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李想創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間:2022-11-11 10:28:45 興亮 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿

李想創(chuàng)業(yè)故事

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到故事吧,借助故事人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。下面是小編幫大家整理的李想創(chuàng)業(yè)故事,歡迎大家分享。

李想創(chuàng)業(yè)故事

  80后億萬(wàn)富翁李想的成功創(chuàng)業(yè)故事

  1、 為了“理想”創(chuàng)立汽車之家

  李想2005年創(chuàng)立汽車之家的時(shí)候已是億萬(wàn)富翁了。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,李想2000年注冊(cè)泡泡網(wǎng),2002年告別父母從石家莊遷到北京,招兵買(mǎi)馬,開(kāi)始正式的商業(yè)運(yùn)作。自此,泡泡網(wǎng)的廣告銷售每年以100%以上的速度增長(zhǎng),2005年泡泡網(wǎng)收入2000萬(wàn),利潤(rùn)1000萬(wàn),李想一股獨(dú)大,身價(jià)超過(guò)1億元。李想是為了做成第一汽車垂直網(wǎng)站而做汽車之家的。請(qǐng)看他接受《創(chuàng)業(yè)家》&I黑馬采訪時(shí)的表述:“我們做泡泡網(wǎng)的時(shí)候錯(cuò)失了周期,被中關(guān)村在線抓走了。中關(guān)村在線是后來(lái)者,但市場(chǎng)轉(zhuǎn)換的時(shí)候,它抓上了時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)我們沒(méi)在意這個(gè)機(jī)會(huì),時(shí)機(jī)過(guò)了以后,就得多好幾倍的努力才行。就像現(xiàn)在的汽車之家,我們抓住了機(jī)會(huì),我們的努力沒(méi)有下降,我一天工作十個(gè)小時(shí),你能一天工作十五個(gè)小時(shí)、二十個(gè)小時(shí)嗎?泡泡網(wǎng)做到了第三名,做不到第一。做汽車之家,我們看到了一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且全力以赴抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),其實(shí)就能成為第一(其實(shí)李想也是一個(gè)非常愛(ài)車的人)。我們做得不早也不晚,正好趕在汽車增長(zhǎng)的高發(fā)期。另外一方面,汽車網(wǎng)站的對(duì)手比IT行業(yè)要弱得多。我自己認(rèn)為我們是所有汽車網(wǎng)站里最會(huì)做互聯(lián)網(wǎng)的,因?yàn)楝F(xiàn)在的汽車網(wǎng)站百分之九十九都算不上互聯(lián)網(wǎng)公司,他們根本就沒(méi)有運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)力。”

  2、為了做成事,不惜把CEO位置讓出,甘做副總裁

  2007年,李想引入職業(yè)經(jīng)理人秦致做汽車之家的CEO,而他甘當(dāng)副總裁。秦致畢業(yè)于清華大學(xué),后赴美留學(xué),先后獲依阿華大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士和哈佛商學(xué)院工商管理碩士。曾在國(guó)外多家知名公司工作,回國(guó)后加入265上網(wǎng)導(dǎo)航任首席運(yùn)營(yíng)官,并促成了其與Google的并購(gòu)。李想曾這樣對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》&I黑馬談起引進(jìn)秦致的初衷:“秦致2007年來(lái)公司,我們團(tuán)隊(duì)光和他見(jiàn)面就有好幾個(gè)月,團(tuán)隊(duì)所有人都幾乎認(rèn)可了,他才進(jìn)來(lái)的。我覺(jué)得秦致很適合,他有我們所缺的東西。我們一幫人擅長(zhǎng)做產(chǎn)品,了解用戶,但是管理經(jīng)驗(yàn)、銷售經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺!

  3、 善于利用風(fēng)險(xiǎn)資本,迅速做大汽車之家

  2008年,李想把他2000年創(chuàng)立的泡泡網(wǎng)“相當(dāng)于賣給了”澳洲電訊,據(jù)傳價(jià)格是5億元左右。這固然有當(dāng)時(shí)泡泡網(wǎng)因?yàn)橘Y本市場(chǎng)泡沫的破裂,上市難成的原因,賣掉也是一個(gè)不錯(cuò)的出路,但更核心的原因是,李想可以憑借這筆資本收入,聚焦資源,把汽車之家迅速做到行業(yè)第一。果然,一年后,汽車之家成為汽車類垂直網(wǎng)站絕對(duì)老大,第三方調(diào)研顯示汽車之家流量占所有汽車類網(wǎng)站資訊的50%。

  4、發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

  李想是石家莊最早摸計(jì)算機(jī)的高中生!拔沂歉呷龝r(shí)開(kāi)始上的網(wǎng),當(dāng)時(shí)上網(wǎng)還很貴,一個(gè)月要700、800塊錢(qián)!痹诖似陂g,李想迷上了個(gè)人網(wǎng)站,除了上學(xué)他把所有的時(shí)間都用在計(jì)算機(jī)上,像許多電腦迷一樣,他也建了一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,“一開(kāi)始是自己做著玩,但我這個(gè)人喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝,別人做得好,我就要比別人做得更好!彼炎约合矚g的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上,有很多人上網(wǎng)和他交流,慢慢地就有了訪問(wèn)量,3、5個(gè)月后訪問(wèn)量達(dá)到1萬(wàn)人次/天。他靠建站掘到第一桶金10萬(wàn)元,并因此成為他后來(lái)創(chuàng)辦泡泡網(wǎng)的資本金。

  我們會(huì)發(fā)現(xiàn),新一批成功的硅谷式創(chuàng)業(yè)家,基本都懂技術(shù):58同城創(chuàng)始人姚勁波最早就做過(guò)域名交易平臺(tái);去哪兒創(chuàng)始人莊辰超是程序員出身,曾為世界銀行開(kāi)發(fā)過(guò)搜索項(xiàng)目;YY語(yǔ)音創(chuàng)始人李學(xué)凌雖然是記者出身,但也懂技術(shù)和編程;搜狗CEO王小川,美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興都是IT男出身。

  5、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的勁頭

  李想2000年創(chuàng)立泡泡網(wǎng),2008年賣掉;2005年二次創(chuàng)立汽車之家。跟他一樣是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的硅谷式創(chuàng)業(yè)家越來(lái)越多了。莊辰超做去哪兒之前還做過(guò)虎鯊網(wǎng),賣給了TOM,現(xiàn)在他又是融360、美麗說(shuō)等高成長(zhǎng)企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人;王小川先后參與過(guò)ChinaRen、搜狗的創(chuàng)立;王興先后創(chuàng)辦過(guò)校內(nèi)網(wǎng)、飯否和美團(tuán)網(wǎng);李學(xué)凌先后創(chuàng)辦過(guò)CFP(今年或者明年年初在香港買(mǎi)殼上市)、YY語(yǔ)音……

  6、 學(xué)歷低但受教育程度不低

  這一點(diǎn)毋庸置疑。即便李想高中沒(méi)畢業(yè)就輟學(xué)創(chuàng)業(yè),但他受的教育程度并不低。他是石家莊最早使用計(jì)算機(jī)的高中生,1998年前,他曾給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等中國(guó)一流的IT刊物撰寫(xiě)稿件。他2000年創(chuàng)業(yè),5年后身價(jià)過(guò)億,當(dāng)時(shí)被樹(shù)為80后創(chuàng)業(yè)代表人物,無(wú)論是做泡泡網(wǎng)還是做汽車之家,他都是完全按照市場(chǎng)規(guī)律,靠對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的嫻熟應(yīng)用,靠對(duì)用戶的理解和把握成為行業(yè)的前茅。

  7、 做成汽車行業(yè)重要的平臺(tái)

  “2009年我們開(kāi)始跟隨廠商做渠道下沉,我們做了一個(gè)全國(guó)的布局,做經(jīng)銷商業(yè)務(wù)。現(xiàn)在全國(guó)80個(gè)城市有我的辦公室和員工,我能讓經(jīng)銷商把最新的信息都發(fā)出來(lái),審核哪一些對(duì),哪一些錯(cuò)。給經(jīng)銷商的客戶群提供不同的服務(wù),隨時(shí)能讓客戶知道80個(gè)各城市你所關(guān)注的新車價(jià)格信息和到店信息。例如,一個(gè)別克的4S店,想全國(guó)80個(gè)城市同一天,每一個(gè)城市找兩個(gè)別克4S店做看車團(tuán),我就能做,有人和沒(méi)人差別還是很大的!崩钕氲钠囍乙寻延脩艉推噺S家(以及渠道)牢牢地團(tuán)結(jié)在周圍,平臺(tái)和生態(tài)初顯,“現(xiàn)在我們的渠道價(jià)值越來(lái)越大,很多4S店,我們占到它全部銷售額的15%到20%,對(duì)它們來(lái)講,我們就是渠道。這些經(jīng)銷商不會(huì)在乎汽車之家媒體的屬性,更多的是在乎渠道屬性,當(dāng)然也會(huì)在乎互動(dòng)屬性!

  80后李想的創(chuàng)業(yè)故事

  李想,80后的典型代表,泡泡網(wǎng)(北京泡泡信息技術(shù)有限公司)首席執(zhí)行官。泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。到2005 年底營(yíng)收達(dá)2000萬(wàn),利潤(rùn)50%,按通行的市場(chǎng)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),即以20倍的市盈率來(lái)計(jì)算,占公司絕對(duì)股份的他,身家已過(guò)億。2005年,從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張,創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;2006年5月,被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”。

  李想,1981年生,河北人。高中文憑,父母是當(dāng)?shù)厮囆g(shù)學(xué)校的老師,家教寬松。李想兒時(shí)被送往農(nóng)村,在鄉(xiāng)間長(zhǎng)大;中學(xué)時(shí)跟奶奶住在一起,很少被父母留在身邊。李想有一個(gè)夠大的空間,自由成長(zhǎng)?峙吕钕胱顟(yīng)該感謝的就是父母,獨(dú)立是他們所施予李想的最重要素質(zhì)。 李想從來(lái)不喜歡課堂,他總要學(xué)習(xí)在實(shí)踐中能快速使用的。需要什么才學(xué)什么,學(xué)了什么就馬上用起來(lái)。但初中時(shí)候也曾經(jīng)在課堂上拼命學(xué)習(xí),就因?yàn)槔蠋熞痪湓挼募?lì):“學(xué)習(xí)不好不要緊,但一定要做個(gè)優(yōu)秀的人”。他認(rèn)為這是他在課堂上所學(xué)到的最有價(jià)值的東西。 中學(xué)六年,李想把所有業(yè)余時(shí)間都給了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),“它們就是為我而發(fā)明的”。要轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買(mǎi)一張軟件,整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國(guó)。白天在課堂上不愿同老師同學(xué)分享的觀點(diǎn),晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開(kāi)自由地表達(dá)、遭遇到強(qiáng)烈地碰撞,在爭(zhēng)執(zhí)或者認(rèn)同中被不斷記錄、被不斷成就!靶聳|西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)到的,傳統(tǒng)的教育被拋開(kāi)了!

  1999年,他高中畢業(yè)、成績(jī)平平,最終放棄上大學(xué)而直接理所應(yīng)當(dāng)?shù)亻_(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。也正是這一年他的個(gè)人網(wǎng)站靠送上門(mén)來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬(wàn)!〉镁安婚L(zhǎng),1999年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,李想的廣告一個(gè)都沒(méi)了。雖然遭遇挫折,但李想并不氣餒,因?yàn)樽鼍W(wǎng)站讓他找到一個(gè)讓自己全力以赴的事情,而且是自己特別喜歡的事情,2000年,李想和一個(gè)朋友創(chuàng)辦了PCPOP(電腦泡泡)網(wǎng)站,初始投資就是自己做網(wǎng)站淘到的第一桶金、將近10萬(wàn)元。新網(wǎng)站很快就有了訪問(wèn)量,但卻見(jiàn)不著效益,因?yàn)樵谑仪f沒(méi)有收入機(jī)會(huì),李想決定移師北京;2002年,李想告別父母,從石家莊遷到北京,招兵買(mǎi)馬,開(kāi)始“正式的商業(yè)運(yùn)作”。自此,PCPOP的廣告銷售每年以 100%以上的速度增長(zhǎng),2005年,又從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張,F(xiàn)在,當(dāng)初紅火一時(shí)的小熊在線、走入中關(guān)村等網(wǎng)站要么止步不前、要么銷聲匿跡,領(lǐng)先的中關(guān)村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場(chǎng)資源,而勢(shì)頭最勁的PCPOP單純靠?jī)?nèi)生性增長(zhǎng),不能不說(shuō)這是李想出色的商業(yè)才華的功績(jī)

  “如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真!边@是李想經(jīng)常對(duì)別人所說(shuō)的話,也是李想時(shí)刻遵守的規(guī)則,李想也每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人,比方說(shuō)和同事去參加一個(gè)新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來(lái),哪怕就比人家快5分鐘,也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘,但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認(rèn)可、廣告投入就隨之來(lái)到。 同時(shí)李想在為人方面誠(chéng)懇待人,因此公司每到一個(gè)發(fā)展的坎兒,就有一個(gè)得力伙伴準(zhǔn)時(shí)加入,李想還曾自豪地說(shuō),在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中,PCPOP是惟一一個(gè)不跟廠商收錢(qián)的隊(duì)伍;這里有一股過(guò)于“理想”化的人格。

  從李想的創(chuàng)業(yè)人生我們就可以看出,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用讓一大部分沒(méi)有大學(xué)文憑的人以互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒介開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)之路,有很多這樣的例子,李想也僅僅是其中之一,比如我們所熟知的,比爾蓋茨,放棄了哈弗的學(xué)業(yè),創(chuàng)辦了日后享譽(yù)世界的微軟公司,再比如19歲放棄了德州大學(xué)學(xué)業(yè)的邁克爾戴爾,日后創(chuàng)辦了戴爾電腦公司,李想與這些人并肩走在了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿。

  雖然他們沒(méi)有接受過(guò)完整的高等教育,但是他們身上所具有的那種,做事果斷,持之以恒,從不瞻前顧后的個(gè)性正是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)人士所必需的基本素質(zhì),與此同時(shí)他們?cè)谇斑M(jìn)中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),勇于創(chuàng)新,敢為人先的干勁兒,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該借鑒的。

  “網(wǎng)癮少年”棄高考

  李想的人生很傳奇,高中沒(méi)畢業(yè)便開(kāi)始投身于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,并且取得了巨大的成功。而他成長(zhǎng)的環(huán)境可謂是書(shū)香門(mén)第之家,父母都是畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院,父親是導(dǎo)演,母親是老師。高知家庭的父母在教育孩子這塊是比較放得開(kāi)的,充分尊重孩子的興趣所在,不會(huì)強(qiáng)迫孩子按照自己的意愿來(lái)。正因?yàn)槿绱,李想決心盡早踏入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮而放棄高考,并且得到了父母的支持。

  叛逆歸叛逆,但李想知道自己想要什么,而且會(huì)為之付出百倍努力。高中時(shí)期便開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站,以及給IT類媒體投稿,因?yàn)槭切屑,李想的稿費(fèi)相當(dāng)高,一個(gè)月的收入是父母的好幾倍!

  在18歲那年,《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)業(yè)邀請(qǐng)李想去北京參加其組織的DIY大賽,李想不是以選手的身份去參加的,而是去給大賽當(dāng)評(píng)委!因?yàn)槔钕朐缫呀?jīng)是《計(jì)算機(jī)世界》的頂級(jí)供稿人!

  創(chuàng)立泡泡網(wǎng),年入百萬(wàn)

  2000年,李想和朋友去了北京,將原來(lái)自己運(yùn)營(yíng)的“顯卡之家”更名為泡泡網(wǎng),正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。泡泡網(wǎng)的業(yè)務(wù)模塊不單單局限于電腦顯卡評(píng)測(cè)這一塊,開(kāi)始轉(zhuǎn)向做所有電腦硬件的測(cè)評(píng)。

  隨著公司的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越大,泡泡網(wǎng)也迎來(lái)了發(fā)展的高峰期,年收入已經(jīng)是百萬(wàn)級(jí)別?焖侔l(fā)展的過(guò)程中,李想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了很多問(wèn)題,加上03年的非典,泡泡網(wǎng)遭遇了比較嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī),但幸運(yùn)的是危機(jī)得到妥善解決。

  在太平洋電腦以及中關(guān)村在線兩大巨頭面前,泡泡網(wǎng)的發(fā)展依然很耀眼,基本處于第三的位置,當(dāng)時(shí)也是中文IT垂直網(wǎng)站的領(lǐng)跑者之一。功成之后李想?yún)s毅然決然選擇退出,開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè),而泡泡網(wǎng)被盛拓傳媒收購(gòu)。

  創(chuàng)立汽車之家,身價(jià)億萬(wàn)

  第二次創(chuàng)業(yè),李想帶隊(duì)進(jìn)軍汽車資訊類的網(wǎng)站,并在2004年底著手汽車之家的相關(guān)工作,2005年正式上線。

  李想的轉(zhuǎn)行,很多人是反對(duì)的,但李想認(rèn)為:“在IT行業(yè),只有做到一哥,你才有話語(yǔ)權(quán)和定規(guī)矩的資格,我發(fā)現(xiàn)自己每天即使工作50個(gè)小時(shí),也超不過(guò)前兩位時(shí),我只有去尋找其他的增長(zhǎng)市場(chǎng)“。

  而李想選擇做汽車資訊類,競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,全國(guó)在此領(lǐng)域的公司就有上百家。但李想認(rèn)準(zhǔn)的事就要做到底,他自己也是個(gè)十分拼的人。汽車之家剛成立之初,李想親自培養(yǎng)了幾十名編輯團(tuán)隊(duì),讓自己的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有了初步的基礎(chǔ)。資訊類網(wǎng)站講求的是時(shí)效性,消息越早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得的點(diǎn)擊率就會(huì)越高。汽車之家憑借著勤跑現(xiàn)場(chǎng)、快速發(fā)文、多發(fā)文的模式,不到三年的時(shí)間就在行業(yè)內(nèi)做到了第一。

  2013年,汽車之家登陸美國(guó)紐約證券交易所,正式上市,李想的身價(jià)也直接邁入了億萬(wàn)級(jí)別。2019年,在汽車之家市值近百億美元的時(shí)候,而李想已經(jīng)退出汽車之家超四年之久。

  功成身退,李想體會(huì)了成功的喜悅,也體會(huì)到了成功之后的“空虛”。物質(zhì)層面實(shí)現(xiàn)了全面自由后的李想,又一次選擇了創(chuàng)業(yè)。而這一次,李想的夢(mèng)想是造車。

  創(chuàng)立理想汽車,人生很理想

  “有生之年,再造一個(gè)豐田。如果融不到錢(qián),我自己先掏一個(gè)億美元!崩钕氲脑燔噳(mèng)從15年卸任汽車之家總裁之后,便將自己的身心交給了新能源汽車領(lǐng)域,創(chuàng)立了車和家,也就是現(xiàn)在的理想汽車。

  李想認(rèn)為電動(dòng)汽車是未來(lái)的趨勢(shì),如何打造出符合中國(guó)消費(fèi)者的電動(dòng)出行工具,并在以后的發(fā)展中成為未來(lái)汽車智能交通服務(wù)商。這便是理想汽車成立之初的理念所在。創(chuàng)造移動(dòng)的家和創(chuàng)造幸福的家則是理想汽車的使命。

  后續(xù)理想汽車在常州自建工廠,涵蓋沖壓、焊接、涂裝、總裝四大車間,設(shè)計(jì)年產(chǎn)能在10萬(wàn)輛左右。2018年,理想汽車推出旗下首款中大型SUV——理想one,搭載領(lǐng)先的增程電動(dòng)技術(shù),純電續(xù)航188公里,售價(jià)34.98萬(wàn)。新車已于2019年正式交付。

  僅憑一款車?yán)硐隣NE,理想汽車便躋身中國(guó)造車新勢(shì)力前三,而且成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市,市值兩百六十多億美元。李想的人生確實(shí)很理想,而且理想大都實(shí)現(xiàn)了。

  而對(duì)于理想ONE來(lái)說(shuō),截止目前銷量已累計(jì)高達(dá)171467臺(tái),“奶爸車”的威名果然名不虛傳。

  李想的一路成長(zhǎng)和三次創(chuàng)業(yè)的傳奇經(jīng)歷,在很多老一輩企業(yè)家當(dāng)中來(lái)說(shuō),都是非常優(yōu)秀的,而李想本人也不過(guò)30歲出頭。在80后企業(yè)家群里中,李想是最具代表性的也是最具有傳奇色彩的企業(yè)家。

  成功的背后不僅僅是趕上時(shí)代發(fā)展的風(fēng)口,更是和他們身上獨(dú)具的敢做敢拼敢贏的精神密不可分。李想眼光獨(dú)到,善于主動(dòng)出擊,而且兼具才華和韌勁,他的成功,無(wú)可復(fù)制。

  李想執(zhí)掌的理想汽車,在今年或?qū)⒂袃煽钪匕踯囆兔媸溃硐隠8和理想L9。屆時(shí),理想汽車或?qū)⒂瓉?lái)更加亮眼的成績(jī)。期待后續(xù)李想的創(chuàng)業(yè)故事,也期待理想汽車會(huì)成長(zhǎng)為一家什么樣的造車新勢(shì)力。

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