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“八零后”青年的成功創(chuàng)業(yè)故事

時間:2024-08-20 17:55:26 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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“八零后”青年的成功創(chuàng)業(yè)故事

  為您帶來一則創(chuàng)業(yè)故事,如果您是八零后,請您對本文多留意一下,也許創(chuàng)業(yè)的念頭就會出現(xiàn)。請看下文:

“八零后”青年的成功創(chuàng)業(yè)故事

  創(chuàng)業(yè)人物:宋春紅  

  每月都去大城市逛一逛

  創(chuàng)業(yè)語錄:堅持走一條適合自己的路,充分發(fā)揮自己的專長,凡事都謀而后動。

  “什么樣的選擇決定什么樣的生活。要成為一個成功的人,做人、做事一定要有前瞻性,因為每一個臨時的決定都可能成為今后促使你成功的因素!弊鳛樯剿臻g裝飾公司董事長兼總經(jīng)理,宋春紅身邊有很多人都很羨慕他的運氣好,但宋春紅卻認為,他之所以能夠取得今天的成績,并不是因為運氣好,而是因為他堅持走一條適合自己的路,充分發(fā)揮自己的專長,凡事都謀而后動,提前想到和發(fā)現(xiàn)那些挫折和困難,從而有效地降低或者規(guī)避風(fēng)險。

  1993年,宋春紅從學(xué)校畢業(yè),被分配到望江縣交通局上班,捧上了所謂的“鐵飯碗”,家里的人都很高興。但是他卻高興不起來。宋春紅學(xué)的是美術(shù)設(shè)計專業(yè),到交通局上班完全不對口,所學(xué)的理論全部白費,而且那公務(wù)員的工作和生活不是他想要的。

  于是,宋春紅就自己抱著一大堆在學(xué)校里做的設(shè)計作品,一家公司一家公司地毛遂自薦,去推銷自己。幾天跑下來,沒有一家公司要他,但是他并沒有沮喪,因為在這個自我推銷的過程中,他的心態(tài)得到了調(diào)整,口才得到了提高,變得越來越自信了。

  1995年,宋春紅跳槽到一家當初畢業(yè)時就很想進的外貿(mào)企業(yè),每天早上他總是第一個到公司。那時候宋春紅每個月的工資才300塊,每個月他都要自費去一兩次像上海、南京這樣比較繁華、時尚的城市去逛一逛,到處看一看,這不是為了玩,而是為了接觸到那些最新的設(shè)計理念和創(chuàng)意,為自己今后的設(shè)計積累素材和靈感。

  創(chuàng)業(yè)語錄:做事情一定要不斷地創(chuàng)新、進取、開拓,你要去積極地適應(yīng)這個社會,而不是讓這個社會來適應(yīng)你。

  1996年,宋春紅想自己出來創(chuàng)業(yè)。通過一個開房地產(chǎn)公司的朋友,宋春紅借了50萬元注冊了山水圖文藝術(shù)設(shè)計公司。

  一次偶然的機會,宋春紅得知安慶華林人造板公司在征集CI策劃,他就自己跑去毛遂自薦。

  最終,宋春紅的方案被選中了,報酬直接匯到了宋春紅的銀行賬戶上,設(shè)計費一萬八,再加上一些印刷費用,一共兩三萬塊錢,這就是他創(chuàng)業(yè)掙到的“第一桶金”。

  1997年,山水圖文藝術(shù)設(shè)計公司以“迎客松”標志參與安徽衛(wèi)視臺標競選,因為設(shè)計方案造型新穎,設(shè)計理念獨特,從一萬多名競標對手中脫穎而出,在業(yè)內(nèi)一舉成名。隨后的幾年里,安徽省立醫(yī)院、省進出口公司、省公證處等單位的LOGO(徽標)及VI(視覺標識)設(shè)計訂單如同雪片般飛來,公司的業(yè)績迅速躋身安徽業(yè)內(nèi)前列。

  創(chuàng)業(yè)語錄:成功屬于有目標的人,屬于有準備的人,屬于有方法的人。

  2002年,宋春紅經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn),隨著中國房地產(chǎn)市場的迅速擴大,合肥人在擁有了新房子的同時,對房屋的裝飾已不再滿足于簡單的粉刷裝修,住宅裝飾行業(yè)很有發(fā)展?jié)摿Γ谑撬蛯⒐镜慕?jīng)營從廣告設(shè)計轉(zhuǎn)向了住宅裝飾行業(yè)上,發(fā)揮平面設(shè)計的專業(yè)優(yōu)勢,把設(shè)計的要領(lǐng)引入家裝領(lǐng)域,在上海注冊成立了“山水裝飾”公司。

  為了尋求突破,宋春紅從頭學(xué)起,邊做邊學(xué)。幾個單子做下來,公司的設(shè)計作品形成了色彩和造型的獨特風(fēng)格,加上大膽運用新的設(shè)計理念和新的高品質(zhì)材料,充分滿足了當時合肥家裝市場的迫切需求,公司逐漸贏得了品牌和口碑。

  創(chuàng)業(yè)人物:付鳳

  給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”

  創(chuàng)業(yè)語錄:最可怕的不是貧窮,而是沒有勤勞致富的努力意識。

  來自合肥市長豐縣的付鳳,大學(xué)學(xué)的是生物專業(yè),2007年畢業(yè)以后,她回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),堅持學(xué)以致用,以科學(xué)方法飼養(yǎng)土老母雞、土公雞,生產(chǎn)土雞蛋、農(nóng)副產(chǎn)品,創(chuàng)辦了自己的公司:合肥松棵鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

  付鳳的家鄉(xiāng)在長豐縣崗集鎮(zhèn)松棵村,村后百米遠就是松棵水庫和成片的松林。

  2007年畢業(yè)后,身邊的同學(xué)都在想辦法擠到大城市里去做白領(lǐng),付鳳和男朋友宋大鵬也已經(jīng)在合肥一家制藥公司找到了工作,薪水也很高,但后來他們毅然辭職,滿懷希望與信心回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。開始時遭到了家人的強烈反對,但在付鳳的耐心勸說下,家人終于默許了他們的選擇。

  對于付鳳來說,啟動資金是最大的困難。為了節(jié)約資金,付鳳自己動手打土坯砌墻,拆購低價的廢棄瓦棚回來利用,每天頂著烈日挑水、和泥、打土磚,甚至在懷孕期間都沒有好好待產(chǎn)過,很快建成了80多間雞舍、6間宿舍,開挖了一口用于綜合養(yǎng)殖的當家塘,完成了對荒涼的松樹崗的開墾,養(yǎng)雞場終于可以簡單地運行了。去年3月26日,付鳳夫婦首批購置了1000只雞苗,7月份,他們的小公雞出售了,10月份,他們的母雞下蛋了,周邊地區(qū)的商販們都慕名到他們的養(yǎng)雞場來買雞蛋,每天千把枚的雞蛋很快就銷售一空。

  為了堅持科技養(yǎng)殖的路線,付鳳一方面忙著照顧雞群,在勞動實踐中總結(jié)經(jīng)驗,另一方面購買了幾十本《家禽養(yǎng)殖》、《家禽病害防治》等相關(guān)書籍,每晚挑燈夜讀,積極在理論方面給自己“充電”。除此之外,他們還自費跑遍了江蘇和省內(nèi)多家養(yǎng)禽公司,虛心求教,獲取真經(jīng)。在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,他們發(fā)明了玉米、青草、松子、松蟲混合飼料配置技術(shù),實現(xiàn)了土雞的綠色養(yǎng)殖,贏得了市場的廣泛青睞。

  給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”是付鳳夫婦的一個創(chuàng)舉。當時付鳳的丈夫整天呆在雞棚里,觀察雞的生活習(xí)性。他發(fā)現(xiàn)雞群中經(jīng)常發(fā)生“打架斗毆”的事件,一旦某只雞的身上被啄出了血,其他的雞就會一起去啄出血的地方,最后造成傷雞的死亡。經(jīng)過思考,付鳳夫婦用紅色的塑料片做成一副一副的小眼鏡,架在雞的鼻子上。雞的視線是360度的,戴上眼鏡可以遮擋其正前方的視線,在一定程度上降低發(fā)生斗毆的概率,另外,紅色的眼鏡能夠混淆出血的傷口,避免其他的雞繼續(xù)攻擊傷口,有效降低死亡率。而給雞“穿鞋子”是出于環(huán)保意識,付鳳夫婦發(fā)現(xiàn)雞非常喜歡用爪子刨地,這樣很容易造成草根、地表的損傷,進而破環(huán)生態(tài)環(huán)境,于是他們從鴨蹼中得到啟發(fā),給雞的腳上套上一個布套,在不影響其行動的前提下,限制它們用爪子刨地的習(xí)性,達到保護生態(tài)環(huán)境的目的。去年12月,長豐縣崗集鎮(zhèn)政府投入6萬元,修通了砂石路,幫付鳳解決了交通不便的大問題,又擔(dān)保貸款十多萬元,幫他們完成了合肥松棵鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的企業(yè)注冊和“松棵土雞蛋”的商標注冊,如今,付鳳夫婦的養(yǎng)殖規(guī)模從最初的一千只雞擴大到兩萬多只,雞舍從500平方米擴張到4000多平方米,散放面積從400畝發(fā)展到1000畝,經(jīng)濟效益非?捎^,每月光產(chǎn)蛋收入就達2。7萬元。

  為了帶動父老鄉(xiāng)親們共同致富,付鳳夫婦成立了養(yǎng)雞合作社,接下來,他們還打算辦自己的種雞廠、孵化廠,建立起“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。

  創(chuàng)業(yè)人物:王雷

   大學(xué)四年計劃掙10萬

  創(chuàng)業(yè)語錄:必須在進入大學(xué)之際就要對今后的發(fā)展有一個詳細的規(guī)劃目標,并在今后努力去實現(xiàn)它。

  1986年出生在蒙城縣農(nóng)村的王雷,2009年7月畢業(yè)于安徽師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物專業(yè)。現(xiàn)擔(dān)任“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”董事長,從事家教服務(wù)等社區(qū)教育工作。

  2005年9月,王雷從蒙城老家來到江城蕪湖的安徽師范大學(xué)學(xué)習(xí)。作為一個農(nóng)村來的孩子,剛進大學(xué)時,王雷就給自己的大學(xué)生涯作出了這樣的規(guī)劃:一年內(nèi)鍛煉好自己工作能力、學(xué)習(xí)交往能力;第二年開始創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟上的獨立;第三年確定長遠發(fā)展方向,擴大規(guī)模;第四年注冊公司,實現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)前結(jié)余十萬。一進大學(xué),為了實現(xiàn)第一個規(guī)劃,王雷開始競選班長、參加社團,爭取一切鍛煉的機會提升自己的綜合能力。大學(xué)的第二年,王雷決定走出校門鍛煉自己,到校外去闖一闖。

  2006年10月,王雷放棄了手頭的兩份家教,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。和很多初次創(chuàng)業(yè)者一樣,資金和經(jīng)驗成了頭等的難題。經(jīng)過市場調(diào)查,王雷選定了地點:蕪湖南瑞新城,這是一個被稱為是皖南地區(qū)最大小區(qū)的地方,王雷在這里租了一個三室一廳的毛坯房,買來桌椅黑板等教學(xué)設(shè)施,在安排教學(xué)場所的同時,開始招生宣傳。王雷原本以為,一切都將會按照自己的思路,順理成章地發(fā)展,然而始料不及的是,半個月過去了,一個學(xué)生也沒收到,每天包括房租在內(nèi)的五六十塊開支在透支著他的耐心。但王雷反復(fù)告誡著自己:都會好起來的,已經(jīng)沒了退路,必須咬緊牙關(guān)拼下去!

  創(chuàng)業(yè)語錄:奇跡,真的就發(fā)生在再堅持一下之后。

  至今讓王雷仍然記憶猶新的是,收到第一個學(xué)生時內(nèi)心無法掩飾的激動。熬過最難的開始,學(xué)生數(shù)量從三個、五個到十個……王雷像珍惜自己的生命一樣珍惜著每一個學(xué)生,把所有的愛和關(guān)心全都給予他們。教學(xué)、檢測、反饋,每一關(guān)都嚴格把關(guān)。努力終歸不會白費,到學(xué)期末,學(xué)生人數(shù)達到近四十人。這時,王雷算了一筆賬,除掉房租及教師工資等全部開支,竟然掙了八千多塊。

  總結(jié)好經(jīng)驗,那年剛過完春節(jié),王雷就迫不及待地回到了蕪湖,開始籌辦第二個輔導(dǎo)班,半個月之后,第二個輔導(dǎo)班籌辦成功,有了第一次的經(jīng)驗,第二個輔導(dǎo)班發(fā)展順利多了,無論是與家長溝通還是教學(xué)管理,都得心應(yīng)手。2007年9月,王雷又成功地按照第一個輔導(dǎo)班的模式復(fù)制出第三個輔導(dǎo)班,在這一季度,學(xué)生總?cè)藬?shù)首次突破百人大關(guān)。去年9月,第四個輔導(dǎo)班組建成功,這時教學(xué)總面積達到500平方米,教師人數(shù)近30人,學(xué)生單期人數(shù)早已突破200人大關(guān)!

  今年7月,畢業(yè)后的王雷又有了新的規(guī)劃。在畢業(yè)前,他對輔導(dǎo)班進行了大膽的兼并和改革,并掉城南的兩個效益稍差的教學(xué)點,在市區(qū)和城北新建了兩個規(guī)模較大的教學(xué)點,這樣從城南到城北都有了出眾教育的教學(xué)點,實現(xiàn)了教學(xué)點覆蓋全市的目標,無論城南還是城北的學(xué)生都可以選擇就近入學(xué)。畢業(yè)后不久,一個屬于王雷自己的公司誕生了,王雷把它取名為“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”,注冊資本50萬。

  現(xiàn)在,公司在蕪湖市步行街金鼎大廈辦公,公司運營總部面積達到240平方米,下設(shè)四個教學(xué)點。公司運行后,分工更為明確,合作更為密切。王雷擔(dān)任公司法人代表兼總經(jīng)理,公司下設(shè)財務(wù)部、渠道招生部、企劃部、人事部、教學(xué)統(tǒng)籌部等六個部門,20多名全職教師構(gòu)成了公司教學(xué)的骨干力量。

  目前,王雷的團隊已經(jīng)掌握了一套完整的教學(xué)和管理模式,特色課程和附帶業(yè)務(wù)也在不斷涌現(xiàn)。學(xué)生人數(shù)至目前已累計超過2400人,也先后給近200位在校大學(xué)生提供勤工儉學(xué)機會,累計發(fā)放工資近20萬元。青春的事業(yè)正按照他的規(guī)劃,沿著成功的軌道健康迅速的行進。

  看看別人是怎么創(chuàng)業(yè)的,結(jié)合自己,想想是否有自己創(chuàng)業(yè)的好項目!

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