工期承諾書合集六篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到承諾書,承諾書是簽署人內(nèi)心真實(shí)意愿的表示,忌搞形式、走過場(chǎng),忌出于無奈。那要怎么寫好承諾書呢?以下是小編收集整理的工期承諾書6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工期承諾書 篇1
根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的具體情況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)工期為60天。
保證工期的承諾如下:
1. 按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。
2. 全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。
3. 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。
4. 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對(duì)關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。
5. 在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6. 針對(duì)場(chǎng)平施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。
7. 在總體施工計(jì)劃下,制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。
8. 施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。
10. 正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
特此承諾!
法定負(fù)責(zé)人或委托人:
20xx年**月**日
工期承諾書 篇2
一、施工準(zhǔn)備階段組織保證
⑴建立健全項(xiàng)目組織體系
、俦M早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。
②按項(xiàng)目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。
③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層,相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。
、芨鶕(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn),施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì),以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。
、铺崆伴_展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作
、偌涌熨Y源調(diào)配,確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè),為工程全面展開創(chuàng)造條件。
、郾M快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案,及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn),使工程盡快達(dá)到開工條件。
、芙Y(jié)合本工程實(shí)際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
二、施工過程組織保證
、艑(shí)現(xiàn)信息化管理,及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置:編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,在計(jì)劃實(shí)施過程中,及時(shí)采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析,根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置,以確保工期。
、茝(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制:強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人,保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
、菄(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度
、琶刻煺匍_各作業(yè)隊(duì)工作會(huì),總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃,工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。
、浦鲃(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的`聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì),會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃,對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論,并制定相應(yīng)措施,確保下步工作順利實(shí)施。
、羌皶r(shí)組織工程驗(yàn)收:對(duì)已完工程特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收,保證下道工序及時(shí)展開。、⑷制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施:制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。
三、施工計(jì)劃保證
、啪幹乒こ踢M(jìn)度計(jì)劃
、侔凑帐┕げ渴鹂傮w原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。
、诠て诳刂朴(jì)劃中必須對(duì)各站點(diǎn)施工計(jì)劃進(jìn)行分解,并依據(jù)分解計(jì)劃,分析各工序的邏輯關(guān)系,確定關(guān)鍵線路工期,將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用,從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn),最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。
、凭幹莆镔Y采購(gòu)計(jì)劃
、僖淮涡詡淞嫌(jì)劃:在接到施工圖紙后,立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核,并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)圖紙問題進(jìn)行澄清,及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門,使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。
、谟(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃:根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計(jì)劃,同時(shí),根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況,對(duì)所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃,從而使物資采購(gòu)能夠有的放矢,以保證月計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。
③編制資金使用計(jì)劃
根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)季度及月資金需用量進(jìn)行估算,并編制使用計(jì)劃,保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用,從而確保總體進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。
四、施工技術(shù)保證
技術(shù)上,技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求,及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃,積極采用新工藝、新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上,做到能使用機(jī)械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時(shí)間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動(dòng)時(shí)間,防止工序停頓,以縮短工期,達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
、耪J(rèn)真識(shí)圖,深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn),制定合理的施工方案,提前做好施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)保證措施得力。
、拼_定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃,編制詳細(xì)的材料使用計(jì)劃,保證材料供應(yīng)滿足施工需要。、⑷施工過程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制,確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
五、施工環(huán)境保證
項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。工程開工前,根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測(cè)量,做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做好場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作,同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測(cè)量點(diǎn)位復(fù)測(cè)等工作。
六、違約承諾
我公司如果達(dá)不到整體工期目標(biāo),愿一次罰款5、萬元;每延誤1、天,愿承擔(dān)500元罰款。
工期承諾書 篇3
若我單位中標(biāo),一定嚴(yán)格按照合同約定組織施工,并作出如下承諾:
1、門窗制作安裝施工質(zhì)量達(dá)到gb/t8478—xx《鋁合金門》、 gb/t8479—xx《鋁合金門窗》、gb—xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、gb—xx《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及其它最新相關(guān)國(guó)家規(guī)范規(guī)程和工程設(shè)計(jì)圖紙文件要求。
2、質(zhì)量等級(jí)為合格。
3、不合格工程不交工,并由我單位賠償由此給甲方帶來的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、本工程制作安裝工期配合土建工程進(jìn)度。
5、計(jì)劃工期進(jìn)度:本工程制作安裝工期配合土建工程進(jìn)度,窗框
進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)實(shí)際情況配合甲方。
6、我方制作安裝工期每延誤一天,我方支付合同總價(jià)款1‰的違約金。
因甲方原因和不可抗力致使制作及安裝工期延誤的,期限順延。
7、杜絕重傷、死亡事故。
工期承諾書 篇4
藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局: 為了保證藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)大樓弱電部分工程 施工工期有效實(shí)現(xiàn),完全履行合同中我方的義務(wù),我代表翔宇通信有限公司就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾:
1、在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施過程中,我方需要變更施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須先征得甲方同意。
2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。
3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場(chǎng)的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí),一定先征得甲方同意,否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備充足且與施工項(xiàng)目配套,并確保其完好率。未甲方同意,我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時(shí),保證無條件地在接到項(xiàng)目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機(jī)械設(shè)備、人員、物資等。
工期承諾書 篇5
致:XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
我公司若有幸獲得XXXXXXXXXXXXXXX的標(biāo)的,我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾:
1、我單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。
2、我單位保證,如果我單位的投標(biāo)被接受,我單位作為投標(biāo)人,愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補(bǔ)給貴公司所造成的損失,我單位給予補(bǔ)足,我單位應(yīng)承擔(dān)的違約金及損失,貴公司可在應(yīng)付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗(yàn)收及提供有關(guān)資料的,我單位予以一切配合。
開工時(shí)間:以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的《開工令》為準(zhǔn)
竣工時(shí)間:以《開工令》實(shí)際計(jì)算的竣工時(shí)間為準(zhǔn)確工期:60日歷天
3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。
特此承諾!
投標(biāo)單位:(章)
法定負(fù)責(zé)人或委托人:
20xx年10月09日
工期承諾書 篇6
1、組織保證措施:嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,委派具有豐富目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并與建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,保證總工期預(yù)期完成。
2、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施:材料部門全力保證各種材料的供應(yīng),做到材料質(zhì)量合格,進(jìn)場(chǎng)及時(shí),滿足工程進(jìn)度的需要,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、合理配置施工機(jī)械,提高機(jī)械利用率。
4、采取切實(shí)可行的雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。
5、在整個(gè)施工工程中,采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理,以確保工作按期完成。
目標(biāo)承諾書(工期、質(zhì)量、安全等)
我方在此鄭重承諾,如果我單位中標(biāo),保證嚴(yán)格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,按照以上各項(xiàng)目標(biāo)完成施工任務(wù)。
投標(biāo)單位:(章)
法定代表人或委托人:
年 月 日
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