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談古永鏘的創(chuàng)業(yè)歷程
欠錢創(chuàng)業(yè)
古永鏘在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠,但想起最初的決定,他仍然覺得自己有點瘋狂。他是在公司的資助下讀MBA的,條件之一就是讀完之后得回去工作。而他卻不想,只有一個辦法,向原來的公司支付違約賠償,而幾萬美元對于當(dāng)時的古永鏘來說,是一筆天大的數(shù)目。幸而他所加盟的創(chuàng)業(yè)公司答應(yīng)幫他賠償一部分,而這些欠款,要待日后從他新工作的薪水中每月扣除。
這家創(chuàng)業(yè)公司的名字叫做富國投資,北京的市民現(xiàn)在還熟悉他們投資的一個項目,工人體育場南門的“富國海底世界”。實際上,古永鏘在剛回國的那幾年,拉拉雜雜地做過各種投資項目,主要集中在媒體娛樂和工業(yè),“做過書刊,參與過上海皮革公司的合資”,“在全國各地到處跑,別人只知道我來自香港,卻看不出我還在澳大利亞待過5年,在美洲待了10年,后來有人竟然送我個外號,叫‘神州行的全球通’。”
IT信息垂直網(wǎng)站ZDNET是富國首個互聯(lián)網(wǎng)投資項目,它后來被美國媒體集團Cnet收購,在那之后,他的注意力集中到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上。而他對待投資項目的態(tài)度也從來沒做到完全放手,他總是要從初期就加入,然后和這家企業(yè)共同成長,可能我最后變成一個創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人,就是從那時候開始的。
結(jié)緣搜狐
古永鏘和搜狐以及其創(chuàng)始人張朝陽在一杯咖啡之后就立刻決定要和對方成為創(chuàng)業(yè)伙伴。1998年8月他還是富國投資的副總裁,天天在國際飯店會見各種尋找投資的創(chuàng)業(yè)者,而張朝陽正在隔壁的光華產(chǎn)業(yè)大廈“制造”搜狐。
他們見面以后聊了對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的看法,彼此都很認同,而我也很想真正做一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的局內(nèi)人。見面之后,古永鏘還經(jīng)過了當(dāng)時搜狐董事會的“考試”,最后才決定加入搜狐。而所謂兩人一個在美國東海岸待了10年,一個在西海岸待了10年,最后竟然在北京相識的說法,古永鏘卻稱這是個巧合。
安全地玩視頻這個游戲
古永鏘理想中的視頻網(wǎng)站是健康和安全的,它的內(nèi)容來自網(wǎng)友、拍客們的熱情,來自獨立制作人的創(chuàng)意。他在搜狐歲月中,古永鏘歷任CFO、COO最后到總裁。最后,古永鏘終于決定給予自己新的身份,一個視頻網(wǎng)站的CEO,同時也是一個“拍客”。
這樣的想法在很多從業(yè)者眼中看來完全可以稱得上是個徹底的理想,在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的初期,尤其是以做門戶為目標的網(wǎng)站,多半都憑借某些“出格”的猛料搶盡眼球,但古永鏘承認自己在這方面做的“太少”。優(yōu)酷網(wǎng)在2006年至2007年熱炒的故事包括“沈陽大雪”,那是來自冰封的城市網(wǎng)友們自發(fā)拍攝的鏡頭,還有“老人與狗”,這個故事引發(fā)網(wǎng)友們對獨居孤苦老人的關(guān)注,他最終在網(wǎng)友的幫助下實現(xiàn)了自己的夙愿——到天安門觀看升旗儀式。
優(yōu)酷CEO古永鏘
古永鏘認為來自傳統(tǒng)門戶的經(jīng)驗,對于他做好視頻網(wǎng)站幫助很多,比如說對內(nèi)容尺度的把握以及處理“牌照問題”的經(jīng)驗?墒且曨l內(nèi)容所面臨的特殊的版權(quán)保護問題,可能也是他作為一個創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人,從創(chuàng)業(yè)以來最大的挑戰(zhàn)。
閉關(guān)之旅
古永鏘是個極少務(wù)“虛”的人,他喜歡各類計劃。“一個人要有所作為,一定要考慮三五年的計劃。”而他目前這三五年的計劃,起源于2005年他離開搜狐的那次“閉關(guān)”。在硅谷,有一種流行的做法是在開始下一次創(chuàng)業(yè)之前,或者從一個工作換到另一個工作之間,休息一段比較長的時間,置身事外地休息與思考,這種類似修行的方式被稱為硅谷式閉關(guān)。
古永鏘在閉關(guān)之初的3個多月里去了墨西哥、秘魯、阿根廷、烏拉圭、新西蘭、澳大利亞、南非和埃及。這趟奢侈而浪漫的旅行至今令他記憶猶新:在墨西哥的碧海里學(xué)習(xí)潛水;在秘魯坐長途火車,就為了看高原密林里神奇的 馬丘比丘遺跡;在阿根廷的農(nóng)場里看書。
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