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3只甲魚幫發(fā)家 一年純收100萬
如何創(chuàng)業(yè)富民?聽一聽他們創(chuàng)業(yè)背后的故事,那更是耐人尋味,令人獲益匪淺。
下崗工人
六個布包打天下
“路就在腳下,只要努力付出就會成功。”這是吳偉的座右銘。
上個世紀末,吳偉所在的單位破產,下崗后他一直振作不起來。
“挫折是暫時的,或許是一次新的機遇。”二○○三年,吳偉參加南寧市的創(chuàng)業(yè)先進個人事跡報告會,別人創(chuàng)業(yè)的經歷讓他深受啟發(fā)。他隨后自籌了2000元作為啟動資金,在家里空出一間房,選布料、買拉鏈,經過一個星期的努力,六個成品布包做出來了。他拿布包到學生市場中去賣,結果一個晚上全部賣光了,而且還有訂單回來。之后,他招募人員擴大生產,由于布包花樣繁多,款式各樣,能根據客人的要求來樣定做,產品還遠銷到了冰島。
由于過多的人仿冒其產品以及經營場所改變等原因,吳偉迫不得已轉行。二○○八年初,通過一段時間的市場調查他發(fā)現,流行女鞋銷售是一個很好的創(chuàng)業(yè)項目。于是,他親自到浙江溫州等地考察,聯系廠家,選定品牌品種,隨即從事流行女鞋批發(fā)零售代理業(yè)務。吳偉在客流量相對較大的和平商場及大學西路的利客隆大賣場附近,開了兩間流行女鞋批發(fā)零售店,開業(yè)以來生意紅紅火火。今年,為了擴大經營,形成品牌連鎖店,吳偉把業(yè)務擴展到周邊縣份,現在已經有25家加盟店。
甲魚大王
靠養(yǎng)甲魚贏得大收入
年純收入一百多萬元,提到西鄉(xiāng)塘區(qū)金陵鎮(zhèn)的盧明海,熟知他的人無不豎起大拇指,這是一個僅靠0.5畝田地、3只甲魚白手起家的養(yǎng)殖大王。
“要大膽嘗試,肯動腦子,多學習。”盧明海創(chuàng)業(yè)自有一套。上個世紀九十年代初,盧明海第一個在右江邊做起網箱養(yǎng)魚的大膽嘗試。他天天起早貪黑撈水草投喂,頻繁前往南寧,請教養(yǎng)魚專家,他的網箱養(yǎng)魚取得了成功;但是,由于當時養(yǎng)殖條件的限制,網箱養(yǎng)魚不但很辛苦,而且收益不高,要盡快富裕起來,還要另謀他法。
一九九六年的一天,盧明海從右江里撈起了3只野生甲魚,這時,他眼前一亮,決定嘗試養(yǎng)殖。他利用0.5畝田地建了一個水池,從右江抽水開始養(yǎng)殖試驗,當年就孵化出幾十只小甲魚。此后盡管盧明海養(yǎng)殖甲魚也經歷過一波三折,但他持之以恒,虛心學習,一遇上不懂的問題,就乘車前往廣西大學農學院、廣西農業(yè)技術職業(yè)學院等學校向專家請教,甚至跑到廣東、海南等地考察和參加甲魚養(yǎng)殖技術培訓班學習。憑著一股鉆研勁,他的養(yǎng)殖規(guī)模從原來的0.5畝田地、3只甲魚發(fā)展擴大到如今擁有面積100畝的養(yǎng)殖場,年產商品甲魚2萬多只,甲魚苗7萬只,年純收入一百多萬元,他所養(yǎng)殖的野生甲魚遠銷廣東、福建、上海等地。
“米粉女人”
300元起家拼出廣西品牌
天天生榨米粉,這是一塊金字招牌。
記者采訪了解到,該品牌的掌舵者“米粉女人”黃天玲的創(chuàng)業(yè)道路卻頗為曲折。
“我初中畢業(yè)后,因為家貧,小小年紀跟著母親到建筑工地挑磚扛水泥。”黃天玲告訴記者,在工地干活時,她開始很彷徨,為了幫助母親減輕負擔,她一邊干苦力活,一邊尋思著創(chuàng)業(yè)。
經過觀察,她見鄰居賣的米粉每天都有很多人來吃,于是萌生做米粉生意的念頭。于是,她向親戚朋友借來300元,開了一家粉店。但因為不善經營,又沒有祖?zhèn)髅胤街笇,幾個月后,粉店幾乎無人問津。
“現在回想起來,我的堅持,我的韌勁,是我成功的一大法寶。”黃天玲稱,當時她很著急,但是她堅持住了。通過不斷總結和學習,她探索出了一套生榨米粉的制作方法,從粉質、品質、湯汁、配料、味道等進行創(chuàng)新,得到了新老食客一致認可和好評,生意越做越好,知名度也越來越高。二○○九年,西鄉(xiāng)塘區(qū)水街美食創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立,她被評為該協(xié)會的副協(xié)會長,天天生榨米粉被評上了廣西名小吃,F在,她已經有一個加工場,3家分店。
香蕉
錯峰種蕉闖出大市場
二○○九年,廣西香蕉滯銷,如同一場災難降臨在蕉農身上,但是,在如此惡劣的情況下,梁潔言的香蕉的均價竟達每公斤2元錢,這令人唏噓不已。
“要動腦子,研究市場才能成功。”梁潔言認為這是他多年創(chuàng)業(yè)的一大心得。
梁潔言在外闖蕩多年回家后發(fā)現,家鄉(xiāng)的人要脫貧致富,關鍵是要走出傳統(tǒng)的耕種管理老路,要有先進的科學種植技術作指導,要有市場經濟的頭腦。得益于農村土地流轉的政策后,二○○六年,他在家鄉(xiāng)成立公司,承包了村里九百多畝土地,全部種上香蕉。
創(chuàng)業(yè)成功,梁潔言進一步摸清市場行情,評估市場風險,不斷擴大公司規(guī)模,公司開發(fā)的生產基地從一個增至四個,經營的土地面積從900畝增至五千多畝,年總產值從當初的二百多萬元到二○一○年突破五千多萬元。
梁潔言通過科技種植,不但提高了香蕉的產量,而且確保香蕉的優(yōu)質率達到90%以上,又能將香蕉的成熟期提早或延后,可以擇機上市。
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