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80后小伙白手起家的創(chuàng)業(yè)案例

時間:2023-01-08 18:25:03 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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80后小伙白手起家的創(chuàng)業(yè)案例

  佛山市品一照明有限公司董事長梁榮華,是一名"白手起家創(chuàng)業(yè)"的80后。2007年,梁榮華進入燈飾生產(chǎn)和銷售行業(yè),此前在it界的從業(yè)經(jīng)驗讓他在傳統(tǒng)行業(yè)中更早看到了電商帶來的機遇。

  梁榮華,一個80后的農(nóng)村小伙,2013年帶領(lǐng)電商團隊通過網(wǎng)絡(luò)銷售led燈,創(chuàng)造了6000萬元的業(yè)績。同時,通過官方的網(wǎng)站、百度等網(wǎng)上營銷平臺,帶來近4000萬元的訂單,網(wǎng)上直接間接帶來的產(chǎn)品銷售近億元,占銷售總額的95%以上,公司也由此走上了接近"零庫存"的以銷定產(chǎn)模式。而他做電商是怎么成功的呢?有什么法寶?

  網(wǎng)上賣產(chǎn)品庫存接近零

  "頭半年時間,我一個人就通過網(wǎng)上銷售帶來800多萬元業(yè)績。"梁榮華透露,當時公司只是個300平方米的作坊式工廠,但公司一創(chuàng)立就建立了企業(yè)網(wǎng)站,并在百度做了競價排名推廣。

  "當時做網(wǎng)絡(luò)推廣的還很少,投入幾千元就會有很好的效果。"梁榮華說,半年后,公司就搬進了一個兩千平方米的工廠。2011年,梁榮華意識到網(wǎng)上賣產(chǎn)品是趨勢,于是決定讓網(wǎng)銷的重心從網(wǎng)上招攬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向網(wǎng)上直接售賣產(chǎn)品,從而形成接近"零庫存"的以銷定產(chǎn)的模式。

  網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣,不僅為公司帶來了大訂單,也讓公司走向了國際化。

  殺手锏 1:爆款是最好的廣告

  如今,該公司95%以上的業(yè)務(wù)都跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān),其中70人左右的團隊負責在淘寶、天貓的產(chǎn)品銷售,20人左右的團隊從事網(wǎng)絡(luò)訂單業(yè)務(wù)的線下跟進。

  對品一照明公司而言,進入淘寶天貓并不算早,甚至有點晚。2011年,公司才開始進入淘寶,但進行得并不順利,由于方法不對,兩年來在淘寶的銷售額一直在百萬元左右徘徊。

  "網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展太快,我們不學習就會落在別人的后面。"反思之下,梁榮華意識到,互聯(lián)網(wǎng)營銷,只有花大力氣、做得專業(yè)才能夠生存,于是去一家培訓機構(gòu)學習。2013年初,公司新注冊了一家淘寶店,并于6月份上線天貓旗艦店。

  淘寶店及天貓旗艦店在第一年的銷售就一鳴驚人,達到4000萬元的銷售額,與官方的網(wǎng)站的產(chǎn)品銷售一起,創(chuàng)造了6000萬元的銷售額。

  "網(wǎng)銷一定要有爆款產(chǎn)品,且至少要進入排行榜的前四名。"談到銷售秘訣,梁榮華認為,90%消費者在天貓搜索時只會看首頁甚至是前幾名的產(chǎn)品,進入排行榜前幾名的爆款其實是店鋪最好的免費廣告,比直通車的營銷還管用。他根據(jù)公司的運營數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品如果排行第六,比排行前四時的流量甚至少了一大半。

  "打造爆款產(chǎn)品要不惜代價。"梁榮華舉例,公司有一款led產(chǎn)品僅售9.9元,包郵,如今拿到了天貓銷售排行榜的第一名,但其成本價要20元左右,公司每月要為此虧上幾萬元,但該產(chǎn)品為店鋪帶來了巨大的流量和關(guān)聯(lián)銷售,因此"不惜代價也是值得的"。據(jù)他透露,公司的吸頂燈這一大項爆款產(chǎn)品的流量和銷量已經(jīng)占到店鋪的60%以上,是銷量增長的絕對主力。

  殺手锏2:率先實行兩年包換

  "現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銷售進入白熱化階段,服務(wù)越來越重要,要能在某方面脫穎而出。"梁榮華總結(jié)道,公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的另一個殺手锏是在行業(yè)內(nèi)率先實行"兩年包換","這高過了當時消費者的一般預期。"

  紅利期過后的網(wǎng)絡(luò)營銷該怎么走?梁榮華表示,要由產(chǎn)品的營銷進入到情感和個性化的營銷階段。他舉例說,公司目前已經(jīng)針對消費者的不同情境開發(fā)出不同的led產(chǎn)品,例如情侶在室內(nèi)吃飯時,可以根據(jù)自己的喜好手動調(diào)整光的亮度和顏色。此外,在互動方面,公司可以根據(jù)用戶的建議,提供定制化的產(chǎn)品,并對其進行獎勵。

  此外,他認為移動電商將是未來趨勢,公司將更加重視微信等移動端的銷售。"要真正從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變到用戶思維。"梁榮華認為,移動電商可以借鑒小米的眾籌及粉絲經(jīng)濟的玩法,要讓用戶成為真正的主人。

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