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創(chuàng)業(yè)故事案例分析

時間:2023-03-27 00:24:06 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)故事案例分析

  80后創(chuàng)業(yè):快樂與艱辛

創(chuàng)業(yè)故事案例分析

  雁城西門某小區(qū)內(nèi),環(huán)境清幽鳥語花香,一套面積100多平方米的住宅房里,兩個年輕人正在里面不停地忙碌著。“以前這是一家公司的辦公室,我們剛轉(zhuǎn)租了過來,就算正式‘安家’了。”陶鑒靈掩飾不住興奮。

  陶鑒靈今年剛好30歲,“算是趕上80后的末班車吧。”他有些靦腆。一直以來,陶鑒靈對家鄉(xiāng)的熱情就沒有熄滅過,讀大學(xué)的時候開始自己編寫網(wǎng)絡(luò)程序,直到2005年,他創(chuàng)建的資陽某網(wǎng)站才初步形成。2008年,他正式辭掉在上海收入可觀的工作,回資陽創(chuàng)業(yè)。從此,他把“創(chuàng)業(yè)”排在了第一位。

  對于這位從前只看過別人在“市場大海中游泳”的80后來說,創(chuàng)業(yè)之初,融資、創(chuàng)建網(wǎng)站盈利模式、獲利并擴(kuò)大影響力等問題,都成為擺在他面前的難題。陶鑒靈透露,幸好自己機(jī)緣巧合遇到了合作伙伴,不然他還要為幾百萬的創(chuàng)業(yè)資金苦惱。

  “創(chuàng)業(yè)的難度大于想象,但是有艱辛也有快樂,總的來說還是快樂多過艱辛。”陶鑒靈說道。

  創(chuàng)業(yè)之初———融資難

  “創(chuàng)業(yè)之初的最大的困難肯定是融資難。”陶燕是一位典型的80后,說起創(chuàng)業(yè)時的艱辛,陶燕不假思索地說。

  陶燕2007年大學(xué)畢業(yè)后考取了簡陽青龍鎮(zhèn)的村官。2008年到四川農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)后,頓時覺得眼界大開,于是便萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。憑著自己對市場和當(dāng)?shù)厍闆r的分析,她毅然決定選擇蓮藕種植。據(jù)陶燕介紹,當(dāng)她決定要開始種植蓮藕時,合伙人拿出部分資金,而自己卻并沒有資金拿出來投資,近4萬元的啟動資金就成為了陶燕開始創(chuàng)業(yè)夢想的“難關(guān)”。

  在貸款無門的情況下,陶燕不得不選擇從親戚家東拼西湊借錢開始。“爸爸為了支持我創(chuàng)業(yè),替我去銀行擔(dān)保貸款1萬元,我又找親戚朋友借了3萬元湊齊了啟動資金。”陶燕說,“借錢也十分困難,找了很多人借,三五百元我都在借。”

  資金到位后,陶燕的蓮藕種植基地也正式開辦,由于之前參加過相關(guān)知識培訓(xùn),加上最近幾年蔬菜種植行情較好,她的蓮藕種植也發(fā)展得比較順利,已經(jīng)由最初的30畝擴(kuò)展到現(xiàn)在的280多畝,每年的經(jīng)濟(jì)效益近20萬。

  記者了解到,80后創(chuàng)業(yè)“融資貸款困難”成為創(chuàng)業(yè)者“最頭疼”的問題。針對青年創(chuàng)業(yè)融資難的問題,我市正在積極探索新的貸款方式,以便讓創(chuàng)業(yè)者們獲得“甘露”。2008年11月以來,團(tuán)市委、資陽銀監(jiān)分局在全省率先探索試行農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目,各級農(nóng)村信用社將對已評定的農(nóng)村青年信用示范戶給予信貸支持,解決農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金問題。

  創(chuàng)業(yè)之中———盈利模式成關(guān)鍵

  在苦苦堅持1年半后,李偉創(chuàng)辦的DIY蛋糕店終于從資陽搬遷到成都。對于這位80后創(chuàng)業(yè)者來說,收獲頗多,其中便是公司的盈利模式是否清晰。

  2009年底,李偉從朋友處獲悉深圳DIY蛋糕較為盛行,可以由客人親手制作蛋糕并享受整個過程,還能在蛋糕上寫下心愛人的名字,刻成光盤作為永久紀(jì)念。

  在蛋糕店開后,李偉才發(fā)現(xiàn)要在資陽拓展業(yè)務(wù)實(shí)在有些困難,由于個性化定制的特殊性,這決定了這一產(chǎn)品不能“批量生產(chǎn)”,單靠一單一單的業(yè)務(wù)根本形成不了規(guī)模。由于盈利模式受到挑戰(zhàn),李偉最終放棄了在資陽創(chuàng)業(yè)。

  與李偉的創(chuàng)業(yè)模式相比,王志強(qiáng)的盒飯外賣顯得簡單而高效。據(jù)王志強(qiáng)介紹,目前資陽外賣行業(yè)處于剛剛起步的階段,有很強(qiáng)勁的后續(xù)發(fā)展空間,目前他正在考慮擴(kuò)大外賣的服務(wù)范圍。

  資陽某資深創(chuàng)業(yè)人士表示,目前市場競爭越來越激烈,能否找到一個前景可見的盈利模式對于公司的未來發(fā)展至關(guān)重要。建立好盈利模式后,對產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)化提升不可或缺。

  創(chuàng)業(yè)穩(wěn)固后———考驗(yàn)續(xù)航能力

  許多80后在創(chuàng)業(yè)的道路上,發(fā)現(xiàn)公司規(guī)模較小的時候,無論是管理或是經(jīng)營都得心應(yīng)手,但一旦規(guī)模提升幾個等級后,包括管理、市場經(jīng)驗(yàn)等各種各樣的問題接踵而至,開始考驗(yàn)80后創(chuàng)業(yè)者的“續(xù)航能力”。

  張楊路對之深有體會,他告訴記者,他剛開始在資陽開辦廣告公司時,公司僅有4人,“誰在偷懶一瞄就知道了。”他說管理起來很簡單,而且贏利十分可觀。但公司做大后,公司的贏利狀況并不伴隨著人員的增加而同比增加,管理上也讓他非常吃力,這讓張楊路很苦惱。

  事實(shí)上,張楊路遇到類似管理方面的苦惱很多創(chuàng)業(yè)者都遇到過。小曾開了一家學(xué)習(xí)用品超市,他雇了一個店長和幾個售貨員代為管理。由于規(guī)模不大,超市沒有配備類似大型超市的打票機(jī)。但小曾近日發(fā)現(xiàn)售貨員存在“自己進(jìn)貨出售”的行為,這讓他不得不親力親為。

  為此,業(yè)內(nèi)人士建議,未來企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者管理的“續(xù)航能力”,因此,在條件許可的情況下,80后們可以多參加一些商界交流或培訓(xùn)活動,加速積累“經(jīng)驗(yàn)值”,從而為企業(yè)的“續(xù)航”發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  90后淘寶創(chuàng)業(yè)故事的案例分析

  90后創(chuàng)業(yè)成功案例,這位90后的淘寶賣家ID叫忠武,大家都叫他小鋒,今年18歲。但他并不打算參加今年的高考,而是在淘寶上開了一家主營毛絨玩具的網(wǎng)店,叫小鋒網(wǎng)購。小鋒說,他從小就喜歡做生意,上高中后,他決定自己創(chuàng)業(yè)。

  小鋒做生意的來源基本上是壓歲錢,一部分被他投入到股票中,一部分留作流動資金。而這區(qū)區(qū)700元的流動資金最終成為了小鋒的啟動資金。由于電腦等設(shè)備原來家中都有,因此他最初所需的僅是進(jìn)貨的資金。小鋒選擇的是做毛絨玩具,一個是因?yàn)槠涑杀据^低,這符合他啟動資金不多的情況。

  另外一方面,經(jīng)過小鋒仔細(xì)的調(diào)查,網(wǎng)購毛絨玩具的店比較少,屬于市場空缺的階段,然而現(xiàn)實(shí)中人們對毛絨玩具的需求十分大,尤其是在各個節(jié)日檔。

  小鋒特別提到,他選擇這一行當(dāng)還因?yàn)樗薪^佳的貨源,那就是曾經(jīng)連續(xù)10年為美國迪士尼、翻斗城、沃爾瑪?shù)却笃髽I(yè)貼牌生產(chǎn)絨毛玩具的飄飄龍,質(zhì)量、品牌都成為小鋒生意蒸蒸日上的保證,并且該廠就在小鋒的家附近,他也無需進(jìn)行存貨,進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)成本也很低。借助飄飄龍在淘寶上的大量廣告,小鋒的代理生意也沾了不少光。小鋒笑稱:“要不是我以敏銳的眼光盯準(zhǔn)了飄飄龍,也許我現(xiàn)在還得回去讀書呢!”

  小鋒給自己擬了個很響亮的口號:“支持國貨,支持小鋒網(wǎng)購,打造互聯(lián)網(wǎng)上的沃爾瑪!”有了堅定的信念支撐,小鋒的網(wǎng)店發(fā)展也很快。90后創(chuàng)業(yè)成功案例,他只用了79天就成功奪下三鉆信譽(yù);創(chuàng)業(yè)之初,還不足一月小鋒的利潤居然超過了3000,月營業(yè)額也超過了三萬。而二月份剛剛做了17天,營業(yè)額就已經(jīng)超過了7萬!小鋒把自己做的財務(wù)報表給記者看,營業(yè)額的確以超倍數(shù)躍增。

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