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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例（通用6篇）
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。以下是小編為大家收集的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例，希望能夠幫助到大家。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 篇1
北京一大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，年入170萬(wàn)，他的成功之處在于哪里？
一個(gè)年輕人開(kāi)拓出了一種叫做“小管家”的新家政商業(yè)模式。憑借新模式，這位創(chuàng)業(yè)者在北京，僅一個(gè)社區(qū)就年收入170萬(wàn)元。面對(duì)我國(guó)洶涌而來(lái)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)，“小管家”鋪就的是一條“沃爾瑪”式的道路，一扇虛掩的財(cái)富大門(mén)正在徐徐打開(kāi)……
張松江，出生于1978年，土生土長(zhǎng)的北京人，如今是新理念保潔服務(wù)有限公司的總經(jīng)理，公司注冊(cè)商標(biāo)為“小管家”。
盡管人們還都把他的公司稱之為“家政公司”，但在張松江看來(lái)，他的“小管家”從開(kāi)始就已經(jīng)背離了傳統(tǒng)家政。在極短的時(shí)間內(nèi)，離經(jīng)叛道使得“小管家”由窮困潦倒轉(zhuǎn)而獲取巨額利潤(rùn)，并因此搭建起一個(gè)面向未來(lái)的龐大商業(yè)帝國(guó)架構(gòu)。對(duì)于傳統(tǒng)的家政行業(yè)來(lái)說(shuō)，“小管家”的成功模式所產(chǎn)生的影響很可能是顛覆式的。
創(chuàng)業(yè)出師不利
1999年，張松江在北京聯(lián)合大學(xué)畢業(yè)，到擇業(yè)時(shí)他才發(fā)現(xiàn)，自己懷里的一張大專畢業(yè)證書(shū)幾乎沒(méi)有任何用處。他與其他3個(gè)朋友商量，決定一起創(chuàng)業(yè)。
他在報(bào)紙看到一個(gè)美國(guó)品牌保潔公司招加盟商的廣告。4個(gè)人就跑到那家公司去看——那寫(xiě)字樓里面簡(jiǎn)直可以用金碧輝煌來(lái)形容。在對(duì)方“專業(yè)”的講解后，他們相信了“保潔市場(chǎng)利潤(rùn)空間無(wú)與倫比”。
于是，4個(gè)人立即湊了3。9萬(wàn)元加盟金，交給了那家公司。隨即，對(duì)方給他們進(jìn)行了為期兩天的'保潔清洗培訓(xùn)。
他們本來(lái)以為，像什么飯館的招牌清洗、燈箱清洗、建筑物外墻清洗、大型油煙機(jī)清洗、中央空調(diào)清洗……商機(jī)無(wú)處不在。然而，等他們跑去談生意時(shí)，卻到處吃閉門(mén)羹，根本沒(méi)人用他們。兩個(gè)月過(guò)去了，他們沒(méi)有找到一個(gè)客戶。
最初籌集的錢(qián)花光了，大家只好每人再籌集了5000元。直到第四個(gè)月，終于等到了一位“大”客戶。這位“大”客戶是他們租住的那棟寫(xiě)字樓的經(jīng)理。那位經(jīng)理要求他們把這棟寫(xiě)字樓的地毯洗一遍。那些地毯的總面積超過(guò)3000平方米。為此，張松江報(bào)價(jià)為每平方米3元，也就是說(shuō)，活干完了應(yīng)該可以拿到9000元錢(qián)的報(bào)酬。
張松江領(lǐng)著員工大干了一場(chǎng)，可等他們干完了，那位經(jīng)理只給了1500元錢(qián)，隨后丟下一句：“就這么多，沒(méi)錢(qián)了�！�
碰壁次數(shù)多了，張松江漸漸明白了保潔行業(yè)到底是怎么一回事。在原來(lái)做培訓(xùn)的時(shí)候，那家“美國(guó)品牌”公司告訴他們，做保潔清洗，市場(chǎng)的價(jià)格絕不低于每平方米10元錢(qián)。但在現(xiàn)實(shí)中，市場(chǎng)行情是每平方米1元錢(qián)。不僅如此，如果沒(méi)有人脈關(guān)系，就算憑1元錢(qián)的價(jià)錢(qián)你也休想拿下一個(gè)僅有微薄利潤(rùn)的保潔工程。
一則廣告觸發(fā)靈感
張松江郁悶到了極點(diǎn)，從不對(duì)家人訴苦的他，最后還是將創(chuàng)業(yè)的煩惱告訴了父親。望著創(chuàng)業(yè)遇到挫折的孩子，父親平靜地說(shuō)：“沒(méi)有關(guān)系，錢(qián)的事不用擔(dān)心，我給你籌�！�
父親的話給了張松江莫大的安慰。當(dāng)晚，張松江躺在床上，翻來(lái)覆去睡不著覺(jué)。他打開(kāi)燈，隨手翻開(kāi)一張報(bào)紙。翻著翻著，報(bào)紙上一則廣告吸引了他。那則廣告說(shuō)，北京的SOHO現(xiàn)代城推出了可移動(dòng)墻壁的房屋。
可移動(dòng)的墻壁——所有開(kāi)發(fā)商都把墻壁做成死的，他們卻做成活的。這墻活了，他們生意不就活了嗎？別人的生意這樣，我呢？要想有利潤(rùn)就得有別人沒(méi)有的東西，就得把大家都認(rèn)為是不能改變的固定思維模式打破。思維的閘門(mén)一旦打開(kāi)，張松江再也抑制不住自己。他想到了由戶外轉(zhuǎn)向戶內(nèi)。
雖然戶內(nèi)保潔也有人做，但是現(xiàn)在的戶內(nèi)保潔太沒(méi)有特點(diǎn)了。像SOHO現(xiàn)代城這樣的高檔社區(qū)，肯定需要一種更高檔次的服務(wù)。麥當(dāng)勞、肯德基走遍全球，憑的不就是一個(gè)嚴(yán)格的操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)嘛！對(duì)于保潔來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是對(duì)臥室、衛(wèi)生間、廚房等不同性質(zhì)房屋進(jìn)行分類，然后確定不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
越想越興奮，他把自己的想法、計(jì)劃都寫(xiě)在了紙上。
從第二天開(kāi)始的十幾天時(shí)間里，他進(jìn)一步完善方案，然后鼓起勇氣去找SOHO現(xiàn)代城中海物業(yè)公司的經(jīng)理。那位將近50歲、有著豐富經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)經(jīng)理被眼前的年輕人打動(dòng)了。
他說(shuō)：“每天來(lái)這里要求做我們清洗業(yè)務(wù)的人多了，但是沒(méi)有一個(gè)人能夠提出你這樣的想法。這里的活，我交給你了。”這時(shí)，父親籌到的10萬(wàn)元錢(qián)也交到了張松江手里。他把幾個(gè)朋友一起合伙參股的錢(qián)退掉，然后自己注冊(cè)了新理念保潔服務(wù)有限公司。在SOHO現(xiàn)代城的地下室里開(kāi)始了新的旅程。
那段日子是極為艱苦的。地下室的潮濕程度達(dá)到了早晨放一只公文包，晚上拿走的時(shí)候都會(huì)從上面往下滴水。沒(méi)有椅子，他們就坐在地上，每天跟民工一樣吃2。8元一份的盒飯。
好在沒(méi)過(guò)多久，就有一位客戶提出要他們?nèi)ゼ依镒龅匕宕蛳�，沒(méi)有做過(guò)地板打蠟的張松江竟然大著膽子答應(yīng)了。等到了客戶家里，面對(duì)地板，張松江和自己的員工面面相覷：怎么辦？
雖然張松江有著種種超前設(shè)計(jì)，但是對(duì)這戶內(nèi)具體的活完全不懂。張松江一想，這打蠟應(yīng)該和擦地一個(gè)道理，于是就把地板蠟放到擦地機(jī)里，挨著屋子擦。在地板濕的時(shí)候，地面確實(shí)很光亮�？墒堑鹊匕逡桓桑瑥埶山笛哿耍涸瓉�(lái)的地面只是不光亮而已，而現(xiàn)在不僅依舊不光亮，而且還用擦地機(jī)擦出了一圈圈白乎乎的擦痕，簡(jiǎn)直不成樣子。無(wú)奈之下，張松江當(dāng)晚找到做過(guò)打蠟的朋友，來(lái)了個(gè)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)。第二天一早，張松江立即帶著員工來(lái)到客戶家，給客戶認(rèn)認(rèn)真真地把地板重新打好。等客戶回來(lái)看到光亮的地板時(shí)，非常滿意，付給了他們800元錢(qián)。
錢(qián)賺到了，但張松江卻非常難過(guò)。這樣的服務(wù)離自己的要求差得太遠(yuǎn)了。別說(shuō)特色，連最基礎(chǔ)的東西都做不好，這怎么能有前途呢？
張松江找到SOHO現(xiàn)代城的經(jīng)理，提出了一個(gè)要求，那就是給現(xiàn)代城一些已經(jīng)裝修好但是還沒(méi)有出租的房間進(jìn)行免費(fèi)保潔打蠟。這是任何一位經(jīng)理都樂(lè)于接受的好事情。但是，對(duì)于張松江來(lái)說(shuō)，這太重要了。他要通過(guò)為這些房間保潔磨煉自己?jiǎn)T工的技術(shù)，研究一套有自己特點(diǎn)的操作規(guī)程與操作技巧。
工夫不負(fù)有心人，通過(guò)與員工對(duì)一間間房屋、一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)部分的實(shí)踐、記錄與推敲，張松江總結(jié)出了自己的一套針對(duì)不同房間的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)上也取得了飛躍。
以地板打蠟來(lái)說(shuō)，他將擦玻璃的方法移植到了地板上，而且在工具、使用方法上都做了重大改進(jìn)。因此，他們擦地板比傳統(tǒng)打蠟法多花一倍的時(shí)間，但是擦出來(lái)的效果卻讓人感覺(jué)比傳統(tǒng)打蠟服務(wù)高出幾個(gè)檔次。
就這樣，張松江第一個(gè)月就賺到了3萬(wàn)元錢(qián)，開(kāi)始打開(kāi)了局面�？恐约旱膱�(jiān)毅和勤奮，他一步步地接近了自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了飛躍，完成了很多人夢(mèng)寐以求的事。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 篇2
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子一：從校園“小買(mǎi)賣(mài)”起家
謝玲萬(wàn)，是該院的一名大四學(xué)生。大一剛進(jìn)校時(shí)，謝玲萬(wàn)帶的錢(qián)還不夠交學(xué)費(fèi)，那時(shí)，他就決定以后要自己掙錢(qián)交學(xué)費(fèi)，養(yǎng)活自己。
“很多人都想創(chuàng)業(yè)，只是很多人不知道從何入手。”謝玲萬(wàn)說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)是從校園中的“小買(mǎi)賣(mài)”做起的。謝玲萬(wàn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡看《英語(yǔ)周報(bào)》，他就通過(guò)努力當(dāng)上了校園代理，最終做了700份左右，掙了六七千元，淘到自己的第一桶金。
后來(lái)，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，謝玲萬(wàn)看到教務(wù)處貼的征訂下學(xué)年教材的通知，學(xué)生可自愿購(gòu)買(mǎi)，他從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他就跑到書(shū)城、舊書(shū)市場(chǎng)聯(lián)系資源。由于自己賣(mài)的教材便宜，很受學(xué)生歡迎，“做得最好時(shí)，一年能掙八九萬(wàn)元”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子二：用“頭腦”讓別人投資
大學(xué)時(shí)，何先聲組織班上同學(xué)出去旅游時(shí)認(rèn)識(shí)了旅行社的經(jīng)理，從此何先聲做起了旅行社的校園代理業(yè)務(wù)。事后，他組織了60人游世紀(jì)歡樂(lè)園，每人5塊錢(qián)提成，這300塊錢(qián)是他賺得的第一桶金，如今他已是鄭州一家照明工程公司的總經(jīng)理。
大一暑假，何先聲進(jìn)入河南一家網(wǎng)絡(luò)公司打工。后來(lái)，何先聲自己想開(kāi)家網(wǎng)絡(luò)公司，但要投入十幾萬(wàn)，還要有懂技術(shù)的人。
可當(dāng)時(shí)，這兩樣他都沒(méi)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子。何先聲說(shuō)，他把自己的創(chuàng)業(yè)想法告訴了在網(wǎng)站打工時(shí)認(rèn)識(shí)的一位老總，希望他能投資，然后又找了位技術(shù)人員，兩人都答應(yīng)了。就這樣，公司就開(kāi)起來(lái)了。
他認(rèn)為，大學(xué)生要用自己的頭腦賺取第一筆原始資金，而不是盲目投資，“投資不是我們干的事，我們要做的是讓別人給我們投資”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子三：當(dāng)“漁大夫”
李強(qiáng)農(nóng)學(xué)院的同學(xué)在農(nóng)科所或科研單位就業(yè)后，他卻選擇在江南的一家漁業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)打工，待遇不好，工作十分辛苦。對(duì)此，很多同學(xué)嘲笑他，一個(gè)名牌大學(xué)生淪為高級(jí)打工仔有所不值，家人也很不理解。李強(qiáng)卻有自己的職場(chǎng)規(guī)劃，先苦后甜。
原來(lái)，他是在拜師深造。在打工兩年里，他利用技術(shù)員的合理身份，遍訪周邊牛蛙、甲魚(yú)、螃蟹等養(yǎng)殖場(chǎng)，向高級(jí)漁技師學(xué)藝。自認(rèn)為成了這方面的'行家里手后，他辭工回來(lái)，辦了一間“漁大夫”診所，為遍布市郊八十多個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)”送醫(yī)送藥”。由于技術(shù)精湛，專業(yè)熟，本市又獨(dú)此一家，那些患了“漁病”的養(yǎng)殖戶只會(huì)想到他。為避免遭遇全部損失，盡管開(kāi)的“診斷費(fèi)”和治療費(fèi)相對(duì)較高，也樂(lè)意付�，F(xiàn)在，吳強(qiáng)年“出診”收入在八萬(wàn)左右。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子四：“借”老促銷
2008年，羅漢明和同學(xué)開(kāi)辦了一家環(huán)保產(chǎn)品公司。他們擁有一種節(jié)能產(chǎn)品的完全自主產(chǎn)權(quán)，在所做的營(yíng)銷網(wǎng)站上一炮打響，每天問(wèn)價(jià)，要求訂貨的客戶源源不斷。
讓人困惑的是，好幾次，外地來(lái)公司訂貨的客戶考察了公司，看過(guò)產(chǎn)品，都表示滿意，但簽約時(shí)總有些不放心。后來(lái)，和一個(gè)用戶深談后才得知，公司全都是二十幾歲的小年輕兒，怕有閃失。羅漢明靈機(jī)一動(dòng)，招來(lái)一名懂技術(shù)會(huì)營(yíng)銷的退休工程師“坐鎮(zhèn)”，從此銷售形勢(shì)大變。羅漢明實(shí)為總經(jīng)理，但名片上卻印的是業(yè)務(wù)員。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子五：殺“回馬槍”
實(shí)習(xí)時(shí)，吳暢曾在市里好幾個(gè)寫(xiě)字樓推銷過(guò)套餐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功例子投資創(chuàng)業(yè)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，白領(lǐng)對(duì)中餐的質(zhì)量要求較高，人群也集中
他和女友想到給白領(lǐng)做盒飯，分八元、十元和十二元等三個(gè)等級(jí)，隔幾天換菜式。盒飯干凈衛(wèi)生，包裝漂亮�！八ⅰ比慰ǎ汀肮泄贰被颉昂１I熊”。另配有韓國(guó)泡菜或開(kāi)心果，特殊售賣(mài)方式引起了白領(lǐng)的興趣。在金融街推廣開(kāi)后，他們又在“光谷”和開(kāi)發(fā)區(qū)等白領(lǐng)集中地設(shè)點(diǎn)，聘了五名大學(xué)生當(dāng)幫手。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 篇3
蔣磊
鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國(guó)十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國(guó)最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億，利潤(rùn)破千萬(wàn)。
倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒(méi)有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁(yè)，他想把自己喜歡的軍事小說(shuō)整合到自己的網(wǎng)頁(yè)上，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁(yè)一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。
2004年4月，蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽(yáng)湊了十多萬(wàn)元，注冊(cè)了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭以及學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過(guò)12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露，截至2012年12月，網(wǎng)站已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，月度覆蓋超3300萬(wàn)用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。
黃凱
風(fēng)靡全國(guó)，中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色，符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。2006年10月，大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣(mài)《三國(guó)殺》，沒(méi)想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算，而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司，開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意，2009年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲，2010年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。
粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》品牌的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。
黃一孟
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開(kāi)學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。
黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。
王學(xué)集
王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門(mén)提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹(shù)立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門(mén)戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購(gòu)，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。
舒義
舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
楊明平
超級(jí)課堂的`聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。
超級(jí)課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
郭敬明
郭敬明，這個(gè)伴隨著80后成長(zhǎng)的的名字，如今他的小說(shuō)也影響著90后，并開(kāi)始被00后所喜愛(ài)，我們?cè)谶@里不評(píng)判小四的文學(xué)水平，導(dǎo)演水平，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)看，他是極其成功的。
郭敬明大學(xué)時(shí)期便開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國(guó)作家收入排行榜榜首，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺(jué)得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅覺(jué)。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說(shuō)受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。
而且，以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來(lái)看，郭敬明早在2005年就察覺(jué)了這一點(diǎn)，從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”，例如推出音樂(lè)小說(shuō)《迷藏》，推出小說(shuō)主題的寫(xiě)真集，拍攝《夢(mèng)里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自己的小說(shuō)《小時(shí)代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國(guó)的年輕人并沒(méi)有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和社會(huì)的幻想，對(duì)于愛(ài)情和成功的暢想，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是中國(guó)這二十年來(lái)唯一一個(gè)認(rèn)真去滿足上述需求的作者�！薄嬲齻ゴ蟮膭�(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。
王興
一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國(guó)大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒(méi)有豐富的職業(yè)履歷就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人。
他是一名人們口中的天才少年，高中沒(méi)有參加高考就被保送到中國(guó)名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國(guó)特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮，隨后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，王興創(chuàng)立了中國(guó)版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬(wàn)美元收購(gòu)。2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。這也是中國(guó)第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢(shì)頭一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。
戴志康
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“Discuz!”開(kāi)源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用，深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō)，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中，他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開(kāi)源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。
陳歐
聚美優(yōu)品的CEO陳歐也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲平臺(tái)。陳歐16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者，在大四的時(shí)候陳歐決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳歐回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚(yú)丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
后來(lái)，陳歐出售GG平臺(tái)，獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益，也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一，全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 篇4
劉虎鋒是陜西寶雞農(nóng)家孩子，2005年考入南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動(dòng)化專業(yè)，哥哥每月資助他300多元，整個(gè)讀書(shū)期間異常艱辛。畢業(yè)后他在南京找到一份稱心的工作，為一些大型的'電廠、鋼廠鍋爐“熱控”做技術(shù)檢測(cè)。
劉虎鋒任職的企業(yè)由于負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)不善虧損倒閉，在投資方準(zhǔn)備注銷公司時(shí)，劉虎鋒覺(jué)得“太可惜”，出資人見(jiàn)狀便把公司“殼”留給了他。就這樣，憑著僅剩的幾張辦公桌椅以及繳了一年房租的“公司”，劉虎鋒開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。起初，他投入了打工積攢的一萬(wàn)元，開(kāi)始跑市場(chǎng)，可惜3個(gè)月下來(lái)卻沒(méi)有一筆業(yè)務(wù)，錢(qián)也花完了�？斓侥甑�，表姐借給他8000元，讓他先回家�？蓜⒒h卻繞道前往一家電廠，為公司發(fā)展尋求轉(zhuǎn)機(jī)。電廠負(fù)責(zé)人以前就對(duì)這個(gè)年輕人有好感，承諾給他一筆業(yè)務(wù)，劉虎鋒立即回到南京“開(kāi)工”。終于，這筆業(yè)務(wù)賺到6萬(wàn)元，他的創(chuàng)業(yè)路柳暗花明。
2010年，劉虎鋒與女友常常兜里無(wú)錢(qián)，最困難時(shí)還需要回家籌資。一次他與軍工企業(yè)談生意，對(duì)方需要一種通信信息化設(shè)備，雖說(shuō)劉虎鋒對(duì)軟件編程不陌生，但他為了訂單質(zhì)量仍請(qǐng)來(lái)專家合作，很快生產(chǎn)出全新產(chǎn)品。
為此，2011年公司銷售額超過(guò)百萬(wàn)元。看到新項(xiàng)目的市場(chǎng)前景廣闊，劉虎鋒決意專攻這個(gè)系統(tǒng)集成產(chǎn)品，注冊(cè)了“北冶機(jī)電設(shè)備公司”，并報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。去年底，他開(kāi)著剛買(mǎi)的新車回家過(guò)年。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 篇5
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)舨肯飻[攤賣(mài)零食3天營(yíng)業(yè)額超萬(wàn)元
武昌理工學(xué)院5名大學(xué)生選擇去戶部巷擺攤賣(mài)零食，短短3天銷售額突破了1萬(wàn)元。
這5名大學(xué)生是該�！癘h
Me休閑進(jìn)口零食鋪”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員，零食鋪的客戶主要針對(duì)大學(xué)生，主推各類個(gè)性新穎的休閑進(jìn)口食品，并提供送貨上門(mén)服務(wù)。該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2016年12月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已有成熟的模式。
十一長(zhǎng)假期間，該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在武漢戶部巷擺攤零售，從10月1日到3日，每天只在下午6時(shí)到晚上10時(shí)營(yíng)業(yè)，僅3天就創(chuàng)下高達(dá)1萬(wàn)元的銷售額紀(jì)錄。記者看到，他們的商品包括進(jìn)口糖果、薯片、巧克力、蛋卷等，戶部巷夜間人頭攢動(dòng)，不少人在他們的零食鋪前駐足。
“平時(shí)，我們的零食鋪主要采用線上銷售模式，消費(fèi)者在微信公眾號(hào)上下單，我們?cè)偎拓浬祥T(mén)�！眻F(tuán)隊(duì)成員汪帥、柳雅思介紹，這次擺攤主要是想檢驗(yàn)一下商品是否符合消費(fèi)者口味，同時(shí)也趁著假期戶部巷客流量大，提高營(yíng)業(yè)額。擺攤的結(jié)果讓他們比較滿意�！拔覀円矔�(huì)繼續(xù)努力，掀起零食校園購(gòu)的新潮流”。
談起擺攤的感受，團(tuán)隊(duì)成員唐晨晨說(shuō)，從剛開(kāi)始不好意思推銷，到現(xiàn)在把東西一擺，就能為顧客熱情介紹，自己的銷售技巧在這3天里得到大大提高。
學(xué)生合伙開(kāi)快餐店月入5萬(wàn)并為同學(xué)們提供就業(yè)機(jī)會(huì)
開(kāi)一家快餐店，每月收入5萬(wàn)余元。昨天，武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)生皮俊楨說(shuō)，“我只是參加社會(huì)實(shí)踐，喜歡不斷挑戰(zhàn)自己”。
來(lái)自松滋的皮俊楨，是武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院汽車服務(wù)與營(yíng)銷專業(yè)大三學(xué)生，被同學(xué)們稱為“兼職達(dá)人”。他實(shí)地調(diào)查市場(chǎng)，觀察、計(jì)算商業(yè)區(qū)人流量，還把兩個(gè)同班同學(xué)拉入伙，3人共投入15萬(wàn)元，9月在一所大學(xué)旁開(kāi)了一家漫步Bar炸雞坊。從采購(gòu)材料到宣傳銷售，皮俊楨和同學(xué)都從零開(kāi)始做起。功夫不負(fù)有心人，快餐店經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，月收入5萬(wàn)余元，還雇用了6名員工。
“他很能吃苦，也很有想法�！焙匣锶肃嚸魅A說(shuō)，雖然有點(diǎn)累，但是非常開(kāi)心，很有成就感。皮俊楨的第二家快餐店也即將開(kāi)業(yè)。他有個(gè)夢(mèng)想，將快餐店做成一個(gè)快餐店品牌，并為同學(xué)們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
深圳兩女生大二創(chuàng)業(yè)，公司估值超三千萬(wàn)元
又是一年畢業(yè)季，又是一年絢爛的夏季。22歲的本科應(yīng)屆畢業(yè)生李芷璇、嚴(yán)丹陽(yáng)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在畢業(yè)前將她們賺取的第一桶金——100萬(wàn)元人民幣捐給母校香港中文大學(xué)(深圳)，用于支持在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。這是香港中文大學(xué)(深圳)接收的第一筆來(lái)自畢業(yè)生的捐贈(zèng)，而本科生畢業(yè)即捐贈(zèng)在國(guó)內(nèi)高校中也較為少見(jiàn)。目前，李芷璇被深圳高等金融研究院金融理學(xué)碩士項(xiàng)目錄取，嚴(yán)丹陽(yáng)被香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士項(xiàng)目錄取。
誤打誤撞走上了創(chuàng)業(yè)之路
李芷璇和嚴(yán)丹陽(yáng)兩人是大學(xué)舍友，剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，宿舍安排在了對(duì)面的深圳信息學(xué)院。有時(shí)候要喝桶裝水，幾個(gè)女孩子都扛不動(dòng)，學(xué)校也沒(méi)有生活服務(wù)的平臺(tái)能滿足她們的需求，再加上當(dāng)時(shí)的香港中文大學(xué)(深圳)校園較為偏遠(yuǎn)，很多學(xué)生有考雅思托福以及各種證書(shū)的需求。于是，2015年10月，兩人一起做了一個(gè)名叫"leadygo"的微信公號(hào)，早期以服務(wù)本校大學(xué)生生活為主，開(kāi)展送水，餐飲家政，閑置物品交易、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)留學(xué)等服務(wù)。
有一次學(xué)校周邊的一個(gè)商戶看到她們的'公號(hào)，給了一筆800元的服務(wù)費(fèi)，幫忙策劃了一場(chǎng)"小廚神"的前期營(yíng)銷推廣活動(dòng)，這是她們收獲的第一桶金。就這樣，李芷璇和嚴(yán)丹陽(yáng)歪打誤撞走上了創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)道路壓力重重
"剛開(kāi)始的時(shí)候我們出去談業(yè)務(wù)，對(duì)方還會(huì)質(zhì)疑我們會(huì)不會(huì)是騙子。"李芷璇說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)初期，她們?cè)囍ソ佑|了一些公司，想幫公司做一些策劃活動(dòng)，但是因?yàn)閷W(xué)生的身份，大部分公司都對(duì)她們表示質(zhì)疑，不愿意給機(jī)會(huì)。后來(lái)依托在學(xué)校做的一些活動(dòng)，比如幫大家拼輔導(dǎo)班等活動(dòng)，才慢慢讓一些公司認(rèn)可了他們的能力。
對(duì)于在校創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，精力分配永遠(yuǎn)是個(gè)難題。除了要兼顧學(xué)業(yè)，李芷璇還是學(xué)校辯論隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，喜歡參加一些辯論賽和其他商賽，嚴(yán)丹陽(yáng)大二也在考ACCA等考試，每逢到了期中考試和期末考試都感覺(jué)時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用。在累的時(shí)候，李芷璇和嚴(yán)丹陽(yáng)常常會(huì)在校園散步，以此來(lái)緩解她們的壓力。
除了學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)上的壓力，李芷璇還有來(lái)自家庭的壓力，父母知道她創(chuàng)業(yè)經(jīng)常忙到凌晨還不睡覺(jué)，多次勸她放棄，希望她畢業(yè)后繼續(xù)深造或者找一份穩(wěn)定的工作。但現(xiàn)在，父母很認(rèn)同她的選擇，并且表示支持。
公司目前業(yè)務(wù)估值達(dá)數(shù)千萬(wàn)元
后來(lái)業(yè)務(wù)越來(lái)越多元化，也慢慢走向正軌。2016年11月，李芷璇和嚴(yán)丹陽(yáng)成立了天樂(lè)文化傳播公司，幫助一些個(gè)體工商戶、小公司策劃營(yíng)銷方案，在經(jīng)營(yíng)半年左右時(shí)公司實(shí)現(xiàn)了盈利。去年底，有公司提出收購(gòu)方案，她們的業(yè)務(wù)估值達(dá)到3000萬(wàn)~4000萬(wàn)元。
因部分業(yè)務(wù)重疊，2017年下半年，李芷璇與嚴(yán)丹陽(yáng)入股了學(xué)長(zhǎng)王鑫創(chuàng)辦的啟航國(guó)際教育(深圳)有限責(zé)任公司，主要還是負(fù)責(zé)教育平臺(tái)業(yè)務(wù)。"芷璇是一個(gè)很適合做市場(chǎng)和公關(guān)的人，丹陽(yáng)性格比較沉穩(wěn)適合做運(yùn)營(yíng)。她們能在大二創(chuàng)業(yè)并獲得成功，已經(jīng)很了不起了，所以選擇她們做合伙人。"王鑫說(shuō)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 篇6
“向畢業(yè)生購(gòu)買(mǎi)二手自行車，進(jìn)價(jià)平均40至50元，然后再賣(mài)給新生和有需要的老生，每輛車可賺30元。2011年一學(xué)期就賣(mài)了200多輛”，浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融專業(yè)的戴文星告訴記者�！懊磕攴偶俸烷_(kāi)學(xué)的時(shí)候，都是我的旺季�！�
大二的時(shí)候，經(jīng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師的指點(diǎn)，戴文星開(kāi)始運(yùn)營(yíng)一個(gè)“二手書(shū)”的項(xiàng)目，也就是回收廢棄的教科書(shū)，再折價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)給書(shū)店。
這個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，通過(guò)廢品收購(gòu)站、離校的同學(xué)等各種渠道，以低價(jià)收購(gòu)各類被“拋棄”的圖書(shū)、字典、學(xué)習(xí)資料等，再經(jīng)過(guò)自己的篩選整理，理出一個(gè)圖書(shū)分類表。然后，通過(guò)宣傳，以遠(yuǎn)低于新書(shū)的'價(jià)格銷售給有需要的同學(xué)�！颁N售情況非常好，尤其是英語(yǔ)四、六級(jí)考試資料，以及字典之類的工具書(shū)，很受同學(xué)們歡迎”，戴文星告訴記者。
生意做大以后，戴文星還兼營(yíng)庫(kù)存圖書(shū)銷售之類的“大生意”，以及各類二手貨的銷售。小戴賣(mài)的二手用品十分豐富，大到電腦，小到網(wǎng)球拍、溜冰鞋，還有臺(tái)燈、被子等等必備用品，生意出奇的好�！拔覀儓F(tuán)隊(duì)一共四個(gè)人，通過(guò)創(chuàng)業(yè)基本解決了生活費(fèi)的問(wèn)題”，小戴說(shuō)。
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