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開業(yè)5天收回成本時尚烤紅薯進了專賣店

時間:2024-07-05 16:36:21 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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開業(yè)5天收回成本時尚烤紅薯進了專賣店

  提起烤紅薯,大家并不陌生。傳統(tǒng)印象中,烤紅薯無非就是“蜂窩煤+汽油桶”的組合。下面是小編整理的開業(yè)5天收回成本時尚烤紅薯進了專賣店的內容,一起來看看吧。

開業(yè)5天收回成本時尚烤紅薯進了專賣店

  開業(yè)5天收回成本時尚烤紅薯進了專賣店 篇1

  天氣冷,紅薯香。但老式油桶爐子烤紅薯,安全和衛(wèi)生很難保證,吃起來也費勁。十二月二十二日,記者逛超市發(fā)現(xiàn),如今長沙部分烤紅薯進了專賣店,走起了時尚路線。業(yè)內人士表示,隨著城市化管理的發(fā)展,“小吃退路進店”將成為趨勢。

  烤紅薯配備勺子舀著吃

  十二月二十二日,在湖南大學天馬學生公寓附近一家叫“粒粒香”的小吃店里,記者看到了一臺烤紅薯機,里面轉動著香氣撲鼻的紅薯,不少學生正在排隊。

  這些烤好的紅薯都用紙袋裝好,并配備一個小勺,十分受歡迎。店主莊杰告訴記者,一個半小時就能烤一箱,有紅心薯和黃心薯兩種。售價4元/斤,比老式油桶爐子烤的還便宜1~2元,記者買了個中等個頭的,只花了2.5元。

  5天賺回烤紅薯機成本

  莊杰告訴記者,他十二月十二日才開始賣紅薯。前三天,每天烤40斤,晚上十一點半還會剩十多斤,F(xiàn)在這箱沒熟那箱就賣完了,“一個烤箱每天不間斷烤十五個小時都忙不過來”。

  據(jù)他介紹,開業(yè)10天來,平均每天能賣250斤,最好的一天賣了四百多斤。他還透露,十二月十五日到十九日五天時間,他就把投在烤紅薯機上的4000元成本費賺了回來。

  紅薯泥加果醬更時尚

  隨后,記者在長沙萬達廣場等地也發(fā)現(xiàn)了烤紅薯機,而長沙登高路、新民路等地興起了更時尚的焗紅薯、紅薯泥等延伸產(chǎn)品。

  紅薯泥是用烤好的紅薯做成的,加上藍莓、山楂等各種調味醬,放在紙杯中銷售。焗紅薯則是將烤好的.紅薯從外殼中挖出來,將薯蓉與芝士、奶酪等攪拌均勻,再重新裝入紅薯殼中,按杯、論個賣,售價在5元以上。

  小吃退路進店將成趨勢

  莊杰估計,目前長沙在用的烤紅薯機不超過10臺,以后肯定會越來越多。因為隨著城市化管理的發(fā)展和人們健康觀念的提升,烤紅薯等小吃退路進店已成為趨勢。

  莊杰表示,他準備明年增加兩臺烤紅薯機,并引進各種紅薯系列產(chǎn)品。據(jù)他透露,一個烤箱大概4000元,7至8平方米店面簡單裝修兩三千元,“烤紅薯生意雖投資不大、效益不低”。

  開業(yè)5天收回成本時尚烤紅薯進了專賣店 篇2

  辭去外貿工作開始創(chuàng)業(yè)

  “紅薯是個寶,這我們都知道,但是,之前國內的紅薯產(chǎn)業(yè)還處于原始狀態(tài),紅薯產(chǎn)品品種單一,也不符合現(xiàn)代人對飲食衛(wèi)生的要求。于是,我就產(chǎn)生了用紅薯創(chuàng)業(yè)的想法!睂O國秀談及創(chuàng)業(yè)初衷。

  2002年大學畢業(yè)后,孫國秀進入一家外資企業(yè),有機會在全國各地出差。這個過程中,他不斷為創(chuàng)業(yè)做鋪墊,從人脈、經(jīng)驗再到財富。2007年,他決定辭去外貿進出口工作,并利用3個月時間,花去為創(chuàng)業(yè)準備的大部分資金,自己研制出一套干凈衛(wèi)生的烘烤紅薯設備。對于技術“門外漢”來說,研發(fā)一個設備并不是件容易的事,他卻不以為然:“現(xiàn)在科技這么發(fā)達,造一個烤紅薯的爐子有什么難的,主要還是人的意識問題!

  創(chuàng)業(yè)最初只有兩個人

  2007年11月,對孫國秀來說是難忘的,他在西安的第一家紅薯食品專賣店開業(yè)。在大學南路的一個只有4平方米的門面里,店員只有他和侄子兩個人。“創(chuàng)業(yè)初期非常辛苦,從早上5點多開始,要一直忙到深夜才能停工,但每天都有收獲,每天都有進步,我終于有了屬于自己的事業(yè)!睂O國秀說。

  紅薯店生意日漸紅火!耙惶斓匿N售收入大概八九百,一個月下來,凈利潤達1萬多塊!边@時候,孫國秀店面里紅薯價格是3.5元/斤,而街面是2元/斤。一年以后,孫國秀開了兩家直營店,之后又陸續(xù)有些加盟店。

  坎坷:盲目擴張一年虧損580萬

  現(xiàn)在,孫國秀烤紅薯店在西安有21家門店,小寨、北大街、鐘樓、李家村等商圈都有其身影。但是,任何創(chuàng)業(yè)都不可能一帆風順。孫國秀告訴記者,在2013年,他的公司虧損580萬。2012年獲得很多榮譽,也有很多資金支持,我就迅速擴張,把原來小店模式擴張成為紅薯餐廳,一口氣開了7家,每家投入都在七八十萬元。但是餐廳和小店概念是完全不同的,從經(jīng)營、品類,所需技能、人才等,都是不一樣的。一下子全部虧損了!

  后來,他通過參加各種創(chuàng)業(yè)大賽,調整商業(yè)模式,并獲得投資。“我計劃今年在西安開30家店,明年在全國開150家店,F(xiàn)在,在全國范圍內,提起烤紅薯,我們排第一。”孫國秀說。2015年,孫國秀所有店鋪收入達到了2000萬元,烤紅薯也賣進商貿中心等場所。

  創(chuàng)新就是傳統(tǒng)+0.1%的改變

  今年,孫國秀還做了件很大膽的事:他將原本認知度很高的品牌名稱做了調整,說是受到互聯(lián)網(wǎng)思維影響。“我們的'產(chǎn)品有自己的歌曲、動漫、手游,這些都是由客戶來設計的。這種用戶的參與感,幫助我們傳遞著溫暖、甜蜜的概念!

  談起創(chuàng)新,孫國秀是這么認為的:“一個紅薯都有這么多創(chuàng)新之處,我希望其他創(chuàng)業(yè)者腳踏實地?炯t薯從啃著吃到挖著吃,其實就是一個勺子的問題,但對整個行業(yè)和客戶來說,具有示范效應。第二,創(chuàng)新其實就是模仿,很多東西可能在其他行業(yè)早已經(jīng)解決了,我們只需要找到標桿,在模仿的基礎上,加上0.1%的改變,創(chuàng)新沒有那么難,就是微創(chuàng)新的過程。”

  相關聲音:委員們?yōu)椤半p創(chuàng)”出謀劃策

  兩會期間,圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的話題,委員們也提了不少“好點子”。

  祁志峰:創(chuàng)業(yè)要從緊缺消費需求出發(fā)

  省政協(xié)委員祁志峰認為,大學生參與“雙創(chuàng)”不同于社會青年,要做好準備。“大學時代除了要學好文化知識,更重要的是學會誠實守信、吃苦堅韌、待人友善等,為走上社會打基礎。合理利用時間,儲備充足知識,在創(chuàng)業(yè)過程中,會保證少走彎路,輕松自如。”他說道,“在創(chuàng)業(yè)過程中,不要總是盯著過剩的、落后的傳統(tǒng)項目去做,而要從消費者緊缺的、升級的消費需求出發(fā),將發(fā)展方向鎖定新興領域!

  劉玉鳳:建立不同專業(yè)和類別協(xié)同創(chuàng)新中心

  “陜西肩負著培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史使命!笔≌䥇f(xié)委員劉玉鳳建議,“全省范圍內成立不同專業(yè)類別、產(chǎn)業(yè)方向的‘協(xié)同創(chuàng)新中心’,以大專院校為主體,政府、企業(yè)合作,協(xié)同創(chuàng)新。每一個創(chuàng)新中心要明確創(chuàng)新方向,通過3~5年左右的運行,能出一批成果,并將其轉化為生產(chǎn)力,同時也培養(yǎng)了一批創(chuàng)新人才!

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