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彭正:不!俺鲎摺苯K圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

時(shí)間:2024-06-08 20:04:12 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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彭正:不停“出走”終圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)高才生、中央某部委公務(wù)員、上海灘流浪漢、廣州打工仔,這都是彭正曾經(jīng)的身份。如今,他是一家年銷(xiāo)售上億元國(guó)產(chǎn)視頻會(huì)議系統(tǒng)公司的領(lǐng)軍人物。

  “走出去,可能成功,也可能失敗;但是,不走出去,則永遠(yuǎn)不可能成功。”彭正,湖北孝感孝昌人。懷著創(chuàng)業(yè)改變家鄉(xiāng)的夢(mèng)想,11年前,他毅然砸掉中央某部委的金飯碗,不斷地“出走”以改變自己和家鄉(xiāng)的命運(yùn)。

  如今,當(dāng)年孝昌縣的“窮孩子”彭正實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)的夢(mèng)想。今年一月,彭正代表公司所捐贈(zèng)的全國(guó)首個(gè)新農(nóng)村視訊平臺(tái)落戶孝昌:農(nóng)民坐在家中能接收有聲音又有圖像的農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn),可在網(wǎng)上交易農(nóng)產(chǎn)品;老母親與千里之外打工的兒子拉起了家常;鄉(xiāng)村小學(xué)內(nèi)響起了深圳老師視頻授課的聲音……眼下,彭正又代表公司將這套系統(tǒng)捐助給了四川,以幫助四川阿壩地區(qū)學(xué)生盡早復(fù)課。

  年輕氣盛

  丟掉北京戶口南下創(chuàng)業(yè)

  因家境貧寒,彭正從小立志于讀書(shū)改變命運(yùn)。一天只吃兩頓飯,過(guò)年過(guò)節(jié)不出門(mén),直到1993年拿到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)錄取通知書(shū)時(shí),彭正只去過(guò)一次孝感。而揣著家里的全部積蓄1200元錢(qián)去北京上大學(xué),這對(duì)兒時(shí)的彭正來(lái)說(shuō),更是一種想都不敢想的奢望。

  1997年,彭正從中央財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè),留在北京某部委,工作穩(wěn)定,但收入不是太高。工作一段時(shí)間后,彭正感覺(jué),這樣下去,離自己改變家鄉(xiāng)的夢(mèng)想實(shí)在太遠(yuǎn)。那時(shí),他恰好遇到一位來(lái)自江蘇的民營(yíng)企業(yè)家,在其一番鼓吹下,彭正毅然決然地砸掉了金飯碗,“丟掉北京戶口還是蠻可惜的,但是,沒(méi)有想太多,那時(shí)就是滿腔熱血,覺(jué)得到了南方肯定能開(kāi)創(chuàng)一片自己的天地。”

  就這樣,年輕氣盛的彭正來(lái)到了江蘇,不過(guò)他抵達(dá)的不是繁榮的蘇南,而是相對(duì)落后的蘇北。看著城市外貌還不如家鄉(xiāng)孝感的陌生城市,彭正的滿腔熱血一下子就被澆冷了。他自己也承認(rèn),當(dāng)時(shí)更多的是感覺(jué)面子上有些不好受,畢竟在北京生活了四年,結(jié)果感覺(jué)越混越差了。

  感覺(jué)有些走投無(wú)路的彭正,只好拿著自己的檔案和文憑,去當(dāng)?shù)卣伊艘环莨ぷ。時(shí)間不長(zhǎng),他又想到了“出走”。一來(lái),當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言不通,上班、生活都有身在異鄉(xiāng)的感覺(jué)。而且,這樣一來(lái),“成為企業(yè)家,賺錢(qián)回去建設(shè)家鄉(xiāng)”的愿望更是望不到頭。

  再次出走

  天之驕子淪落成流浪漢

  不出數(shù)月,彭正再度“出走”。這一次,他走得更徹底,身上除了幾百元錢(qián)和一個(gè)提包,什么都沒(méi)帶,更談不上在當(dāng)時(shí)都很看重的檔案關(guān)系了。

  1999年,彭正孤身一人前往上海。選擇上海,彭正說(shuō),是因?yàn)樾r(shí)候看電視劇《上海灘》,對(duì)上海印象深刻,而經(jīng)歷了北京到蘇北的落差,當(dāng)時(shí)彭正惟一的想法就是重返大都市。

  到了上海,創(chuàng)業(yè)依舊是彭正心中惟一的夢(mèng),他不愿找工作。身上的幾百元錢(qián)很快花光,沒(méi)有生活來(lái)源的他開(kāi)始流落街頭。彭正自己說(shuō),那時(shí)經(jīng)常全身臟兮兮,胡子頭發(fā)一大把,也經(jīng)常漫步上海外灘,不過(guò),那時(shí)在他眼中,美麗的上海外灘全都屬于別人,跟自己沒(méi)什么關(guān)系。

  就這樣過(guò)了6個(gè)月,到了2000年春節(jié),當(dāng)別人都全家團(tuán)聚歡度春節(jié)時(shí),曾經(jīng)的天之驕子彭正卻感覺(jué)自己的人生已到了盡頭。寒冷的夜里,他好不容易找到一個(gè)流浪人員集聚的窩棚。不一會(huì),又剛好碰到警察檢查,彭正和一些撿垃圾的人員被聚到一起要求出示“三證”。情緒已忍耐到極限的他忍不住與檢查人員大吵起來(lái)。

  憤怒的彭正是那天晚上唯一沒(méi)有被遣返的“流浪漢”。吃年夜飯時(shí),他得到了窩棚旁人家送來(lái)的一碗稀飯和一勺鹽。

  那一年的除夕夜里,彭正失眠了,他想了很多,想到自己的兒時(shí)理想、想到了自己的大學(xué)生活,還有那些意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)同學(xué)。臨近天亮,彭正做了一個(gè)決定:自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)只能暫時(shí)擱置了,得先找個(gè)工作,解決溫飽。

  那天一大早,他匿名來(lái)到一家拉鏈廠,很順利找到了一份月收入近千元的在車(chē)間生產(chǎn)線做拉鏈的工作。在這里,他沒(méi)有和任何人談起過(guò)他的過(guò)去和學(xué)歷,只是埋頭干活。3個(gè)月后積累了一千多元錢(qián)后,他又一次想到了出走。

  這次,北京不能去、上海不能留,唯有繼續(xù)南下。走的那天,彭正去外灘看了一眼東方明珠,當(dāng)時(shí)他思緒萬(wàn)千:美麗的景色,美麗的上海灘,可一切都屬于別人,什么時(shí)候才能屬于自己呢?

  到了廣州,彭正恢復(fù)了財(cái)經(jīng)大學(xué)高才生的心高氣傲。進(jìn)入人才市場(chǎng),他填寫(xiě)的職位全部是“總經(jīng)理”。結(jié)果可想而知,等了大半月,他沒(méi)有接到一份面試通知。他又調(diào)低目標(biāo),接著應(yīng)聘“部門(mén)經(jīng)理”,又等了半個(gè)月,還是沒(méi)人要他。

  不過(guò),在等待的一個(gè)月里,彭正倒是發(fā)現(xiàn),人才市場(chǎng)求職的人多,但提供吃飯的場(chǎng)所很少。于是,他用全部家當(dāng)租了房子搞起快餐生意。他招募了一些與他一樣沒(méi)找到工作的人,每天做好飯,用推車(chē)推到車(chē)站、廣場(chǎng)去叫賣(mài)。彭正還利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),計(jì)算出做快餐的回報(bào)速度。按他的想法,這個(gè)模式很好復(fù)制,一旦做好了,很容易做成連鎖店。

  可現(xiàn)實(shí)依舊與想象差得很遠(yuǎn)。餐車(chē)推出去的第一天,彭正就吃了閉門(mén)羹。別人寧愿從條件差的路邊門(mén)面買(mǎi)盒飯,也不愿試一下他們的便宜飯菜,因?yàn)橛X(jué)得彭正他們是流動(dòng)攤販,不可靠。

  快餐老板的黃粱美夢(mèng)瞬間破滅,彭正不得不重返人才市場(chǎng)。用他自己的話來(lái)說(shuō),“這次,我是徹底清醒了。”一進(jìn)市場(chǎng),他就應(yīng)聘銷(xiāo)售員,很快被一家銷(xiāo)售管理軟件的公司看中。這次,他真正沉下心來(lái)了,憑著一股能吃苦的沖勁,再加上從前的專(zhuān)業(yè)知識(shí),很快,他的月收入就從 1000元上升到4000元,接著8000元、10000元。由業(yè)務(wù)員到辦事處經(jīng)理,到總經(jīng)理,到大區(qū)經(jīng)理,這樣一個(gè)飛躍的過(guò)程只用了兩年的時(shí)間。彭正開(kāi)玩笑說(shuō),“連流浪漢都做過(guò),還有什么做不了的。”

  準(zhǔn)確把脈

  3個(gè)月救活虧損公司

  收入過(guò)萬(wàn)的彭正已揚(yáng)眉吐氣,創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇再次垂青于他。深圳一家技術(shù)型公司面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn),該公司創(chuàng)始人與彭正有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái),提出讓彭正以加盟的方式進(jìn)入公司一起創(chuàng)業(yè),“天時(shí)、地利、人和”,彭正一心想創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想終于得以實(shí)現(xiàn)。

  這家公司就是深圳瑞福特。彭正以總裁兼CEO的身份空降進(jìn)去,所做的第一件事情就是裁員。

  他在3個(gè)月內(nèi)裁減了50%的人員。通過(guò)對(duì)這家公司的把脈,彭正發(fā)現(xiàn),一方面,做研發(fā)的人太專(zhuān)注于技術(shù),結(jié)果閉門(mén)造出的產(chǎn)品并不是市場(chǎng)真正所需;另一方面,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,但外來(lái)資金又不充足。對(duì)他來(lái)說(shuō),短時(shí)間內(nèi)要降低成本,唯有裁減重復(fù)設(shè)置的人力資源。

  通過(guò)調(diào)整,那些技術(shù)很領(lǐng)先,而消費(fèi)者用不上的環(huán)節(jié)全部被裁撤。彭正要求,公司所有業(yè)務(wù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,銷(xiāo)售到售后等一切與客戶打交道的環(huán)節(jié),要將市場(chǎng)反饋第一時(shí)間回告公司,并在網(wǎng)站開(kāi)設(shè)總裁信箱。因?yàn)榧夹g(shù)一直在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,調(diào)整后的瑞福特很快步入正軌。

  目前,擁有400人技術(shù)團(tuán)隊(duì)的瑞福特已完成從技術(shù)驅(qū)動(dòng)到市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司已在國(guó)內(nèi)26個(gè)主要城市建立銷(xiāo)售與技術(shù)服務(wù)平臺(tái),擁有渠道伙伴三百多家。中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)郵政、鳳凰衛(wèi)視、吉林教育廳、長(zhǎng)虹集團(tuán),鄭州電力等數(shù)百家包括上市公司、知名企業(yè)集團(tuán)及政府事業(yè)單位在內(nèi)的用戶群成為瑞福特的用戶。

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