初次創(chuàng)業(yè)做家政 兩年開了四家店

    陳開萌3年前從湖北襄樊到深圳時(shí)，家當(dāng)只有幾千元；3年后，他已經(jīng)是一家家政公司的總經(jīng)理，在南山區(qū)和寶安區(qū)擁有4家分店，公司每個(gè)月純利1.2萬元。

    12萬元家政公司開張

    陳開萌上個(gè)世紀(jì)90年代曾在深圳待過兩年，深圳給他留下了很深的印象。2002年，陳開萌決定離開熟悉的環(huán)境，到深圳試試自己的身手。

    經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查，陳開萌將創(chuàng)業(yè)方向?qū)��?zhǔn)了家政服務(wù)。2002年，南山區(qū)的家政公司只有10多家，競(jìng)爭(zhēng)不太激烈。陳開萌向朋友籌措了12萬元，10萬元注冊(cè)，剩下的2萬元做了啟動(dòng)資金。辦公場(chǎng)地在南山，面積117平方米，月租金要2500元，電腦和傳真機(jī)的辦公設(shè)備用去了1萬元。要提供家政服務(wù)，先得找到家政服務(wù)人員。陳開萌從湖北老家入手，聯(lián)系當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)，招來第一批員工13人�，F(xiàn)在他的公司平均每個(gè)月能提供的家政服務(wù)人員已增加到100人，翻了8倍，人員輸入也不再局限在湖北。

    家政公司的收入主要來自保姆中介費(fèi)200元／人(客戶一次性支付)，管理費(fèi)60元／人(客戶每月支付)，另有部分收入來自鐘點(diǎn)工服務(wù)。陳開萌說，家政行業(yè)實(shí)際利潤(rùn)不是特別高，大概在15%左右，賺的都是辛苦錢，所以他用規(guī)模經(jīng)營(yíng)來擴(kuò)大收益。2003年和2004年，他又在華僑城、西麗和龍華再開3家分店。目前總部每月毛利6000元，新開的分店每家每月毛利2000元，加起來每個(gè)月就有1.2萬元毛利。

    對(duì)員工的要求，陳開萌認(rèn)為從事家政服務(wù)不但要勤勞還要人品好，員工服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到家政企業(yè)的生存與發(fā)展，其次就是嚴(yán)格的管理、嚴(yán)格的規(guī)章制度和推陳出新的服務(wù)�，F(xiàn)在南山的家政公司的數(shù)目比兩年前增加了10倍，達(dá)到100多家，競(jìng)爭(zhēng)加劇在所難免，因此時(shí)時(shí)想著增加服務(wù)品種才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。在保持傳統(tǒng)的保姆、鐘點(diǎn)工、家教服務(wù)外，陳開萌已經(jīng)把公司的業(yè)務(wù)拓展到各類清潔服務(wù)。

    供小于求市場(chǎng)空間廣闊

    兩年多的創(chuàng)業(yè)生涯讓陳開萌對(duì)事業(yè)的發(fā)展方向更加明晰。城市經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，越需要家政服務(wù)，這就是陳開萌看好家政行業(yè)的重要原因。陳開萌的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)初步成型：拓展清潔服務(wù)，具備專業(yè)清潔公司的服務(wù)功能；2006年?duì)幦�將分店增加�?0家。

    做家政市場(chǎng)前景廣闊，但是風(fēng)險(xiǎn)也是存在的。陳開萌發(fā)現(xiàn)，合適的家政服務(wù)人員越來越難找。每年一到春節(jié)前后就鬧保姆荒，深圳家政企業(yè)招人難成為每個(gè)企業(yè)的難題。早在13年前，到深圳從事家政服務(wù)的人員每月可掙300元，比內(nèi)地不少地方的平均收入高很多，內(nèi)地到深圳從事家政服務(wù)的人趨之若鶩；現(xiàn)在深圳家政人員的工資僅漲了250元，比江浙一帶少了一兩百元，自然招人不容易。以前每招一個(gè)人，勞務(wù)輸出地的婦聯(lián)還要給家政企業(yè)輸送費(fèi)，現(xiàn)在倒過來了。家政企業(yè)得求著人，給勞務(wù)輸出地婦聯(lián)支付輸送費(fèi)。陳開萌說，深圳家政協(xié)會(huì)就輸送費(fèi)曾制訂了250元／人的標(biāo)準(zhǔn)，但是要搶到合適的員工，輸送費(fèi)已炒到了300元／人�？鄢�客戶給中介費(fèi)200元，每輸入一個(gè)人公司就要倒貼100元。

    陳開萌認(rèn)為，深圳對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說，是個(gè)夢(mèng)想成真的地方，發(fā)展空間很大。盡管家政行業(yè)整體的利潤(rùn)比較薄，但是市場(chǎng)的需求卻有增無減。根據(jù)陳開萌對(duì)行業(yè)的了解，深圳對(duì)家政服務(wù)人員的需求每年有20萬人之多，但是目前整個(gè)家政行業(yè)能提供的只有13萬人，缺口高達(dá)7萬人。家政行業(yè)一直處于供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)，而且隨著更多年輕人成為這個(gè)城市的一員，工作的忙碌和對(duì)生活品質(zhì)的要求必然使得對(duì)家政服務(wù)的需求日益增加。