國內(nèi)最年輕上市公司董事長
24歲當上總經(jīng)理，28歲成為總裁，32歲就任董事長。在這位被譽為“國內(nèi)最年輕上市公司董事長”的帶領(lǐng)下，人福醫(yī)藥從一家鮮為人知的企業(yè)，成為中國醫(yī)藥行業(yè)的個中翹楚。
9月27日，王學(xué)海走進“楚天講壇·企業(yè)家進高校”講壇，在中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院的講臺上，回看自己的創(chuàng)業(yè)路時，王學(xué)海以為企業(yè)家不應(yīng)只關(guān)心自己的財富增加多少，而要更關(guān)注賺錢以后，如何把企業(yè)做成更好的平臺。
出席本次講壇的中南財經(jīng)政法大學(xué)副校長周景明致辭時說，王學(xué)海的經(jīng)歷既有創(chuàng)業(yè)的坎坷，也有奮斗的樂趣，是青年學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。通過“楚天講壇·企業(yè)家進高校”，有利于引導(dǎo)學(xué)生們樹立正確的就業(yè)擇業(yè)觀。
從經(jīng)營困頓到成功上市
秘訣：保持敏感瞅準時機
1988年，幾位大學(xué)生在武漢成立了一家公司，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是尿激酶。這家公司，就是人福醫(yī)藥的前身。當8年后王學(xué)海加入時，這家公司多個項目運作失敗，正面臨破產(chǎn)解散。
企業(yè)如何生存?王學(xué)海將目光投向了股市。但在當時，企業(yè)上市按指標分配，一個經(jīng)營陷入困頓的小企業(yè)要上市，簡直是天方夜譚。
一番研究后，王學(xué)海發(fā)現(xiàn)，國家計生委手中尚有指標。在國家計生委的支持下，名不見經(jīng)傳的人福公司成為湖北首家上市民營企業(yè)。
上市籌集到資金后，人福有了前行的驅(qū)動力，開始計劃收購國內(nèi)的安全套生產(chǎn)廠家。
王學(xué)海感慨，做企業(yè)一定要有敏感的氣質(zhì)，這樣才能快速反應(yīng)。在1997年，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對上市沒有概念，但王學(xué)海洞察資本市場，憑這種敏感性，向資本市場要得了資金。
從鮮為人知到申明鵲起
秘訣：聯(lián)系媒體營造熱門
經(jīng)過一番爭取，王學(xué)海與泰國一個安全套生產(chǎn)工廠達成協(xié)議，提出了由泰國工廠供貨，打自己的品牌在國內(nèi)銷售。這也是世界上最大的安全套生產(chǎn)商。
中國市場上，悄然出現(xiàn)了“杰士邦”的品牌。王學(xué)海開始為杰士邦開疆辟土，在廣州公交車上做廣告。
剛過了一個月，廣州市工商局忽然撤下了公交車上杰士邦的所有廣告，這一舉動引起了當?shù)孛襟w的留意，在報紙上質(zhì)問，性生活用品做廣告合不公道。
武大經(jīng)濟學(xué)研究生畢業(yè)的王學(xué)海，想到了市場營銷理論中的“事件營銷”。他主動向《南方周末》爆料。圍繞安全套廣告該不該做，《南方周末》連續(xù)推出兩個專版，成為全國熱門。之后，王學(xué)海又在武漢、北京推行了相似的營銷戰(zhàn)略。不消多時，杰士邦，這個原來鮮為人知的小品牌很快在國內(nèi)申明鵲起。
從賺錢企業(yè)到傳世平臺
感悟：打造平臺勝于賺錢
去年，人福藥業(yè)收入25億，今年預(yù)計會達到40億。但王學(xué)海最為看重的，是人福這個平臺。
“我們要打造一個平臺，在這個平臺上百年企業(yè)傳之后代。”王學(xué)海說，這是他的理想和抱負。他以為，企業(yè)創(chuàng)始人會去世，但平臺還在，他們的精神和企業(yè)就會傳承，新技術(shù)就會給人類開發(fā)新產(chǎn)品，推動社會進步。還可以解決就業(yè)，成就夢想。“做企業(yè)一定要賺錢，但賺錢是為了讓企業(yè)做得更好，為社會做更多貢獻。”
“漢正街的發(fā)展有些遺憾。”他以為，在上世紀80年代的時候，漢正街誕生了中國第一批百萬、千萬富翁，但可惜沒有做出企業(yè)平臺，也就沒像江浙一樣產(chǎn)生大的民營企業(yè)。
汪海粟點評人福創(chuàng)業(yè)路
企業(yè)實踐經(jīng)驗應(yīng)更多融入課堂
中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院院長汪海粟對王學(xué)海的演講做了點評，在他看來，王學(xué)海對企業(yè)的'經(jīng)營之道，如同哲學(xué)家的感悟。
應(yīng)該怎樣看待企業(yè)的社會責任?如王學(xué)海講，企業(yè)要有抱負、要能分享、要對股東負責，也要對利益相關(guān)者負責。一個講社會責任的企業(yè)，一定會構(gòu)建自己的社會形象。那么一個有社會形象的企業(yè)，一定會構(gòu)建自己的社會績效，今天看不到績效，明天會看到。輝瑞起步初期多年沒有看到回報，十年、二十年后則令全球藥企望其項背，道理就是如此。
汪海粟以為，聽了王學(xué)海的演講，學(xué)校更要向企業(yè)學(xué)習(xí)。由于王學(xué)海很好地將理論與實踐結(jié)合，而在學(xué)校做老師，有時候會忽然發(fā)現(xiàn)理論脫離實踐。學(xué)校今后更要注重實踐，多邀請像王學(xué)海這樣的實戰(zhàn)派來給同學(xué)們傳授技能。
互動
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開餐館，書就白讀了
王學(xué)海的經(jīng)歷引起了廣大學(xué)子的濃厚愛好，在互動環(huán)節(jié)，學(xué)子們紛紛舉手爭取提問機會。
問：大學(xué)學(xué)到的哪些對工作有用?
王學(xué)海：大學(xué)里最好的書是教材，學(xué)好教材很有用。之外推薦卡耐基《人性的弱點》、《企業(yè)生命周期》、德魯克的《治理者》三本書。另外一定要把財務(wù)學(xué)好，都對工作幫助很大。
問：創(chuàng)業(yè)是否有大學(xué)生和初中生的區(qū)別?
王學(xué)海：假如大學(xué)生開餐館，大學(xué)就白讀了。近些年，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功率高，但都是受過高等教育的，我一再建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要做小學(xué)生、初中學(xué)做的事。包括我做的項目，都是利用經(jīng)濟學(xué)理論。大家創(chuàng)業(yè)的時候，還是要用一些自己的技術(shù)，這些技術(shù)包含自己所學(xué)的知識。
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