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年輕人用激情打出一片天

時間:2022-11-19 01:19:51 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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年輕人用激情打出一片天

2004年7月,胥韜領(lǐng)導(dǎo)的北京易德同創(chuàng)科技有限公司成立了。這個22歲的大學(xué)畢業(yè)生成了公司的董事長。公司規(guī)模不大,是一個年輕人的團(tuán)體,都不到25歲,都是剛走出校門的大學(xué)生,他們的共同誓言就是用青春的激情打出一片天地。

胥韜,是這個團(tuán)隊中最小的成員,帥氣的模樣,一身朝氣,真不知道他這個年紀(jì)如何組織起了一個公司,面對著我的疑問,胥韜說起了他自己、他的理想、他的公司和他的未來。

進(jìn)大學(xué),找到了發(fā)展方向

胥韜來自瓷都景德鎮(zhèn),在父母的呵護(hù)下長到了18歲,考入北京航空航天大學(xué)計算機(jī)系時他說:“那時我是個什么都不懂的小孩,是父母送我來的學(xué)校,連床都是他們?yōu)槲忆伜玫摹?rdquo;

進(jìn)入大學(xué)后,他面前展開了一個全新的世界,在學(xué)生會里他的才華得到了展現(xiàn),組織和參與了許多活動,為自己積累了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗。

隨著年齡的增長,面臨就業(yè),他開始審視自己。“我這個人思維活躍、性格外向,不適合很安定地到某個單位工作。我也曾想過考研或者出國……,希望找到自己能夠把握的機(jī)會。”

通過在學(xué)生會的工作,與外界的接觸多了,思路逐漸開闊了,他有了想干點事情的想法。他說:雖然考研、出國和找工作都是很好的出路。但我覺得,讀研究生、讀博士更適合那些讀書扎實、思維敏銳、學(xué)術(shù)嗅覺很靈敏的人,我不是這樣的人,如果純粹為混個學(xué)歷,意義就不大了。畢業(yè)后出國,那么是為了強化英語呢?還是去體驗特色的西方文化,豐富自己的經(jīng)歷呢?無論是哪個都可以以后再來。最后就是選擇工作了,我不是“官本位”的人,也不是扎實于一份工作的人,一份普通的工作可能對我的約束會很大,對我的創(chuàng)造力也會有很大的束縛。所以,可選擇的就只是自己來做點事情了。

認(rèn)清了自己的“不安份”,胥韜開始給自己的創(chuàng)業(yè)找定位了。喜歡觀察、思考的他,在學(xué)生會工作的時候,通過搞活動與企業(yè)交往很多,他發(fā)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校間也存在“代溝”,他們之間的溝通連接工作總是有欠缺。企業(yè)的一些想法、產(chǎn)品和服務(wù)理念想帶入校園,但校園里沒有一個很好的接收平臺,無法以商業(yè)化的角度來吸收鞏固他們的想法;校方也一樣,他們希望得到公司、企業(yè)的幫助,但是不能很好地詮釋自己的想法,讓對方了解這里面的商業(yè)價值的所在。

另外,他的很多同學(xué)、朋友,初出校園面對社會的時候總是一片茫然,不知道外面的社會什么樣,也不知道自己是怎么想的。

看到這些,胥韜有了初步的想法,創(chuàng)造一個企業(yè)與校園交流的平臺。校園是他所熟悉的,幾年的積累他也建立了一些企業(yè)關(guān)系,把二者聯(lián)系起來,既有利于學(xué)校也方便了企業(yè),何樂而不為呢?

于是,胥韜的創(chuàng)業(yè)想法初步形成了。

運籌帷幄,尋覓人才,尋找商機(jī)

這時的胥韜還只是個大二的學(xué)生,有了想法的他目標(biāo)就更明確了。

經(jīng)過學(xué)生會的實踐,胥韜深深明白,做一件事情或創(chuàng)立一個公司靠一個人是不夠的,需要有更多的人才,而且他們可能各方面都比自己優(yōu)秀。而作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要做的就是把這些人才團(tuán)結(jié)在一起,成就一番事業(yè)。

他說,現(xiàn)在的中國要想做點事,“空手套白狼”是不行的,一定要有真本事,這就需要有真才實學(xué)和良好的社會關(guān)系。為這他在學(xué)生時期就更有了干勁和目標(biāo),也不斷在身邊的人中選擇合適的合作伙伴。

胥韜說,他很信奉古人的一句話,讀萬卷書,行萬里路,閱無數(shù)人。這也是成功應(yīng)該經(jīng)歷的幾件事。

他說,這十幾年的學(xué)習(xí)就是我讀萬卷書的過程,近幾年也走了很多地方,雖不能說行萬里路,但也走了很多路,也確實閱了無數(shù)人,終于在這無數(shù)人中挑出了幾個合適的一起開創(chuàng)共同的事業(yè)。

又經(jīng)過了兩年的準(zhǔn)備,面臨畢業(yè),胥韜開始著手他的公司組建。

在觀察和尋找商機(jī)的基礎(chǔ)上,他對公司的定位做了考慮:作為一個大學(xué)生,對社會雖然有所接觸,但了解絕對不夠,社會經(jīng)驗等方面也差得很遠(yuǎn)。那么,我們的長項在哪里呢?技術(shù),雖然我們本科學(xué)的是計算機(jī),但和學(xué)歷高的人根本無法相比;資金,我們的微薄力量與成規(guī)模的企業(yè)也沒有競爭力;人才,我們這些人是有才華的,但僅限于大學(xué)生這個領(lǐng)域,盡管我們組織在一起還算合理,但和社會上既有能力又有經(jīng)驗的人才比就不值一提了。但有一點我們絕對占優(yōu)勢——我們對校園極為了解,應(yīng)該把離開校園轉(zhuǎn)化為財富,把它當(dāng)作商機(jī)來運作。

最后他們決定,公司就建立一個針對企業(yè)和公司進(jìn)入校園的服務(wù)平臺,用自己對校園的了解和一些想法完善他們的想法,并且?guī)椭鷮W(xué)校接收、執(zhí)行的想法。

這時,另一個重要的問題擺在了面前——資金。

幾個合作伙伴都傾其所有,但這只是一小部分,不能解決實質(zhì)性的問題。只有拉贊助才是根本的解決辦法,于是他們拿著計劃書四處敲門,就在他們近乎絕望的時候,江蘇一個大型的民企向他們敞開了希望之門。

胥韜說,這家贊助企業(yè)對我們公司很感興趣,認(rèn)為我們的業(yè)務(wù)和人品都很好,就決定投資,這對我們來說無疑是雪中送炭。而且他們承諾:如果我們做得好,有好的成績和發(fā)展前景,他們就和我們上升到商業(yè)合作的層面。

2004年,在一片祝福聲中,北京北京易德同創(chuàng)科技有限公司成立了。

蹣跚起步,成為打入校園的生力軍

易德同創(chuàng)科技有限公司共[FS:PAGE]有三個部門,市場部、技術(shù)部、綜合運營部;主要經(jīng)營三大塊業(yè)務(wù)。

胥韜介紹說,第一,就是幫企業(yè)開通校園市場,使企業(yè)和校園雙贏。我們可以利用學(xué)生身份的便利條件代表企業(yè)和學(xué)校、學(xué)生溝通,效果要比公司直接談好。因為,我們更了解學(xué)校、學(xué)生的想法是什么,這樣就達(dá)到了雙贏——企業(yè)得到了很好的宣傳,學(xué)校得到了很好的鍛煉,增加很多市場知識。

第二,我們利用自身資源跟企業(yè)接觸后,可以以比較低的價格為他們做校園代理,比如,現(xiàn)在燕京公司推出幾個新產(chǎn)品,東東美眉、燕京鮮橙多等等,我們可以盡量壓低價格,引入學(xué)生市場,幫助學(xué)生節(jié)省開支,也幫助企業(yè)擴(kuò)大市常第三,是針對大學(xué)生消費的。基于我們是個網(wǎng)絡(luò)平臺,雖然現(xiàn)在大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)來源主要是父母,但他們卻絲毫不吝嗇,業(yè)余生活多而不當(dāng),這對大學(xué)生本人不好,對社會的導(dǎo)向也不好。我覺得,現(xiàn)代青年人的信仰比較虛無,腦子里的意識很不清楚,不知道該信仰什么。但是校園是出人才的地方,是立國之基,所以更應(yīng)該下大力氣。所以,我希望借助我們公司的力量,為他們舉辦一些有意義的沙龍、休閑活動,比如說藍(lán)調(diào)音樂會、古典音樂會等,這些很高雅、提升修養(yǎng)的活動對學(xué)生改善自身素質(zhì)很有幫助。辦這些活動我們不是為賺錢,只希望為學(xué)生提供幫助,同時提高我們公司的社會聲譽。

第四,我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生中的浪費現(xiàn)象很嚴(yán)重,包括我自己在內(nèi)的畢業(yè)生,在離校時由于很多東西帶走都很麻煩就丟掉了,其中有好多是還有用處的東西。這是因為學(xué)校里沒有一個很好的流通平臺,也就是針對大學(xué)生的二手市常如果畢業(yè)生能為他們不用的東西找到好的承接人,這也是一種很好的資源再利用。公司目前就在加緊這樣一個網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),爭取在近期內(nèi)推出。

我們公司網(wǎng)站還包括交友平臺和商務(wù)平臺,把企業(yè)一些人的資料和聯(lián)系方式和學(xué)生的情況在網(wǎng)上登出,讓他們在網(wǎng)上實現(xiàn)交流、交朋友。這樣的好處在于對大學(xué)生的就業(yè)有幫助,如果真在某企業(yè)有朋友做介紹,就沒有必要通過面試這樣復(fù)雜的過程,減少了就業(yè)成本。

另一部分就是商務(wù)的部分,我們現(xiàn)在要做的就是如何讓這種功能深入人心,讓用戶產(chǎn)生依靠。

現(xiàn)在的校園市場還是很大的,教育部公布校園每年產(chǎn)生的價值是2000個億,如果我們能在一個領(lǐng)域占統(tǒng)治地位那就相當(dāng)可觀了。

胥韜對于未來的發(fā)展躊躇滿志,除了自身他也談到了競爭對手。他說,競爭對手肯定是存在,我們也不能小看人家,但總體來說產(chǎn)生不了絕對的競爭力。我覺得,任何一個公司在運做的時候都不要怕競爭,只有跟競爭對手成為合作伙伴時才能達(dá)到雙贏,不要去拼個你死我活。雙方的優(yōu)點、優(yōu)勢在哪里,共同整合才能夠更好地做出一個市常目前來看,做校園市場的專業(yè)隊伍還很少,這個新興市場還有待開拓,如果這個時候競爭對手互相打壓,只能是兩敗俱傷,對雙方都沒有好處。我們面對也更有實力的對手,但不怕競爭,這樣才能提高自身實力,F(xiàn)在是商品社會,競爭本來就很激烈,不用說我們這些小企業(yè),就是大企業(yè),做幾億的生意都會有失敗的可能。所以,我希望有競爭,這也是我們提升自我的機(jī)會。

公司的業(yè)務(wù)雖然剛開始,但運作很順利,已經(jīng)有很多業(yè)務(wù)找他們了。胥韜說,不用很迷茫地去尋找業(yè)務(wù),對我們來說是件很鼓舞士氣的事,這說明我們的社會價值被認(rèn)可了,說明我們還是有潛力、有價值的。

創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn),我永不言敗

“其實,我們創(chuàng)業(yè)就是選擇一種挑戰(zhàn)、一種風(fēng)險,做這個事情不可能沒有風(fēng)險的,而且風(fēng)險很大,幾年下來我們很可能失敗,但我認(rèn)為一個人從失敗中獲得的肯定會比從成功中獲得的要多。”胥韜這樣看待他的事業(yè)和未來。

胥韜對于自己的創(chuàng)業(yè)很樂觀,他說,我們的公司還不能說成功或失敗了,但這一兩年的時間我所獲得的要比一個找工作的大學(xué)生獲得的多許多。有人說,自己做一年生意相當(dāng)于讀兩年MBA。如果我堅持做兩年,那就相當(dāng)于讀了四年MBA,我已經(jīng)很賺了。即使花點錢甚至賠點錢也無所謂。我想:只要市場有需求,我們的生存空間就很大,不至于無法生存。也許每個公司在開始時都會有掙扎期,但有市場和沒市場卻大大的不同,有生存空間的公司,只要過了掙扎期,前景還是很美好的。我們雖然很有信心,但事情還是得踏踏實實的,“不積跬步無以至千里”。

校園是朝陽產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展是源源不息的,只要有國家、民族在,就會有教育產(chǎn)業(yè)存在。這也要求我們自身要不斷提升。

公司的名字開始大家建議叫“易得”,后來我決定改為“易德”,我認(rèn)為,做人、做公司都要講“德”。只要自身“正”,創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點好,而且能給本行業(yè)帶來有益的發(fā)展,國家才會扶持,公司才會有發(fā)展。目前我們的發(fā)展很順利,至少資金有承諾。所以,現(xiàn)在關(guān)鍵就是看我們的努力了,把小目標(biāo)一個一個實現(xiàn),把遠(yuǎn)期的規(guī)劃設(shè)計好,努力實現(xiàn)近期目標(biāo),慢慢地公司就會發(fā)展壯大了。

胥韜很尊敬的一位前輩曾對他說過,人要創(chuàng)業(yè)應(yīng)該在30歲之前,這時候有激情沒負(fù)擔(dān),求知欲也很強,做事情只要夠塌實就有足夠的時間,不怕走彎路;創(chuàng)業(yè)要有目的,如果只是為了錢,那肯定不會成功。就像做人,如果只是為了金錢他肯定不會快樂。錢只是個輔助性的手段,只能使快樂[FS:PAGE]擴(kuò)大或加速到來,但決不是快樂的根本。如果創(chuàng)業(yè)沒有一個根本目標(biāo),那發(fā)展下去很可能變成了一種謀生的手段。

胥韜很贊成,他說,我們公司的風(fēng)格也是追求一種青春洋溢,因為我們很年輕,如果保持這種激情在,做事才會不怕吃苦,為實現(xiàn)目標(biāo)而拼搏。一個人如果做自己感興趣的事,再大的困難也不怕的。我的一個長輩跟我說過這樣的話,世界上沒有過不去的危機(jī)和困難,每個危機(jī)和困難如果處理得當(dāng),就會是一種促進(jìn)、一次更好的跳躍。

當(dāng)然,我現(xiàn)在的經(jīng)歷還不能完全理解這句話,但我也有了感覺。在解決了創(chuàng)業(yè)過程中的一些困難后,我覺得整個局面都被扭轉(zhuǎn)了,有了更好的發(fā)展,這比在順境中發(fā)展不知要強多少倍。所以,遇到困難的時候不要想是否能夠渡過,而要想困難能給你帶來什么、它是如何產(chǎn)生的,把這些想清楚了,再考慮如何解決或屏蔽,沒有解決不了的困難。中國人也很強調(diào)“退一步海闊天空”、“知難而退”,我覺得這個“退”也是一種“進(jìn)”,是換一條路來走,以迂帶直。人的一生都會遇到很多困難,對困難的不同態(tài)度會導(dǎo)致不同的人生。如果創(chuàng)業(yè)之初,我遇到困難就停止了,那我現(xiàn)在也就沒有資格對別人說什么了。

最后,胥韜給我講了一個小故事:上帝創(chuàng)造了很多種族,其中只有人類的能力最差,但上帝給了人類一個其他種族不具備的特性——進(jìn)步的能力。很多世紀(jì)過去了,現(xiàn)在世界上的主宰是人類。所以,他認(rèn)為,只要一個種族只要具備了對自我不斷要求提升的能力,總有一天會站在制高點。人應(yīng)該每天都要有進(jìn)步,要從你周圍人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點,不斷完善自己,這樣才能擁有豐富的人生。

面對未來,胥韜滿臉激情的說,將來的前景雖然不可欲知,但我會努力。如果有一天公司失敗了,我會從哪里跌倒從哪里站起來,絕不放棄。我覺得,一個人一旦有了失敗的經(jīng)驗就更應(yīng)該做些事,因為經(jīng)驗是最好的財富,有失敗做積累走起來會更塌實,更成功!

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