大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做動畫,年盈利200萬元
8個上海視覺藝術(shù)學(xué)院動畫專業(yè)的90后畢業(yè)生,動畫夢想不。2010年11月,剛剛本科畢業(yè)的他們成立了上海fantast(夢想家)影視動畫機(jī)構(gòu),與國內(nèi)多家頂級動畫公司合作,承接動畫外包業(yè)務(wù),年盈利200萬元。今年初,“夢想家”開始尋求轉(zhuǎn)型,做自己的原創(chuàng)動畫。“放眼長遠(yuǎn),我們要做中國版迪士尼,讓中國動畫水平與日本、歐美比肩。”聯(lián)合創(chuàng)始人、客戶總監(jiān)鄭因時說。
向世博會宣傳片“宣戰(zhàn)”
上海世博會舉辦前,上海到處播放著吉祥物海寶的動畫宣傳片。“當(dāng)時覺得,我們能拍得更好!”動畫專業(yè)的鄭因時自信地說。那時,他找來7位小伙伴,一起制作出了新版海寶宣傳片。
起初,這部名為《海寶游世界,世界看世博》的大學(xué)生原創(chuàng)世博宣傳片在學(xué)校的食堂里、電梯間循環(huán)播放,后被學(xué)校推薦給世博會組委會。此后,該款海寶形象出現(xiàn)在上海的地鐵里、車載電視中、大街小巷的電子屏幕上。
世博會期間,中國船舶館準(zhǔn)備舉辦“未來船舶設(shè)計(jì)比賽”,參與比賽的船舶制造商都需要制作動畫來闡釋自己的設(shè)計(jì)理念。世博會組委會推薦了鄭因時團(tuán)隊(duì),也正是這次合作,讓團(tuán)隊(duì)得到了創(chuàng)業(yè)的第一桶金——10萬元!
加上大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金的10萬元,2009年底,鄭因時和7位動畫專業(yè)大學(xué)生一起,用20萬元成立了工作室。2010年11月,上海fantast影視動畫公司正式注冊成立。
創(chuàng)業(yè)初期全部在辦公室打地鋪
在位于周家嘴路的“夢想家”辦公室,一間辦公室里,8個人打地鋪?zhàn)≡诶锩妗?ldquo;每周工作6天,從早晨9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)3年來,創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)8個人雖然都是本地人,卻全部在公司打地鋪。”鄭因時說。
成立之初,公司定位在集影視廣告、游戲CG、產(chǎn)品動畫、建筑動畫、企業(yè)宣傳、形象設(shè)計(jì)為一體的綜合性專業(yè)三維動畫制作公司。創(chuàng)業(yè)頭3年,“夢想家”團(tuán)隊(duì)在制作游戲和廣告過程中,經(jīng)常與日本、法國、俄羅斯等國外頂級動畫團(tuán)隊(duì)合作,這不僅讓團(tuán)隊(duì)學(xué)到了國外先進(jìn)的技術(shù),還吸收了很多國外團(tuán)隊(duì)管理、經(jīng)營理念。每次任務(wù)完成后,“夢想家”團(tuán)隊(duì)都會湊在一起,總結(jié)彼此的收獲和經(jīng)驗(yàn)。
求轉(zhuǎn)型,開始做原創(chuàng)動畫
按理說,大學(xué)生首次創(chuàng)業(yè),取得這樣的成績實(shí)屬不易,但整個團(tuán)隊(duì)危機(jī)感很強(qiáng)。“我們一直是以外包業(yè)務(wù)為主,這樣的經(jīng)營方式,200萬元的業(yè)績幾乎封頂了。”鄭因時意識到,游戲公司,光是憑借外包業(yè)務(wù)很快就會觸及發(fā)展的天花板,還很容易被產(chǎn)業(yè)浪潮所淹沒。2014年初,“夢想家”決定轉(zhuǎn)型,打造自己的原創(chuàng)動畫。“夢想家”打造的`首部原創(chuàng)動畫《森果精靈》,是以各類水果為原型創(chuàng)作的動畫形象,崇拜虛擬偶像“光影超人”的藍(lán)莓,在村子遭受蟲蟲軍團(tuán)的騷擾時挺身而出,為了保護(hù)村莊,與小伙伴們組建了森林戰(zhàn)隊(duì)。在與蟲蟲軍團(tuán)的一次又一次戰(zhàn)斗中,藍(lán)莓漸漸揭開了“光影超人”的秘密……
“第一部原創(chuàng)動畫,就像是自己的孩子,想把最好的都給它。”鄭因時說,從前期腳本策劃、動畫制作、導(dǎo)演,到后期的剪輯、配樂等,都是一流團(tuán)隊(duì)制作。動畫導(dǎo)演是高松信司和吳笑寒,腳本制作是日本的松井亞彌,角色設(shè)計(jì)是山田俊也和朱曉,“夢想家”團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)全部動畫制作部分。“主題曲邀請了《哆啦A夢》的原班人馬來創(chuàng)作,音樂音效則是委托負(fù)責(zé)馬里奧系列的團(tuán)隊(duì)來制作,配音有2個版本,日語版和中文版,請的日本配音演員來負(fù)責(zé)日語版本。”
“嫁接”國外動畫制作的理念和技術(shù),“夢想家”首部原創(chuàng)動畫《森果精靈》還未正式上線,一家大型嬰幼兒食品公司就購買了果精靈的動畫形象。團(tuán)隊(duì)還吸引風(fēng)險投資,原創(chuàng)動畫的路似乎開局甚好。鄭因時不敢大意:“原創(chuàng)動畫的投入相對較大,對資金的把握難度很高,團(tuán)隊(duì)在用錢上非常謹(jǐn)慎,盡量規(guī)避各種風(fēng)險。”
未來,“夢想家”的目標(biāo)是以原創(chuàng)動畫為抓手,發(fā)展成為品牌類的動畫產(chǎn)業(yè)鏈條。“就像迪士尼那樣,不僅有原創(chuàng)動畫,還會將產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展到其他領(lǐng)域。”鄭因時說。
專家點(diǎn)評:鄭因時團(tuán)隊(duì)發(fā)揮優(yōu)勢和特長,充分利用學(xué)校的資源,敏銳地發(fā)現(xiàn)市場需求,切合自己的實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)業(yè),不失為一條非常好的途徑。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,缺乏社會經(jīng)歷,特別是技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,對經(jīng)營和管理企業(yè)就更缺少理論和實(shí)踐。除了對產(chǎn)品的技術(shù)精益求精以外,還應(yīng)該努力提高全面管理企業(yè)的能力。例如:在拓展市場的同時要注意銷售與合作合同的規(guī)范化;在新產(chǎn)品開發(fā)的同時要注意知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù);企業(yè)經(jīng)營者對財務(wù)管理要熟練掌握,定期進(jìn)行財務(wù)分析……創(chuàng)業(yè)者的自我學(xué)習(xí)不可少,但更重要的是把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)踐中,不斷提高創(chuàng)業(yè)者的綜合管理能力。
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