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服務承諾書

時間:2021-10-18 17:41:40 承諾書 我要投稿

服務承諾書(合集15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用承諾書的事情愈發(fā)增多,承諾書是把口頭承諾書面化規(guī)范化的一種產物。為了讓您在寫承諾書時更加簡單方便,下面是小編精心整理的服務承諾書,歡迎大家分享。

服務承諾書(合集15篇)

服務承諾書1

尊敬的業(yè)戶:

  您好!

  歡迎您順利入住xxxx。天時、地利、人和,為了給您提供一個舒適、優(yōu)雅、高尚的生活環(huán)境,xx物業(yè)管理有限公司將珍重每個家的期望,真誠服務,微笑第一力爭做您的貼心管家。我們的成功離不開您的支持!全體員工現(xiàn)向廣大業(yè)主和住戶做出如下承諾:

  一、客戶服務做到職業(yè)道德化,以客戶至上的經營理念為指導,一點一滴地滲透到每一項服務當中,為業(yè)主和住戶提供人性化優(yōu)質服務;對客戶資料保存完整并做到保密;對客戶提出的合理要求做到及時準確地解決。在物業(yè)服務管理的最前沿樹立我們公司的整體形象。

  二、業(yè)務服務做到專業(yè)標準化,我們現(xiàn)擁有多名具有專業(yè)管理能力和特種作業(yè)技術的人才。根據企業(yè)發(fā)展的需要還將繼續(xù)在社會招兵買馬,聘用管理和技術過硬的專業(yè)人才。在遵循市場變化中求發(fā)展,在保證服務質量中求生存,為我們的客戶提供最滿意的服務。

  三、工程服務做到優(yōu)質快捷化工程服務是保證整個物業(yè)能源輸出正常運行的服務。在服務中我們本著急業(yè)主所急、想業(yè)主所想的原則,開通工程熱線,基本保證業(yè)主隨叫隨到。做到勤巡查、勤檢修、勤保養(yǎng)。以經常性工作來保證設備故障的減少。做到入戶有登記、檢查有簽字、質量有保證、信息有反饋。切實保證物業(yè)的正常運行。

  四、財務服務做到詳實透明化物業(yè)經費取之于業(yè)主,用之于業(yè)主,本著收費合理、微利經營的原則,我公司和小區(qū)業(yè)主委員會簽訂監(jiān)管協(xié)議。在業(yè)主委員會的監(jiān)管下,我們定期公布財務狀況,方便業(yè)主查閱,增加透明度,減少不必要的誤解,加強業(yè)主對物業(yè)管理的信心。同時做到財務檔案齊全、賬據詳實準確。嚴格遵守《會計法》、《公司法》和《物業(yè)服務收費管理辦法》,運用法律手段組織企業(yè)的財務活動。保障企業(yè)和業(yè)主的合法權益,使企業(yè)的生產經營活動能夠順利發(fā)展,使業(yè)主的投資能夠得到應有的回報。

  五、保衛(wèi)服務做到安全可靠化公司從部隊退役的士兵中,選聘了一批訓練有素、思想過硬、紀律嚴明的保安隊伍,通過嚴格的職業(yè)道德教育培訓后持證上崗。實施獎罰分明的管理制度,使每一位保安人員都能成為物業(yè)消防和安全保衛(wèi)的一道防線?茖W的排班制度和細致入微的上崗規(guī)則,做到了有規(guī)可循;定期的培訓和考核,做到遇緊急險情、火情都能有效控制和處理;及時的檢查巡視,做到確保企業(yè)自身和客戶的安全。

  其他服務做到配套完善化我公司除開展基本的物業(yè)管理服務外,還配套其他多種便于業(yè)主工作生活的延伸服務,旨在銜接業(yè)主和住戶與社會的聯(lián)系。只要住戶有求于公司,都會得到滿意的答復。真正體現(xiàn)具有x_特色的集高質量、高效益、全方位、多元化為一體的服務。

  我公司再次承諾:讓每一個業(yè)主高高興興上班,開開心心回家。真正體會到我們的貼心服務。

  承諾人:

  日期:

服務承諾書2

  對本設計項目我公司鄭重承諾如下:

  1、 在遵守國家法律、法規(guī)、設計規(guī)范、規(guī)程、有關標準的前提下,遵循業(yè)主至上的原則,尊重業(yè)主提出的要求、建議。我方將在本工程中對甲方提供全程、全方位的設 計服務。

  2、 設計文件的設計深度滿足合同要求,并符合國家有關標準要求。

  3、 積極配合甲方辦理本項目的相關報批手續(xù)及設計交底、現(xiàn)場服務。

  4、 設計方案論證充分、計算成果完整可靠。保證項目的安全性、經濟性、可實施性。

  5、 及時、準確、完整的提交設計成果,保證工程的順利進行。

  投標人:xx設計研究院有限公司

  投標人代表:xxx

  日期: 20xx年xx月xx日

服務承諾書3

  各位領導好,很高心能在此參加招標,希望有機會可以進一步合作。

  首先我介紹一下我們公司情況,X大型超市成立于20xx年,注冊資金480萬元,是徐州大型國有商業(yè)企業(yè),在徐州家喻戶曉。擁有兩家大賣場及四十多家連鎖店,經營范圍廣泛,品質繁多,有很大的消費者多項選擇空間,經營理念以引導和滿足消費者的需求為宗旨,銷售上以會員制及團購業(yè)務讓利于顧客,質量上講求信譽第一,讓顧客一百個放心滿意。服務熱誠,使顧客有回家的溫馨感覺,開心購物,全力改善和創(chuàng)新全市人民的美好幸福生活。經多年的誠信經營我們取得了許多管理經驗,以致吸引了廣大廠礦場企事業(yè)單位、老百姓和子弟兵的光顧與厚愛,在徐州獲得了文明單位3A集體、信得過企業(yè)等許多優(yōu)秀稱號。

  作為一個傳承12年的國有大型商業(yè)企業(yè),擁有深厚文化底蘊的同時,具有非常強的商業(yè)競爭力,首先我們有強大供應商體系,與國內各大型企業(yè)及駐徐州代理商直接簽署長期供貨協(xié)議,作為大型賣場供應商為了實現(xiàn)與我公司的長期合作,給我公司提供各種優(yōu)惠政策及優(yōu)惠活動,以保證我們能夠為官兵提供具有競爭力的商品價格,讓部隊官兵足不出戶便可享受到大賣場式經濟實惠優(yōu)質的購物。為保證超市出售商品的品質我們自己的質監(jiān)部門工作細致到位,每一批貨都進行質量抽檢和日期

  核對,以確保萬無一失。如果我公司有機會中標,我們將予以一下承諾:

  1、商品質量合格率100%,無假冒,無過期,無三無產品,服務熱情周到,百問不厭。超市門口設有意見箱,官兵可隨時提出意見和建議,公司定期派員檢查,公司將盡最大努力予以改進,直到官兵滿意為止。

  2、按照市場準入標準,建立各項超市內部質量管理制度。并自覺接受甲方和當?shù)匚飪r部門、衛(wèi)生部門的檢查;杜絕采購和銷售假冒偽劣商品。

  3、加強質量的日常管理,做好進貨商品索證和查驗登記工作,保證商品來源合法真實;經常查驗上柜商品的內外質量,嚴格執(zhí)行商品準入各項標準,保證不銷售任何不合格商品。

  4、按市內連鎖店標準裝修店面,商品采用信息管理及POS自動收款機,讓官兵對商品價格一目了然,明明白白消費。

  5、與多家供應商合作,廠家會不定期地給予支持,對各種優(yōu)惠政策或贈品,我們會全部送到你們手里。

  6、每天推出特價商品,貨真價實,經濟實惠;同時不斷推出新商品,以滿足官兵們日益增長的需求。

  7、保證商品價格低于大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪三大超市平均零售價,讓官兵切切實實享受到實惠。

  8、扶貧擁軍及愛心捐助一直是我公司的傳統(tǒng),公司每年都會拿出一部分資金進行扶貧擁軍。

  9、節(jié)日期間給官兵發(fā)放節(jié)日小禮品。

  10、免費幫助官兵訂購車票、郵寄物品。

  11、經營時間與營區(qū)部隊工作安排相適應,不影響部隊正常的戰(zhàn)備、訓練、工作和生活秩序。

  12、嚴格遵守部隊的各項規(guī)章管理制度。

  最好,再次感謝大家,希望在座的官兵給我們XXX一個服務于您的機會,讓我們做的更好。

承諾方:XXX商業(yè)發(fā)展有限公司超市便利分公司

20xx年xx月xx日

服務承諾書4

  對本設計項目我公司鄭重承諾如下:

  1、 在遵守國家法律、法規(guī)、設計規(guī)范、規(guī)程、有關標準的前提下,遵循業(yè)主至上的原則,尊重業(yè)主提出的要求、建議。我方將在本工程中對甲方提供全程、全方位的設 計服務。

  2、 設計文件的設計深度滿足合同要求,并符合國家有關標準要求。

  3、 積極配合甲方辦理本項目的相關報批手續(xù)及設計交底、現(xiàn)場服務。

  4、 設計方案論證充分、計算成果完整可靠。保證項目的安全性、經濟性、可實施性。

  5、 及時、準確、完整的提交設計成果,保證工程的順利進行。

  投 標 人:中*****設計研究院有限公司 投標人代表:

  日 期: 20xx 年 2 月 3 日

  范例三

  如果我單位能在本次競爭性談判中中標,我單位做出以下承諾:

  第一、與支行網點及自助銀行管理部門協(xié)調管理措施

  中標后,我單位將從計劃管理、技術質量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關部門充分協(xié)調,保時保質完成該項目,其主要措施:

  (1)選擇優(yōu)秀項目經理及本公司熟練技術隊組嚴格按進度施工,

  (2)項目工程部將負責報送總體工期計劃,并積極協(xié)調3M公司及其他主材到貨時間并驗收入庫,按類型劃分合理擺放區(qū)域。合理配送給各施工隊,安排好施工用水、電及材料堆放保管。

  (3)具體到每天的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃,報貴單位進行定樣板。

  (4)每3--5天召開工程例會,由監(jiān)理主持,貴單位協(xié)調人及項目經理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間的關系,協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進行。

  (5)召開工程例會時項目負責人將向貴單位提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細說明工程的進展情況,在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

  (7)認真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時查閱。

  (8)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。

  第二、質量與安全方面:

  自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質量、安全等的監(jiān)督檢查,及時改正檢查中提出的問題。在質量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:

  (1)依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。

  (2)建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。

  (3)按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。

  (4)建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。

  (5)建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。

  (6)依法履行建筑工程質量保修義務。

  (7)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  (8)項目負責人由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建筑工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。

  (9)設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。 專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。

  (10)根據不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,做好現(xiàn)場防護。 將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標準。不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

  (11)在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。

  (12)作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

  (13)采購、租賃具有生產(制造)許可證、產品合格證的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

  (14)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

服務承諾書5

  **單位:

  根據**市單位食堂大宗物品及蔬菜配送協(xié)議供貨項目招標文件要求,我公司在協(xié)議供貨有效期內(*年*月*日至*年*月*日)鄭重承諾:

  一、如發(fā)現(xiàn)我公司自身原因違反招標文件或承諾書的有關規(guī)定或承諾,采購人有權根據招標文件處罰規(guī)則對我公司進行處罰,直到停止我公司采購協(xié)議供貨項目成員資格,情節(jié)嚴重的,列入食堂大宗物品及蔬菜配送不良供應商名單。

  二、我公司保證根據招標文件要求及我公司招標文件的承諾,按中標價格及時向**單位提供高質量的中標產品和服務,且不在《采購協(xié)議供貨合同書》內容之外,提出任何附加條款。

  三、我公司保證本合同中所提供貨物的質量標準按國家標準、行業(yè)標準或生產商企業(yè)標準執(zhí)行。

  四、對食堂大宗物品及蔬菜配送,因產品質量原因造成食品衛(wèi)生事故(中毒事件),由我公司承擔全部經濟賠償并負法律責任。

  五、我公司保證所供貨物是符合招標文件要求,且一一對應,如果中標產品更新?lián)Q代,我公司保證將原中標產品一對一替換為新產品并同時(發(fā)布更新通知或媒體廣告起計算,不超過兩個工作日)向貴方及采購人和采購單位申請更新,新型號的質量不能低于原中標產品,調整后優(yōu)惠率不低于該產品投標時的優(yōu)惠率。并在價格調整的同時,提供新產品最新基準價證明。

  六、我公司保證在本次招標項目中,我公司投標產品在同一地區(qū)的投標報價不高于其他任何非政府采購或市場平均價格。協(xié)議供貨資格有效期限內,如果中標產品基準價發(fā)生調整,我公司保證根據基準價的調整而同時(發(fā)布調整通知或媒體廣告起計算,不超過兩個工作日)向貴方申請調整報價,調整后的優(yōu)惠率不低于該產品投標時的優(yōu)惠率,并在價格調整的同時,提供中標產品最新基準價證明。

  七、我公司保證所提供的**市農貿城或副食品市場當月發(fā)布的信息價書面資料。

  八、我公司保證在供貨時按中標合同文本規(guī)定內容執(zhí)行配送,“協(xié)議供貨合同配送執(zhí)行書”是客觀真實的,并按月報送貴校總務處、膳食辦備案。

  九、我公司同意貴方為實施采購工作的需要可以在相關文件上公布我方中標產品的價格、優(yōu)惠率以及相關的信息。

  十、貴方決定延長協(xié)議供貨合同有效期,可通過相關方式公示,我公司若在七日內沒有提出異議,即為接受貴方的要求。此是,我公司繳納的質量保證金的有效期也相應延長。除此之外,我公司承諾不修改投標文件的其他實質性內容。

  本承諾書自我公司簽字之日起至協(xié)議供貨合同終止日內有效。

  承諾單位(蓋章):

  全權代表(簽字):

  地 址:

  郵 編:

  電 話:

  日 期:

服務承諾書6

  XXXXXX有限公司自成立以來,一向是專門從事監(jiān)控系統(tǒng)工程安裝調試及系統(tǒng)的后期維護保養(yǎng)工作。擁有豐富工程經驗的資深專業(yè)技術人員及一支訓練有素、技術精良、操作規(guī)范、經驗豐富的施工維護保養(yǎng)隊伍,同時擁有客戶維護中心及備品倉庫;公司配備全套產品數(shù)據編寫工具、電子編碼器及產品專用的檢測工具,維保人員經專業(yè)技術培訓合格上崗。本公司在向用戶供給的成功的工程范例有:XXXXXXXXX等項目。并承擔了上述部分項目常年維護保養(yǎng)服務,受到了客戶的好評。

  如我公司中標,將以較低的價格,最優(yōu)的備品質量,優(yōu)秀的服務品質,盡心的檢查和維修保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)和設施正常運行。

  服務承諾:

  1.高質量的完成標書所有要求,按規(guī)范要求進行全方位的檢測與測試工作,每月按時提交月度巡檢及測試報告。

  2.對承擔的維保設備供給一年的保修服務,一年保修期內免收一切服務費,如因天氣等不可抗力因素,造成的設備損壞而產生的費用,由雙方書面協(xié)商共同進行解決。

  3.建立充足的備品備件支持及專用檢測測試工具,在維護期內免費供給消防系統(tǒng)軟、硬件的升級服務,滿足技術不斷升級的要求,保證設備的正常使用。

  4.供給價格優(yōu)惠合理的正規(guī)產品,免費供給相關使用人員的培訓和產品的使用技術指導,以及供給大型活動期間的保駕服務,以滿足客戶需求。

  5.在維護期內設備出現(xiàn)問題,接到維保服務通知后,2小時內響應,4小時內趕到赴現(xiàn)場,對發(fā)生損壞的硬件設備在8個工作小時內修復完畢。如發(fā)生損壞的硬件設備需返廠維修的,在5-7個工作日內維修完畢,并安裝調試到達正常要求。

  服務目的:

  以客戶為中心,加快速度,提高效率.消除事故隱患,防患于未然,保障人員與財產的安全。

  服務目標:

  1.服務滿意率達95%。

  2.處理投訴率達100%。

  3.處理報修率達100%。

  我們供給的服務比客戶期望的要多一點點,服務不在某一件事上比別人優(yōu)勝10倍,而在每一件事上都比別人優(yōu)勝1%。不斷的滿足并超越客戶所期望。

  XXXXXX有限公司

服務承諾書7

  現(xiàn)本公司向承諾辦理區(qū)路/購買事宜,具體內容為:

  1、協(xié)助簽定買賣合同;

  2、協(xié)助辦理手續(xù);

  3、協(xié)助辦理過戶手續(xù);

  3、協(xié)助辦理房款交接;

  4、協(xié)助辦理交房手續(xù);

  5、其他。

  若客戶要求本公司協(xié)助辦理上述手續(xù),本公司拒絕辦理,且經客戶書面催告后,本公司切未辦理的,則本公司相應退還已收取的傭金。但非本公司原因導致的未辦理上述服務內容的除外。

  成交是服務的開始,我們將竭誠為您服務!

承諾人:xxx

服務承諾書8

 。ú少徣耍:

  我司參與 項目的投標(招標編號: ),如獲中標,我司保證按以下條款進行服務:

  一、設備質量承諾:

  1、 設備的性能檢測和觀感質量均有質量記錄和檢測資料。

  2、 對設備性能的檢測,我們誠請用戶親臨對設備進行全過程、全性能檢查,待設備被確認合格后再裝箱發(fā)貨。

  二、設備價格承諾:

  1、為了保證設備的高可靠性和先進性,系統(tǒng)的選材均選用國內或國際優(yōu)質名牌設備。

  2、在同等競爭條件下,我公司在不以降低設備技術性能、更改設備部件為代價的基礎上,真誠以最優(yōu)惠的價格提供給貴方。

  三、交貨期承諾:

  1、設備交貨期:盡量按用戶要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司盡量安排專業(yè)人員進行設備安裝,力爭滿足用戶需求。

  2、設備交貨時,我公司向用戶提供下列服務及文件;

 、 技術保養(yǎng)維修手冊

 、 設備說明書及制造廠家

 、 相關操作人員培訓課程

  四、售后服務承諾:

  1、服務宗旨:快速、果斷、準確、周到、徹底

  2、服務目標:服務質量贏得用戶滿意

  3、服務原則:設備保修期為36月,在保修期內供方將免費維修和更換屬質量原因造成的零部件損壞,保修期外零部件的損壞,提供的配件只收成本費,由需方人為因素造成的設備損壞,供方維修或提供的配件均按成本價計。公司向用戶提供全方位的技術服務,在項目實施的各個階段中,公司的工程師都會全力為用戶提供優(yōu)質的服務。

  4、服務模式:公司提供7*24小時的電話服務支持,對于用戶提出的服務請求,在1小時內首先通過電話等方式進行技術支持。

  聯(lián)系人:XXX

  電話:XXXXXXXXXXX

  5、系統(tǒng)升級服務

  在質量保證期內,所有項目中涉及設備的系統(tǒng)軟件免費升級,公司將派工程師負責具體的升級工作,以保證不影響系統(tǒng)的運行。

  6、系統(tǒng)運行技術咨詢服務

  不管是在保修期內,還是在保修期外,公司免費為客戶提供技術咨詢服務,這其中包括: 新技術咨詢、配置調整、故障解決等。隨時隨地解答客戶的技術詢問。

  7、巡檢服務

  根據用戶的需要,公司提供定期巡檢服務,確保系統(tǒng)工作正常,并填寫《工程巡檢報告》。

  圖片已關閉顯示,點此查看

  我方如違反上述承諾,將在貨款結算等方面按合同約定被處罰,我方對此無異議。

  投標人(全稱并加蓋公章):

  投標人代表簽字:

  郵 編: 電 話:

  傳 真: 日 期:

服務承諾書9

  一、關于對工程質量方面的承諾

  保證該工程竣工驗收工程質量到達國家現(xiàn)行《施工質量驗收規(guī)范》合格標準。

  二、關于對工期方面的承諾

  根據建設單位供給的圖紙和工程實情,結合我公司綜合實力,我方承諾該工程工期為日歷天。

  三、關于服務方面的承諾

  1、工程交付使用后三天內組織第一次質量回訪,指導工程設備的使用,維修與保養(yǎng),及時了解和指導在使用上存在的不足;在使用六個月后進行第二次全面服務回訪;一年后進行第三次質量回訪,征詢客戶意見。

  2、在交付使用一年內,施工單位在工地附近設立常年維修服務小組,隨叫隨到。凡屬于施工單位造成的質量問題,均由施工單位負責包修包換,不留隱患。

  3、我公司配備有專門的產品質量回訪車,嚴格按我公司的社會服務承諾進行服務回訪。

  4、服務資料:

  長期咨詢優(yōu)惠服務;對保修期滿的工程,實行優(yōu)質優(yōu)價服務,工程結束,友誼長存,繼續(xù)與用戶堅持聯(lián)系,無償供給工程咨詢服務。

  四、關于項目經理、管理人員方面的承諾

  保證按中標的項目經理及投標文件中所列管理人員組織施工,并且做到項目經理、技術負責人親臨現(xiàn)場。

  五、關于雨季、農忙季節(jié)、法定節(jié)假日的勞動力保證方面的承諾

  保證在雨季、農忙季節(jié)、法寶節(jié)假日期間,采取有效措施做到勞動力充足,不影響正常施工。

  六、關于與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾

  保證與業(yè)主監(jiān)理單位進取配合,共同搞好該工程建設。

  以上承諾的條件,愿簽入施工合同。

服務承諾書10

  我們深知:一部電梯的好壞,除了它自身的質量性能要好之外,更重要的是做好售后服務工作,售后服務的好壞將直接影響電梯的使用壽命和使用效果。直接關系到業(yè)主的聲譽和利益,也關系到電梯品牌的信譽。因此,我們十分重視電梯的售后服務,也積極做好售后服務工作,具體的承諾如下:

  一、電梯日常保養(yǎng)

  A、在保質期內

  在業(yè)主方電梯安裝調試驗收完畢后即進入我公司為期12個月的產品質保服務期:

  1、在產品質保服務期中我們將定期派專業(yè)保養(yǎng)人員在業(yè)主方電梯現(xiàn)場進行巡回維護保養(yǎng)。

  2、每臺電梯的維護周期將被控制在一個月左右。

  3、維修保養(yǎng)人員每三個月向業(yè)主方提交一份有關電梯維修保養(yǎng)情況的報告。

  4、對業(yè)主方有些在運行時間上有特殊要求的電梯,在維護時間上,我公司將充分考慮業(yè)主方的安排。

  5、如在產品質保期內發(fā)生問題,我公司人員將在接到通知后本省24小時、省外48-72小時內更正。

  6、在產品質保期結束前,我公司將為業(yè)主方電梯免費進行一次綜合性的檢查和試驗,并免費矯正發(fā)現(xiàn)的問題。

  7、在產品質保服務期中,我們將為業(yè)主方電梯進行24小時電話值班服務。

  8、每年有3-4次給物業(yè)管理部門免費培訓安全保障和電梯相關基礎知識的機會。

  B、簽訂電梯維修保養(yǎng)合同后

  1、 在業(yè)主方與我公司簽訂維修保養(yǎng)合同后我們將定期派專業(yè)維修人員在業(yè)主方電梯現(xiàn)場進行巡回維護保養(yǎng)。

  2、每臺電梯的維護周期將被控制在一個月左右。

  3、維修保養(yǎng)人員每三個月向業(yè)主方提交一份有關電梯維保情況的報告。

  4、 對業(yè)主方有些在運行時間上有特殊要求的電梯在維護時間上我公司將充分考慮業(yè)主方的安排。

  5、為業(yè)主方提供24小時電梯緊急維修服務。

  6、每年免費一次"年度安全檢查",以優(yōu)惠的價格校正發(fā)現(xiàn)的問題。

  7、我們將為業(yè)主方電梯進行24小時電話值班服務。

  二、 零配件的供應

  A、在產品質保期內

  1、對于業(yè)主方的電梯我公司將免費更換正常使用情況下?lián)p壞的電梯零部件。

  2、 我們將在公司的備件庫中單獨為業(yè)主方的每一種類型的電梯隨時準備著二套電梯控制板和足夠數(shù)量的易損件。

  3、在電梯使用現(xiàn)場我們還將準備一部分常用易損件做到隨用隨有。

  B、在產品質保期過后

  1、超出產品質量保修期后備件供應在有良好付款信譽的前提下以"先供應后付款"為原則確保業(yè)主電梯連續(xù)安全高質量運行。

  2、 如業(yè)主方與我公司簽訂電梯維修保養(yǎng)合同我們將在公司的備件庫中單獨為業(yè)主方的每一種類型的電梯隨時準備著二套電梯控制板和足夠數(shù)量的易損件。

  3、 在簽訂維修保養(yǎng)合同后對于業(yè)主方電梯我公司將以優(yōu)惠的價格提供正常情況下?lián)p壞的電梯零部件。

  4、在簽訂維修保養(yǎng)合同后還將準備一部分零部件做到隨用隨有。

  5、我們將為業(yè)主方提供優(yōu)惠的易損件零備件價目表。

  三、 在技術培訓方面:

  1、安排專業(yè)維修保養(yǎng)工程師到現(xiàn)場為業(yè)主方免費技術指導培訓兩名維修人員。

  2、在富士安電梯公司免費為業(yè)主培訓兩名維修人員(差旅費,食宿費,資料費自理)直到掌握基本的運行操作、維修保養(yǎng)技術,能正確檢修、維護、排除一般故障。

  售后服務的社會評價:由于長期的優(yōu)質服務,得到了各方用戶對產品和企業(yè)的認同,得到了社會的高度評價!白鲆豁椆こ,樹一方信譽”是我們的宗旨,保障電梯運行處于最佳狀態(tài)是我們工作的職責,用戶的高度滿意是我們追求的目標。

  承諾人:

  日期:XX年XX月XX日

服務承諾書11

  根據單位實際,為充分發(fā)揮好黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,支部鄭重承諾:

  一、加強學習,做學習型黨組織。深學理論,把握精髓。牢固確立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍。副處級以上領導干部每年寫一篇調研報告,黨員每年看1~2本好書、寫2~3篇心得體會。

  二、以身作則,做廉潔型黨組織。黨員干部帶頭遵紀守法,拒腐防變、提升職業(yè)道德,強化廉政教育,堅持勤儉理財,制止鋪張浪費,嚴查違紀現(xiàn)象,從根本上落實源頭治腐,扎實推進黨風廉政建設。牢固樹立民主思想,虛心聽取群眾意見,主動關心群眾疾苦,不斷改進工作作風。

  三、模范帶頭,做實干型黨組織。自覺加強事業(yè)心和責任感,埋頭苦干、無私奉獻,充分發(fā)揮先鋒模范作用。每年開展1~2次傳統(tǒng)教育或紅色考察活動,做好黨員發(fā)展、入黨積極分子培養(yǎng)和黨費收繳工作。

  四、求真務實,做服務型黨組織。牢固樹立為機關服務的觀念。進一步強化服務意識,為中心工作提供一流服務條件,為機關大院干部職工提供水、電暢通、寧靜、干凈、安全、美化的生活環(huán)境。為群眾生活提供便利周全硬件。

  五、開拓進取,做創(chuàng)新型黨組織。全體黨員以后勤發(fā)展為己任,掌握和了解新形勢、新情況,研究新對策,把握主動權。深化創(chuàng)先征優(yōu)活動的開展,增強黨組織的生機和活力。

  以上承諾,請廣大黨員群眾監(jiān)督。

服務承諾書12

親愛的用戶:

  您好!

  xx公司一直恪守“產品創(chuàng)一流,服務求滿意,創(chuàng)新促發(fā)展,誠信鑄品牌”的務實質量方針,以其質量過硬的產品和良好的服務贏得了廣大用戶的信賴與支持。

  如我公司在本次投標中有幸中標,公司全體員工將以極大的熱情和高度的責任感,以嚴謹、認真、負責的工作態(tài)度,一絲不茍的按ISO9001國際質量體系的管理標準,嚴加監(jiān)督,確保所提供產品的質量完全滿足相關標準和招標要求,為此,我們做出如下技術服務保證承諾:

  1、技術質量保證。

  我方嚴格按需方要求,選派有經驗的技術人員,對安裝和運行人員免費培訓。按時到達現(xiàn)場進行技術指導,并及時向用戶提供按合同要求的技術資料和圖紙,指導需方按我方所提供的技校資料和圖紙要求進行安裝調試。在安裝過程中,如發(fā)現(xiàn)有質量問題,我方及時解決,并提供備品、備件,做好銷售服務工作。

  嚴格執(zhí)行供需雙方簽訂的技術合同,如有更改必須得到需方的書面認可。我公司堅持為用戶服務、對用戶負責、讓用戶滿意的宗旨,保證所供產品加工工藝完善,檢測手段完備,保證出廠產品的各項技術性能均符合相關國家標準及需方要求,確保所供產品的生產工藝水平達到國內最先進的制造和裝配實踐,提供的產品是全新的自主產品。

  2、銷售服務保證。

  我們將為用戶提供優(yōu)良的售前咨詢,設置了xx專用電話,24小時服務,諸如:提供有關技術資料,當好用戶的參謀,加強售前、售中的各種洽談活動,以及售后服務,把全過程服務貫徹在產品的制造、安裝、調試、維護的全過程中,對產品在安裝或運行中出現(xiàn)的任何問題,在1小時之內做出響應,或2小時內派出服務人員赴現(xiàn)場解決問題,做到用戶對質量不滿意,服務不停止。

  3、需原材料的質量保證。

  對產品所需的原材料,我們將選擇那些品質優(yōu)良,信譽良好,符合國家或其它更嚴格相關技術標準的供應商,并嚴格按ISO9001-20xx質量管理體系要求,對所有原材料進行必要的檢測,確保不合格原材料不投入生產。

  4、交貨期保證。

  我公司具有先進的生產及檢測設備,高效的各專業(yè)技術人員,能確保嚴格按合同規(guī)定的順序和時間交貨,按合同規(guī)定備齊貨源,以貴方要求的運輸方式為用戶送貨到指定地點。

  5、其他事項。

  若我公司中標,在合同簽訂后,我方應指定負責本工程的項目經理,負責協(xié)調我方在工程中的各項工作,如設計圖紙、工程進度、設備制造、包裝運輸、現(xiàn)場安裝、調試驗收等。

  供需雙方可根據工程需要召開工程聯(lián)絡協(xié)調會議或其他形式解決設計和制造中的問題,供方設計圖紙須經需方確認后方能進行生產。

  需方可隨時進廠監(jiān)造,我方將為監(jiān)造人員提供工作便利。材料進行出廠試驗前,我方可提前2天及以上書面通知需方,需方在收到通知后3天內答復供方是否派人參加。我方免費協(xié)助需方解決設備運行中出現(xiàn)的任何問題。

  以上承諾,我們將信守無誤。

  承諾人:xxx

  20xx年x月x日

服務承諾書13

  作為合法的藥品經營企業(yè) (寫分配送企業(yè)名稱)完全具備《*****省醫(yī)療機構第一輪網上藥品集中招標采購文件》(招標編號:*****)要求的配送能力。

  根據與 (寫一級配送的名稱)所達成的協(xié)議,在

  此承諾對 (寫醫(yī)療機構名稱)承擔 (寫藥品名稱劑型、規(guī)格、包裝、生產企業(yè)等,或另設附表)配送,嚴格執(zhí)行上述《招標采購文件》和省藥招辦規(guī)定,并按照醫(yī)療機構的要求,在整個采購周期內及時提供全面、完善的服務。 如本配送商或委托的分配送商,不能滿足醫(yī)療機構采購上述藥品的組織供應、配送等相關服務需求,愿意按照上述《招標采購文件》和省藥招辦有關規(guī)定接受處理。藥品配送企業(yè)和中標人及生產企業(yè)的權利義務關系,與招標人無關。

  承諾期限為: 年 月 日至本次藥品集中采購期限屆滿。藥品購銷合同規(guī)定的采購期限如延期,本承諾期限自動相應順延。

  特此承諾。

  分配送商蓋章: 一級配送商蓋章: 法人代表簽字: 法人代表簽字: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

  醫(yī)療機構蓋章:

  日期: 年 月 日

  注:(1)生產企業(yè)具有配送資質而要要求自行配送時也填此表;

 。2)醫(yī)療機構沒有提出分配送商、一級配送商自動作為分配送商時,可不需醫(yī)療機構蓋章;(3)此承諾書一式四份。

服務承諾書14

  1、醫(yī)生著裝規(guī)范,掛牌上崗,文明用語,微笑服務,有問必答,杜絕“生、冷、硬、頂、碰”行為。

  2、如有多收費、多劃價、發(fā)錯藥按數(shù)退還,并真誠向您陪禮道歉。

  3、門急診就醫(yī)實行一站式服務,免掛號費、設有導診、分診、咨詢服務。

  4、醫(yī)護人員不接受吃請及收受您的禮物或紅包,不搭車開藥及做其它檢查。

  5、嚴密保護您的隱私,門診診室實行一醫(yī)一患就醫(yī),按序候診。

  6、門診實行主要醫(yī)療服務項目和常用藥品公示制,并向您提供藥品明細清單。

  7、門急診實行首院、首科、首問、首診負責制,明明白白為您看病,實實在在為您服務。

  8、醫(yī)院實行24小時就診,急救病人開設綠色通道,。

  9、合理用藥、合理檢查,對大型檢查和使用貴重藥品事先向您或您的家屬說明,并征得您的同意。

  10、您在本院就診過程中如有引起您的不滿或我們的工作沒有做好之處,您好可以及時向醫(yī)院反應和投訴,醫(yī)院

  將按有關規(guī)定或法規(guī)處理。

  承諾醫(yī)師簽名:

  年月日

服務承諾書15

  大型超市的經營治理具備的基本特征是:低成本、低利率、大流量。它不經營品牌商品和珍貴商品,一般經營的都是大眾日常的消費品,利率由市場決定,所以不會高。在這種情況下,大型超市想要取得贏利,就只能用低成本的方式經營,如雇傭的人員要比百貨少,服務也不如百貨多;如不設導購員,沒有送貨上門等等?傊敕皆O法節(jié)省人力、財力,降低經營成本。另外,就是加大商品在超市內的流量,提高資金周轉率。

  超市的錢不好賺了,就更加需要精打細算,換句話說,就是更有必要進行數(shù)字化的經營。超市的每一個決策、每一個流程、每一個經營過程及其結果,都應該用數(shù)字去控制它。大型超市的經營者必須有數(shù)字化經營的理念,而要支持數(shù)字化經營的理念,數(shù)字科技即現(xiàn)代信息技術的應用就成為不可缺少的必備條件。我們統(tǒng)計過,一個萬米左右的大型超市,天天產生的數(shù)據記錄在3萬條左右。這樣的記錄靠人腦來采集、統(tǒng)計、處理和分析,是根本不行的,必須借助包括軟、硬件在內的數(shù)字化設備,幫助我們進行數(shù)字化經營。

  要想利用信息技術經營大型超市,很重要的一個保障,就是不能將此技術應用于彼技術、此系統(tǒng)應用于彼系統(tǒng)。因為大型超市與百貨是不同的,必須抓住并適應與百貨不同的大型超市區(qū)別性的特征,開出相應的藥方,才能使信息技術應用恰到好處,運行順暢,取得較好效果。

  數(shù)字化經營的概念

  大型超市數(shù)字化經營理念的.提出

  回憶一下我們天天耳聞目睹的企業(yè)經營情況,不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)經營的成敗皆與企業(yè)經營治理者對數(shù)字重視的程度及對數(shù)字利用的水平有關。我們經常聽到某某企業(yè)在進行“規(guī)模經營”、“多元化經營”,某某企業(yè)在進行“錯位經營”、“低成本擴張”等。多元化經營有成功也有失敗的,為什么呢?雞蛋放在一個籃子里不安全,放在多個籃子里就安全了?不!假如對數(shù)字沒有進行很好的分析和利用,經營治理得不到改善,雞蛋放在一個籃子里和多個籃子里同樣都會碎的!有人說我開10家店不賺錢,開50家就賺錢了!這個對數(shù)字的用法是錯的。假如一家店是虧的,用同樣的經營治理辦法去開幾十家店,每家店都是虧的,負加上負就永遠不可能得正!所以說,經營脫離了數(shù)字,是一個非;靵y的概念。

  數(shù)字化的字面含義

  這里所說的“數(shù)字化”有三個基本含義。第一,數(shù)字表明精確,它不答應模棱兩可、含糊不清和“大概”、“也許”;第二,數(shù)字表明清楚,什么事情通過數(shù)字表述,就能一目了然,看得明白清楚;第三,數(shù)字表明有可控制性,如數(shù)字相機,它可以把任何圖像固定下來制成照片。它可以存儲,可以通過電腦輸出需要的任何畫面,同時還可以編輯,它的可控制性很強,它想截斷哪一數(shù)字就可截斷輸出。所以大型超市的經營采用數(shù)字化這樣一個概念,也會使經營的過程和結果變得有可控制性,變得精確、清楚起來。

  數(shù)字化經營的本質特征

  對于商業(yè)企業(yè)內部來說,數(shù)字化經營就是在最先進的數(shù)字科技支持下,做到用數(shù)字來指導經營決策,控制經營過程,評價經營結果。以科學技術為依托的數(shù)字化經營的本質特征:

  第一,它是反主觀的。不能你覺得怎么樣就怎么樣,要看看數(shù)字是怎么樣的,假如主觀覺得是“2”,而實際產生的數(shù)字是“1”,那就應該是“1”;

  第二,它是反經驗的。盡管你過去有很豐富的經驗,憑經驗拍腦袋,覺得這么做效果是好的,可數(shù)字出來卻表明是不好的。你覺得這么做可以賺100萬,數(shù)字出來卻表明是虧20萬,那么就應該服從數(shù)字,而你的經驗應該由數(shù)字來考證;

  第三,它是反情感的。你說超市中哪個職工好哪個職工就好,這不行,要通過數(shù)字看看他的業(yè)績。說這個人“機靈”,可他采購的東西賣不出去的比例很高,這人業(yè)務上就不行。第四,它是反模糊的。模糊有兩層概念,你說這個月的銷售額增長了35%,這不行,“3”就是“3”,“5”就是“5”。數(shù)字不能模糊。同樣,規(guī)章制度和治理使用的語言也不能模糊。哪些話不能說,哪些事不能做,一、二、三、四、五列出來。假如做了怎么處理?一次怎樣,二次怎樣,三次又怎樣,直至開除。假如做得好又怎么獎勵,程度不同的貢獻給予怎樣程度不同的獎勵,直至提升等,這些都必須有可以衡量的數(shù)字來支撐各種規(guī)定。見過不少商場的治理手冊,大都是厚厚的一本,但幾乎沒有數(shù)字,只有文字,且很模糊,沒有控制性。說一個部門治理經營得好,說一個人工作積極有成效,憑什么?看不出來。這就不是數(shù)字化的經營治理。

  數(shù)字化經營的內涵

  數(shù)字支持的經營決策

  超市經營治理者決定一件事情時,應該找到數(shù)字的支持,看看數(shù)字表明的這個決定是對還是不對。首先要有一個決策的對象。舉例說這個對象就是開店,開一個倉儲超市。接下來,決策要回答許多問題,并選擇解決的辦法。假如開店就要碰到以下一系列最基本的問題:

  首先,在哪里開,也就是選擇最可能創(chuàng)造效益的開店地點;

  第二,開多大,1千平米,還是1萬平米;

  第三,經營什么,是賣服裝,還是賣百貨、食品,洋酒、珠寶賣不賣;

  第四,選擇什么業(yè)態(tài),是單店超市,單店百貨,還是連鎖超市;

  第五,是價格定位,開在北京的使館區(qū),價高點沒問題。假如開在大批工人下崗的工廠區(qū),價位高了就不行;

  第六,什么時間開。如何回答擺在眼前的這些問題呢?必須設定以下參數(shù):

  第一,你的商店所覆蓋的面積,3平方公里還是5平方公里?要給出個數(shù)字來;

  第二,所覆蓋區(qū)域中的居民人數(shù)及其職業(yè)構成、收入構成、消費結構;

  第三,四周同行業(yè)的狀況,包括各種規(guī)模業(yè)態(tài)的商店的經營范圍、經營項目、經營情況等。把這些所有的參數(shù)設定好,填上數(shù)字,然后再往返答開店必須面對的這6個問題。自然,這其間少不了計算機的輔助,通過信息的采集、分類、統(tǒng)計和分析、比較,經過這樣一個數(shù)字化的過程,決策就比較有科學依據了。假如根據經驗和感覺來做決定,那么成功和失敗就會各占50%;在你有經驗、有靈感、有聰明的基礎上,再加上數(shù)字化的精確、清楚和控制性,成功機率就可能會上升到90%。再看一個采購的例子,需要回答:買什么、向誰買、買多少、什么時間買、用什么價買等問題,列出的參數(shù)有:銷售率、貢獻度、庫存量、再

  訂單量、市場進/售價、多個供貨商價格比較等。有了這些參數(shù)再決定買什么商品,就好回答后邊一系列問題了。比如有的超市采購前先看看同行業(yè)這個商品賣什么價,然后再定個保證15%毛利的采購價,這就是由市場的售價來決定采購進價。采購決策假如有數(shù)字支持,就會準確得多、科學得多。以及任何一種營銷方式等等。比如說評價某一個會員商店的顧客在這兒的購買率、購買額,就會發(fā)現(xiàn)哪個是重點顧客。再接著分析,可發(fā)現(xiàn)哪一類的顧客是這兒的重點顧客群。當發(fā)現(xiàn)購買率高、購買額大的全是單位顧客而不是個人時,服務就應當對這些集體會員有所側重,通過照顧和其它方法拉住這些顧客,并用數(shù)字對顧客在超市的表現(xiàn)進行評價,以此來指導自己的超市改進工作,提高服務水平。

  數(shù)字支持的行為準則還可舉個例子。如倉儲超市要求理貨員“補貨及時、準確,保持上架商品清潔”。這不是一個指標,不是一個完成額,也不是一個決策,它只是商業(yè)企業(yè)崗位上一條行為準則。這樣的準則假如不落實到可以衡量檢查的數(shù)字上,就會變成一句空話。所以,有必要設置一些參數(shù)。如貨架上的商品不能少于50%,假如少了,看出現(xiàn)過幾次,要用數(shù)字卡住并記錄下來,一周或是一個月總結一次。貨架由清潔變成蒙上塵土和發(fā)現(xiàn)污物有幾次,商品放錯貨架有幾次,用數(shù)字明確規(guī)定什么樣給予懲罰,什么樣給予獎勵,這就是對行為的處置。把這樣的一個行為準則數(shù)字化,這個行為準則才有條件得以執(zhí)行,同樣,要求售貨員積極主動、熱情待客,要求理貨的人帳實相符等,都要跟上數(shù)字支持,否則就沒有可操作性。

  以上所講的數(shù)字化經營的概念,好象沒有直接和計算機掛鉤,事實上只有具備了數(shù)字化經營的理念,計算機才對超市有用,它正是用好一個計算機信息系統(tǒng)的前提。假如一個大型超市的治理者沒有這樣的理念,看著這一大堆數(shù)字就覺得頭痛,計算機對于他們就變成沒用的東西了。

  大型超市區(qū)別性特征

  假如把零售業(yè)業(yè)務循環(huán)作一個抽象的描述,百貨、超市等各種業(yè)態(tài)都是一樣的,它們都遵循著一個基本的業(yè)務循環(huán):計劃→采購→庫存→銷售→分析,中間是財務。

  大型超市不同于百貨公司和購物中心等其它業(yè)態(tài),具有其區(qū)別性特征。假如抓不住這一點,用的計算機系統(tǒng)張冠李戴,風馬牛不相及,系統(tǒng)無法在超市里正常運行,經營上必定會發(fā)生混亂。就是超市,也有大型和小型的差別,我們常見到,在100平米的小超市中,收款人發(fā)現(xiàn)商品沒條碼,經常喊一聲場內的售貨員給看看是多少錢。假如超市一萬平米怎么辦?50個出口怎么辦?顯然,小超市的作法在大超市是行不通的。大超市在業(yè)務流程上和百貨公司有所不同,百貨公司是一個多個進銷存“子循環(huán)”構成的“母循環(huán)”,“子循環(huán)”為實,“母循環(huán)”為虛。如百貨公司的服裝、電器部各有自己的進、銷、存循環(huán)業(yè)務。整個業(yè)務,則是各個部門匯總的,因而是虛的。在百貨公司里,有好多部門的微循環(huán),每個微循環(huán)的過程控制得非常弱,甚至可以說很多情況下沒有控制。治理好的公司,可以在宏觀上控制一下,治理不好的連宏觀上都控制不住。

  在大型超市里,不存在上面的問題,因為大型超市的業(yè)務流程是個單一的循環(huán)系統(tǒng):計劃→采購→庫存→銷售→銷售分析,中間是財務。由于各個核算單位被打破了,無法搞多個子循環(huán);由于超市的低成本、低利潤,資源必須得到充分利用,再到各個環(huán)節(jié)上去消耗掉一點,那就賠了。所以,超市必須在單一的循環(huán)中得到嚴格的控制。另外,大型超市在組織結構上和百貨公司也不同。百貨公司是按核算單位來設置的,如設兒童部、食品部、家電部等??以權力為核心,即一個部進銷存的所有權力都有;而在大型超市里是按業(yè)務流程來設置部門的,如設采購部、支持部、售貨部、現(xiàn)場營銷部、防損部等,在這些部門中沒有任何人有全面的權力,而是以職責為核心的,在這里權力被制約了。

  在核算體制上,大型超市也有其區(qū)別性特征。百貨公司大部分是分級核算,個別的也有單級核算、一級核算,但不一定運行得很順暢,這是由它本身的業(yè)務流程和結構特點決定了的,而一級核算恰恰是大型超市最合適的核算體系。盤點時發(fā)現(xiàn)丟了可樂,讓誰賠?也可能是顧客拿了,走到家電柜時不想要了,就扔到貨架上。你讓飲料部賠,他沒法賠。真丟了,也不能讓現(xiàn)場理貨員來賠。在大型超市沒法用百貨公司那種由部門“長收短補”的辦法來解決盤點中數(shù)貨不符的問題。這里是一級核算體制。

  在營銷方式方面,大型超市和百貨公司也有很多不同。百貨公司是柜臺銷售,促銷方式很簡單,無非是打折優(yōu)惠,發(fā)個貴賓卡之類的。它的經營面很廣,單品的流量很小,服務非常周到,但是利比較高。而超市則不同,它儲賣合一,是為了降低成本;開架銷售,是為了促銷。商品琳瑯滿目,可隨意挑選,并能伸手就拿,十分方便。促銷手段也非常豐富。如會員制、小時促銷、打包量販、分割組合等,微利大量,重視生鮮,處處面向老百姓的日常生活。

  談到系統(tǒng)建設的方法,大型超市也和百貨公司不同。百貨公司對計算機的依靠相對弱一點,它答應計算機系統(tǒng)邊開發(fā)、邊運行、邊完善,也支持手工操作和計算機并行。百貨公司人多,記帳記得過來,記帳員都歸財務管,也有一套記帳方法,帳記得也清楚。但到了超市就不行了,首先有很多工作沒計算機就沒辦法做,如沒有電子條碼秤,沒有計算機軟、硬件的支持,生鮮食品就沒法賣,也沒法到出口交款;有了電子秤,秤好了分量,按統(tǒng)一價就可馬上打出標簽往塑料袋上一貼,在出口一掃,價就出來了。實行一級治理的超市,一萬多種商品的價簽假如都用手去抄,很可能有XX多種會抄錯。超市的計算機必須能支持打貨架標簽。打出的標簽和計算機里的絕對不會有誤差,又漂亮,又準確,你只要放對地方就行了。超市計算機系統(tǒng)假如沒有齊備的功能,超市的經營馬上就會發(fā)生困難。假如計算機的網線斷了,主機“趴”了,前臺還賣不賣?百貨商場可以,憑開小票先賣著,等系統(tǒng)運作恢復了,再錄進去。超市行嗎?運行一中斷,前臺打不出票來,就結不了帳,賣場的顧客就會發(fā)生騷亂。所以,超市的前臺收銀系統(tǒng)必須具備只要有電就能繼續(xù)運作的功能。再比如超市大流量的問題,一下子10卡車貨運來了,靠手工收這些貨,填單一晚上都干不完,除非先不計數(shù),統(tǒng)統(tǒng)進倉庫,但這樣就亂套了;如加大庫存,又積壓了資金,造成了浪費。所以超市大物流對計算機的要求非常高,超市本身對計算機的依靠性也更強。它不僅要求功能一定齊備,質量可靠,還要求能夠一次開通,不答應一邊開發(fā),一邊完善,否則就沒法運作。大型超市不需要也沒有必要用手工,因為手工跟不上,一天幾萬條記錄,跟3天就跟亂了。咱們還是把人的弱項讓給計算機,把人的長項發(fā)揮出來吧!大型超市對計算機系統(tǒng)的

  基本要求

  前面講了數(shù)字化經營的概念,講了大型超市和其它業(yè)態(tài)主要是百貨公司的區(qū)別。抓住這些區(qū)別,綜合起來說,對一個大型超市的信息系統(tǒng)應該提出這樣幾個基本要求:

  1、這個系統(tǒng)能反映大型超市經營的實質性特征,起碼應當滿足一級治理、一級核算、進銷分離的治理需要。

  2、這個系統(tǒng)應該具有嚴密的過程控制,使業(yè)務流程的要求得以準確執(zhí)行。流程是大型超市運作順暢的要害環(huán)節(jié),必須用科學手段加以嚴密控制。

  3、這個系統(tǒng)所反應的流程一定要簡潔,自動化程度要高。如能自動生成每張票據碼,自動結算,能保證高效率運行等。

  4、這個系統(tǒng)的可靠性要高。如有自動斷網保護功能,網斷了,只要有電,銷售也能照常進行。

  5、這個系統(tǒng)應當滿足大型超市各種豐富多彩的促銷需要。如支持會員銷售、生鮮銷售、小時銷售、組合及分割銷售等,使超市的特點能得到充分有效發(fā)揮。對于一個治理水平高的商業(yè)企業(yè)來說,信息技術的應用可使其效率更高;而對于一個治理水平差的商業(yè)企業(yè)來說,信息技術的應用就只會使其治理更加混亂。這是前幾年常聽到業(yè)界專家說的兩句話。他們當時強調的是,任何科學技術離開人的主觀能動性,都發(fā)揮不了作用。今天,業(yè)界關注熱點開始轉向電子商務

  數(shù)字科技的應用也在擴大領域,支持著企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費者的信息互動。這時,我們更加不能忽視商業(yè)企業(yè)內部信息化的基礎建設。與此同時,商業(yè)企業(yè)假如不重視經營理念、公眾心理、業(yè)務流程等這些與人有關的非技術因素,包括電子商務在內的數(shù)字科技的應用都只能是一種“紙上談兵”的概念!

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