關(guān)于員工承諾書(shū)范文匯總9篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到承諾書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，承諾書(shū)在寫(xiě)作上有一定的規(guī)范。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)承諾書(shū)感到非�？鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼膯T工承諾書(shū)9篇，歡迎大家分享。
員工承諾書(shū) 篇1
岔子究竟出在哪里？
企業(yè)的最高目標(biāo)是持續(xù)健康的活下去，然而更多的企業(yè)則是風(fēng)光上三五年后灰飛煙滅，或者是不曾風(fēng)光就已經(jīng)早早夭折。因?yàn)槿魏我粔K“板”過(guò)短，幾乎都是致命的。但導(dǎo)致企業(yè)滅亡的眾多短板中，有一塊是大家所不太注意的，那就是核心員工的持續(xù)流失，因?yàn)樵S多老板盡管嘴上說(shuō)人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，但私下則認(rèn)為“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”。企業(yè)的成長(zhǎng)與人才的聚集和成長(zhǎng)是同步的，企業(yè)的震蕩和人才的震蕩是一致的，人才，特別是核心員工的持續(xù)性離去必然導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。
但凡是核心員工，一般都是企業(yè)千方百計(jì)想留下的，通常也給予了不薄的待遇，然而他們?yōu)槭裁催�要離職呢？當(dāng)然員工離職的原因有許多，其中有一種原因很重要，那就是老板的承諾和兌現(xiàn)工作沒(méi)有做好。
老板“注定”說(shuō)話(huà)不算數(shù)？
老板許諾的方式有多種多樣，書(shū)面協(xié)議、口頭允諾、心靈契約、正規(guī)發(fā)文、當(dāng)眾宣讀、私下商議等等。然而，老板有幾個(gè)能完全履行諾言呢？老板之所以允諾下屬，基于三個(gè)條件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板獨(dú)自現(xiàn)有的力量完不成；三是允諾的對(duì)象有能力完成。然而，事成之后老板能兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾嗎？回答是很難，難之又難。為什么？
下面是我經(jīng)常在老板班課堂上講的一段內(nèi)容。我問(wèn)眾老板：“什么是老板？”答案各有千秋，而我要說(shuō)：“就承諾與兌現(xiàn)的角度來(lái)看，老板就是說(shuō)話(huà)不算數(shù)的人。老板當(dāng)初答應(yīng)事成之后給你100萬(wàn)，事成之后就不想給了，但又怕?lián)诺膼好�，于是總要找點(diǎn)兒毛病，毛病還不好找？于是找到的問(wèn)題不僅足以抵消你應(yīng)得的100萬(wàn)元，而且讓你賠上100萬(wàn)還不夠！甚至老板把你的“罪過(guò)”集中起來(lái)簡(jiǎn)直可以達(dá)到罄竹難書(shū)的程度！讓你聽(tīng)了不是氣憤，而是心顫。于是膽小的員工趁機(jī)被嚇跑了，那些明白老板心思又不愿過(guò)多計(jì)較的員工，也知趣走人。而且當(dāng)員工“逃”走時(shí)，老板還常在后面高喊：你給我站住！你給我回來(lái)！你不能走！你得賠我！……而老板心里卻暗自高興�！碑�(dāng)我如此描繪時(shí)，有的老板就開(kāi)始反駁：“你說(shuō)得不對(duì)，我就不會(huì)
這樣做。”我說(shuō)：“這就對(duì)了。我是說(shuō)老板是這樣想的，誰(shuí)不這樣想誰(shuí)就不是真正的老板。因?yàn)槔习宕淼氖琴Y本的利益，這是老板的自然屬性。至于老板是怎么做，那是由老板的社會(huì)屬性決定的�！鄙鐣�(huì)屬性包括：老板個(gè)人的價(jià)值觀(guān)、品德修養(yǎng)；被允諾的對(duì)象以及對(duì)象與自己的關(guān)系；允諾發(fā)生的過(guò)程；大眾的判別標(biāo)準(zhǔn)、政策法律環(huán)境以及自己的實(shí)力和勢(shì)力等等社會(huì)要素。
就100萬(wàn)元承諾來(lái)說(shuō)，不同社會(huì)屬性的老板做法可能大相徑庭：第一種，老板兌現(xiàn)了100萬(wàn)元后，又額外送一輛小汽車(chē)，這樣的老板萬(wàn)里挑一；第二種，老板實(shí)實(shí)在在給夠100萬(wàn)元，這樣的老板千里挑一；第三種，老板最后只給10萬(wàn)元，這類(lèi)老板百里挑一；第四種，老板最后一分不給，這類(lèi)老板十有八九；第五種，老板答應(yīng)100萬(wàn)，不但最后一分不給，還加以扣罰，這類(lèi)老板十有一二。從自然屬性來(lái)看，所有的老板沒(méi)有什么大的差別，而差別在于社會(huì)屬性，而正是這社會(huì)屬性決定了老板的成敗、企業(yè)的健康持久與否。自然屬性決定了老板不想兌現(xiàn)承諾，而社會(huì)屬性則決定了老板兌現(xiàn)承諾的程度。
現(xiàn)實(shí)中還有一類(lèi)老板，在事成之前明知許諾不可能兌現(xiàn)，但為了完成任務(wù)就夸大許諾，讓員工為其賣(mài)命，等到榨干員工的智慧和力量時(shí)再想辦法開(kāi)掉員工。然而員工并不知情，認(rèn)為這是誘人的香餑餑，于是為企業(yè)組織奉獻(xiàn)智慧和力量。但老板這樣搞上一兩次后，就會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題，那些“聰明”的員工開(kāi)始利用老板那“缺德”的一面，故意抬高自己基礎(chǔ)的薪金需求，騙了老板一把后就跑，至于老板那些誘人的承諾，壓根兒就沒(méi)有打算要，這就是我在上期《管理鳥(niǎo)人》一文中所說(shuō)的騙鳥(niǎo)。企業(yè)組織中之所以出現(xiàn)眾多的騙鳥(niǎo)，首先問(wèn)題是出在老板這里。老板有騙人之心、之舉動(dòng)，才有騙鳥(niǎo)跑來(lái)投其所好，老板縱使老謀深算，也難抵眾鳥(niǎo)的算計(jì)。真是一物降一物，酸漿降豆腐，物物相克。
那么老板不兌現(xiàn)諾言的原因，除了“貪婪”之外，還有什么“迫不得已”嗎？
老板為何會(huì)食言？
任何企業(yè)的資源在任何時(shí)候都是有限的。為什么老板十有八九兌現(xiàn)不了承諾？原因是老板許諾時(shí)，只是就某一縱向領(lǐng)域的發(fā)展來(lái)考慮，其實(shí)橫向的困難有時(shí)是根本預(yù)測(cè)不到的，然而到事情發(fā)展過(guò)程中，偏偏發(fā)生了。比如：當(dāng)初老板之所以答應(yīng)許諾給你100萬(wàn)元，是因?yàn)槔习逵?jì)劃著事成之后，可能總收益是1000萬(wàn)元，兌現(xiàn)后自己還能得到900萬(wàn)元。然而老板根本沒(méi)有預(yù)測(cè)到事情的復(fù)雜程度和難度，于是不斷尋找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不斷付出更大更多的成本。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，也不可能回頭，回頭只有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)貨虧損，于是老板為了做成事情繼續(xù)許諾、繼續(xù)推進(jìn)，雖然許諾出去了，但這樣許諾的虧損是期貨性虧損，對(duì)眼下無(wú)害。于是事成之后項(xiàng)目總收益是1000萬(wàn)元，而許諾出的獎(jiǎng)勵(lì)加成本就有20xx萬(wàn)元，這樣的話(huà)，老板還可能履行最初的諾言嗎？顯然不能。
有人會(huì)說(shuō)老板當(dāng)初沒(méi)有計(jì)劃好，考慮不周，責(zé)任在老板，而不能讓員工承擔(dān)。理是這樣講，但計(jì)劃好就一定按計(jì)劃執(zhí)行嗎？計(jì)劃趕不上變化，任何人都不是神人。這導(dǎo)致老板雖無(wú)心失言，但無(wú)力回天。這時(shí)老板的社會(huì)屬性決定了他會(huì)采取不同的做法，好的老板會(huì)和大家開(kāi)誠(chéng)布公地談，于是當(dāng)初許諾給的100萬(wàn)元，能夠給10萬(wàn)元就算是老板十分大度了，因?yàn)槔习遄约旱氖找骖A(yù)期也大大降低了。但這終究只是事后救火的辦法，不能根本解決問(wèn)題。
那么，如何在事前就避免這種尷尬的發(fā)生呢？
如何防患于未然？
第一，不要輕易許諾員工
作為老板，要想留住核心員工，就必須在誠(chéng)信問(wèn)題上認(rèn)真對(duì)待，慎之又慎，做到防患于未然。對(duì)于愛(ài)許諾的老板，應(yīng)注意慎開(kāi)金口，常常是老板當(dāng)時(shí)順口一說(shuō)、過(guò)后就忘，但員工對(duì)老板的許諾卻會(huì)銘記在心。因此，有經(jīng)驗(yàn)的老板往往提醒自己不要輕易許諾給員工，或到開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)時(shí)公開(kāi)問(wèn)大家有沒(méi)有尚未兌現(xiàn)的承諾，避免失信于員工。同時(shí)，老板要讓身邊的秘書(shū)人員做好備忘錄，做到有據(jù)可查。
第二，說(shuō)到不如做到
作為老板即使能給員工十分，在允諾時(shí)也要留有余地，不要把話(huà)說(shuō)滿(mǎn)，最多允諾到能力的八分。這樣做的好處有二：一是以防萬(wàn)一，事情有變給自己留有回旋的空間；二是超出員工的心理預(yù)期，給大家一個(gè)意外的驚喜。比如：當(dāng)初允諾給員工六，員工得到八，員工會(huì)感覺(jué)很好，感激不盡；當(dāng)初如果允諾給員工八，員工也得到了八，員工會(huì)覺(jué)得理所當(dāng)然；當(dāng)初允諾給員工是十，員工只得到八，員工會(huì)覺(jué)得你是在騙他，不誠(chéng)信。同樣是員工得到了八，效果如此懸差，其關(guān)鍵的原因就是允諾和兌現(xiàn)的二者關(guān)系問(wèn)題，處理得藝術(shù)與否。
第三，許諾要明明白白
雖然要謹(jǐn)慎許諾，但是在實(shí)際的工作中不可能不許諾的，因?yàn)闆](méi)有許諾就沒(méi)有激勵(lì)，任何員工都需要激勵(lì)。許諾無(wú)處不在，但在許諾時(shí)應(yīng)把握一條：許諾的條款明明白白，不要含糊其詞。為什么呢？因?yàn)橥瑯右痪湓?huà)，不同的.人理解是不一樣的，即使同一人在不同的環(huán)境、不同的心境下理解也是不一樣，無(wú)論怎么理解，人們有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承諾給員工時(shí)一定要講得清清楚楚、明明白白，盡量不要給員工理解產(chǎn)生歧義的可能，這樣保證許諾是剛性的，也就是說(shuō)大家努力的目標(biāo)是一致的，不然事成之后大家的矛盾也就產(chǎn)生了。這就是人們常說(shuō)的“共患易，同甘難”的重要原因。
第四，謹(jǐn)防“隱性許諾”
作為老板應(yīng)注意，雖然不能輕易明確許諾員工，但也不要隱性許諾員工。什么叫隱性許諾員工呢？就是：老板雖然沒(méi)有明確承諾員工，但員工自認(rèn)為老板就應(yīng)該如何，如果老板沒(méi)有做到，員工會(huì)認(rèn)為老板失信。
造成隱性許諾的原因一般有兩類(lèi)：一類(lèi)是老板在某一特定的條件下曾給了員工某些待遇獎(jiǎng)勵(lì)，但沒(méi)有強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)環(huán)境的特殊性，就會(huì)給大家形成慣例的感覺(jué)，形成客觀(guān)上努力的標(biāo)準(zhǔn)。于是其他沒(méi)有獲獎(jiǎng)的員工會(huì)自認(rèn)為：如果自己做到了那個(gè)程度，就應(yīng)該獲得同樣的待遇。然而事實(shí)上根本沒(méi)有這回事兒。造成隱性許諾的另外一種原因，是老板在平時(shí)肯定員工工作時(shí)，夸大了員工的工作成績(jī)，本來(lái)人們對(duì)自己的評(píng)價(jià)就是不對(duì)稱(chēng)的，人們往往對(duì)自己的評(píng)價(jià)高于自己的真實(shí)水平，如果作為老板不懂激勵(lì)的藝術(shù)，只是片面地肯定員工，而沒(méi)有適當(dāng)指出員工的不足，那么員工對(duì)自己的評(píng)價(jià)就會(huì)虛漲，甚至?xí)䦟?dǎo)致自我評(píng)價(jià)膨脹，讓員工會(huì)覺(jué)得老板離開(kāi)了自己不行，自己應(yīng)該得到的更多。如果老板又沒(méi)有適時(shí)的糾偏，這在員工的心目中，就等于在事實(shí)上老板已許諾給員工了，一旦老板沒(méi)有給到員工認(rèn)為自己應(yīng)該得到的份上時(shí)，員工就會(huì)覺(jué)得老板虧待了自己，就會(huì)產(chǎn)生離職的念頭。鑒于此，作為老板在肯定骨干核心員工成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)彈壓一下員工自我評(píng)價(jià)的虛漲，降低核心員工心理的預(yù)期，只有這樣才是對(duì)核心員工本人和企業(yè)組織負(fù)責(zé)任的做法。
第五，適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”
許多老板，往往為了節(jié)省人工成本，一個(gè)閑人也不養(yǎng)，甚至每個(gè)人都是滿(mǎn)負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這種狀態(tài)下，容易出現(xiàn)如下問(wèn)題：一是員工感覺(jué)累，每天疲于應(yīng)付，工作效率低下；二是一旦出現(xiàn)新的工作任務(wù)時(shí)人員立即緊張，很可能應(yīng)付不過(guò)來(lái)；三是一旦出現(xiàn)員工缺崗，部分工作就會(huì)立即陷于停滯，甚至影響到全局效率；四是員工認(rèn)為自己必不可少，關(guān)鍵的時(shí)刻會(huì)拿老板一把。因此，作為老板，適當(dāng)養(yǎng)一些閑人也是必要的，閑人的作用可以解決上述問(wèn)題，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，關(guān)鍵的時(shí)刻完全能夠替補(bǔ)核心員工做工作。打仗沒(méi)有預(yù)備隊(duì)，將軍的心里是緊張的、沒(méi)有底的，是在賭。由于閑人與核心員工是互替關(guān)系，這樣也有利于核心員工正確的評(píng)價(jià)和定位自己，也就不會(huì)過(guò)于自我崇拜，便于核心員工理智的思考問(wèn)題，進(jìn)而穩(wěn)定核心員工的隊(duì)伍，確保企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
第六，有些條件不要輕易允諾
在允諾員工時(shí)應(yīng)注意有些東西不要輕易允諾：
一是股份。
股份問(wèn)題是敏感話(huà)題。因?yàn)橐簧婕暗焦煞輪?wèn)題，就涉及到企業(yè)的最高權(quán)力問(wèn)題，尤其是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。有些老板在創(chuàng)業(yè)初期，把不值錢(qián)的股份隨便送人，等企業(yè)行將做起來(lái)后股份值錢(qián)了，自己也把自己的送到了小股東的位置上，進(jìn)而導(dǎo)致股權(quán)糾紛，把很有希望的企業(yè)葬送在股東的糾紛之中。
二是職務(wù)。
創(chuàng)業(yè)初期，人力資源緊缺，隨便許諾職務(wù)，一旦企業(yè)發(fā)展起來(lái)，需要更高級(jí)的管理人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)職務(wù)原先已經(jīng)許諾給某某了，結(jié)果引進(jìn)高素質(zhì)人員遇到了阻礙，引進(jìn)了也會(huì)造成不愉快。而企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是螺旋式上升的，需要不斷引進(jìn)更高級(jí)的管理人才。
三是高額分紅提成。
它往往會(huì)造成成本大幅度上升，因?yàn)樽鳛槔习逶谪?cái)務(wù)知識(shí)知道不多的情況下有些財(cái)務(wù)成本容易忽略，而實(shí)際上是必然發(fā)生的。
四是重大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
這也會(huì)加大企業(yè)的成本，甚至后來(lái)做得更好的人你也無(wú)法給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)，或者通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)已無(wú)法起到激勵(lì)的作用。
卸磨殺驢自古已有，劉邦殺韓信，朱元璋火燒慶功樓等等，這一招在現(xiàn)代的企業(yè)中也屢見(jiàn)不鮮。
員工承諾書(shū) 篇2
一、堅(jiān)持擁護(hù)黨和國(guó)家的方針政策，不向?qū)W生散布背離黨和國(guó)家方針政策的言論，不參與封建迷信活動(dòng)。
二、堅(jiān)持遵紀(jì)守法，不向?qū)W生推銷(xiāo)商品或教輔材料，不巧立名目亂收費(fèi)亂訂資料。
三、堅(jiān)持敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，不敷衍塞責(zé)，不無(wú)故缺勤、缺課或不完成教學(xué)任務(wù)。嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，上課不遲到、早退或拖堂，不隨意調(diào)課，對(duì)有困難的學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)，不搞有償家教。
四、堅(jiān)持以德修身，不利用學(xué)生評(píng)優(yōu)、選拔干部，或節(jié)假日、生日之機(jī)，接受家長(zhǎng)宴請(qǐng)，或向?qū)W生家長(zhǎng)暗示索要財(cái)物，不利用工作之便收受學(xué)生家長(zhǎng)禮品。
五、堅(jiān)持以人為本，尊重學(xué)生的人格，平等、公正地評(píng)價(jià)和對(duì)待每一位學(xué)生，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不使用體罰或變相體罰的方式教育學(xué)生。
六、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，不在學(xué)生面前吸煙，講究?jī)x表美，衣著端莊大方，符合教師身份。
七、堅(jiān)持禮貌待人，尊重家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)的來(lái)訪(fǎng)熱情接待，善于溝通。
員工承諾書(shū) 篇3
我_____于___ __年__ _月____日已被____ __公司錄用，在____ _部門(mén)擔(dān)任______職務(wù)，試用期為 _____個(gè)月，為明確本人在工作期間之責(zé)任，我愿意向公司作出以下承諾:
一、恪守誠(chéng)信。我保證我所提供的本人簡(jiǎn)歷、證件、復(fù)印件真實(shí)、無(wú)誤、絕無(wú)欺詐成份，且保證本人在前任公司未有任何違規(guī)違法行為或受任何不良處分。
二、認(rèn)真遵守公司《員工手冊(cè)》之規(guī)定，自愿接受《員工手冊(cè)》的內(nèi)容和裁決，履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如因本人原因(過(guò)失或故意違規(guī)操作)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或法律上的責(zé)任，本人愿承擔(dān)公司所受經(jīng)濟(jì)損失1~5倍的罰款，或承擔(dān)法律責(zé)任。
三、保證不在外單位兼任或任職，不參與設(shè)立含本人股份在內(nèi)的公司，不得直接、間接或變相經(jīng)營(yíng)與集團(tuán)公司相同的業(yè)務(wù)。
四、不得損害公司利益，不得利用職務(wù)之便徇私*弊，不得虛報(bào)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
五、在公司工作期間，若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，本人愿意接受公司財(cái)務(wù)審計(jì)部及總裁辦的調(diào)查。
六、若因本人某種原因離開(kāi)公司，必須提前三十日(試用期間提前三日)以書(shū)面形式通知人力資源部，且在離職前將本職工作作完整地交接清楚，退交領(lǐng)用物品、結(jié)清借支款等。若未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職，公司將保留要求我按工資三倍賠償公司的權(quán)力，如給公司帶來(lái)其他經(jīng)濟(jì)損失或物品占為己有的，我將愿意按照公司的要求接受調(diào)查、退還和賠償。
七、若被集團(tuán)公司證明或認(rèn)為不符合用人條件，集團(tuán)公司有權(quán)發(fā)書(shū)面形式通知我辦理離職手續(xù)，并同意履行第六項(xiàng)離職交接、清款事項(xiàng)。
八、如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?九、我保證在離職后，不得單獨(dú)或聯(lián)合其他人實(shí)施任何有損公司利益和形象的行為，不得在離職兩年內(nèi)直接、間接服務(wù)于同行業(yè)或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源經(jīng)營(yíng)任何業(yè)務(wù);若有違背，則愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。
十、本人承諾已與前工作單位徹底解除和終止勞動(dòng)合同，不存在任何勞動(dòng)關(guān)系。如因我欺騙集團(tuán)公司，公司可立即解聘我，且不用公司承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。
十一、在公司工作期間，如果我同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成影響，或者經(jīng)集團(tuán)公司提出，我拒不改正，公司有權(quán)發(fā)書(shū)面形式通知我辦理離職手續(xù)，且不用承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。
承諾人:_____________ 身份證號(hào)碼:____________
承諾時(shí)間:___________ 家庭住址:_____________
承諾人聯(lián)系電話(huà):
員工承諾書(shū) 篇4
本人是xx-x有限企業(yè)的新員工，在上崗之前，本人自愿遵守以下規(guī)定：
1、 認(rèn)真閱讀企業(yè)《員工手冊(cè)》，接受企業(yè)制度、技能、安全等培訓(xùn)。
2、 遵守企業(yè)《人事管理制度》，服從企業(yè)任何工作調(diào)遣與指令。
3、 愿按企業(yè)規(guī)定，自錄用日起接受前___月為試用期，試用期間必經(jīng)考核合格，始得正式任用。
4、 試用期不符合企業(yè)要求，接到企業(yè)停止試用通知后愿意立即離職，決不提任何離職條件和要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、 試用期滿(mǎn)正式錄用后，經(jīng)培訓(xùn)的新員工為企業(yè)服務(wù) 月/年，如在服務(wù)期內(nèi)，新員工提出離職，則應(yīng)賠償企業(yè)對(duì)其的相關(guān)技能培訓(xùn)費(fèi)。 承諾人：身份證編號(hào)
承諾時(shí)間：
員工承諾書(shū) 篇5
安全工作是煤礦工作的重中之重，對(duì)安全的懈怠就等于對(duì)生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。我鄭重承諾在第四季度的工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、不違章作業(yè)。違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。
2、提高安全意識(shí)。安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門(mén)。
3、履行安全操作規(guī)程。堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
4、真正做到“三不傷害”。不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這"三不傷害"始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。
5、明確施工環(huán)境。明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。
搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)。堅(jiān)持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，就很容易堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機(jī)。
多留心、勤觀(guān)察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而筑牢安全防線(xiàn)。安全為天，責(zé)任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。
承諾人：
日期：
員工承諾書(shū) 篇6
為了提高自身道路交通中的安全意識(shí)，保證自身上下班途中的人身安全，更好地防止意外交通事故給個(gè)人、家庭及企業(yè)帶來(lái)傷害或損失，特簽訂本安全承諾書(shū)。
1. 本人自覺(jué)學(xué)習(xí)并遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)；
2. 講究交通公德和職業(yè)道德，文明駕駛，禮貌行車(chē)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從指揮；
3. 根據(jù)道路交通法規(guī)，靠道路右邊行駛、按車(chē)道行駛，不闖紅燈，不逆向行駛；
4. 駕駛車(chē)輛精力集中，不超速行駛，不強(qiáng)行超車(chē)，駕車(chē)不接打電話(huà)，不酒后駕車(chē)，不疲勞駕車(chē)，不飆車(chē)；
5. 個(gè)人和非機(jī)動(dòng)車(chē)（包括電動(dòng)車(chē)）左轉(zhuǎn)、橫穿馬路要下車(chē)，要走斑馬線(xiàn)，按規(guī)定通過(guò)路口；
6. 機(jī)動(dòng)車(chē)有牌照，證件齊全有效，駕車(chē)有安全帶的必須系安全帶，騎摩托車(chē)必須戴頭盔。無(wú)頭盔、牌照、證件不全或不在有效期內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)不上路和進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)（工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目）；
7. 嚴(yán)格遵守單位交通安全管理規(guī)定，服從管理；
8. 雨霧雪天氣謹(jǐn)慎緩行，出現(xiàn)特殊原因不能按時(shí)到崗，應(yīng)及時(shí)與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人的電話(huà)溝通，絕不趕時(shí)違規(guī)行駛。
本人嚴(yán)格遵守以上內(nèi)容做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心中，體現(xiàn)在行動(dòng)中，每天高高興興上班來(lái)、平平安安回家去！
員 工 簽 字：
員工承諾書(shū) 篇7
員工姓名：________________ 身份證號(hào)碼：________________
單位名稱(chēng)：xxx有限公司
簽定勞動(dòng)合同日期：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日
申請(qǐng)不購(gòu)買(mǎi)社保日期：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日
本人_______進(jìn)入xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）后，成為該公司正式員工，現(xiàn)就本人有關(guān)社保購(gòu)買(mǎi)事宜做出如下承諾和要求（申請(qǐng)和承諾）：
一、本人作為公司正式員工，因_______原因特申請(qǐng)不購(gòu)買(mǎi)社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)）。注：需提供憑證復(fù)印件
二、本人由于不愿意繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)）中員工個(gè)人繳納部分的款項(xiàng)，因此，自愿要求公司不要為本人在就職期間購(gòu)買(mǎi)該社會(huì)保險(xiǎn)中的養(yǎng)老保險(xiǎn)。
三、本人承諾因公司按照本承諾書(shū)要求未為本人購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的，因此而導(dǎo)致本人未享受到社保待遇的后果和責(zé)任完全由本人承擔(dān)，給自己和公司造成的所有損失和法律責(zé)任一律與公司無(wú)關(guān)，一切后果自負(fù)。
四、本人承諾在與公司勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間及解除以后，我均不會(huì)就社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題以任何方式對(duì)公司提出任何要求，也不會(huì)通過(guò)政府部門(mén)及司法機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)公司不利的行為。
五、本人簽訂本承諾書(shū)完全出于自身真實(shí)意愿，自簽訂之日起，即時(shí)生效。
申請(qǐng)人（簽字）：_______ 公司審批人：_______
蓋章：_______ 公司蓋章：_______
日期：_______年_______月_______日 期：_______年_______月_______日
員工承諾書(shū) 篇8
為了能使員工有一個(gè)清潔舒適、秩序良好的住宿環(huán)境，現(xiàn)將員工宿舍安全使用管理規(guī)定做如下說(shuō)明及承諾：
一、員工宿舍使用管理規(guī)定：
1、教育各員工自覺(jué)養(yǎng)成良好社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)宿舍安 全，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，以保持宿舍衛(wèi)生；
2、嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外；
3、自覺(jué)愛(ài)護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準(zhǔn)擅自改動(dòng)或拆卸， 若有損壞照價(jià)賠償，并追究責(zé)任；
4、檢查員工物品需擺放整齊，不亂擺亂放，不存放易燃雜物；
5、員工嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁使用明火，違反取消住宿資格；
6、愛(ài)護(hù)公務(wù)、節(jié)約能源，不在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)、不浪費(fèi)水電；
7、員工宿舍嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員，嚴(yán)禁男女混居，晚21：00前外來(lái)人 員必須離開(kāi)宿舍，男女員工禁止竄房，違反取消住宿資格。
8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁以任何形式聚眾，違反取消住宿資格；宿情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理；
9、未經(jīng)同意不得私自用別人物品、以免造成誤會(huì)，引起不必要的糾 紛。偷盜他人財(cái)物之行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理；
10、講社會(huì)公德，宿舍里不準(zhǔn)大放音樂(lè)，出門(mén)關(guān)門(mén)應(yīng)輕聲，上下樓梯 不準(zhǔn)大聲喧嘩。若有同樓的人員投訴，將取消其住宿資格。
11、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁食用制作非清真食品，尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣。
二、員工宿舍消防管理制度；
1、嚴(yán)禁在宿舍各出口堆放雜物，保障通道暢通；
2、教育員工人人知道消防滅火器位置，嚴(yán)禁隨意挪放；
3、教育員工人人知道公司疏散流程，最低限度可做到自救；
4、嚴(yán)禁住宿員工私拉電線(xiàn)插座及使用電炒鍋、電熱水壺等大功率電 器，以免引起電線(xiàn)短路失火；
5、教育員工每天做好“人走燈滅”、關(guān)閉電源，鎖好門(mén)窗”；
6、工程人員定期維修、檢查宿舍內(nèi)照明及用電設(shè)備；
7、公司每月抽查宿舍安全使用情況，主管人員每周不低于一次對(duì)宿舍使用情況檢查。
員工承諾書(shū) 篇9
一、我自愿加盟安眾物業(yè)，熱愛(ài)本職工作，有責(zé)任心，接受公司統(tǒng)一管理，工作中能夠做到服從分配與調(diào)動(dòng)，對(duì)安排的工作不挑三揀四，不管什么崗位，都沒(méi)有怨言，及時(shí)做好保潔工作;
二、每天按時(shí)上下班，穿工作服、佩掛工卡上崗，堅(jiān)持上班前下班后打卡，不遲到早退;
三、平時(shí)做到遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，動(dòng)作熟練、快捷、講求效率，上崗時(shí)講文明、懂禮貌，微笑服務(wù)，不消極怠工，對(duì)業(yè)主的提問(wèn)和安排有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，愉快接受，絕不拒絕;
四、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高工作服務(wù)水平。日保潔，周清理，做到隨贓隨潔，保質(zhì)保量完成每日工作量，注意工具擺放適當(dāng)，適量合理使用保潔耗材，保持最佳工作狀態(tài)。
五、積極配合維修人員對(duì)工具、下水設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，任何時(shí)候都不與業(yè)主、客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);
六、積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，因工作需要能隨叫隨到，愉快完成擊性任務(wù)。對(duì)班、同事之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互尊重，取長(zhǎng)補(bǔ)短，和諧共事，不互相指責(zé)、或打架罵人;
七、自覺(jué)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)，發(fā)揚(yáng)勤勞、實(shí)干、價(jià)值精神，注重改善提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
八、有令則行，有禁則止，該做的做好，不該做的不做，工作時(shí)不擅自離崗，不扎堆聊天，不代人打卡，主動(dòng)接受安保人員安檢，不把手機(jī)、包括水果、饅頭等食品帶入車(chē)間，下班后不把廠(chǎng)里的任何物品包括廢空瓶子等帶出安檢門(mén)，自覺(jué)維護(hù)安眾保潔良好形象。
九、每天下班前我會(huì)主動(dòng)檢查自己的責(zé)任區(qū)工作任務(wù)是否完成好，認(rèn)真查看垃圾有沒(méi)有收集和及時(shí)送走，努力把一個(gè)整潔、干凈、沒(méi)有異味的崗位移交給下一班，見(jiàn)人交接后再離開(kāi)，主動(dòng)接受班長(zhǎng)和主管的監(jiān)督檢查，爭(zhēng)做優(yōu)秀、合格員工;
十、節(jié)約用水、用電，愛(ài)護(hù)公用設(shè)施，保管好保潔用品，發(fā)現(xiàn)屋面滲漏、管道堵塞損壞等及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。
十一、如有違紀(jì)，接受處罰。
承諾人(簽字)：
20xx年月日
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