人力資源部承諾書范文（精選5篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到承諾書，承諾書在寫作上有一定的規(guī)范。大家知道承諾書的格式嗎？以下是小編為大家整理的人力資源部承諾書范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　人力資源部承諾書1

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的良好形象，構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)長效機(jī)制，縣人事局向社會各界公開承諾：

　　一、工作人員，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》等與工作相關(guān)的法律、法規(guī)及黨的路線、方針、政策，不制定下發(fā)與其相悖的文件，不施行已明令廢止的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益，對申請材料齊全、符合法定要求的，當(dāng)場受理;對材料不全或不符合法定要求的，當(dāng)場一次性告知需要補(bǔ)正的全部材料。不擅自增設(shè)許可項(xiàng)目和辦理環(huán)節(jié)，不額外附加、變更和提高許可標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格在許可時(shí)限內(nèi)完成許可事項(xiàng)。

　　三、依法履行職能，按照法定依據(jù)、權(quán)限、程序、時(shí)限實(shí)施行政行為，禁止擅自對工作對象采取行政強(qiáng)制措施;禁止擅自增設(shè)行政收費(fèi)項(xiàng)目或改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);禁止擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目;禁止接受相對人宴請、饋贈。

　　四、公開辦事依據(jù)、辦事程序、承辦人員、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道。

　　五、帶著感情做好群眾工作，用語文明禮貌，服務(wù)周到熱情;對群眾投訴、舉報(bào)、控告、申訴及時(shí)按權(quán)限處理。

　　六、堅(jiān)持科學(xué)文化、政治理論、部門業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)。

　　七、工作人員要厲行節(jié)約，愛護(hù)單位公共設(shè)施，降低辦公成本，提高安全防范意識，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感。

　　xx縣人事局

　　20xx年6月12日

　　人力資源部承諾書2

　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，提升服務(wù)水平，人力資源部將積極響應(yīng)黨委的號召，結(jié)合部門工作，以實(shí)際行動完成好組織賦予的責(zé)任和使命。我部向黨組織、全體黨員和全體員工鄭重承諾：

　　一、依法依規(guī)，履行職責(zé)。

　　嚴(yán)格按照國家地方相關(guān)政策法規(guī)，集團(tuán)公司和醫(yī)院制定的管理辦法和規(guī)定，做好組織人事、薪酬保險(xiǎn)、勞動合同管理、社保管理、人才評價(jià)等人力資源管理工作。

　　二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立形象。

　　牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的`宗旨，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)意識。對人態(tài)度熱情，語言文明，耐心解釋政策，答復(fù)清楚準(zhǔn)確，樹立人力資源部門良好工作形象。

　　三、高效務(wù)實(shí)，提高效率。

　　嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，提供便捷、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)，杜絕推諉、扯皮、故意刁難等不良現(xiàn)象。人資相關(guān)管理工作，在符合政策規(guī)定條件的前提下，按承諾時(shí)間要求及時(shí)辦結(jié)。

　　四、信息公開，陽光操作。

　　公開政策、崗位職責(zé)、工作程序、辦理時(shí)限和經(jīng)辦紀(jì)律，及時(shí)公開人力資源有關(guān)辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事結(jié)果，提高工作透明度，嚴(yán)格按程序辦事，實(shí)行陽光操作。

　　五、務(wù)實(shí)廉潔，弘揚(yáng)正氣。

　　認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，講原則、講風(fēng)格，講協(xié)作。在部門工作中加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，維護(hù)公平正義。強(qiáng)化民主意識，堅(jiān)持正確政績觀、利益觀，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

　　六、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高理論素養(yǎng)。在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐“三寬行動計(jì)劃”、“彼岸行動計(jì)劃”和“跨越行動計(jì)劃”，拓寬知識范圍，提高業(yè)務(wù)知識和理論修養(yǎng)，做到學(xué)以致用，提高解決實(shí)際問題的能力，將人力資源部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部室。

　　七、建立機(jī)制，接受監(jiān)督。

　　自覺接受職工監(jiān)督，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅對待職工在干部、人事、薪酬、保險(xiǎn)、人才評價(jià)等工作中的舉報(bào)、投訴，認(rèn)真查證處理，對違紀(jì)違規(guī)行政進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　人力資源部承諾書3

　　為貫徹各部門“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，進(jìn)一步體現(xiàn)部門管理者的責(zé)任能監(jiān)督落實(shí)到位，明確相關(guān)責(zé)任人在日常工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé);為明確本人在工作期間之責(zé)任，我愿向公司作出以下承諾：

　　一、崗位職權(quán)

　　姓名： ，于 年 月 日被__集團(tuán)任命

　　擔(dān)任 職務(wù);主要負(fù)責(zé)管理 等部門。

　　二、責(zé)任期限：

　　__年_月_日-__年_月_日

　　三、承諾標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、對崗位責(zé)任和部門職責(zé)內(nèi)的管理工作實(shí)施過程及結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、對人資費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核、把控負(fù)責(zé);

　　3、在集團(tuán)戰(zhàn)略及集團(tuán)公司發(fā)展需求的前提下，根據(jù)公司現(xiàn)狀制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　4、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理流程文件;

　　5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　6、制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為公司供給人才保障;

　　7、負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)管理工作;擬定培訓(xùn)計(jì)劃;執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;評價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作;掌握員工思想動態(tài)及工作情緒，必要時(shí)給予相應(yīng)的引導(dǎo);建立、維護(hù)員工關(guān)系;公司人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃及推進(jìn);

　　8、負(fù)責(zé)進(jìn)行績效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理、運(yùn)用;負(fù)責(zé)同行業(yè)薪酬調(diào)查并出臺薪酬調(diào)查報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)公司員工福利體系的建立與推進(jìn);負(fù)責(zé)公司員工福利的發(fā)放與改進(jìn);

　　10、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理。負(fù)責(zé)公司員工合同、保險(xiǎn)和公積金等手續(xù)的辦理;公司人員的調(diào)動、晉升、離職、入職管理;負(fù)責(zé)全體員工工作紀(jì)律及制度執(zhí)行情況的監(jiān)察;

　　11、完善人力資源檔案的建立及管理;負(fù)責(zé)公司勞動執(zhí)法年審及相關(guān)工作;負(fù)責(zé)對相關(guān)勞動法規(guī)的研究及公司內(nèi)部人事政策的調(diào)整;

　　12、嚴(yán)格遵守__集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　13、服從集團(tuán)經(jīng)營決策，按時(shí)按質(zhì)完成日常工作及臨時(shí)安排工作;

　　14、絕不泄漏公司經(jīng)營、管理機(jī)密及我職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)機(jī)密;

　　15、絕不在外單位兼職;

　　16、絕不損害公司利益、不利用職務(wù)之便徇私舞弊;

　　17、任職期間如發(fā)生和業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，本人愿意接受公司審計(jì)調(diào)查，如經(jīng)公司查實(shí)，本人愿意接受公司一切處罰;

　　18、如因本人原因?qū)е挛茨苓_(dá)到上述責(zé)任條款，愿意按公司的相關(guān)規(guī)章制度以及其它相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰;

　　19、如雙方因本承諾書發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不一致的，任何一方均可通過__市勞動爭議仲裁委仲裁申請仲裁解決。

　　承諾人：

　　年 月 日

　　人力資源部承諾書4

　　在公司3000噸項(xiàng)目實(shí)施單機(jī)調(diào)試、工藝聯(lián)試，1500噸項(xiàng)目連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的時(shí)期，為做好人力資源工作，特做出如下承諾：

　　一、廣攬人才，人員配置適應(yīng)項(xiàng)目需求。按照公司對人力資源的要求，全力以赴群策群力，廣開渠道廣攬人才，使人員招聘工作適應(yīng)和滿足工程建設(shè)對人力資源的需求。

　　二、狠抓培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)滿足項(xiàng)目需要。加強(qiáng)經(jīng)營管理、科技人員和操作人員的培訓(xùn)教育工作，提高其經(jīng)營管理水平、科研及工藝技術(shù)能力水平，和操作技能能力及工藝規(guī)范的執(zhí)行力，全面提升人員的綜合素質(zhì)。

　　三、用活績效，薪酬管理體系具有競爭力。加強(qiáng)考核兌現(xiàn)力度，使薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿在考核兌現(xiàn)的.過程中真正發(fā)揮員工的工作積極性和主動性。培養(yǎng)和養(yǎng)成員工績效優(yōu)先的效益意識和成本意識;培養(yǎng)和養(yǎng)成員工良好的安全、質(zhì)量觀。

　　四、廉潔奉公、厲行節(jié)約體現(xiàn)良好的職業(yè)道德。明確人力資源部每個(gè)崗位職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)，從各個(gè)環(huán)節(jié)著手厲行節(jié)約，不吃、拿、卡、要，樂意接受員工的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格保守公司人事機(jī)密，保持良好的職業(yè)道德。

　　承諾人：

　　年 月 日

　　人力資源部承諾書5

　　根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2011年度的工作：

　　1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，五年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、 完成日常人力資源招聘與配置;

　　4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

　　7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

　　9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　注意事項(xiàng)：

　　1、 人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

　　2、 人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

　　3、 此工作目標(biāo)僅為人力資源部2010年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作人力資源部都將在后期制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

　　承諾人：

　　年 月 日

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