軟件專業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，許多人都有聽過故事吧，以下是小編精心整理的軟件專業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工程師們的基礎(chǔ)軟件開發(fā)之路

　　OFweek電子工程網(wǎng)訊：2003年，正是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，人人哥倫布事事蒙查查的時代，幾個年輕人懷揣大夢想但做著看似沒有巨大商業(yè)回報的基礎(chǔ)軟件開發(fā)研究，他們打破常規(guī)發(fā)明創(chuàng)造自主開發(fā)出Windows內(nèi)核調(diào)試器Syser Debugger，他們用笨功夫和慢功夫編寫了30萬行代碼，在人類的基礎(chǔ)軟件開發(fā)史上留下永恒記憶。

　　十年后，這群已經(jīng)不是那么年輕的年輕人籌劃用新鮮的技術(shù)構(gòu)想為Syser Debugger這款世界級產(chǎn)品注入新的生命力，這些舉動或許是為了找回當(dāng)初的夢想，用這樣的舉動來完成他們的致青春。

　　對于軟件開發(fā)者而言，內(nèi)核調(diào)試器是幫助他們洞悉Windows底層源代碼，查看Windows內(nèi)核的一種非常有效的手段。同時，它們還能夠協(xié)助開發(fā)者對其所開發(fā)的應(yīng)用程序進行內(nèi)核調(diào)試，以確保應(yīng)用程序或相關(guān)的設(shè)備驅(qū)動程序與Windows能夠?qū)崿F(xiàn)源代碼級的兼容。

　　內(nèi)核調(diào)試器在基礎(chǔ)開發(fā)的作用很大，但內(nèi)核調(diào)試器本身的開發(fā)是一項相當(dāng)挑戰(zhàn)軟件開發(fā)者智慧的工作。在Windows平臺，除了微軟自身所提供的調(diào)試工具WinDBG外，一直以來市場上并沒有更為方便的同類產(chǎn)品出現(xiàn)。這由于內(nèi)核調(diào)試器的產(chǎn)品研發(fā)具有較高的技術(shù)門檻，且使用者相對窄眾，缺乏通用軟件的巨大市場空間和商業(yè)回報，所以很少有軟件供應(yīng)商進行此項產(chǎn)品的投入與開發(fā)。

　　Compuware的SoftIce曾經(jīng)是內(nèi)核調(diào)試器中最富盛名的產(chǎn)品。SoftIce最早由Numega公司開發(fā)，后因收購被納入Compuware旗下。相比微軟出品的WinDBG，SoftIce最大的改進體現(xiàn)在圖形化界面和單機調(diào)試兩方面。這些改進為軟件開發(fā)者的內(nèi)核調(diào)試操作提供了極大的便利性。不過，在發(fā)布了針對Windows 2000的內(nèi)核調(diào)試器版本后，伴隨著Compuware在商業(yè)世界的由盛轉(zhuǎn)衰，SoftIce這款明星產(chǎn)品也開始隕落。這款世界上曾經(jīng)最出色的Windows內(nèi)核調(diào)試器從2006年起就處于長期不更新的狀態(tài)。

　　SoftIce在那個年代所締造的輝煌激勵著當(dāng)時的中國開發(fā)者。吳巖峰、陳俊豪、馬杰是需要被記住的。這幾位當(dāng)年供職瑞星公司的年輕軟件工程師，用業(yè)余時間成功開發(fā)出了圖形界面內(nèi)核調(diào)試器Syser Debugger，在這個“基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)”領(lǐng)域做出自己名流千古的產(chǎn)品，真正參與到Windows基礎(chǔ)軟件開發(fā)中。

　　Syser Debugger，這是目前除微軟的WinDbg外唯一仍在維護的Windows內(nèi)核調(diào)試器。它的研發(fā)構(gòu)想萌發(fā)于2003年。當(dāng)時，大學(xué)畢業(yè)在北京闖蕩了幾年的吳巖峰加入瑞星公司剛剛一年，剛加入了一個研究性質(zhì)的技術(shù)組。在這里，他遇到了后來的開發(fā)合作伙伴陳俊豪。陳俊豪當(dāng)時還未大學(xué)畢業(yè)，正在瑞星實習(xí)，是一位極富編程天賦的80后。馬杰那時正處于在瑞星發(fā)展的快車道。幾個年輕人都對Windows底層軟件開發(fā)有著濃厚的興趣。

　　在他們的研究工作中，內(nèi)核調(diào)試器是一個必備的工具。但在實際使用時，他們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的內(nèi)核調(diào)試器在某些功能方面仍需完善，操作的便利性也需要提升。出于功能改進和將開發(fā)興趣轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵁a(chǎn)品的簡單想法，他們決定一起開發(fā)一出由中國人打造的給世界人用的內(nèi)核調(diào)試器。

　　“做出中國的SoftIce”是當(dāng)時他們立下的激蕩著青春夢想的目標(biāo)，同時吳巖峰和陳俊豪也在開發(fā)初期就明確了這一目標(biāo)背后的技術(shù)內(nèi)涵。他們希望仿效SoftIce的設(shè)計，開發(fā)出一款純圖形界面、且支持單機調(diào)試的內(nèi)核調(diào)試器。馬杰（前瑞星公司研發(fā)總經(jīng)理、安全寶創(chuàng)始人兼CEO）在回憶Syser Debugger的開發(fā)歷程時稱，只有還原到最初的時間場景之下，才能真正理解和體會Syser Debugger對于中國基礎(chǔ)軟件開發(fā)的獨特意義。

　　在產(chǎn)品開發(fā)剛剛起步的2003年，Windows的統(tǒng)治地位依然穩(wěn)固，參與Windows基礎(chǔ)軟件開發(fā)是許多程序員的終極夢想。不過在當(dāng)時，中國的開發(fā)者仍舊處在相對封閉的開發(fā)氛圍之中，與國外的交流有限，相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗幾近于零，可供參考的資料也十分稀缺，而操作系統(tǒng)底層軟件的開發(fā)本身就擁有非常高的技術(shù)門檻。這些都決定了內(nèi)核調(diào)試器的開發(fā)是勇敢者才會挑戰(zhàn)的任務(wù)。

　　他們在三個月內(nèi)就完成了這款內(nèi)核調(diào)試器的原型設(shè)計。但要把這個簡陋的原型豐實起來，需要攻克諸多技術(shù)難題�！皥D形界面開發(fā)”是擺在吳巖峰和陳俊豪面前的第一道難關(guān)。在當(dāng)時的條件下，這一產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)牽涉到復(fù)雜的底層技術(shù)，以及繁雜的調(diào)試操作。在吳巖峰和陳俊豪之前，也曾有中國的軟件開發(fā)者嘗試進行Windows內(nèi)核調(diào)試器的研發(fā)，但大都是基于DOS環(huán)境進行純字符界面的開發(fā)。清華大學(xué)碩士劉濤濤所開發(fā)的TR工具軟件曾在DOS平臺聲名鵲起，但卻始終未能向圖形化界面成功轉(zhuǎn)型。

　　面對一個看上去有些“遙不可及”的目標(biāo)，他們邁出了自己的腳步。屏幕上每一次的光標(biāo)閃現(xiàn)、每一個菜單的打開與關(guān)閉，還有每個滾動條的翻轉(zhuǎn)，都要被折算成一行行復(fù)雜的代碼，還有一次次繁瑣的調(diào)試操作，這些全部要用業(yè)余時間完成。在圖形化界面開發(fā)陷入困局的階段，馬杰這位當(dāng)時瑞星技術(shù)開發(fā)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)出一個跨平臺的圖形庫，大大降低了圖形界面開發(fā)的復(fù)雜性。

　　在開發(fā)初期提供圖形庫支持后，馬杰退出了這款產(chǎn)品的研發(fā)。接下來的兩年時間內(nèi)，吳巖峰和陳俊豪完成了余下的開發(fā)工作。他們按照功能對開發(fā)任務(wù)進行了細(xì)分，最終于2006年以共享軟件的形式正式對外發(fā)布這款產(chǎn)品。正是因為馬杰在項目早期的參與，讓這款產(chǎn)品在某種意義上擁有“兩個半”作者。這款Windows內(nèi)核調(diào)試器后來被命名為Syser Debugger。吳巖峰說，這款心血之作最終被冠以“Syser”之名，一方面是為了表達其系統(tǒng)級軟件的屬性，同時也是在向基礎(chǔ)軟件開發(fā)群體致敬。

　　時至今日，Syser Debugger的開發(fā)歷程對于它的創(chuàng)造者而言依然是如此激動人心。每當(dāng)回顧這段長達兩年多的開發(fā)經(jīng)歷，吳巖峰的腦海里總會閃現(xiàn)出鮮活的畫面。為了解決一個反復(fù)出現(xiàn)的藍(lán)屏故障，吳巖峰在兩個月的時間內(nèi)每天晚上都花費至少兩個小時的時間調(diào)試代碼。經(jīng)過了一個環(huán)節(jié)接一個環(huán)節(jié)地排查，幾乎把所有的代碼都注釋掉，才最終確定故障是由于多個CPU相互競爭導(dǎo)致調(diào)用棧被沖掉所致。只是將兩條指令的順序相互調(diào)換之后，這個藍(lán)屏故障就被解決了，但是之前反反復(fù)復(fù)地排查讓吳巖峰多次想到了放棄。

　　持續(xù)不斷地開發(fā)與改進后，Syser Debugger終于問世，至此吳巖峰和陳俊豪共編寫和調(diào)試了近30萬行代碼。或許是冥冥中自有安排，Syser Debugger在2006年正式發(fā)布與SoftIce退出市場的時間正好契合。Syser Debugger由此接棒SoftIce成為世界上唯一能夠在Windows平臺上單機調(diào)試驅(qū)動開發(fā)的系統(tǒng)級調(diào)試工具，同時它還是除微軟WinDbg外唯一至今仍在維護的Windows內(nèi)核調(diào)試器。

　　Syser Debugger的成功研發(fā)讓吳巖峰和陳俊豪躋身頂尖Windows基礎(chǔ)軟件開發(fā)者的行列。在2006年發(fā)布之后，這款內(nèi)核調(diào)試器在專業(yè)領(lǐng)域迅速贏得認(rèn)可。尤其是在國際市場，很多國外軟件開發(fā)商購買這一軟件的許可證，并成為其長期客戶。更加讓吳巖峰和陳俊豪發(fā)自內(nèi)心感到自豪的是，Syser Debugger得到了業(yè)內(nèi)頂級專家的認(rèn)可�！禬indows Internals》（深入解析Windows操作系統(tǒng)）是著名操作系統(tǒng)內(nèi)核專家Mark Russinovich和David Solomon所撰寫的闡述Windows操作系統(tǒng)原理的經(jīng)典著作。在這一著作第五版的“內(nèi)核調(diào)試”章節(jié)中，把Syser Debugger列為推薦的Windows內(nèi)核調(diào)試工具。這標(biāo)志著Syser Debugger真正躋身世界級工具軟件行列，對于中國的基礎(chǔ)軟件開發(fā)者而言，是一個莫大的鼓舞。

　　但由于內(nèi)核調(diào)試器的用戶群相對局限，Syser Debugger長期以來僅在一個相對狹小的領(lǐng)域被專業(yè)人士所熟知，在國內(nèi)市場的知名度僅限于安全圈。同時，這款明星產(chǎn)品給兩位作者所帶來的商業(yè)回報也并不豐厚。在完成Syser Debugger開發(fā)后，吳巖峰和陳俊豪也走上了完全不同的職業(yè)軌跡。

　　在2006年Syser Debugger發(fā)布之時，吳巖峰已經(jīng)離開瑞星公司，開始了一段短期創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。隨后他先后輾轉(zhuǎn)Websense、盛大等公司，目前在阿里巴巴云OS部門從事軟件研發(fā)工作。從2003年開始研發(fā)Syser Debugger至今，吳巖峰在十年間從一個“單打獨斗”的技術(shù)粉絲蛻變?yōu)橐晃粨碛胸S富軟件開發(fā)與管理經(jīng)驗的資深軟件工程師。他坦言，做軟件開發(fā)的初心并未改變，而相比自己在十年前的選擇，今天的他更愿意做能夠惠及大眾的軟件，讓軟件技術(shù)服務(wù)更多的人。

　　另一位作者陳俊豪則在Syser Debugger開發(fā)期間從大學(xué)休學(xué)，并且在離開瑞星公司后成為一個“宅”在家里的軟件開發(fā)者。這位80后至今仍過著每天打游戲、階段性在家中做些軟件開發(fā)工作的自由生活。從2008年起，Syser Debugger基本交由吳巖峰進行維護，陳俊豪則在維護著同樣是兩人合作開發(fā)的另一款多媒體格式轉(zhuǎn)換軟件。

　　從2006年發(fā)布至今，Syser Debugger一直處在維護之中。不過，這款能夠?qū)�Windows操作系統(tǒng)進行中立分析的工具軟件也有自己的成長困惑。Syser Debugger在32位版本的Windows系統(tǒng)上運行穩(wěn)定，但隨著64位版本W(wǎng)indows的流行，向64位Windows平臺的移植成為制約Syser Debugger發(fā)展的瓶頸。憑借吳巖峰的一己之力，無法完成向64位Windows平臺移植的龐大工程。除此之外，Syser Debugger還面臨著與Windows 8操作系統(tǒng)相互兼容的問題。

　　另一方面，長期以來Syser Debugger的付費客戶主要來自國外，國內(nèi)的應(yīng)用狀況堪憂。吳巖峰說，除了軟件盜版這一常規(guī)問題，國內(nèi)用戶對Syser Debugger的使用方向更讓人失望。Syser Debugger最初的設(shè)計是為了幫助殺毒軟件廠商進行軟件調(diào)試，解決系統(tǒng)兼容性問題，但在國內(nèi)卻被用于游戲外.掛、流氓軟件的開發(fā)。這完全背離了吳巖峰和陳俊豪的產(chǎn)品研發(fā)初衷。

　　雖然技術(shù)理想在現(xiàn)實中顯得很骨感，但吳巖峰依然堅信Syser Debugger是一款具有長久生命力的工具軟件。他相信，雖然被某些用戶用來釋放負(fù)能量，但Syser Debugger在專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)專業(yè)人群的貢獻已經(jīng)得到證明。

　　作為Syser Debugger圖形界面開發(fā)進程中重要的支持者，馬杰對這款產(chǎn)品有著深厚的感情。他認(rèn)為，在當(dāng)時技術(shù)難度高、且商業(yè)回報不大的情況下，吳巖峰和陳俊豪在產(chǎn)品開發(fā)過程中所表現(xiàn)出的智慧和勇氣，至今仍令人欽佩。相比當(dāng)前大量的軟件開發(fā)者熱衷于高商業(yè)價值的消費類軟件開發(fā)，吳巖峰和陳俊豪當(dāng)初的選擇顯得尤為可貴。

　　另外，結(jié)合自己多年的安全軟件領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗，馬杰表示，時至今日，從信息安全的角度，重新回味和審視Syser Debugger的開發(fā)歷程都是非常有價值的。自主開發(fā)的內(nèi)核調(diào)試器符合國家層面的信息安全要求，同時其所具備的中立性也更加利于軟件開發(fā)的故障發(fā)現(xiàn)。此外，Syser Debugger的成功證明了中國人具備參與操作系統(tǒng)底層軟件開發(fā)的能力，應(yīng)該有更多的軟件開發(fā)者在這一領(lǐng)域展開嘗試。

　　目前，馬杰組建了一支年輕的技術(shù)團隊，開啟Syser Debugger向64位Windows平臺的移植進程。馬杰希望，用新鮮的技術(shù)構(gòu)想與熱情，為Syser Debugger這款世界級產(chǎn)品注入新的活力。作為一款Windows平臺的內(nèi)核調(diào)試器，Syser Debugger能不能完成這次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型？或許只有重新尋回當(dāng)初的激蕩的情感與無畏的勇氣，才會真正找到答案。

　　IT行業(yè)大佬背后的創(chuàng)業(yè)故事

　　在網(wǎng)絡(luò)科技界中，年輕的富豪最容易冒出來。下面讓我們來了解下全球知名富豪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　沒有大學(xué)文憑的軟件巨子

　　拉里·艾里森原本就是硅谷有名的“壞孩子”，他生性張揚，喜歡與人爭斗。

　　1962年艾里森高中畢業(yè)，進入伊利諾斯大學(xué)就讀，二年級時離開學(xué)校。過了一個夏天他又進入芝加哥大學(xué)，同時還在西北大學(xué)學(xué)習(xí)。在這三個大學(xué)里，艾里森沒得到任何畢業(yè)文憑。

　　1966年艾里森離開家鄉(xiāng)，來到加州的伯克萊，準(zhǔn)備就讀研究生，同時開始工作。他學(xué)習(xí)了電腦編程，為IBM開發(fā)大型電腦。他并非想投身高科技，只不過想賺點生活費。他給一些大公司開發(fā)應(yīng)用程序，32歲以前，他一事無成，換了十幾家公司。

　　1977年6月，艾里森與人合伙出資1200美元成立了軟件開發(fā)研究公司，他擁有60%的股份�！爱�(dāng)我創(chuàng)立甲骨文時，我想建立一個讓我喜愛的工作環(huán)境，這是最主要的目的。當(dāng)然，我也要通過公司養(yǎng)家糊口，但沒想到會像現(xiàn)在這么富有。

　　“喬布斯后第一人”

　　杰夫·貝索斯（Jeffrey Bezos），是全球最大在線零售商亞馬遜（Amazon）的創(chuàng)辦人。他，曾是千夫所指的騙子。他，也是全球樹敵最多的首席執(zhí)行官，從蘋果 、Google、賣百貨的沃爾瑪?shù)饺�美最大的實體書店邦諾、賣玩具的玩具反斗城、賣音樂的CDNow（2003年被亞馬遜并購），都是他的敵人。但是CNN、《彭博商業(yè)周刊》與《連線》雜志，卻給了他一個新稱號：喬布斯后“第一人”。貝索斯確實帶領(lǐng)亞馬遜創(chuàng)造了亮眼的成績。它讓全球最大零售業(yè)者沃爾瑪，至2011年第二季為止，連續(xù)九季單店營收下滑�，F(xiàn)在的亞馬遜已無所不賣，虛擬交易的價格優(yōu)勢，已讓全美第二大書店博德斯、美國第二大消費電子通路電路城、破產(chǎn)。

　　電腦神童扎克伯格

　　扎克伯格生于1984年，在美國紐約州長大。扎克伯格從小就受到了良好的教育，從小就是個電腦神童。10歲的時候他得到了第一臺電腦，高中時，他為學(xué)校設(shè)計了一款MP3播放機。之后，很多業(yè)內(nèi)公司都向他拋來了橄欖枝，包括微軟公司，但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬美元的工作機會，而選擇去哈佛大學(xué)上學(xué)。在上哈佛的第二年，他侵入了學(xué)校的一個數(shù)據(jù)庫，將學(xué)生的照片拿來用在自己設(shè)計的網(wǎng)站上，供同班同學(xué)評估彼此的吸引力。

　　黑客事件之后不久，扎克伯格就和兩位室友一起，用了一星期時間寫網(wǎng)站程序，建立了一個為哈佛同學(xué)提供互相聯(lián)系平臺的網(wǎng)站，命名為。在2004年2月推出，即橫掃整個哈佛校園。2004年年底，的注冊人數(shù)已突破100萬，扎克伯格干脆從哈佛退學(xué)，全職營運網(wǎng)站。

　　君惠卡項目的故事

　　老孫在大學(xué)一年級的時候跟幾個學(xué)長共同創(chuàng)立的第一個項目：君惠卡項目。十幾年前打折概念幾乎沒有，因此與大三學(xué)長商議做一張專門符合學(xué)生消費的打折卡，學(xué)生拿著卡就可以到周邊店鋪消費打折，而商業(yè)模式就是把這張卡賣給學(xué)生，20塊錢賣給學(xué)生一年的使用費。開始建立第一個網(wǎng)站君惠網(wǎng)，同時與學(xué)校所有周邊店鋪進行談判 ，要求他們給持卡用戶進行打折消費。當(dāng)時這個項目被譽為上海大學(xué)生有史以來第一個實資入股的實戰(zhàn)項目。

　　堅持是創(chuàng)業(yè)的很大的真諦。

　　即使面對挫折，也不要失去面對他的勇氣。

　　“在這次創(chuàng)業(yè)最困難的時候(談判店鋪時)，有一家川菜館，這家老板已經(jīng)連續(xù)見了我三次。第四次當(dāng)我過去試圖說服她的時候，她直接讓兩個大廚架著我胳膊把我扔出去了，當(dāng)時腿和胳膊都摔傷了。到了第五次的時候，路過店鋪，我還是想去嘗試下，因為不服氣，而我剛走進店鋪，看見那個女老板的一剎那，她就低頭打開抽屜拿出公章把協(xié)議蓋好拿給我，她說‘小伙子，那天把你扔出去受傷了也過意不去，想著你如果再來的話，我就跟你合作’。我第一次創(chuàng)業(yè)的一個小拐點，我覺得堅持是創(chuàng)業(yè)的很大的一個真諦�！�

　　梵謀文化傳媒公司的故事

　　在第一次君惠卡項目失敗之后，我又進行了第二次創(chuàng)業(yè)的嘗試——創(chuàng)立梵謀文化傳媒，并開創(chuàng)高校傳媒先河。公司的飛速發(fā)展，我立刻做出決定：用五年五百萬的價格買斷上海所有高校餐廳的廣告位經(jīng)營權(quán)。把高校媒體安裝一新，簽約了第一筆單年260萬的合同，第一年項目已翻倍的方式將投入的成本給賺回來，因為膨脹加特別火的戶外傳媒概念，我決定向外突圍，07年大四的時候在全國開了十個分公司，快速跑馬圈地，將上海賺得錢全部投到外地，最后發(fā)現(xiàn)只有上海這個地區(qū)是賺錢的、其它城市都在虧錢，而且管理半徑不足，大面積的貪,污腐敗。這樣狀態(tài)下，迎來史上最嚴(yán)重的08年金融危機，關(guān)閉十一個分公司成為其最痛的決定，退回上海，同時賣掉人生第一輛車作為遣散費。公司最差時只剩下三個人，當(dāng)時是我人生的低谷。經(jīng)過08年一年的奮斗才從死到生。

　　后來，我以前君惠卡的一個客戶真維斯，他找到我問我能不能做一個方案？主要目的是幫助真維斯在校園內(nèi)做一個推廣活動。當(dāng)時，我就拉了我同寢室的一個同學(xué)，他是上海人，我每個月付他一千塊錢。那時我們的生活費也只有400塊。他說：你就忽悠我吧!于是，我立刻提前預(yù)付給他一千塊的工資。在創(chuàng)辦公司上，也遇到了瓶頸。這個公司，我是通過報紙的中縫板塊了解到注冊公司的問題。當(dāng)時報紙中縫廣告上寫著：1200塊可注冊50萬公司。那時候注冊公司不像現(xiàn)在一樣是注冊式的，那時候是要實繳式的。你要注冊50萬的公司，必須拿出這50萬。我作為一個大二學(xué)生，不可能做到50萬投資公司的。當(dāng)時，我找了很多上海周邊的代驗資的公司，這些公司主要也是負(fù)責(zé)公司注冊，收取手續(xù)費。就這樣，幾經(jīng)波折，我終于成功創(chuàng)辦了梵謀文化傳媒有限公司。

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