公司銷售目標承諾書
在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到承諾書，使用正確的寫作思路書寫承諾書會更加事半功倍。相信很多朋友都對寫承諾書感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的公司銷售目標承諾書，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司銷售目標承諾書1
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、責任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）
目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
二、目標銷售任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以 為主）目標任務： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標銷售任務期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書，在獲得公司認可后可以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
�。�1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據(jù)；
�。�2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
�。�4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利；
五、目標責任人的權(quán)利
要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障；
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業(yè)務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年
終獎勵分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責任人（簽字）：
日期：年月日 日期：年 月 日
公司銷售目標承諾書2
根據(jù)公司20xx年的銷售目標，按照對市場的.預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司于責任人的權(quán)利和責任。
一、目標銷售責任人：
責任公司：
二、目標銷售任務
經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權(quán)利，同時完成以下年度目標銷售任務：
1）、年度銷售（以為主）基本任務萬元。
2）、年度銷售（以為主）目標任務萬元。
3）、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務萬元。
三、銷售責任人的義務：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
�、佟⑻峤恢�、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據(jù)。
�、凇⒚吭碌墓ぷ饔媱澲邪武N售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告。
�、�、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料。
�、�、考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，并提出改進措施（以書面形式）。
�、�、每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等。
3、根據(jù)公司考核要求，參與公司績效考核（細則按公司各項考核表規(guī)定進行）。
4、加強銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平。
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實。
6、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利。
四、目標責任人的權(quán)利
要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設備和后勤等人、財、物的保障，根據(jù)責任人所提供的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給予回復。
五、考核辦法
1、完成基本任務年終獎勵辦法。
2、完成目標任務年終獎勵辦法。
3、完成挑戰(zhàn)目標任務獎勵辦法。
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法。
六、附則
本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。
公司負責人簽字：
目標責任人簽字：
日期：20xx年XX月XX日
公司銷售目標承諾書3
回首往事，坎坷浮沉有喜有憂。沒有危機是最大的危機滿足現(xiàn)狀就是最大的陷阱。所以立誓一輩子做一件事定成大功！因為三心二意永不成器。勝算幾何？我不知，只明白人生無定數(shù)，愛拼才會贏！在平安已經(jīng)近四年，過去的記憶不該成為現(xiàn)在前進的負累。要拿得起放得下，百事敢為！內(nèi)心儲備的知識養(yǎng)料已是很多，看到的書籍已是很多。但是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。給自己勇氣，狂風惡浪無所懼，干灑熱血寫春秋。在平安的目標并不是不可能完成的空中樓閣，膽量是關(guān)鍵，一分膽量，一分福，百分膽量做總監(jiān)。時間就是金錢，效率就是生命。古人云：志士惜年，達人惜月，賢人惜日，圣人惜時。大丈夫宜守不移之志以成可大之功！雖前方的路有千難萬險，但有目標者定有千方百計。雄鷹不怕大山高，海燕不怕暴風雨，男兒不展風云志，空負天生八尺軀。大氣磅礴境界高，雄心四海望日月。人生曲折而漫長，但求仰無愧于天，俯無憾于地。行無愧于人，止無憾于心！乃一腔正氣心無憾！苦心人天不負，有志者事竟成!豪杰志士的宣言是：王侯將相寧有種乎！行足以為儀表，智足以決嫌疑，廉可以使分財，信可以使守約。此人之豪也！
明知征途有艱險，越是艱險越向前。擇日不如撞日，撞日不如今日。今日立誓必一言九鼎，只字千金。君子一言，駟馬難追。在此承諾：我王寧每日要有成長，要有喜樂，堅持不懈，奮斗
不息，勤奮工作，認真學習，踏實，務實，落實，平實，老實做事。實現(xiàn)在---有志者不在年高，無志者空活百歲，定要成為帶領(lǐng)千軍萬馬的領(lǐng)袖人物。風大就涼人多就強，有道是一等二靠三落空，一想二干三成功！
斬斷后路。如若達不成甘愿削發(fā)謝罪天下！
承諾人：
見證人：
日期：20xx年XX月XX日
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