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騰訊 創(chuàng)業(yè)故事
馬化騰1993年畢業(yè)于深圳大學(xué)計算機系，上學(xué)時就已經(jīng)表現(xiàn)出了對計算機以及互聯(lián)網(wǎng)方面的天賦，畢業(yè)后像很多大學(xué)生一樣求職工作，1998年創(chuàng)建了騰訊公司。在創(chuàng)業(yè)的道路上除了自己的努力和天賦，也許給他幫助最大的莫過于他的父母。通過馬化騰的父母馬陳術(shù)和黃惠卿，我們來看一看馬化騰的過人之處!
相比同時代的大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，馬化騰有著不一樣的家庭背景。馬化騰的父親馬陳術(shù)是南下干部，馬陳術(shù)生于1940年，中共黨員，中專學(xué)歷，經(jīng)濟師，曾擔(dān)任交通部海南八所港務(wù)局會計、統(tǒng)計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經(jīng)理、總經(jīng)理，深圳市鹽田港建設(shè)指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經(jīng)理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現(xiàn)已退休。
馬陳術(shù)是潮汕人，是李嘉誠的鄉(xiāng)黨，所服務(wù)的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業(yè)務(wù)形態(tài)之一，加上第一次給騰訊做風(fēng)險投資者中出現(xiàn)過香港盈科的身影，因此很多人都在猜測馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。
不過，這些都只是猜測，馬陳術(shù)對兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著奔馳前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場運營方面的經(jīng)驗傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個幫助是，馬化騰的母親曾經(jīng)在很長時間里是騰訊公司的法人代表。根據(jù)騰訊上市的相關(guān)公開文件顯示，騰訊的發(fā)起公司——深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司的法人代表正是馬化騰的母親黃麗卿。對于為什么母親很長時間是公司的法人代表，馬化騰的解釋是當(dāng)時創(chuàng)辦公司的法人代表必須是待業(yè)或退休身份，所以只好讓退休的母親來擔(dān)任法人代表。
雖然馬化騰家庭富裕，但其創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。有傳言馬化騰的啟動資金來自炒股，傳說他曾經(jīng)有過把10萬元炒成70萬元的手筆。對此，馬化騰本人沒有正面回應(yīng)過，但馬化騰承認自己曾經(jīng)靠開發(fā)股霸卡發(fā)過一筆小財，并借此進入資本市場，獲取資本原始積累。眾所周知，馬化騰的父親本是上市公司的高管，因此在資本市場上馬化騰還是有人可以請教的。
可以肯定的一點是，不論馬化騰還是張志東，光靠做工程師的收入是很難積累下他們最早的創(chuàng)業(yè)資金的。在潤訊的馬化騰和在黎明網(wǎng)絡(luò)的張志東當(dāng)時的收入水平大致為每月1000-2000元，即便加上年底的分紅也沒有多少積累。而在深圳電信的曾李青、許晨曄以及在出入境檢疫局的陳一丹，由于是在事業(yè)單位，收入就更少了。按照當(dāng)時的《公司法》規(guī)定，要成立一家公司，必須具備最少50萬元的注冊資本，因此擺在馬化騰和他的創(chuàng)業(yè)伙伴面前的第一個問題是如何籌集50萬元的注冊資本。
最開始的50萬元，大部分是由在二級資本市場有所斬獲的馬化騰出的。不過，馬化騰并沒有因此占據(jù)絕大部分的股份，他聰明地將自己名下的股份定義為47.5%，而其他4個人的股份加起來為52.5%.這樣做的好處是，他不會給其他創(chuàng)業(yè)合作伙伴造成一股獨大的感覺，在極端的情況下其他4個創(chuàng)始人可以一起說服他改變決定，而他要通過任何決議必須至少有兩個創(chuàng)始股東同意才能實施。這樣騰訊自創(chuàng)始之初就明晰了集體領(lǐng)導(dǎo)的策略，同時馬化騰自己也沒有失去對整個公司的控制權(quán)。
創(chuàng)業(yè)的第一桶金
馬陳術(shù)夫婦說，馬化騰在深圳大學(xué)計算機系求學(xué)期間成績總是在前五名，他也漸漸地在編寫軟件和研究計算機網(wǎng)絡(luò)中體會到了樂趣，很愛“玩”的他既成為各種病毒的克星，同時又經(jīng)常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機房的管理員哭笑不得。馬陳術(shù)告訴記者，馬化騰的第一桶金就來自大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計。1993年畢業(yè)前夕，他設(shè)計了一個“股票分析系統(tǒng)”，不久有個公司看中了這個軟件，就問他多少錢才肯賣，但當(dāng)時馬化騰和家人都不知道這軟件值多少錢，就讓對方出價。后來，對方給了馬化騰5萬元，這一下可把馬化騰樂壞了，馬陳術(shù)還專門找了個朋友幫忙將錢提回家。
嘗到甜頭的馬化騰從此一發(fā)不可收拾，隨后他與同學(xué)合作開發(fā)了“股票接收系統(tǒng)”，他負責(zé)設(shè)計軟件，另外一人負責(zé)硬件。由于使用這個裝置，用戶利用電視實時查看股票行情，市場銷路十分好，最高的時候一臺賣到2000多元，這又讓馬化騰賺了幾萬元，直到后來與馬化騰合作的同學(xué)出國，他們才停止制售“股票接收機”，說到這里馬陳術(shù)夫婦都顯得十分自豪。“現(xiàn)在我們家里還有一手提袋配件呢!”馬陳術(shù)高興地補充道。
1994年，馬化騰將開發(fā)軟件賺的10萬元投入到股市中，并在深發(fā)展每股只有6元多的時候買進。隨著股價的大漲，馬化騰的10萬變成了70萬，這使他很快擁有百萬資金，為獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)
用4根電話線當(dāng)起了“站長”
馬陳術(shù)夫婦告訴記者，他們都沒有什么特別愛好，直到馬化騰大學(xué)畢業(yè)在潤迅公司做軟件工程師后家里雖然連音響都還沒有，不過卻有5部電話和8臺電腦。那時，真正的互聯(lián)網(wǎng)還沒有全面普及，但兒子卻已經(jīng)迷上網(wǎng)絡(luò)，初上慧多網(wǎng)就讓他體驗到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。半年后馬化騰投資5萬元在家里搞了4條電話線和8臺電腦、承擔(dān)了慧多網(wǎng)深圳站站長，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上聲名鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人。
馬陳術(shù)半開玩笑地說，那時候裝一部電話要4000多元初裝費，幸好當(dāng)時女兒和幾個親戚在電話公司工作，可以半價申請安裝，后來他就叫女兒和親戚為他們申請了4部半價電話，供馬化騰上網(wǎng)用。這時，馬陳術(shù)指著黃惠卿說：“其實，‘馬站’能出名也有她的一份功勞，那時馬化騰一出差就要母親幫他管理網(wǎng)站，每次臨出門前都要寫一張字條給母親，告訴母親一旦有網(wǎng)友打電話來說網(wǎng)絡(luò)不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網(wǎng)絡(luò)通暢。”正是因為有了家人支持，馬化騰還出席了第一屆和第二屆全國BBS站長大會。
“我才是騰訊的第一任董事長”
馬陳術(shù)說，馬化騰1993年從深大畢業(yè)后，進入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，對互聯(lián)網(wǎng)情有獨鐘的馬化騰向公司提出利用互聯(lián)網(wǎng)做無線尋呼業(yè)務(wù)，并開發(fā)出了一個系統(tǒng)，但可惜的是沒有得到公司的支持，這更加堅定了馬化騰自主創(chuàng)業(yè)的決心。
1998年11月11日，一個后來改變了國人溝通方式的公司——深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司成立了。說到這里，黃惠卿笑著插了一句：“其實，我才是騰訊的第一任董事長，化騰是接我班的!”
“她說的沒錯，公司是我跑前跑后幫他們注冊，不過當(dāng)時注冊公司要求要有退休證或待業(yè)證，他母親剛好退休了，我們商量后就用他母親和我妹夫的名義注冊了騰訊公司，他母親名義上擁有60%的股份，自然也就成了董事長，一直到1999年風(fēng)險投資進入時，才將股份完全轉(zhuǎn)讓給馬化騰。”馬陳術(shù)笑著給記者講述了這段鮮為人知的創(chuàng)業(yè)故事。
馬陳術(shù)還告訴記者，“騰訊”這個名字也是他起的，寓意“萬馬奔騰的信息時代”，當(dāng)時一共起了4個名字，都有“騰”字，不過當(dāng)時馬化騰并不太同意用“騰訊”這個名字，認為太個性化，但在注冊時其他三個名字都已經(jīng)被別人注了。于是，馬陳術(shù)最終就以50萬元的注冊資本注冊了“騰訊公司”。
馬化騰給公司起名為騰訊，飽含著深長的意味。一方面，馬化騰的名字里有個“騰”字，公司和自己密切相關(guān);另一方面，“騰”也有騰飛、發(fā)達的意思。后綴為“訊”，更多是因為老東家潤訊對馬化騰的影響。至于英文名Tencent，更多是參考著名的通訊公司朗訊(lucent)而起的。后來騰訊在香港上市，Tencent的英文名被香港人稱為“十分錢”(ten cent)，正好那時的騰訊至多是家SP(短信內(nèi)容提供商)公司，用戶所發(fā)的短信騰訊收費一毛錢一條，正好十分錢，很是貼切和形象。
馬化騰的履歷
1971年10月出生于廣東潮陽縣。
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計算機專業(yè)。
1993年深大畢業(yè)，進入潤迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。
1998年，創(chuàng)辦騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。
2009年 當(dāng)選中國經(jīng)濟十年商業(yè)領(lǐng)袖 。
2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陸富豪第6
篇二：
這是一個難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事，其理性堪稱標(biāo)本。
16年前的那個秋天，馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個創(chuàng)始人的QQ號，據(jù)說是從10001到10005。為避免彼此爭奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是 CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術(shù)官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。
之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”，是因為直到2005年的時候，這五人的創(chuàng)始團隊還基本是保持這樣的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。
都說一山不容二虎，尤其是在企業(yè)迅速壯大的過程中，要保持創(chuàng)始人團隊的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個背后，工程師出身的馬化騰從一開始對于合作框架的理性設(shè)計功不可沒。
從股份構(gòu)成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%的股份;張志東出了10萬元，占20%;曾李青出了6.25萬元，占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元，各占10%的股份。
雖然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他們的總和比我多一點點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面。”而同時，他自己又一定要出主要的資金，占大股。“如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋”。
保持穩(wěn)定的另一個關(guān)鍵因素，就在于搭檔之間的“合理組合”。
據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)史》作者林軍回憶說，“馬化騰非常聰明，但非常固執(zhí)，注重用戶體驗，愿意從普通的用戶的角度去看產(chǎn)品。張志東是腦袋非常活躍，對技術(shù)很沉迷的一個人。馬化騰技術(shù)上也非常好，但是他的長處是能夠把很多事情簡單化，而張志東更多是把一個事情做得完美化。”
許晨曄和馬化騰、張志東同為深圳大學(xué)計算機系的同學(xué)，他是一個非常隨和而有自己的觀點，但不輕易表達的人，是有名的“好好先生”。而陳一丹是馬化騰在深圳中學(xué)時的同學(xué)，后來也就讀深圳大學(xué)，他十分嚴謹，同時又是一個非常張揚的人，他能在不同的狀態(tài)下激起大家的激情。
如果說，其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”的話，只有曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一個，與溫和的馬化騰、愛好技術(shù)的張志東相比，是另一個類型。其大開大合的性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意的人。不過或許正是這一點，也導(dǎo)致他最早脫離了團隊，單獨創(chuàng)業(yè)。
后來，馬化騰在接受多家媒體的聯(lián)合采訪時承認，他最開始也考慮過和張志東、曾李青三個人均分股份的方法，但最后還是采取了5人創(chuàng)業(yè)團隊，根據(jù)分工占據(jù)不同的股份結(jié)構(gòu)的策略。即便是后來有人想加錢、占更大的股份，馬化騰說不行，“根據(jù)我對你能力的判斷，你不適合拿更多的股份”。因為在馬化騰看來，未來的潛力要和應(yīng)有的股份匹配，不匹配就要出問題。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就會發(fā)生。
當(dāng)然，經(jīng)過幾次稀釋，最后他們上市所持有的股份比例只有當(dāng)初的1/3，但即便是這樣，他們每個人的身價都還是達到了數(shù)十億元人民幣，是一個皆大歡喜的結(jié)局。
可以說，在中國的民營業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。而馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團隊的責(zé)、權(quán)、利。能力越大，責(zé)任越大，權(quán)力越大，收益也就越大。
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