猛增長(zhǎng),遠(yuǎn)超市場(chǎng)其他同類(lèi)網(wǎng)站。在豬八戒網(wǎng)平臺(tái)上,平均每一分鐘就會(huì)發(fā)起數(shù)個(gè)“需求”,每一秒鐘就會(huì)產(chǎn)生數(shù)個(gè)原創(chuàng)稿件,每半小時(shí)有一單來(lái)自國(guó)外。

  而且,原來(lái)豬八戒網(wǎng)的“二八傭金制”最近也被完全打破,這一舉動(dòng)震驚了整個(gè)業(yè)界。朱明躍表示:“中國(guó)服務(wù)交易行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,取消傭金勢(shì)在必行。”

  “0傭金”的制度無(wú)疑提升了雇主的體驗(yàn),而豬八戒網(wǎng)也表示,將來(lái)公司的盈利方式,還將依靠大數(shù)據(jù)時(shí)代,通過(guò)原始的服務(wù)項(xiàng)目交易,獲得海量的用戶數(shù)據(jù)和作品數(shù)據(jù),從而尋找到產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴,眾創(chuàng)掘金。

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