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畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校（精選10篇）
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。下面是小編帶來的畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校，希望對你有幫助。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇1
“這錢花得值！”在和自己的同學(xué)馮春元共同出資認(rèn)捐的雕塑前，劉志國略帶欣慰地說，這座雕塑花去他們5萬多元。
應(yīng)屆畢業(yè)生捐助學(xué)校在全國也并不多見，何況他們這筆錢完全來自創(chuàng)業(yè)所得，更顯難能可貴。不過，認(rèn)捐者之一劉志國希望在不久的將來能夠盡自己之力，更多回報自己的母�！獜V東商學(xué)院。
但眼下劉志國首先要解決的是，在已經(jīng)成功考取公務(wù)員后，如何在國家公務(wù)員和經(jīng)營企業(yè)兩者中做出取舍。
雕塑名為《天地之間》
7日，廣東商學(xué)院教學(xué)樓附近的一塊草坪上，一座雕塑挺立，他們花了劉志國和馮春元5萬多元。該雕塑以抽象的藝術(shù)手法表現(xiàn)了一群搏擊長空的飛雁在藍(lán)天碧水之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、展翅翱翔。
雕塑名為《天地之間》，主體為紅色，鋼結(jié)構(gòu)組成。最頂端為四只“大雁”，“大雁”是站在兩個“人”的肩膀上。劉志國解釋說，雕塑寓意為學(xué)生是站在老師的肩膀上成長，像大雁一樣翱翔，紅色背景下的幾個黃色圖案象征著老師的汗水�！袄蠋焸兘虝烁冻鎏唷保瑒⒅緡f。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自為雕塑揭幕，并表示雕塑的建立“具有示范效應(yīng)和榜樣作用”，表現(xiàn)了“廣商學(xué)子尊師愛校的情懷，將成為校友與學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系的橋梁和紐帶�！�
未畢業(yè) 生意場上已嶄露頭角
應(yīng)屆畢業(yè)生捐贈學(xué)校，在全國高校也并不多見。除了主觀意愿外，更重要的是劉馮二人有這樣的經(jīng)濟(jì)能力。
劉志國聯(lián)合馮春元在2005年底各出資10萬入股深圳某科技公司。兩人的資金都是從初中同學(xué)那里借的，“冒了很大的風(fēng)險”，劉志國說。在此之前他的一位朋友詢問他是否有興趣做國內(nèi)手機(jī)出口的生意，由于沒有自己的公司，他們想到的`是入股其他公司成為股東，間接實(shí)現(xiàn)做手機(jī)生意的想法。當(dāng)然他也希望自己可以“減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)”。
于是這家原以電腦裝配為主要業(yè)務(wù)的科技公司開始涉足手機(jī)出口，直到現(xiàn)在他們的客戶還主要來自迪拜�！伴_始就是虧損”，劉志國開始并沒想過贏利，但卻要通過各種方式與客戶建立關(guān)系。幸運(yùn)的是，虧損持續(xù)時間不是很長，2006年4月份手機(jī)出口開始盈利，直到現(xiàn)在每月利潤達(dá)6萬多元。
畢業(yè)后 去向兩難選擇
小有成功后的劉志國卻面臨兩難選擇。經(jīng)過兩個月的復(fù)習(xí)后，劉志國在今年3月份參加公務(wù)員考試，最后成功被廣東省某市地稅局錄取。不過，科技公司“發(fā)展前景也很好”，這里也有他的舞臺。兩個優(yōu)秀的選擇擺在面前，到底要哪個？劉志國清醒地知道魚和熊掌不可兼得，他現(xiàn)在考慮的是自己能安心做股東不參與公司經(jīng)營，或者聘請優(yōu)秀的經(jīng)理人管理公司。但，這一切現(xiàn)在還未有定數(shù)。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇2
謝開舉：貧困戶種甘蔗葡萄，養(yǎng)豬走上脫貧致富路
隆昌縣龍市鎮(zhèn)點(diǎn)燈村4組68歲的謝開舉是村里的建檔立卡貧困戶，雖然手患?xì)埣玻須堉緢?jiān)，憑著一股不怕苦、不怕累的干勁，在政府精準(zhǔn)扶貧政策扶持下，種起了甘蔗、葡萄，養(yǎng)起了生豬，通過發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，多渠道增收，一步步實(shí)現(xiàn)著自己的脫貧致富夢。
丈夫致殘妻子患病，全家失去經(jīng)濟(jì)來源
近日，記者來到謝開舉的家。站在院壩邊，放眼望去，謝開舉家的田地里青綠色的秧苗在陽光的照耀下格外“精神”，院子邊一群土雞正在覓食，豬圈內(nèi)的幾頭生豬即將出欄……
當(dāng)天，室外溫度有28攝氏度，謝開舉剛剛從田地里回來，立馬又給豬喂食，身上的衣服已經(jīng)全部濕透。雖然年紀(jì)較大，手還有殘疾，但憑借多年的養(yǎng)殖技術(shù)，謝開舉干起活來得心應(yīng)手。
“有手有腳有條命，天大的困難能戰(zhàn)勝。”這是謝開舉常掛在口頭上的一句話，今年68歲的他，瘦弱的身體里藏著堅(jiān)韌的氣質(zhì)，鄉(xiāng)親們都親切地喊他“硬老漢”。
曾經(jīng)，謝開舉和妻子一個打工一個務(wù)農(nóng)，經(jīng)營著小家庭，日子雖不富裕，也算衣食無憂，有滋有味。但在20xx年，因?yàn)椴恍⌒模x開舉把自己的右手掰傷，落下了終生殘疾，不能再使力干重活。而此時，屋漏偏逢連夜雨，20xx年，62歲的妻子張古琴又患上了嚴(yán)重的腰椎病，東拼西湊湊夠了動手術(shù)的3萬元。目前，手術(shù)后的張古琴仍然無法務(wù)農(nóng)，每月看病也要花銷1000元左右，全家僅靠謝開舉的兒子在外打零工謀生，原本幸福的一家陷入了貧困中。
但是，遭遇的困苦并沒有磨滅謝開舉對生活的`希望�！拔沂莻�農(nóng)民，知道不耕作就沒收成，要把生活過下去，就要加倍勤奮。”謝開舉告訴記者。雖然右手因?yàn)橹職垷o法勞作，但他堅(jiān)決不放棄，學(xué)會用左手干活、種地、喂豬……由于缺乏發(fā)展資金以及種植技術(shù)，只能在自家田地里種植玉米、水稻，勉強(qiáng)能夠自給自足解決溫飽。
部門幫扶，貧困戶走上種養(yǎng)脫貧路
20xx年，謝開舉一家被列為建檔立卡貧困戶。為了幫助謝開舉一家擺脫貧困，20xx年10月，隆昌縣農(nóng)林局與謝開舉一家結(jié)對認(rèn)親，幫扶干部們多次到他家了解情況，通過反復(fù)和他交流談心，幫扶干部們發(fā)現(xiàn)，謝開舉脫貧愿望強(qiáng)烈，有脫貧的信心和斗志。
隆昌縣農(nóng)林局駐點(diǎn)燈村“第一書記”潘俊江在接受記者采訪時表示，大家通過商量，結(jié)合本地的自然條件和氣候環(huán)境，發(fā)現(xiàn)非常適宜甘蔗生長，謝開舉也表示愿意種植甘蔗。
隨后，潘俊江相繼帶來了由市農(nóng)科院提供的甘蔗苗子，以及肥料等。謝開舉迫不及待地埋種了近半畝地的甘蔗，期盼來年有個好收成。
在種植甘蔗方面，謝開舉缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，縣農(nóng)林局便邀請市農(nóng)科院的技術(shù)人員來為謝開舉進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，讓他少走了很多彎路。不僅如此，“第一書記”潘俊江一有空就會到謝開舉家，到田地里看看甘蔗的長勢，在種植過程中遇到什么問題，他就請教種植方面的專業(yè)人士，然后“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”，手把手教謝開舉。
“幫扶干部們鼓勵我好好學(xué)技術(shù)，給了我很大的信心�！敝x開舉感激地說。第一年，謝開舉趕早摸黑，辛勤耕作，在他的精心種植下，甘蔗獲得了豐收�！叭ツ甑年柟夂陀晁歼�充足，甘蔗的口感清甜，政府還幫忙解決了銷路，甘蔗交易價格較好，收入1000元！”說起去年甘蔗的收成，謝開舉高興得合不攏嘴。
政府的幫扶讓謝開舉發(fā)展種植養(yǎng)殖的干勁更足了，利用平時種植甘蔗的空暇，謝開舉在自家院子里的空地建起了豬圈�！叭ツ�，賣了8只小豬仔，收入了4000元�，F(xiàn)在好了，一年種植甘蔗和養(yǎng)殖豬兒的收入有5000多元，這對我來說是原來想都不敢想的事情��！”
扶貧干部還為謝開舉一家申請了醫(yī)療幫扶。一家人從此也不再為昂貴的醫(yī)療費(fèi)用日夜嘆息。說起幫扶干部對自己的幫助，謝開舉說：“沒有干部的幫扶，我們不可能過上這樣的好日子�！�
拓寬增收渠道，積極發(fā)展葡萄種植
“雖然國家的政策好，但也不能一輩子靠國家的扶持過日子啊，只有靠自己雙手打拼，不怕苦不怕累，過上的好日子才踏實(shí)。”謝開舉說，家里光是種植甘蔗、養(yǎng)殖生豬收入一般，離脫貧致富還有一段距離，所以他總想著找個合適項(xiàng)目致富。
一次偶然的機(jī)會，謝開舉發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕穹N植葡萄效益相當(dāng)可觀，并且葡萄還是一種收獲期很長的水果，市場前景廣闊，他認(rèn)定了葡萄種植這條路。
縣農(nóng)林局得知了謝開舉的想法后，于今年3月為他送來了“及時雨”——近100株葡萄苗子。同時，縣農(nóng)林局的專業(yè)技術(shù)人員來到謝開舉家手把手地教他施肥 、打藥、搭架子。
一有空，謝開舉就守在葡萄園里查看葡萄苗長勢，有幾次還專門坐車到內(nèi)江學(xué)習(xí)專業(yè)種植葡萄戶的種植經(jīng)驗(yàn)。從栽培、施肥到病蟲防治，謝開舉精心地照顧葡萄苗子。
看到種下的葡萄苗子越長越好，謝開舉越干越有信心。“縣農(nóng)林局和村里想方設(shè)法幫助我們家，我無論如何都要把種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)搞上去，種葡萄是長遠(yuǎn)計劃，3年就能掛果了，到時就能看到收益了。”謝開舉堅(jiān)定地說。
如今，謝開舉的脫貧致富路越走越寬，下一步，他還尋思目前龍蝦市場行情不錯，想把自家剩下的一畝田用來養(yǎng)殖龍蝦，多渠道增收，爭取早日脫貧。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇3
23歲首個100萬
33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個領(lǐng)域的佼佼者，王漢榮就是后者。沒資本怎樣創(chuàng)業(yè)，28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車用品超市的螃蟹，在寶安開設(shè)了當(dāng)時全市最大的汽車用品中心，大到汽車輪胎、汽車音響，小到防滑墊、汽車香水等上萬種汽車用品像普通超市一樣敞開擺設(shè)、明碼標(biāo)價、自選銷售，令消費(fèi)者耳目一新。
23歲，他利用一次機(jī)遇賺到了人生中第一個100萬，還認(rèn)識了一個一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農(nóng)村到深圳打工之路說起，沒有那段塵土飛揚(yáng)的日子就沒有今天的王漢榮1、白手起家打磨手藝成了敲門磚王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補(bǔ)家計，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉(zhuǎn)手賣給藥材公司，賺取微薄的差價。沒資本怎樣創(chuàng)業(yè)，可就是這樣一倒一賣，每個月竟也能賺回數(shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。
1990年，村子里有位在鐘表廠當(dāng)師傅的遠(yuǎn)房親戚游說王漢榮去當(dāng)學(xué)徒，他幾乎沒怎么想就揣著哥哥給的150元來到了深圳。剛到工廠，師傅就分給他一頂帽子和一個口罩，他開始了每天十幾小時的工作，用麻布輪和蠟給表帶和表殼打磨。每天晚上回到宿舍我都要用肥皂拼命地搓臉，因?yàn)閴m土太大，除了口罩遮住的地方外都是黑色的。王漢榮回憶道。沒資本怎樣創(chuàng)業(yè)，他還很清楚地記得，第一個月的工資也是150元。
沒多久，帶他出道的師傅與老板因分成而發(fā)生爭執(zhí)，又帶著他們跳到了別的廠。不論在什么地方，王漢榮都像海綿一樣不斷吸收著，學(xué)習(xí)別人的`技術(shù)。1991年底，他已經(jīng)成了打磨車間的骨干，每個月能拿到1000多元工資。第二年，他卻作出一個重要決定，跳到一個工資不足千元的機(jī)械加工廠工作，原因是憑他的技術(shù)能夠當(dāng)上生產(chǎn)組組長。每個人都是需要別人的肯定，我也不例外。他說。
這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車防盜鎖。沒資本怎樣創(chuàng)業(yè)，沒過多久，這家原本做外銷的工廠轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，需要開拓國內(nèi)市場，一個跟他很談得來的車間主任就推薦他去跑業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麜f廣東話方便溝通。王漢榮告訴記者：當(dāng)時廠里選了十幾個人出來作推銷員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個。
第一桶金遠(yuǎn)赴郴州賺回5萬元
1993年，深圳汽配廠最集中的地方在翠竹路，而王漢榮工作的工廠在蛇口，每天他都要橫穿整個深圳市區(qū)。當(dāng)時蛇口出深圳就是坐204路，可工廠離204路總站還有幾公里，我就先騎單車再轉(zhuǎn)公車。后來我又買了輛單車鎖在上海賓館站，到市內(nèi)后再騎單車去翠竹路逐家逐戶地推銷。
終于在一位遠(yuǎn)房親戚的引薦下，他向湖南郴州車管部門推薦了適合當(dāng)?shù)厥褂玫姆辣I鎖，車管部門要求他盡快送兩萬多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當(dāng)時兩萬多把鎖需要200多萬貨款，他上哪里籌這筆錢呢?后來他決定向工廠讓利，將其中的差價讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢。沒資本怎樣創(chuàng)業(yè)，能夠做成這筆生意很重要的原因是我不怕吃虧，如果我對利潤斤斤計較，也許最后連5萬元也賺不回來。
1994年，有近兩年推銷生涯的王漢榮已經(jīng)有不少固定客戶了，這時他在寶安54區(qū)廣深高速公路旁開了間好利時汽車五金門市部。沒資本怎樣創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時，深圳只有一個香港人在做汽車用品的批發(fā)生意，汽車用品生產(chǎn)廠家大多集中在臺灣、香港，只要找到他們的國內(nèi)總代理，就能拿到貨。有了目標(biāo)，王漢榮很快與代理公司建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。
蹊徑獨(dú)辟她幫我賺到100萬元
1995年對于王漢榮是一個質(zhì)的飛躍，兩個重要的機(jī)遇出現(xiàn)在他身邊，他都好好地把握住了。沒資本怎樣創(chuàng)業(yè)，內(nèi)地有些地區(qū)接連發(fā)生高速公路連環(huán)車禍，公安部下令上高速公路的機(jī)動車必須安裝后霧燈，安裝公安部指定生產(chǎn)廠家的后霧燈�；旧现灰隳苣玫椒弦蟮呢�，就一定好賣，我的店里每天夜里12點(diǎn)多還有人排隊(duì)等著提貨，去給車主安裝。王漢榮說。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇4
在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已不是新鮮的話題，大學(xué)生網(wǎng)上開店還是個熱門行業(yè)。率先“吃螃蟹”的大學(xué)生不僅找到了創(chuàng)業(yè)的樂趣，還一舉成為學(xué)生中的“款姐”。成都體育學(xué)院大四學(xué)生張娜經(jīng)過短短兩年的經(jīng)營，身家>已達(dá)8萬元。生意滾雪球兩年身家8萬元在菊樂路的一家茶坊，一身休閑打扮的張娜眼神里透著精明，“給我創(chuàng)業(yè)靈感的是同寢室的姐妹，她們經(jīng)常討論穿著打扮，偶然得知網(wǎng)上開服裝店，可免房租、裝修、稅收，投入人力不大。在聯(lián)系其他省外城市的中學(xué)校友作了調(diào)查后，東拼西湊了2000多元錢就在易趣網(wǎng)上注冊了店鋪。”
“2001年8月，我的店剛開張，接到南京和上海兩位小姐的訂單，也許是高興過了頭，我把貨發(fā)錯了。”張娜嘆了一口氣，為了維護(hù)誠信，她不僅發(fā)了幾封電子郵件道歉，還橫下心對客戶作了賠償。后來，她的生意開始滾起了雪球，在全球最大的中文商品交易網(wǎng)站易趣網(wǎng)上擁有3家連鎖店，總的資產(chǎn)大概有8萬元。張娜的同學(xué)劉艷說，張娜在她們系里已是小有名氣的“款姐”。
程序很簡單但也不乏辛苦
“開店很簡單，按網(wǎng)站的規(guī)矩，300元的開店費(fèi)，月租50元，不用上稅，投入非常少。”張娜說，在網(wǎng)上開店并不比開個實(shí)體店鋪輕松多少，她專門去學(xué)了photoshop的圖片制作軟件，買來數(shù)碼相機(jī)。
制作程序很簡單，但不乏辛苦。首先進(jìn)貨很辛苦，每天早上4點(diǎn)多起床，拿回商品挨個照相、量尺寸。發(fā)貨也是個艱巨的任務(wù)，生意好的.時候，每天賣出去10多件衣服，得自己在家縫包裹，寫單子，然后一大包一大包地拿去郵局，一次拿不完還得跑幾趟。
悟出小竅門網(wǎng)上開店賣“藝術(shù)”
當(dāng)然，在網(wǎng)上開店，不僅商品本身要有檔次，還要給每件商品寫上好的說明，這說明不是普通的標(biāo)價，而是要給商品賦予藝術(shù)性的語言，一定要符合網(wǎng)絡(luò)顧客的口味�！懊β档亩际猩钭尯芏嗳嗽诰W(wǎng)上購物，顧客多為30歲以下的中等收入男女，商品的包裝要體現(xiàn)韻味和成熟。針對北方的顧客，要在商品中體現(xiàn)出一種秀美和靈巧。比如一雙高幫鞋的制圖，除了制圖確保扯眼，還可在鞋幫上用玫瑰花點(diǎn)綴等等�！睆埬日f，這些小竅門是她逐漸悟出的。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇5
1、給員工展翅的平臺
宏基集團(tuán)有36家子公司，各子公司通常是高度自治。對于進(jìn)入公司5年以上的員工，宏基認(rèn)為公司應(yīng)該給他們提供舞臺，包括通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制為員工創(chuàng)造機(jī)會。他們鼓勵員工參加內(nèi)部競標(biāo)活動，讓對項(xiàng)目感興趣的員工參加競標(biāo)，中標(biāo)者就是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程實(shí)施。宏基是多元化的經(jīng)營模式，采用相互關(guān)聯(lián)的事業(yè)體漸進(jìn)共生方式多角化發(fā)展，它的內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司，通常與母公司在技術(shù)、渠道、上下游或人才方面有多項(xiàng)關(guān)聯(lián)性。
2、宏基的“最佳”模式
宏基內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有多種模式，最為成功的通常具有以下特點(diǎn)：一開始作為部門存在，新創(chuàng)部門在母公司的庇護(hù)下，集中優(yōu)勢資源開展業(yè)務(wù)。等新創(chuàng)事業(yè)在部門制下度過了生存期后，就采取引入外部資金的形式組成新公司。通常，母公司會把在新公司的資本比例控制在50%-80%，因?yàn)榧尤肓嘶パa(bǔ)的伙伴，增加了新的觀點(diǎn)、文化和豐富的.外部資源，新公司的老總及經(jīng)營團(tuán)隊(duì)除了要達(dá)到母公司交付的目標(biāo)及任務(wù)外，也必須用心應(yīng)付其他大股東隨時的監(jiān)督和檢驗(yàn)。
3、宏基模式——華人企業(yè)的典范
宏基集團(tuán)應(yīng)該是研究華人企業(yè)創(chuàng)業(yè)一個很好的控制實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)樗谕粋�集團(tuán)有同樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，也有類似的文化。不過，與華人企業(yè)盛行的中央集權(quán)管理方式不同，當(dāng)宏基內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的企業(yè)成長到一定階段后，宏基在各子公司通常只掌握較少的股份。譬如在2002年主動將所持有的明基股份減少到三成。宏基領(lǐng)軍人物施振榮的特點(diǎn)是，剛開始的時候全力幫你，等大了，再全力給你更大的自由。至于過程中的度，則視具體情況而定，宏基奉行模糊管理。
4、尤登弘教授的點(diǎn)評
宏基內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制的形成發(fā)展及成功運(yùn)作，對于大多數(shù)的企業(yè)，特別是正在發(fā)展中的民營企業(yè)有著非同一般的借鑒意義。因?yàn)樗且灾腥A文化為基礎(chǔ)之上的一個成功典范，她讓優(yōu)秀的員工有了施展自己才華的機(jī)會，也讓很多年輕人看到了創(chuàng)業(yè)的希望。宏基公司最大的魅力在于將自己的資源與內(nèi)部優(yōu)秀人才有效的結(jié)合，讓優(yōu)秀的員工可以釋放自己的創(chuàng)業(yè)激情，在這過程之中公司先為其保駕護(hù)航，之后慢慢放開讓其獨(dú)立經(jīng)營，給予相對的自主權(quán)。宏基公司的所強(qiáng)調(diào)的信任和利潤分享機(jī)制，更是在文化上贏得了優(yōu)秀人才加盟，這樣良性的循環(huán)機(jī)制使得宏基公司越做越好。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇6
1、用友的“后轍”
用友在合肥、武漢和溫州推行了“創(chuàng)業(yè)計劃”，公司總裁王文京希望那些地區(qū)分公司的員工離開公司，轉(zhuǎn)為自行創(chuàng)業(yè)的代理商。用友公司為離職做代理并成立公司的員工提供資金和產(chǎn)品的支持。員工級的能獲得8萬元、經(jīng)理級的能獲得15萬元贊助。
2、華為的“前車”
上文所提到的這種推行的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”形式并非第一起，早在2000年，華為也曾用過。當(dāng)時公司把非核心業(yè)務(wù)和公交、餐飲等服務(wù)業(yè)務(wù)外包給老員工作為創(chuàng)業(yè)機(jī)會。華為鼓勵員工離職創(chuàng)立新公司，幫助打通全國的分銷網(wǎng)絡(luò)，作為支持，為創(chuàng)業(yè)的員工免費(fèi)提供價值相當(dāng)于員工所持華為內(nèi)部股×1.7的公司產(chǎn)品。當(dāng)然有條件，創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品不能同業(yè)競爭，并且不能挖墻腳。今天，一些地方為華為做工程安裝調(diào)試工作的公司就是華為當(dāng)初內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的人創(chuàng)立的。
3、特殊的創(chuàng)業(yè)形式
用友和華為當(dāng)然也有其他形式的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，這些“杯酒釋兵權(quán)”的措施只是在特定時期的特定政策，用友是由于原有的渠道成本壓力太大，需要變革。華為更多的是需要解決老員工的出路問題。在這里創(chuàng)業(yè)不是目的，而是企業(yè)解決其他問題的工具。
4、尤登弘教授的點(diǎn)評
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的形式多種多樣，關(guān)鍵是選擇一種最適合公司的.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制，兼顧公司的發(fā)展與員工的切身利益，讓兩者在動態(tài)之中保持平衡。無論是華為的“前車”，還是“用友”的后轍，都是在特定時期的特殊創(chuàng)業(yè)方式，既讓公司的資源得到最大化的利用，也讓員工將自己的才能最大限度的發(fā)揮。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇7
胡啟立是武漢科技學(xué)院電信學(xué)院應(yīng)屆本科畢業(yè)生，紅安農(nóng)村人。4年前，他借債上大學(xué)。在大學(xué)期間，他打工、創(chuàng)業(yè)，不僅還清了債務(wù)，為家里蓋起了兩層洋樓，自己還在武漢購房買車，擁有了自己的培訓(xùn)學(xué)校。
他創(chuàng)業(yè)走過了怎樣一條路?學(xué)校師生對他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?
從小收購?fù)撂禺a(chǎn)賣
胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個普通農(nóng)家，父親在當(dāng)?shù)氐V上打工，母親在田里忙活。
在胡啟立3歲那年，父親在礦上出事了，腿部嚴(yán)重骨折癱瘓?jiān)诖�，四處求醫(yī)問藥。三年后，父親總算能下地走路了，可再也不能干重活累活。為給父親看病，家里幾乎家徒四壁。
胡啟立的父親不能下地干活，只得開了家小賣部，賣些日用品。胡啟立小小年紀(jì)就經(jīng)常跑進(jìn)跑出“添亂又幫忙“，也正是因?yàn)檫@個原因，他從小就接觸到了買和賣。
慢慢長大了，胡啟立在商業(yè)方面開始顯才。全村20多個同齡小孩，他的年齡和個頭都不是最大的，但卻是“領(lǐng)袖”，他經(jīng)常帶著同伴們?nèi)グぜ野羰召復(fù)撂禺a(chǎn)，如蜈蚣、桔梗、鱔魚等，賣到販子手上，掙些零花錢。
2002年，胡啟立讀高中，學(xué)習(xí)成績還不錯，正在讀高一的弟弟輟學(xué)外出打工，給哥哥賺學(xué)費(fèi)。胡啟立心里不是滋味，心中暗暗發(fā)誓，一定要考上大學(xué)，讓家里人過上好日子。
胡啟立說，他從那時就開始規(guī)劃自己的大學(xué)生活：大一好好學(xué)習(xí)，盡量多去學(xué)點(diǎn)東西，從大二開始，尋找機(jī)會掙錢，力爭大學(xué)畢業(yè)的時候，自己能當(dāng)上老板。
高考時，他本打算報考一所商學(xué)院，卻遭到家人的反對，好在他對電子也有興趣，最后選擇了武漢科技學(xué)院電子信息工程專業(yè)。
貼海報發(fā)現(xiàn)校園商機(jī)
2002年9月，胡啟立帶著對大學(xué)生活的憧憬，和從姑姑那借來的4000元學(xué)費(fèi)，到武漢科技學(xué)院報到。
進(jìn)校后，胡啟立感覺大學(xué)生活比高中生活輕松多了，空閑時間也多，他利用這些空閑時間逛遍了武漢所有高校，也熟悉了武漢的環(huán)境，這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
大學(xué)時間相對充裕，稍不注意就會養(yǎng)成懶散的習(xí)慣，胡啟立是個閑不住的人，他決定提前走入社會，大一下學(xué)期就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，比原定計劃提前了半學(xué)期。
2003年春季一開學(xué)，胡啟立開始給一所中介機(jī)構(gòu)貼招生海報，這是他找到的第一份兼職工作，并且交了10元錢會費(fèi)。
“貼一份0.20元，貼完了來結(jié)賬�！敝薪檫f給他一沓海報和一瓶糨糊，胡啟立美滋滋地開始往各大校園里跑。
“貼海報，看起來容易，其實(shí)很難做的�！焙鷨⒘]想到貼份海報，還要受人管，一些學(xué)校的保安輕者驅(qū)趕一下，嚴(yán)重的會辱罵甚至動手。
3天后，胡啟立按規(guī)定將海報貼在了各個校園，結(jié)賬獲得25元報酬。同行的幾人嫌少，都退出了，而胡啟立卻又領(lǐng)了一些海報，繼續(xù)干起來。不過，他心里也開始在想別的門道了。
一次，他在中國地大附近貼海報時，看到一家更大的中介公司，就走了進(jìn)去，在那里遇到一位姓王的年輕人。
王某是附近一所大學(xué)的大四學(xué)生，在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心搞勤工儉學(xué)。幾個學(xué)生商量，能不能利用網(wǎng)絡(luò)中心的電腦和師資，面向大學(xué)生搞電腦培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)中心同意了，但要求學(xué)生們自己去招生。
“只要你能招到生，我們就把整個網(wǎng)絡(luò)中心的招生代理權(quán)交給你�！蓖跄晨犊卣f。胡啟立想，發(fā)動自己在武漢的同學(xué)幫忙，招幾個人應(yīng)該是沒問題，就滿口應(yīng)承下來。
做招生宣傳要活動經(jīng)費(fèi)，胡啟立沒有經(jīng)驗(yàn)，找?guī)讉�要好的同學(xué)商量，結(jié)果大家都不知道要多少錢。有的說要5000元，有的說要2000元，最后胡啟立向王某提出要1800元活動經(jīng)費(fèi)，沒想到王某二話沒說，就把錢給了他。
胡啟立印海報，買糨糊，邀請幾個同學(xué)去各個高校張貼，結(jié)果只花了600元錢，凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。
盡管只花了600元錢，但招生效果還不錯，一下子就招到了幾十個人。然而，這些學(xué)生去學(xué)電腦時卻遇到了麻煩，因?yàn)閯屿o搞大了，學(xué)校知道了這個事情，叫停了網(wǎng)絡(luò)中心的這個電腦培訓(xùn)班。胡啟立幾次跑到網(wǎng)絡(luò)中心，都沒辦法解決這個事情。他無意間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中心樓下有個培訓(xùn)班，也是搞電腦培訓(xùn)的，能不能把這些學(xué)生送到那去呢?
對方一聽說有幾十個學(xué)生要來學(xué)電腦，高興壞了，提出給胡啟立按人頭提成，每人200元。非常意外地，胡啟立一下子拿到了數(shù)千元錢。
辦培訓(xùn)學(xué)校，圓了老板夢
2005年，“胡啟立會招生”的傳聞開始在關(guān)山一帶業(yè)內(nèi)傳開了。一家大型電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人找胡啟立商談后，當(dāng)即將整個招生權(quán)交給他。
隨著這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一步步壯大，胡啟立被吸納成公司股東。但胡啟立并不滿足，他注冊成立了自己的第一家公司———一家專門做校園商務(wù)的公司。
胡啟立談起成立第一家公司的目的：“校園是一個市場，很多人盯著這個市場，但他們不知道怎么進(jìn)入。成立公司，就是想做這一塊的業(yè)務(wù)，我叫它校園商務(wù)�！�
同時，胡啟立發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生通過中介公司找兼職，上當(dāng)受騙的較多，就成立了一家勤工儉學(xué)中心，為大學(xué)生會員提供實(shí)實(shí)在在的.崗位。他的勤工儉學(xué)中心影響越來越大，后來發(fā)展到7家連鎖店�！案叻鍟r，每個中心能有一萬元左右的純收入�！�
2005年下半年，由于業(yè)務(wù)越做越大，胡啟立花20多萬元買了一輛豐田花冠轎車，在校園和自己的各個勤工儉學(xué)點(diǎn)奔跑。去年9月，他又將豐田花冠換成30多萬元的寶馬320。記者問他為何換名車，他說：“談生意，好車有時候是一種身份證明吧�！�
在給一些培訓(xùn)學(xué)校招生的過程中，胡啟立結(jié)識了一家籃球培訓(xùn)學(xué)校的負(fù)責(zé)人，開始萌生涉足體育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的念頭。經(jīng)過多次考察比較，2006年底，胡啟立整體租賃漢陽一所中專校園，正式進(jìn)軍體育培訓(xùn)。當(dāng)年招生100余人，今年的招生規(guī)模預(yù)計是300人�！耙郧岸际菫閯e人招生，這次總算是為自己招了。”
如今，胡啟立已涉足其它類型辦學(xué)，為自己創(chuàng)業(yè)先后已投入200萬元左右。
師生眼里，他是個怪才
盡管現(xiàn)在成了校園里的創(chuàng)富明星，但胡啟立一點(diǎn)也不張揚(yáng)。
雖然在外面買了房子，但胡啟立現(xiàn)在還和以前一樣住在學(xué)生宿舍，吃食堂，而且他看上去和大多數(shù)同學(xué)差不多，只不過稍顯得老成一些。
只是在學(xué)校很難見到他的人，用同學(xué)們的玩笑話來說：“誰要想見他，都要提前一個月預(yù)約。”他和同學(xué)關(guān)系都比較好，雖然經(jīng)常不在學(xué)校，但是如果有消息的話，一般不出半天就會通知到他。
“他是個怪才，我們都很佩服他�！焙鷨⒘⒌耐瑢W(xué)裴振說，其實(shí)，班里對胡啟立的看法，分成兩派：一部分人十分羨慕他，大學(xué)還沒畢業(yè)就能自己賺錢買車買房;另一部分人認(rèn)為他雖然創(chuàng)業(yè)成功了，但學(xué)習(xí)沒跟上，而且他現(xiàn)在從事的工作和專業(yè)沒什么關(guān)系，等于放棄了自己的專業(yè)，怪可惜的。
胡啟立在大學(xué)期間，學(xué)校也為他創(chuàng)業(yè)提供了幫助，從院長到老師，都為其創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)付出了更多心血。由于忙于創(chuàng)業(yè)，耽誤了一些課程，學(xué)校了解他的特殊情況后，特事特辦，按規(guī)定允許他部分課程緩考。
班主任杜勇老師談起自己的這個特殊學(xué)生，也連說：“我?guī)н^很多學(xué)生，但胡啟立是其中最特別的，創(chuàng)業(yè)取得的成績也較大�！彼J(rèn)為在現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢整體不太好的前提下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，不僅解決了自己的就業(yè)問題，做得好的話還可以為別人提供崗位�！暗悄芗骖檶W(xué)業(yè)就更好了�！�
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇8
創(chuàng)業(yè)成功案例分析一：沒錢也可以開店
張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個掙錢的機(jī)會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細(xì)分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認(rèn)識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結(jié)合起來，成為一個成功的.創(chuàng)業(yè)者。
對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析二：小王創(chuàng)業(yè)記
某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。 創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機(jī)械，修理汽車是他的專長，在認(rèn)識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析三：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要
小張?jiān)加行郝楸园Y，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮.要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。
她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。
身患?xì)埣驳男垼x擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻(xiàn)給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。
殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析四：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑
19世紀(jì)末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
創(chuàng)業(yè)成功案例分析五：“不安分者”眼中的商機(jī)
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會一般人總是等著機(jī)會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會。
一般人總是等機(jī)會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，主動把握機(jī)會。對照一下你自己，又作何感想?
如今是個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常重要，同時創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識，能從平凡的事情當(dāng)中找出閃亮點(diǎn)處理。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇9
溫州人之所以是中國最會賺錢的群體，一個很重要的原因就是能盯住別人沒發(fā)現(xiàn)的賺錢機(jī)會，從無到有、由小變大，一步步將生意做大。有一個溫州姓李的.老板，從一無所有到8000萬元家產(chǎn)的發(fā)跡史，就能夠充分證明這一點(diǎn)。
當(dāng)初，李老板一無所有，窮得連件像樣的衣服也沒有。當(dāng)看到別人做生意，賺大錢，過上好日子時，他眼熱了。但自己沒有本錢，咋辦呢？左思右想，毫無辦法，他就到處走走，看看有沒有出路。這一走，就走出了一條路來。
他發(fā)現(xiàn)，城里人開始講究了，居室都布置得很好，清潔衛(wèi)生每日都做，比如拖地。一塊布抹地很費(fèi)時費(fèi)事，如果改用棉質(zhì)拖把，那就方便簡單多了。制作棉拖把有何難呢？于是，他就四處去打聽，看看能否弄些材料，結(jié)果，他在一家大棉紡廠的垃圾堆里，撿回了許多廠家丟棄的碎棉布條。他便利用它們，分理出來扎成各種拖把。拿到街上試銷，每把可賣到2元錢。對，就先干這個無本生意。于是，他便放手干開了。一年之后，他居然積蓄了500多元。
有了這500多元，他便考慮，怎樣才能迅速致富呢？想來想去，還是覺得利廢這一行最有搞頭。于是，他又改變了只扎拖把的單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，東借西湊，弄了點(diǎn)資本，購買了縫紉機(jī)。他把撿來的破碎棉布中稍大的布塊，拼縫成童裝，細(xì)小的，便扎拖把。這樣干了半年之后，賺了5000多元。
這時候，李老板的眼光放得更遠(yuǎn)了。他瞄準(zhǔn)市場上毛毯熱銷，專門從上海、杭州等大城市棉紡廠、化纖廠中收購各種邊角料，運(yùn)回后，篩選分揀，那些大塊的制作成童裝；細(xì)小的，不再制作拖把，而是剝理成絲，紡成絲線，編織成各種毛毯，或者掛毯。
比如童裝，每件成本相當(dāng)?shù)土�，原材料連同人工及各項(xiàng)開支打進(jìn)去，也不過3—4元，而大宗批發(fā)，一般都在10元以上。那些用彩色化纖邊角料編織而成的毛毯，則色彩鮮艷，構(gòu)圖巧妙，又結(jié)實(shí)密匝，因此，深受用戶歡迎。產(chǎn)品銷往全國各省。
嘗到甜頭后，李老師又加大投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，除了生產(chǎn)加工童裝、毛毯之外，他還把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到飲食業(yè)上來。一年之后，他又開始涉足家電行業(yè)。當(dāng)時，家電市場正在起步，李老板便率先行動，專營日本進(jìn)口原裝件產(chǎn)品，很快，便賺到了更多的錢，一躍成為千萬富翁。
畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)5萬元雕塑捐母校 篇10
1、200元起家2年賺300萬
信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉，2007年剛來廣州時口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學(xué)，不過最后還是堅(jiān)持了下來。
初來乍到做家教賣T恤賺外快，當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計。2007 年，潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來到廣州后，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉不但申請了學(xué)校的勤工助學(xué)，還四處找機(jī)會賺錢。
當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時，百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價”的樓盤讓他頓時蒙了，“我到底要奮斗多少年才能在這個城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時,潘文偉開始賺外快，做家教、推銷信用卡、賣T恤……
小試牛刀從院服開始，他就意識到了里面有錢可賺，2007年底，學(xué)校公開招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目，潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單，并扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質(zhì)量服裝的底價。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動上門與廠家談生意。
學(xué)校的院服投標(biāo)價和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價格和質(zhì)量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后，他這個“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。
潘文偉靈活的頭腦能夠見機(jī)行事，去年初，潘文偉無意間認(rèn)識了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友，而他此時又得知中學(xué)“死黨”家中開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備，于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的.橋梁促成了這一單生意，競標(biāo)成功后，他一下就賺了50萬元。
賺到這筆錢后，他第一時間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學(xué)城開了間網(wǎng)絡(luò)公司。
2、6角錢一斤賺上千萬
有位農(nóng)民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結(jié)果令他大吃一驚：3元 5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。
說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內(nèi)他往返北京與山東達(dá) 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營大棗，還開始經(jīng)營山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴(kuò)大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商，擁有資產(chǎn)上千萬。
3、不花一分 錢就賺1萬多
不花任何一分錢就成功販運(yùn)整車果菜的成功例子：96年的時候，我來到剛剛大開發(fā)的城市——廣州市，想在這里開創(chuàng)一個屬于自己的事業(yè)，可是一無文憑，二無技術(shù)特長又是個生手的我，找工作總是碰壁。身上的錢所乖無幾了，如果再找不到工作吃飯也成了問題。我也不敢再住旅館，晚上只有找張報紙睡在馬路邊了。我當(dāng)務(wù)之急是讓自己生存，再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來來往往的人流，一個肩挑李果的老漢走過來叫賣：先生：2元一斤，來點(diǎn)吧。什么?兩元一斤?這在我家鄉(xiāng)不過二三角錢呀!
我找到了水果批發(fā)市場，一問批發(fā)價也有1.2-1.5元的價，我驚得跳起來：老板，這東西我有很多，到我家鄉(xiāng)來，我給你6角錢一斤怎樣?水果老板：好呀，很樂意與你合作，我和你過去看看。第三天，我家門口張貼上一張收購李果的廣告，上門售李果的人來來往往。這幾天我賺了一萬多元。嘗到甜頭，我常下廣東。
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