目標(biāo)責(zé)任承諾書

時間：2023-10-17 06:56:22 承諾書我要投稿

目標(biāo)責(zé)任承諾書

　　在日常生活和工作中，承諾書對我們的作用越來越大，承諾書具有完全自愿的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的目標(biāo)責(zé)任承諾書，希望對大家有所幫助。

目標(biāo)責(zé)任承諾書

目標(biāo)責(zé)任承諾書1

　　為切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，按照邯鄲市錦都建筑安裝工程有限公司秦皇島分公司、秦皇島勞動局和社會保障局等部門《關(guān)于開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查的實(shí)施意見》的要求，本人鄭重承諾：

　　1、認(rèn)真開展對所屬項(xiàng)目部農(nóng)民工工資支付情況的自查自糾，嚴(yán)格遵守勞動保障法律法規(guī)。

　　2、對已經(jīng)通過包工頭發(fā)放的'工資，保證監(jiān)督包工頭發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。

　　3、對尚未發(fā)放的工資，保證直接支付給農(nóng)民工本人。

　　4、資金全部足額發(fā)放到位。

　　5、認(rèn)真做好農(nóng)民工的工作，保證不發(fā)生因拖欠工資造成農(nóng)民工投訴或群體性上訪事件。

　　我單位自愿接受公司勞資部門的監(jiān)督，如有違反，愿承擔(dān)法律責(zé)任，接受處理和處罰。

　　項(xiàng)目部經(jīng)理簽字：

　　日期：__年__月__日

目標(biāo)責(zé)任承諾書2

　　安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起；要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在以后的工作中，保證做到：

　　1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。

　　2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識、明確擔(dān)心全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消退安全事故發(fā)生的不二法門。

　　3、履行安全操作規(guī)程；堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

　　4、真正做到“三不損害”；不損害自己，不損害他人，不被他人損害。這三不損害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

　　5、明確施工環(huán)境；明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的擔(dān)心全因素，是降低、消退安全事故發(fā)生的最有效的方法。

　　搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的'興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會時時提示自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到擔(dān)心全不生產(chǎn)；堅(jiān)持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，就很簡單堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機(jī)；多留心、勤觀看、善思索、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，從而筑牢安全防線。安全為天，責(zé)任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。

承諾人：

　　20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書3

　　一、責(zé)任區(qū)劃分方法

　　責(zé)任區(qū)分為班級責(zé)任區(qū)與樓層責(zé)任區(qū)。

　　二、責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┌嗉壺�(zé)任區(qū)工作內(nèi)容

　　1、對責(zé)任區(qū)進(jìn)行思想、政治理論教育。要求每學(xué)期組織一次黨的知識學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少指導(dǎo)團(tuán)支部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或討論一次。

　　2、對積極分子的考察、培養(yǎng)、寫實(shí)。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次，每學(xué)期實(shí)事求是寫一次工作匯報或思想?yún)R報，要寫實(shí)事和自身存在的主要優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3、對發(fā)展對象進(jìn)行考察、培養(yǎng)、寫實(shí)，要求同上，每季寫實(shí)一次。

　　4、每學(xué)期整頓一次積極分子隊(duì)伍，對重點(diǎn)培養(yǎng)對象和發(fā)展計(jì)劃的調(diào)整向支部提出建議。

　　5、責(zé)任人要經(jīng)常深入積極分子班級、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時向支部匯報。

　�。ǘ菍迂�(zé)任區(qū)工作內(nèi)容

　　1、責(zé)任人要熟悉所負(fù)責(zé)樓層學(xué)生的整體情況，與相關(guān)班級的班干部、宿舍長取得聯(lián)系，通力協(xié)作做好樓層、宿舍的安全、衛(wèi)生及學(xué)生行為規(guī)范工作。

　　2、責(zé)任人做好學(xué)生宿舍安全工作，檢查、杜絕責(zé)任區(qū)宿舍內(nèi)抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災(zāi)隱患。

　　3、責(zé)任人要經(jīng)常走訪所負(fù)責(zé)的宿舍，掌握每天的學(xué)生歸宿情況，及時向輔導(dǎo)員匯報夜不歸宿情況。

　　4、責(zé)任人在責(zé)任區(qū)內(nèi)要倡導(dǎo)文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導(dǎo)員如實(shí)匯報。

　　5、學(xué)生中發(fā)生的`突發(fā)事件及時上報，不得漏報、瞞報。

　　三、保證措施

　　1、責(zé)任區(qū)黨員工作要有計(jì)劃，每星期五下午向支部負(fù)責(zé)人（輔導(dǎo)員）匯報一次情況，每月撰寫一份學(xué)生思想動態(tài)報告。

　　2、支部每學(xué)期定期檢查考察、寫實(shí)情況，以工作情況為考察預(yù)備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據(jù)。

　　3、支部每學(xué)期到班級了解責(zé)任區(qū)黨員工作情況，對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀(jì)律處分。

　　四、責(zé)任人承諾

　　我承諾做到以上各點(diǎn)，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀(jì)律處分。

　　責(zé)任人簽名：____

目標(biāo)責(zé)任承諾書4

　　作為xx小學(xué)的一名教師，為了學(xué)校工作的正常開展，逐步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，我自愿對學(xué)校做出如下承諾：

　　1、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參與教研活動，主動提高自身的教育教學(xué)水平，無私奉獻(xiàn)于教育事業(yè)之中；

　　2、端正工作態(tài)度，以積極的心態(tài)投入到繁瑣的工作中，不推不滑，主動承擔(dān)教學(xué)及教學(xué)以外的工作任務(wù)，時時以學(xué)校主人翁的身份嚴(yán)格要求自己；

　　3、團(tuán)結(jié)同事，尊重家長，在工作中有較高的'合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，爭做團(tuán)結(jié)的促進(jìn)派，一年中與同事有較大的矛盾沖突，在教師隊(duì)伍中，在學(xué)生中有損教師形象的情況，或蓄意宣布不正常言論，損害學(xué)校形象，來年自動到其它學(xué)校聯(lián)系聘用；

　　4、積極搞好班級管理，落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力把班級創(chuàng)辦成學(xué)習(xí)優(yōu)、紀(jì)律好的優(yōu)秀班級；

　　5、積極抓好學(xué)生一切安全工作，做到一年中無重大人為安全事故發(fā)生，如發(fā)生人為安全事故或者與我本人有直接或間接責(zé)任的，我本人愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

　　6、自覺參加和組織學(xué)生參加學(xué)校的一切活動，并在活動中創(chuàng)先爭優(yōu)；

　　7、今年，我擔(dān)任xx班主任，承擔(dān)xx教學(xué)任務(wù)，力爭來年教學(xué)成績xx與同級相比前120名人數(shù)達(dá)xx人以上，如教學(xué)成績差距較大，或所教科目教學(xué)成績在全鄉(xiāng)倒數(shù)第六至倒數(shù)第一名內(nèi)，或在全�？傇u分較低及優(yōu)生數(shù)較少者，則來年自愿到其他學(xué)校聯(lián)系聘用；

　　8、今年，我還擔(dān)任xx，我愿意有奉獻(xiàn)精神，盡最大努力做好工作，使自己的崗位充分發(fā)揮職能作用，為學(xué)校的整體發(fā)展增磚添瓦，決不拉學(xué)校工作的后退，如工作不力，來年自愿調(diào)整其它崗位。

　　總之，作為一名xx小學(xué)教師，我一定盡職盡責(zé)，為人師表，教書育人，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書5

　　一、落實(shí)安全責(zé)任制，完善各項(xiàng)制度與規(guī)程。依據(jù)國家法律法規(guī)的明確要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和相關(guān)安全操作規(guī)程，并實(shí)行有效措施保證各項(xiàng)制度和規(guī)程在生產(chǎn)過程中的貫徹落實(shí)。本單位承諾，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各部門、各車間、各班組，落實(shí)到各級管理人員和每個職工。

　　二、加大安全投入，落實(shí)安全措施。提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，保證生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

　　三、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全檢查。切實(shí)履行企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，常常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，保證各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)到位，仔細(xì)排查本單位各類事故隱患和擔(dān)心全因素，并準(zhǔn)時消退和整改發(fā)覺的隱患。

　　四、搞好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高全員安全意識與技能。加強(qiáng)本單位各級各類管理人員和職工的`安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全操作技能。保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)問和管理力量。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備與企業(yè)安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全管理人員，保證各級各類人員持證上崗。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，準(zhǔn)時報告和處理生產(chǎn)安全事故。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援措施。按準(zhǔn)時、照實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。并按四不放過（事故緣由沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)厲處理不放過，廣闊干部和員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）的原則，仔細(xì)處理各類生產(chǎn)安全事故。

承諾人：

　　20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書6

　　一、藝景裝飾工程有限公司

　　（一）公司職責(zé)

　　1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

　　2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

　　4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機(jī)制。

　　5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對市場部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執(zhí)行。

　�。ǘ┞毠ぢ氊�(zé)

　　1. 忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。

　　2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。 3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

　　4. 控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。 5. 市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃，對公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

　　6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

　　二、有限公司市場部職工

　　業(yè)績目標(biāo)承諾：時間段為2 0年，承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值萬元，第二季度銷售目標(biāo)萬元，第三季度銷售目標(biāo)值萬元，第四季度銷售目標(biāo)萬元。

　　三、待遇

　�。ㄒ唬I(yè)績提成和待遇

　　業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 % ，總提成按照會計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。

　�。ǘ┛冃催_(dá)標(biāo)的`措施

　　1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo)，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80% ，如每月完成任務(wù)量的60%-79% ，提成額為 % ，每月完成任務(wù)量的40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39% ，薪金組成為 + % 底薪。

　　2. 因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

　　3. 市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。 4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

　　5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù) % ，獎金元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)% ，獎金元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎勵人民幣元，超額部分提成為 % 。

　　四、其他約定

　　1. 本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

　　2. 若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

　　3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

　　4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

　　5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。

　　6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

　　授權(quán)代表人（簽名）：

　　日期：年月日

　　市場部職工（簽名）：

　　日期：年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書7

　　為保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，不拖欠農(nóng)民工工資，我項(xiàng)目部對農(nóng)民工工資的`支付作如下鄭重承諾：

　　1、與聘用的民工簽訂書面勞務(wù)合同。明確雙方權(quán)利和義務(wù)，明確勞動合同期限、工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式及違約責(zé)任等;

　　2、按月支付民工工資。將工資直接發(fā)放給民工，不將民工工資款支付給沒有法人資格的個體包工頭;

　　3、在施工現(xiàn)場設(shè)置承諾不拖欠民工工資的宣傳牌。明確工資發(fā)放時間和發(fā)放數(shù)額，公布投訴舉報電話;

　　4、建立民工工資支付管理制度和保障措施;

　　5、確保不發(fā)生因拖欠民工工資造成的各類上訪事件。

　　承諾方：________

　　承諾日期：________

目標(biāo)責(zé)任承諾書8

　　一、由以下責(zé)任人按照各自責(zé)任范圍承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　建設(shè)單位法定代表人、施工單位法定代表人、監(jiān)理單位法定代表人為各方主體安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人；

　　施工單位建造師為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的直接責(zé)任人；

　　監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)承擔(dān)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理責(zé)任。

　　二、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

　　三、完善各項(xiàng)安全管理制度

　　落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達(dá)到100%。

　　四、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：

　　1、施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用以及費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。

　　2、施工、監(jiān)理合同中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)，明確鼓勵爭創(chuàng)省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地，明確對榮獲省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地的項(xiàng)目予以獎勵，對安全生產(chǎn)、文明施工不合格的工地予以處罰。

　　3、嚴(yán)格按照珠海市公安局《關(guān)于預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會議制度及交通安全責(zé)任制情況的通報》（珠公發(fā)[20xx]300號）文件要求落實(shí)交通安全責(zé)任制，由施工單位與負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門簽署預(yù)防交通事故目標(biāo)管理責(zé)任書，教育和督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》。

　　4、貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)防汛、防風(fēng)的法規(guī)、政策，組織制定和完善防汛、防風(fēng)預(yù)案。當(dāng)可能遭受熱帶氣旋或較大的暴雨洪水襲擊時，防汛、防風(fēng)責(zé)任人要親臨前線，檢查、落實(shí)各項(xiàng)防御措施；汛期施工的，必須落實(shí)好人員轉(zhuǎn)移的'車輛、路線和安置地點(diǎn)；如遇工程出險時，組織人員全力搶險，及時向上級報告，并做好臨險人員的安全轉(zhuǎn)移工作，避免人員傷亡，盡可能減少災(zāi)害損失。

　　5、項(xiàng)目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

　　6、實(shí)施“平安卡”管理制度，加強(qiáng)施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，建立一線作業(yè)人員的個人基本信息、參加安全培訓(xùn)等信息記錄。

　　7、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。

　　五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)措施：

　　1、嚴(yán)格遵守《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和有關(guān)規(guī)范要求。

　　2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實(shí)。

　　3、設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。

　　4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

　　5、施工用電規(guī)范，采用TN--S系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護(hù)器等使用合格產(chǎn)品。

　　6、按規(guī)范搭設(shè)外腳手架，使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好“四口、五臨邊”防護(hù)，明確各樓層防護(hù)責(zé)任人。

　　7、使用合格的機(jī)械設(shè)備，有物料提升機(jī)（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機(jī)安裝拆卸方案，有完備的驗(yàn)收、檢測手續(xù)。不使用沒有安裝防護(hù)罩、超過使用期限及沒有保險裝置的卷揚(yáng)機(jī)，按規(guī)定搭設(shè)獨(dú)立的卸料平臺。

　　8、健全防火制度，落實(shí)防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。

　　9、按規(guī)定編制各項(xiàng)特殊專項(xiàng)作業(yè)安全組織設(shè)計(jì)或方案，組織專家論證。

　　六、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)文明施工措施：

　　1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和省住建廳有關(guān)文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。

　　2、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，圍墻、大門堅(jiān)固、美觀，門楣書寫企業(yè)、項(xiàng)目名稱。

　　3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，七牌一圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。

　　4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實(shí)現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實(shí)行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識規(guī)范。

　　5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實(shí)用的金屬結(jié)構(gòu)活動房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設(shè)。

　　6、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。

　　7、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

　　8、堅(jiān)持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

　　七、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，自愿接受以下處罰：

　　1、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站責(zé)令暫停施工整改。

　　2、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站對施工、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人員的動態(tài)扣分等處罰。

　　3、接受市（區(qū)）住建局依法作出的停止承接任務(wù)、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》、暫停建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格、處以各方責(zé)任主體、責(zé)任人罰款等行政處罰。

　　八、本承諾書一式五份，市（區(qū)）住建局、市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各存一份。

　　九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。

　　附件：

　　1、《安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃》

　　2、《開工前安全生產(chǎn)條件》

　　建設(shè)單位（公章）：

　　法定代表人（簽名）：

　　年月日

　　施工單位（公章）：

　　法定代表人（簽名）：

　　建造師（簽名）：

　　年月日

　　監(jiān)理單位（公章）

　　法定代表人（簽名）：

　　項(xiàng)目總監(jiān)（簽名）：

　　年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書9

　　一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

　�。ㄒ唬⿳徫宦氊�(zé)

　　忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

　　1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報董事長審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

　　2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

　　3.按照集團(tuán)人力資源制度，招聘、組建團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績效考核。

　　4.控制各校區(qū)運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。

　　5.總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃，進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

　　6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

　　二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標(biāo)

　　（一）業(yè)績目標(biāo)承諾：時間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績目標(biāo)為人次；3月招生XXXXXXX人次，；4月招生人次；5月招生人次。

　�。ǘ┱猩舜尾坏玫陀谙铝兄笜�(biāo)：

　　同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

　　三、獎懲措施

　�。ㄒ唬I(yè)績提成和待遇

　　年薪發(fā)部分的發(fā)放。

　�。ǘ┛冃催_(dá)標(biāo)的措施

　　1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的.降職、降薪或辭退，集團(tuán)無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

　　3、計(jì)算公式

　　四、本承諾書終止的條件

　　當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

　　1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理XXXXXXXXX中的任何一方提出終止勞動關(guān)系；

　　2.總經(jīng)理XXXXXXXXX任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書；

　　3.總經(jīng)理XXXXXXXXX出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人；

　　4.總經(jīng)理XXXXXXXXX主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

　　5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理XXXXXXXXX必須按本承諾書有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

　　6.未按照勞動合同、本承諾書及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對總經(jīng)理XXXXXXXXX任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

　　五、其他約定

　　1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理XXXXXX離職的，已完成績效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

　　2.績效計(jì)提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理XXXXXX自行承擔(dān)。

　　3.本協(xié)議的有效期自 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日。承諾書到期后，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn)。

　　4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

　　5.本承諾書經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理XXXXXXXXX簽字后生效。

　　6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

　　公司：（蓋章）

　　授權(quán)代表人（簽名）：

　　總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：

　　日期：

目標(biāo)責(zé)任承諾書10

　　為了確保我礦全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，我嚴(yán)肅承諾；

　　1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《新安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及上級管理部門下發(fā)的有關(guān)規(guī)定和礦方制定的有關(guān)管理要求；

　　2、堅(jiān)決做到全年安全生產(chǎn)無事故；實(shí)現(xiàn)本科室所擔(dān)當(dāng)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到上級部門要求；

　　3、做好各環(huán)節(jié)的`安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；著重解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，為井下制造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

　　5、在檢查中堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假，不營私舞弊，仔細(xì)填寫檢查記錄，依據(jù)實(shí)際測量數(shù)據(jù)和檢查狀況進(jìn)行評定分級；

　　6、仔細(xì)學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問和標(biāo)準(zhǔn)，熟知本礦作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行檢查；

　　7、嚴(yán)格查處一切“三違”現(xiàn)象和擔(dān)心全行為，杜絕一切事故的發(fā)生；

　　8、針對各專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目要按五定形式下發(fā)隱患整改通知單，限期整改。如預(yù)期未整改狀況應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報未整改緣由；

　　9、各種資料、報表、臺帳、牌板、圖表要齊全，仔細(xì)填寫，按時上報，做到字跡工整、清晰，數(shù)據(jù)精確無誤，原始資料要妥善保存；

　　10、協(xié)作有關(guān)部門搞好本科人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)崗標(biāo)學(xué)習(xí)和應(yīng)用；

　　11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　12、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任和懲罰；

　　承諾期限：20xx年2月10日——20xx年2月10日

　　單位名稱：

　　分管經(jīng)理：

　　承諾人：

目標(biāo)責(zé)任承諾書11

______份有限公司：

　　為了切實(shí)維護(hù)建筑農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保社會和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)各級政府和相關(guān)主管部門的'相關(guān)要求，結(jié)合我公司承包________工程的勞務(wù)施工實(shí)際情況，特作如下慎重承諾：

　　1、我公司將嚴(yán)格按照上級主管部門以及天關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，切實(shí)做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作;

　　2、我公司一定按照規(guī)定將農(nóng)民工工資足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中;保證將每月發(fā)放的農(nóng)民工工資表(表格形式、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長簽字認(rèn)可、農(nóng)民工本人簽字)于每月5日前將上月農(nóng)民工工資如實(shí)、及時上報給貴司項(xiàng)目部，否則我司(或個人)愿意接受貴司的處理;

　　3、如因農(nóng)民工工資發(fā)放、處置不力，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等事件發(fā)生，項(xiàng)目部將立即停止對我公司(或個人)勞務(wù)工程款的支付，我公司(或個人)愿意將剩余工程款用作民工工資保證金。

　　由此造成的一切不良后果和損失由我公司(或個人)承擔(dān)。特此承諾!

　　承諾單位(或個人)：______________________

　　法人代表或授權(quán)委托人：____________________

　　日期：__年__月__日

目標(biāo)責(zé)任承諾書12

　　一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

　�。ㄒ唬⿳徫宦氊�(zé)

　　忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

　　1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報董事長審批后組織實(shí)施

　　所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

　　2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

　　3.按照集團(tuán)人力資源制度，招聘、組建團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績效考核。

　　4.控制各校區(qū)運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。

　　6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

　　二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標(biāo)

　　（一）業(yè)績目標(biāo)承諾：時間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績目標(biāo)為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

　�。ǘ┱猩舜尾坏玫陀谙铝兄笜�(biāo)：

　　同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

　　三、獎懲措施

　�。ㄒ唬I(yè)績提成和待遇

　　年薪發(fā)部分的發(fā)放。

　�。ǘ┛冃催_(dá)標(biāo)的措施

　　1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團(tuán)無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

　　3、計(jì)算公式

　　四、本承諾書終止的條件

　　當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

　　1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的`任何一方提出終止勞動關(guān)系；

　　2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書；

　　3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人；

　　4.總經(jīng)理_________主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

　　5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

　　6.未按照勞動合同、本承諾書及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

　　五、其他約定

　　1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

　　2.績效計(jì)提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。

　　3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

　　諾書到期后，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn)。

　　4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

　　5.本承諾書經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

　　6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

　　公司：（蓋章）

　　授權(quán)代表人（簽名）：

　　總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：

　　日期：

　　年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書13

　　根據(jù)沈有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。

　　一、藝景裝飾工程有限公司

　　（一）公司職責(zé)

　　1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

　　2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

　　4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的'考核激勵機(jī)制。

　　5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對市場部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執(zhí)行。

　　（二）職工職責(zé)

　　1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。

　　2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的。

　　3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

　　4.控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。

　　5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃，對公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

　　6.完成公司總裁交辦的其他工作。

　　二、有限公司市場部職工

　　業(yè)績目標(biāo)承諾：時間段為20xx年，承諾業(yè)績目標(biāo)為xx萬元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值xx萬元，第二季度銷售目標(biāo)xx萬元，第三季度銷售目標(biāo)值xx萬元，第四季度銷售目標(biāo)xx萬元。

　　（一）業(yè)績提成和待遇

　　業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的xx%，總提成按照會計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的xx%，則無年底獎金發(fā)放。

　　（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施

　　1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃%，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo)，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為%，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為+%底薪。

　　2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

　　3.市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

　　4.未按照、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

　　5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加xx%，超出部分提成增加至xx%，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù)xx%，獎金xx元超出部分提成為xx%；超額完成季度任務(wù)xx%，獎金xx元，超額部分提成為xx%；完成全年銷售目標(biāo)，獎勵人民幣xx元，超額部分提成為xx%。

　　三、其他約定

　　1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

　　2.若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

　　3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

　　4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

　　5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。

　　6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

　　授權(quán)代表人（簽名）：

　　日期：__年__月__日

　　市場部職工（簽名）：

　　日期：__年__月__日

目標(biāo)責(zé)任承諾書14

　　績效目標(biāo)的類型

　　1、短期目標(biāo)。

　　2、長期目標(biāo)。

　　3、常規(guī)或維持目標(biāo)。

　　4、組織目標(biāo)。

　　5、問題解決目標(biāo)。

　　6、創(chuàng)新目標(biāo)。

　　7、個人發(fā)展目標(biāo)。

　　績效目標(biāo)的制定與分解

　　一、遵循績效目標(biāo)制定與分解的流程要求目標(biāo)的制定與分解流程必須是從上往下逐級進(jìn)行的：首先是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，然后將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門，再者部門績效目標(biāo)的制定與分解到個人。這是HR們都知道的績效目標(biāo)制定與分解的最基本流程。

　　但是該流程走到部門目標(biāo)分解到個人時卻出現(xiàn)了輕微的偏差：很多部門主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績效目標(biāo)，目標(biāo)建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標(biāo)分解前期溝通環(huán)節(jié)，可以節(jié)省個人目標(biāo)建立的時間，其實(shí)卻不然：員工往往會從個人角度去考核績效目標(biāo)，很難站在公司或者部門角度去規(guī)劃自己的工作，而主管在提出審核意見時，也容易受到現(xiàn)有指標(biāo)的誤導(dǎo)，難以從部門目標(biāo)出發(fā)審查員工工作，同時，主管修正完指標(biāo)后還免不了要再次與下屬進(jìn)行溝通，這樣會更加費(fèi)時費(fèi)力。

　　所以，績效目標(biāo)制定的.前期部門任務(wù)分配溝通會議必不可少。

　　二、注意績效目標(biāo)制定與分解的方式方法在制定績效目標(biāo)時，通常會遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門目標(biāo)可能不是很明確、具體和可實(shí)行。

　　這時在建立目標(biāo)時，需要以公司各部門職責(zé)和職能戰(zhàn)略（或者說是目標(biāo)）為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，從上往下在工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作行為、個人素質(zhì)、工作量等方面來設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，但指標(biāo)體系設(shè)計(jì)必須從整體上滿足公司管理和發(fā)展需要，要做到上下一貫性，就是說指標(biāo)和目標(biāo)值的設(shè)定仍然需要以公司發(fā)展需要為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)定，而不是出現(xiàn)個人業(yè)績完成很好而部門或公司的業(yè)績出現(xiàn)很差的現(xiàn)象。一種情況，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門目標(biāo)明確、具體、可實(shí)行。

　　這種情況是比較容易建立相關(guān)指標(biāo)，但需要注意的是指標(biāo)提煉的全面性及可操作性，也就是在設(shè)計(jì)績效管理體系時要注意將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)全面、合理分解到部門、個人，使戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計(jì)分卡。

目標(biāo)責(zé)任承諾書15

　　xxxxx部門第一個五年計(jì)劃在上一年度年圓滿完成，第二個五年計(jì)劃即將啟動。xx年是xxxxx乘勢而上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，在同行業(yè)中爭當(dāng)龍頭，走向輝煌、創(chuàng)造奇跡黃金機(jī)遇期。為實(shí)現(xiàn)第二個五年計(jì)劃的總目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化xxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，增強(qiáng)內(nèi)部管理整體水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，特簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀如下：

　　1、目標(biāo)責(zé)任期限：

　　本責(zé)任狀的起止時間為：從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日

　　2、目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容

　　2.1經(jīng)營銷售管理目標(biāo)：

　　2.1.1生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo)：全年承狀方應(yīng)圍繞委狀方下達(dá)年產(chǎn)值________萬的目標(biāo)，年增長________%以上，確保回款________萬元，實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤________萬元。

　　2.1.2生產(chǎn)成本目標(biāo)：生產(chǎn)成本在去年的基礎(chǔ)上降低________%；

　　2.1.3質(zhì)量控制管理目標(biāo)：質(zhì)量合格率達(dá)到________%；

　　2.2臨時任務(wù)：

　　承狀方應(yīng)承擔(dān)委狀方安排的技改、新品開發(fā)等各項(xiàng)臨時性任務(wù)，按其完成進(jìn)度進(jìn)行獎罰。

　　3、承狀方權(quán)力

　　3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權(quán)和特殊技術(shù)崗位的任免建議權(quán)；

　　3.2擁有在董事會授權(quán)內(nèi)與財務(wù)審核下各項(xiàng)支出的審批權(quán)；