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白領創(chuàng)建公益事業(yè)

時間:2023-02-26 21:12:19 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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白領創(chuàng)建公益事業(yè)

害羞、內(nèi)向,這是肖亮給人的第一印象。作為“小籠包”聾人協(xié)力事務所的執(zhí)行長,肖亮在半年前第一次上電視臺錄制《誰來一起午餐》這檔創(chuàng)業(yè)真人秀,電視臺寄來的光盤卻始終沒有去看,因為肖亮覺得看自己在電視上的樣子,蠻怪的。

白領創(chuàng)建公益事業(yè)

  但是他最后贏得了這頓“免費午餐”,還因為這檔節(jié)目,接受了一位企業(yè)老總的10萬元資助。事后,他還去網(wǎng)上查了當天午餐的餐廳,發(fā)現(xiàn)消費高得令人咋舌,現(xiàn)在的肖亮確實消費不起,剛剛起步的“小籠包”聾人協(xié)力事務所還掙扎在收支平衡線上,而今年的房租要漲,還要招收新的員工,壓力不小。“小籠包”并不賣小籠包,而是一家公益企業(yè)。

  在2009年以前,肖亮還是一名廣告業(yè)的白領,收入不錯。為什么突然要放棄,去創(chuàng)辦一所公益企業(yè)呢?他的回答是:“一切都在冥冥之中。”

  2007年,對手語很感興趣的肖亮在手語培訓班上認識了一位聾人學校的老師,這位老師向他推薦了一位學設計的聾人學生,希望到他所在的公司實習。熱心的肖亮答應下來,帶著這個名叫小妙的女生熟悉工作環(huán)境、教她用設計軟件制作宣傳手冊。小妙臉上總是掛著微笑,工作起來很認真,哪怕遇到不開心,也沒見她皺過眉頭。這是肖亮第一次接觸聾人學生,他心里暗暗有點震驚和佩服,原來聾人是這么有活力、這么積極向上的。

  2008年汶川大地震,肖亮以個人名義策劃了一個捐助活動,讓普通人在T恤衫和鞋子上畫畫,再進行義賣。雖然這場義賣只籌得千元,但是讓他結識了一位公益人。這是一家專做臨終關懷的公益組織,負責人和肖亮相談甚歡。半年之后,在MSN上,這個負責人問他是否愿意加入,肖亮簡單地考慮了一下,就同意了。之所以覺得冥冥之中有安排,是因為肖亮在廣告公司最后一次做的文案就是有關臨終關懷的。

  這是肖亮生活中一個巨大的變化,他承認,這個決定背后也有一些認識上的誤區(qū):比如認為在公益機構工作會比較輕松,收入大概也還不錯。后來正式進入公益圈,肖亮才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和自己的想象不太一樣,但他還是留下來了。肖亮所在的公益機構后來承辦了一項設計任務,他就和聾校老師商量,請幾個學生一起來完成。這讓他更深入地了解到聾人學生的就業(yè)狀況,這些學生有一技之長,卻因為和健全人的溝通困難而無法就業(yè)。如果他們接受過職場培訓,并且由志愿者陪伴一段時間來熟悉工作環(huán)境,是完全可以勝任的。由此,肖亮產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。

  又一次冥冥之中的機會,他非常順利地找到了一家創(chuàng)意園區(qū),而園區(qū)就是專為殘障人士就業(yè)培訓而開設的,主辦方也正在尋找合適的社會企業(yè)。肖亮的“小籠包”成了第一家入駐企業(yè)。“籠”和“聾”在中文中是諧音字,肖亮用它來形容不愛說話內(nèi)向靦腆的人,說他面子很薄,就像小籠包一樣,皮很薄,但是一口咬下卻汁水四溢、唇齒留香,好似聾人的內(nèi)心,充滿熱情,對生活充滿向往。

“小籠包”目前主營兩項業(yè)務:設計事務所和puki1+1。前者自我造血的功能,是盈利的主要來源,75%的聾人團隊,提供品牌管理傳播、平面設計制作、企業(yè)形象設計、展覽展示活動、活動策劃執(zhí)行、網(wǎng)頁及多媒體等服務。

  后者則是純公益性質,通過一位在校健聽學生與一位在校聽障學生結成對子,對健聽學生進行短期手語培訓,使其能夠輔助聽障學生順利進入由企業(yè)提供的專業(yè)實訓環(huán)境,幫助聽障學生適應企業(yè)工作環(huán)境,最大程度彌補聽障學生在就業(yè)過程中遇到的聾健溝通問題。

  “做這件事很難,我們只能與學校和企業(yè)合作,爭取他們的資源。預算緊張,這是之前完全沒有想到的,因為學校不出費用,企業(yè)只出崗位。”肖亮從原來公司請來一位合伙人共同經(jīng)營設計事務所,合伙人的薪水只有1000元。

  但是1+1項目還是慢慢起步了,去年7月開始,到今年3月,上海聾人青年技術學校、徐匯業(yè)余大學聾人特教部推薦來19個學生,他們經(jīng)過實訓,已經(jīng)有10人正式就業(yè),從事建筑、動畫設計工作。而“小籠包”今年的計劃是“10+10”,也就是培訓10名聾生,實現(xiàn)全部就業(yè)。今年3月,“小籠包”在團上海市委的牽線下,和8家IT企業(yè)建立了合作。這8家企業(yè)將為聾人學生提供從事編輯排版、創(chuàng)意設計、數(shù)據(jù)分析等實習崗位。

  對于聾人就業(yè),肖亮有清晰的認識,“小籠包”不是要把所有的聾人都送到就業(yè)崗位上,這不是一家企業(yè)能夠解決的問題。因為聾人個性不同,有的陽光開朗,有的自卑封閉,“小籠包”的任務在于培訓聾人的獨立能力,讓他們可以憑借自己的力量找到工作。

  “由于殘障人士的獨特群體性,他們始終希望跟同樣的群體交流,這樣比較有安全感。”肖亮認識的不少聾人都表示更愿意到福利工廠之類的純聾人企業(yè)去工作,因為聾人之間交流起來更方便。但是今后福利工廠會越來越少,殘障人士如何在健全人占大多數(shù)的社會上獨立生存下去,如何學會去和健全人交流,這是肖亮想要去做的事。

  曾有一家西安企業(yè)從事類似的工作,負責人打電話給肖亮,說自己快撐不下去了。因為企業(yè)無法完全理解聾人,聾人無法理解社工,社工的熱情也被耗盡。肖亮除了介紹自己的經(jīng)驗,也不知道該怎么安慰他。

  “幫助聾人的企業(yè)很少很少,但我并不希望公司發(fā)展成為這個領域的領軍人物,也不想做一個很大的公益組織。我只想做一個快樂的、中小型企業(yè)。摸索出一套好的流程,靠流程實現(xiàn)這個項目,而不是個人素質和魅力。”肖亮希望自己的工作能夠有一天變得很輕松、很快樂,每年只做一點,但是做得出色。

 

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